Tutorial PMP: Materi Kajian Manajemen Proyek
Jonathan Reed
Ringkasan Tutorial PMP
Kursus PMP adalah kredensial yang diakui bagi manajer proyek. Hal ini meningkatkan keterampilan, kompetensi dan atribut manajemen lainnya yang diperlukan untuk memimpin dan mengarahkan proyek oleh para manajer. Mata kuliah ini mencakup berbagai modul PMP secara mendalam, yang meliputi proses manajemen proyek, manajemen SDM, manajemen biaya, dan lain sebagainya.
Apa itu Manajemen Proyek?
Manajemen Proyek adalah disiplin untuk merencanakan, mengatur, memotivasi, dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai tujuan proyek tertentu. Tujuan utama manajemen proyek adalah untuk mencapai tujuan dan target proyek dengan tetap memperhatikan ruang lingkup proyek, waktu, kualitas, dan biaya. Ini memfasilitasi alur kerja proyek dengan kolaborasi tim pada satu proyek.
Prasyarat pembelajaran PMP
Keakraban dengan dasar-dasar dasar Manajemen Proyek akan menjadi bantuan tambahan.
Silabus Mata Kuliah PMP
Pengantar
| 👉 Lesspada 1 | Apa itu Manajemen Proyek? — Tujuan & Metodologi |
| 👉 Lesspada 2 | Fase Siklus Hidup Manajemen Proyek — Apa saja tahapannya? |
Barang Tingkat Lanjut
| 👉 Lesspada 1 | Tutorial Manajemen Integrasi Proyek — Definisi, Proses & Rencana |
| 👉 Lesspada 2 | Manajemen Biaya Proyek — Estimasi dan Penganggaran Biaya Proyek |
| 👉 Lesspada 3 | Analisis & Pemetaan Pemangku Kepentingan — Contoh dengan Templat |
| 👉 Lesspada 4 | Analisis Risiko & Manajemen Risiko — Apa itu, Bagaimana Mengelolanya? |
Harus Tahu!
| 👉 Lesspada 1 | Alternatif Trello — 30 Alternatif Trello Terbaik |
| 👉 Lesspada 2 | Microsoft Project Alternatif — 20 GRATIS Terbaik Microsoft Project Alternatif |
Apa yang akan Anda pelajari dalam Kursus Pelatihan PMP ini?
Dalam Kursus Pelatihan PMP ini, Anda akan belajar tentang Pengenalan Manajemen Proyek, Fase Siklus Hidup Manajemen Proyek, Manajemen Integrasi Proyek, Manajemen Lingkup Proyek, Manajemen Biaya Proyek, Analisis Pemangku Kepentingan, Analisis Risiko, dan Alat Manajemen Proyek.
Tujuan Manajemen Proyek
Berikut adalah tujuan utama Manajemen Proyek:
- Bagaimana proyek ini cocok dengan organisasi?
- Bagaimana proyek ini akan berkembang seiring berjalannya waktu?
- Keterampilan apa yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses?
- Pengembangan dan Implementasi prosedur
- Komunikasi yang efisien, kolaborasi, dan pedoman produktif
- Mencapai tujuan proyek dalam perkiraan waktu dengan kualitas tinggi
- Mengalokasikan dan mengoptimalkan sumber daya yang diperlukan untuk memenuhi tujuan proyek
- Memenuhi kebutuhan dan persyaratan eksklusif klien
Modul PMP
Di bawah ini adalah modul Manajemen Proyek:
- Manajemen Integrasi Proyek
- Manajemen Lingkup Proyek
- Manajemen Biaya Proyek
- Analisis Pemangku Kepentingan
- Analisis resiko
Fase Siklus Hidup Manajemen Proyek
Berikut ini adalah fase-fase Manajemen Proyek:
- Fase Inisiasi
- Tahap Perencanaan
- Fase Eksekusi
- Fase Pemantauan, Pengendalian & Penutupan
Manakah Alat Manajemen Proyek yang populer?
Berikut adalah beberapa alat Manajemen Proyek yang populer:
- Trello
- Microsoft Project
- Wrike
- Paymo
- Proyek Zoho
- Monday.com
- ClickUp
