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Mes prospects / clients me demandent souvent quelle est la meilleure période pour recruter ! Spoiler : il n'y a pas vraiment de meilleur moment ! Mais, (oui, il y a un mais !), certaines périodes sont plus propices à la mobilité des cadres que d'autres 😉 Et cette période, c'en est une : La fin de l'année reste un moment idéal pour le changement. Pourquoi ? 👉 𝗕𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗱'𝗔𝗻𝗻é𝗲 : Beaucoup d'entreprises souhaitent utiliser leur budget annuel restant pour embaucher avant la clôture de l'exercice financier. Cela peut accélérer le processus de recrutement. 👉 𝗗𝗶𝘀𝗽𝗼𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é 𝗱𝗲𝘀 𝗖𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 : Les candidats, notamment ceux en poste, sont souvent plus disponibles pour explorer de nouvelles opportunités en fin d'année, après avoir terminé leurs projets ou avant de commencer de nouveaux engagements. 👉 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹'𝗔𝗻𝗻é𝗲 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗮𝗻𝘁𝗲 : Les entreprises préparent souvent leurs équipes et leurs ressources pour les projets et objectifs de l'année suivante. Recruter à la fin de l'année permet d'avoir des équipes complètes et prêtes dès janvier. 👉 𝗠𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝗰𝘂𝗿𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 : Certaines entreprises ralentissent leur recrutement pendant les vacances, ce qui peut réduire la concurrence pour attirer les talents disponibles. 👉 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗺𝗲 : Les périodes de fêtes et de fin d'année apportent souvent un sentiment de renouveau et d'optimisme, ce qui peut motiver les candidats à envisager de nouvelles opportunités. 👉 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é 𝗱𝗲𝘀 𝗖𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝘀 : Les employés peuvent prendre plus de congés pendant les fêtes, ce qui leur donne le temps de réfléchir à leur carrière et de se préparer pour des entretiens. 👉 É𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗔𝗻𝗻𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 : Les candidats reçoivent souvent des évaluations de performance en fin d'année, et vu la conjoncture incertaine dans certains secteurs, la stagnation des salaires et l'absence de primes, voire de promotion, cela les incite à chercher de nouvelles opportunités si leurs attentes ne sont pas satisfaites. Si en plus je vous dis que c'est le #BlackFriday, c'est une proposition qui ne se refuse pas 🐴 Pour tout recrutement confié à ICOSIM ➡️ c'est le meilleur chasseur de têtes du cabinet qui sera mandaté (pas de teasing ici, ça sera moi 😁). Échangeons et découvrons ensemble comment transformer cette période en une véritable réussite pour tous ! #RessourcesHumaines #Recrutement #Emploi #Opportunités #Talents #Mercato #RH

𝟒 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬 pour répondre à la question : "𝙋𝙤𝙪𝙧𝙦𝙪𝙤𝙞 𝙨𝙤𝙪𝙝𝙖𝙞𝙩𝙚𝙯-𝙫𝙤𝙪𝙨 𝙣𝙤𝙪𝙨 𝙧𝙚𝙟𝙤𝙞𝙣𝙙𝙧𝙚 ?" lors d'un entretien d'embauche ? La plupart du temps, les réponses sont .. très peu convaincantes 😒 Mais comme pour tout, il faut se préparer .. Alors comment apporter une réponse fluide et convaincante pour impressionner la personne en face de vous 😳 1️⃣ Comprendre leur mission principale : - Faites des recherches sur l'entreprise, la vision et la culture. - Recherchez les problèmes critiques que leurs équipes résolvent. - Mettez en évidence ce qui résonne chez vous personnellement. "𝘑𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘴 𝘪𝘯𝘴𝘱𝘪𝘳é 𝘱𝘢𝘳 𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯𝘨𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘦𝘯𝘷𝘦𝘳𝘴 𝘭'𝘪𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘯 𝘮𝘢𝘵𝘪è𝘳𝘦 𝘥𝘦 𝘴𝘰𝘪𝘯𝘴 𝘦𝘵 𝘭𝘢 𝘤𝘳é𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘵𝘦𝘤𝘩𝘯𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘧𝘢𝘤𝘪𝘭𝘪𝘵𝘦𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘷𝘪𝘦 𝘥𝘦𝘴 𝘱𝘢𝘵𝘪𝘦𝘯𝘵𝘴." 2️⃣ Associer votre "why" à leur(s) mission / objectif : - Reliez votre parcours personnel au leur. - Mentionnez les expériences et compétences que vous avez et qui font de vous le candidat idéal pour le poste. "𝘈𝘷𝘦𝘤 𝘮𝘦𝘴 15 𝘢𝘯𝘴 𝘥'𝘦𝘹𝘱é𝘳𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘦 𝘴𝘦𝘤𝘵𝘦𝘶𝘳, 𝘫𝘦 𝘴𝘦𝘳𝘢𝘪 𝘳𝘢𝘷𝘪 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘪𝘣𝘶𝘦𝘳 à 𝘤𝘦 𝘣𝘦𝘢𝘶 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵 𝘲𝘶𝘪 𝘮𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘭𝘦 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘯𝘦𝘭𝘭𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘦𝘵 𝘲𝘶𝘪 𝘢𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵𝘦𝘳𝘢 𝘥𝘶 𝘴𝘦𝘯𝘴 à 𝘮𝘰𝘯 𝘵𝘳𝘢𝘷𝘢𝘪𝘭". 3️⃣ Montrer que vous êtes là pour le long terme : - Les entreprises veulent être sûres de votre engagement et investissement sur le long terme. - Montrez que vous considérez le poste en question comme une étape clé dans votre cheminement de carrière. "𝘝𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 𝘦𝘴𝘵 à 𝘭𝘢 𝘱𝘰𝘪𝘯𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘵𝘦𝘤𝘩𝘯𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘦, 𝘫𝘦 𝘷𝘰𝘪𝘴 𝘤𝘦 𝘱𝘰𝘴𝘵𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘶𝘯𝘦 𝘴𝘶𝘪𝘵𝘦 𝘭𝘰𝘨𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘮𝘰𝘯 𝘱𝘢𝘳𝘤𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘦𝘵 𝘶𝘯𝘦 𝘰𝘤𝘤𝘢𝘴𝘪𝘰𝘯 𝘱𝘢𝘳𝘧𝘢𝘪𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘨𝘳𝘢𝘯𝘥𝘪𝘳 𝘢𝘷𝘦𝘤 𝘭'𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 à 𝘭𝘰𝘯𝘨 𝘵𝘦𝘳𝘮𝘦." 4️⃣ Personnalisation > généralités : - Évitez les généralités et les réponses "bateaux" (𝘷𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 𝘦𝘴𝘵 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳 𝘥𝘦 𝘴𝘰𝘯 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘩é .. 𝘣𝘭𝘢 𝘣𝘭𝘢 𝘣𝘭𝘢 !). - Trouvez des informations / projets récents chez eux qui vous passionnent. 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥: entrainez-vous à voix haute ! Votre réponse doit être fluide et enthousiaste mais surtout pas "récitée" ! 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 ++ : N'attendez pas qu'on vous pose la question. Intégrez ça dans votre pitch ou présentation dès le début de l'échange 😉 Voilà, vous êtes prêt(e) pour gagner des points dès le début de l'entretien 💪 Si vous avez aimé ce post, pensez à le partager ♻️ pour aider votre réseau ! #RessourcesHumaines #Recrutement #RH #Entretiens #Carrières

Tu es en recherche d'emploi ou à l'écoute du marché ? Voici 7️⃣ vérités que tu devrais prendre en compte rapidement 👇 Obtenir un emploi dans lequel tu vas trouver ton #ikigaï devient de plus en plus difficile 😒 Même décrocher un simple entretien semble inatteignable des fois ! C'est pourquoi tu devrais aborder ta démarche de manière stratégique (mentale et opérationnelle) pour avoir les meilleures chances de réussite. 1️⃣ "Souvent, ce n'est pas ce que tu sais faire, mais qui tu connais !" : Le réseau est ultra important. Pour certains postes, notamment pour les postes de direction, tu ne verras même pas d'annonces publiées sur les jobboards ou LinkedIn. C'est ce qu'on appelle "le marché caché" .. Sans un réseau solide, tu n'auras même pas la chance de tenter la tienne 🥲 2️⃣ Les diplômes sont moins importants qu'avant : J'en ai vu des MBA en entretien avec un bon nombre d'années d'expérience dans leur secteur et qui cherchent encore un poste sans y parvenir .. Travaille tes compétences humaines (créativité, adaptabilité, etc) pour te démarquer et continue à apprendre. 3️⃣ La qualité l'emporte TOUJOURS sur la quantité : Une stratégie qui consiste à envoyer des candidatures partout est inefficace ⛔ Concentre-toi, après des recherches ciblées, sur les quelques entreprises qui te parlent et qui te correspondent vraiment. 4️⃣ Le timing n'est pas toujours au rendez-vous : Tu peux être champion du monde dans ta catégorie, si le poste n'est pas ouvert, ben tu ne seras pas pris 🙄 Active les notifs sur les postes que tu vises dans les entreprises cibles pour en être informé le plus tôt possible (tu peux aussi suivre la personne qui a le poste que tu convoites 😉). 5️⃣ Le processus peut être long, très long : Certaines grandes entreprises (et des fois des petites aussi) ont de nombreuses étapes d'entretien (on se rassure comme on peut !). Sois patient, les postes qui en valent la peine peuvent être, des fois, un véritable parcours du combattant. 6️⃣ Le processus peut s'arrêter à tout moment : Qui n'est jamais allé jusqu'au bout d'un processus de recrutement et qui s'est vu doubler par un autre candidat ? Finaliste, c'est bien ! Mais on doit repartir de zéro .. à moins d'avoir plusieurs pistes en cours ! 7️⃣ Être dans l'urgence est problématique : Cette quête peut être émotionnellement épuisante. Sans parler de la possibilité d'accepter un poste alors que tu n'es pas aligné avec toi-même .. (spoiler alert : c'est piiiiire !). Reste engagé, continue à bien faire les choses avec régularité et ça paiera 💪 Comprendre et intégrer ces vérités en amont peut t'aider à être plus résilient 🤗 Parfois, la vérité est dure à entendre (ou à lire !), mais, je n'en doute pas, cela te permettra d'être mieux armé 💪 ------------------ N'hésite pas à partager ce post pour aider un maximum de personnes de ton réseau ♻️ #RessourcesHumaines #RecherchedEmploi #ChasseDeTêtes #Carrières #Emploi

15 constats pour gagner du temps dans ta carrière👇 1. Personne ne s'occupera mieux que toi de ta propre carrière, 2. Le perfectionnisme tue toute possibilité de progrès chez toi, 3. Ton état d'esprit transforme les difficultés en opportunités, 4. Ta réputation est comme ton ombre, elle te suivra partout, 5. La résilience est ta plus grande force quand ça ne va pas, 6. Accepte les changements ou laisse-toi te faire distancer, 7. Le seul mauvais feedback est l'absence de feedback, 8. Ton leadership ne dépend pas du titre de ton poste, 9. Si tu ignores tes limites, ta santé te les rappellera, 10. Les opportunités viennent à ceux qui les créent, 11. Tu n'aimeras pas toutes les tâches de ton poste, 12. Ta zone de confort est ton ennemi numéro 1, 13. Communique avant le point de non-retour, 14. Le réseautage n'est pas juste une option, 15. Les compétences >>> Les diplômes Qu'est-ce qui t'a le plus parlé ? -------- N'hésite pas à partager avec ton réseau ♻️ Et si tu aimes mes posts, clique sur la cloche 🔔 #RessourcesHumaines #Carrières #ChasseDeTêtes #Emploi

Les entretiens d'embauche peuvent être des expériences stressantes 🎃 Surmonter ta peur est ton chemin vers le succès 🚀 Que tu sois un jeune diplômé, en reconversion professionnelle ou en quête d'un meilleur poste, cette peur est quelque chose que beaucoup de gens ressentent. Déjà, il faut que tu commences par identifier ta peur 🤔 🛑 Peur d'être à côté de la plaque : Douter de tes qualifications et de tes compétences peut te faire sentir impertinent. N'oublie pas que tu as été sélectionné pour un entretien parce que l'entreprise pense que tu as le potentiel pour réussir à ce poste. 🛑 Peur du rejet : La plupart des gens ont peur d'être rejetés, et un entretien d'embauche peut sembler être un jugement de ta valeur. Garde en mémoire qu'un refus ne définit pas ta valeur en tant que personne ou professionnel. 🛑 Peur de l'inconnu : Les entretiens sont souvent imprévisibles. Tu ne sais pas quelles questions seront posées, qui te recevra ou à quoi ressemblera l'environnement de l'entretien. Mais tout cela se travaille 😉 Maintenant que tu as identifié tes peurs, voici comment les surmonter 💪 ❇️ Préparer ton entretien est crucial L'une des manières les plus efficaces de réduire l'anxiété est une préparation minutieuse. Fais des recherches sur l'entreprise, le poste et l'industrie. Plus tu es préparé, plus tu te sentiras confiant. ❇️ Entraîne-toi face au miroir Répète ton pitch ou tes réponses aux questions classiques en te regardant ou en te filmant. Cela t'aidera à évaluer et corriger ton langage corporel (non verbal) et tes habitudes de discours (tics verbaux). ❇️ Discours positif Change ta narration interne. Remplace le doute par l'assurance. Rappelle-toi tes réussites et la valeur que tu peux apporter à l'entreprise. Visualise un entretien réussi et concentre-toi sur tes points forts. ❇️ Habille-toi pour réussir Habille-toi de manière appropriée (selon tes fonctions, la culture de l'entreprise et les codes de l'industrie), cela t'aidera à te sentir confiant et peut renforcer ton estime de soi. ❇️ Concentre-toi sur ton interlocuteur Rappelle-toi que le recruteur n'est pas ton ennemi. Il veut trouver le bon candidat tout autant que tu veux le poste. Ce changement de mentalité peut rendre l'entretien moins intimidant. ❇️ Apprends du rejet Même si tu n'obtiens pas le poste, considère cela comme une expérience d'apprentissage. Demande des retours du recruteur si possible et utilise ces retours pour améliorer / corriger tes performances lors du prochain entretien. Et souviens-toi : chaque entretien est une occasion pour apprendre et grandir, et avec de la persévérance, tu finiras par décrocher le poste qui te convient 🚀 #Entretiens #Halloween #Stress #ChasseDeTêtes

Trop d’entreprises considèrent la formation comme une ligne de coût et non comme un investissement 😒 J'ai vu tellement de personnes se battre pour bénéficier d'une formation, jusqu'à devoir menacer de partir pour l'obtenir 😬 Alors que la formation en question est en lien direct avec leur fonction et leur permettait d'aller plus loin ! Je ne vous parle pas des entreprises dans lesquelles cette question ne fait même partie du vocabulaire .. Ou qui apparaît comme par magie quand un collaborateur veut partir et qu'on essaie de le retenir en lui offrant une formation ! Certaines directions considèrent cette demande comme un caprice qui coûte cher 🙄 Mais la vraie dépense n’est jamais la formation et le développement de votre équipe. Vous craignez qu'ils partent après avoir acquis de nouvelles compétences ? Le coût est plus élevé s'ils ne montent pas en compétences et qu'ils restent. Voici pourquoi il est indispensable d’investir dans vos salariés : 👉 La croissance fidélise : Lorsque vous investissez dans leur avenir, ils s'investissent dans votre entreprise. Le principe de réciprocité, ça vous dit quelque chose ? (voir le livre "Influence et manipulation" de Robert Cialdini 😉 👉 De meilleures compétences = de meilleurs résultats : Une équipe qualifiée est plus performante, elle offre plus et ajoute de la valeur à l’entreprise. Simple. Basique. 👉 Booste la culture : Un environnement axé sur l’apprentissage suscite l’innovation, la motivation et la volonté de contribuer. Le vrai risque, en considérant la chose comme un coût, est plutôt de flinguer le dynamisme et la passion nécessaires pour faire avancer l’entreprise. Investissez dans vos équipes, et ils investiront en vous ! Êtes-vous d’accord ? 👇 - - - - - Partagez si vous avez aimé ceci ♻️ #RessourcesHumaines #Formations #Investissements

"Mais qu'est-ce que je fous là ?" C'est la phrase qu'on commence à prononcer dans sa tête avant de prendre la décision de partir. C’est rarement le travail qui fait que les gens démissionnent. Voici pourquoi ils partent : 1️⃣ Managers incompétents. 2️⃣ Se sentir nano-managé. 3️⃣ Ambiance toxique. 4️⃣ Absence d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. 5️⃣ Manque de confiance dans la direction. 6️⃣ Absence de possibilité d'évolution. 7️⃣ Se sentir surqualifié pour le poste. 8️⃣ Communication et écoute inexistantes au sein de l'entreprise. 9️⃣ L'ennui et l'absence de tâches stimulantes. 🔟 Absence de reconnaissance. Chaque point suffit pour être la cause de départ d'un salarié ! Imaginez quand il y en a plusieurs (et c'est souvent le cas 🙄 ) .. La création d’une culture de soutien, de confiance et d’autonomisation n’est pas seulement un choix. C’est une nécessité pour réussir 🚀 Concentrons-nous sur la création d’environnements qui inspirent la fidélité plutôt que de faire fuir les gens. ♻️ Partagez ce post pour sensibiliser sur l’importance d’une culture d’entreprise positive. #RessourcesHumaines #Recrutement #CultureDentreprise #Carrières #Emploi

Recruteur : Quelle est votre plus grande faiblesse ? Candidat : Je suis trop humble. Parfois, j’oublie de dire aux gens à quel point je suis incroyable. Montrer sa valeur ajoutée en entretien est primordial, mais il faut savoir le faire avec humilité 😁 Je sais que beaucoup de candidats ne sont pas à l'aise face à ce genre de questions. Alors, pourquoi certains recruteurs les utilisent ? 👉 Ils veulent voir si tu peux t'évaluer de manière critique et gérer des questions difficiles 😉 En général, pour donner une bonne réponse : - Identifie une faiblesse réelle - Explique comment tu travailles pour t'améliorer - Fais preuve de conscience de soi et d’un état d’esprit d'amélioration Et pour ne pas tomber dans le piège de l'égo, astuce basique : ne pas oublier que tu n'es pas seul ! On ne l'est jamais finalement ! Toujours parler de l'équipe, qu'on soit manager ou juste membre d'une team : On ne fait jamais le travail tout seul ! Sinon, tu es un solopreneur (et encore !). Et dans ce cas, qu'est-ce que tu viens faire en entretien 😬 ? #RessourcesHumaines #AstuceDuVendredi #Entretiens #Carrières #Recrutement

On sous-estime tellement l'impact de la confiance accordée aux équipes sur les résultats de l'entreprise 🙄 A-t-on le droit d'embaucher des mineurs en France ? La réponse est NON* ! (*ou sous certaines conditions). Donc, en principe, nous sommes tous majeurs dans le monde de l'entreprise (peut-être même vaccinés !). Alors, pourquoi certains managers et/ou dirigeants traitent leurs collaborateurs comme des enfants ? Si vous recrutez les meilleurs profils, c'est pour qu'ils apportent un + à votre organisation. Le minimum serait de leur donner cette liberté et surtout leur accorder votre confiance. Si vous avez besoin de contrôler chacun de leurs pas, c'est que vous ne savez pas recruter 😬 Simple. Basique. Le micro management (voire le nano management dans certains cas !) ne fait que détruire la productivité et fuir les gens. Voici la formule du succès, valable dans n'importe quelle équipe et n'importe quel domaine : ✳ Recrutez correctement : il ne s'agit pas seulement de compétences, il s'agit également de trouver les personnes qui s'alignent sur vos valeurs. Si vous leur faites confiance, elles ne se contenteront pas de répondre aux attentes, elles les dépasseront 😎 ✳ Restez informés et non pas "contrôlant" : une communication ouverte et régulière est essentielle. Se transformer en drone stationnaire au-dessus de leurs têtes ne l'est pas. Vous n'êtes pas baby-sitter ! Vous n'avez pas besoin de leur dire comment écrire un mail ou encore comment gérer leur temps. ✳ Célébrez les succès, petits ou grands : la reconnaissance motive et renforce la confiance. La confiance mène au dépassement de soi. Le dépassement de soi mène aux résultats 🚀 #RessourcesHumaines #Management #Leadership #Confiance