Georg Hirschi’s Post

Studierende sind die Fachexperten und Spezialistinnen der Zukunft. Doch wie holt man diese junge Generation ins Boot? Das Start-up CareerFairy aus Zürich bietet eine Plattform für virtuelle Liveevents und Firmenpräsentationen, um Studierende mit möglichen Arbeitgebenden zu vernetzen. Co-Gründer Thomas Schulz verrät im Interview, was die Generation Z von Recruitingprozessen erwartet.

Wie wäre zur Abwechslung mal mit #Reverse #Matching? 🔁 Bei LIYA wächst die Anzahl der offenen Stellen von unseren Unternehmenspartnern, dennoch haben wir nicht immer für alle Talente den passenden Job. Daher gibt es neuerdings die "Job Wish" Funktion. Das heißt: Talente auf Jobsuche können einfach ihren Berufswunsch eintragen und wir schauen, was wir tun können. 😊 Hier kommt unsere erste Aktion: Info an unser Netzwerk, dass wir "ready to hire" Talente auf LIYA haben. Bedient euch... und wählt eure zukünftigen Topstars skillbasiert und ohne (unbewusste) Vorurteile aus. 💪 #skillbasedhiring #nocv #skillsoverdegree

Warum es sich lohnt, den ersten aussichtsreichen Bewerber nicht zu verlieren In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Zeit ein kostbares Gut. Dies gilt besonders für die Personalsuche, wo unbesetzte Stellen nicht nur den Arbeitsfluss stören, sondern auch die Produktivität und das Wachstum eines Unternehmens beeinträchtigen können. Doch warum zögern viele Unternehmen, den ersten vielversprechenden Bewerber einzustellen, und riskieren stattdessen, auf bessere Kandidaten zu warten? Die Psychologie der Entscheidungsfindung: Mehrere Erkenntnisse aus der Entscheidungstheorie erklären dieses Verhalten. Die Prospect Theory zeigt, dass Menschen Verluste stärker gewichten als Gewinne. Dies führt dazu, dass sie mehrere Optionen prüfen, um sicherzustellen, dass sie keine bessere Möglichkeit verpassen. Gleichzeitig kann die Überforderung durch zu viele Optionen (Choice Overload) paradoxerweise dazu führen, dass man mehr Optionen prüft, um die beste Wahl zu treffen. Risiken des Wartens: Während es verständlich ist, mehrere Kandidaten sehen zu wollen, birgt dies erhebliche Risiken. Eine unbesetzte Stelle kann zu erhöhtem Druck auf das bestehende Team führen, Projekte verzögern und letztlich die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen. Zudem besteht die Gefahr, dass der erste vielversprechende Bewerber in der Zwischenzeit ein Angebot von einem anderen Unternehmen annimmt. Effizienz und Vertrauen: Es ist wichtig, den Auswahlprozess effizient zu gestalten und Vertrauen in die eigenen Entscheidungsfähigkeiten zu haben. Wenn ein Bewerber alle Anforderungen erfüllt und gut ins Team passt, sollte man nicht zögern, ihn einzustellen. Dies spart nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern stärkt auch das Vertrauen in die eigenen Rekrutierungsprozesse. Ein lustiges Beispiel: Stellen Sie sich vor, Sie fahren in die Stadt und suchen einen Parkplatz. Sie sehen eine freie Lücke, aber denken sich: “Vielleicht finde ich noch einen besseren Platz näher am Ziel.” Also fahren Sie weiter und weiter, nur um am Ende festzustellen, dass Sie keinen besseren Parkplatz finden und nun viel weiter laufen müssen. Ähnlich ist es bei der Personalsuche: Manchmal ist es besser, die erste gute Gelegenheit zu nutzen, anstatt auf eine vermeintlich bessere zu warten und am Ende mehr Zeit und Ressourcen zu verlieren. Fazit In der Personalsuche kann es manchmal besser sein, den ersten aussichtsreichen Bewerber nicht zu verlieren, anstatt auf bessere Kandidaten zu warten. Eine schnelle und entschlossene Entscheidung kann langfristig den Unterschied machen und sicherstellen, dass Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich bleibt. 😎🎉🚗🚀 #Perm4 #Entscheidungen #Personalsuche #Bewerbermanagement

Es ist viel passiert im Hintergrund... 👀 .. Unsere komplett überarbeitete Website ist jetzt online und bietet euch eine optimierte Plattform rund um eure Traumjobs oder Wunschkandidaten. Ob du auf Jobsuche bist oder die besten Talente für dein Unternehmen suchst – hier wirst du fündig. Unsere Expertise sichert Eure Zukunft. Frühzeitige Identifikation, überzeugende Ansprache und langfristige Bindung seltener Fachkräfte sind der Schlüssel, um den Fachkräftemangel zu meistern und die Fluktuation zu mindern. Active Sourcing ist dabei unser Keyfactor! Select: Wir wählen für Euch die besten Talente aus Inspire: Wir rekrutieren nicht nur, sondern inspirieren und motivieren Match: Wir verbinden die richtigen Personen mit den richtigen Positionen Wir sind stolz auf das, was wir geschaffen haben, und laden euch herzlich ein, vorbeizuschauen und alle neuen Features zu entdecken. 🌐 Schau vorbei: www.simunich.com Wir freuen uns sehr auf Euer Feedback und sind gespannt, wie euch die neue Seite gefällt!

Recruiting: "Vom Kenner zu Könner" im Praxis-Seminar ▶️ Strategien & Tools moderner Rekrutierung im Life-Seminar für RecruiterInnen: 2 Tage für persönliche Kompetenz und fachliche Performance. Background: In der heutigen, enorm schnelllebigen Arbeitswelt ist die effektive Anwerbung von Talenten und Experten entscheidender denn je. Die Kunst des Recruitings bedarf dabei ständiger Innovation und Anpassung. Im Rahmen unserer Akademie laden wir RecruiterInnen zu unserem exklusiven Seminar ein: 🚀"Innovative Recruiting-Strategien und Tools"🚀 Temenschwerpunkte: 🟢 Personalmarketing & Employer Branding "state of the art" 🟢 Recruitment von der Strategie über die Candidate’s Journey bis zur Candidate’s Experience 🟢 Talent Sourcing für Fortgeschrittene 🟢 Online- und Social Media Recruiting 🟦 Die Fortbildung findet praxisrelevant, anhand der Beispiele aus dem Teilnehmerkreis und als Live-Unterricht statt. 🟦Orte: Düsseldorf, Nürnberg, Stuttgart. 🟦 Teilnehmerkreis: Seminar für Recruiter:innen und Personalmitarbeitende aller Branchen, die bereits über Erfahrung im Recruitment verfügen. Die Gruppegröße ist zugunsten einer großen Interaktion auf 8 Teilnehmer:innen begrenzt. 💡 Erleben Sie fortschrittliche Techniken und Strategien, um das Potenzial Ihres Recruitings auszuschöpfen und sich den entscheidenden Vorteil im Wettbewerb um die besten Fachkräfte zu sichern. 🔗 Weitere Details, Infos und Anmeldung: 👉 https://lnkd.in/ef6z3MWr #Recruiting #HRInnovation #TalentAcquisition #Personalentwicklung #BollmannExecutives

Stell dir vor, du bekommst deinen Traumjob innerhalb einer Woche! Genau das ist Sophias Geschichte. In unserem neuesten Blogbeitrag erzählt Sophia, wie sie mit unserer Unterstützung ihren Traumjob gefunden hat. Sie gibt auch wertvolle Einblicke in den Bewerbungsprozess. Lass dich von ihrer inspirierenden Reise und ihren Erfahrungen motivieren! 👉 Erfahre mehr über Sophias Weg zu ihrem Traumjob: https://brnw.ch/21wKxfI #talents #outstandingpeople #outstandingjobs #karriere #bewerbung #erfolgsgeschichte

🚀 Auf der Suche nach den nächsten Top-Talenten für Euer Consulting-Team?   Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, engagierte und gut ausgebildete Hochschulabsolventen zu finden, die bereit sind, als Solution Consultants durchzustarten. 🤔   Mit unserer Initiative #FreshTalents könnt Ihr jetzt Consulting Talente der nächsten Generation kennenlernen.   FreshTalents und unsere Power Days sind die Brücke zwischen Eurem Unternehmen und ambitionierten jungen Talenten von Hochschulen und Universitäten.   Wir bieten nicht nur die Plattform, um diese Talente zu entdecken, sondern auch die Möglichkeit, sie gezielt für eure Bedürfnisse zu schulen und einzustellen.   ✅ Nutzt diese Chance, um Euer Team mit frischen, motivierten Köpfen zu bereichern, die bereit sind, in der Welt des Consultings Großes zu bewegen!   👉 Seid Ihr bereit, die besten Talente zu rekrutieren?   Kommt auf mich zu oder werft gleich einen Blick auf unsere Webseite ➡️ https://lnkd.in/dUENJaTY

Manchmal muss ich mich echt wundern, was für absurde Jobtitel es gibt. Warum das mit echter Führung nicht sonderlich viel zu tun hat, habe ich in einem Beitrag für StartUpWissen erläutert. https://lnkd.in/eei4xQcM Wie seht ihr das: Jobtitel super wichtig oder erstmal egal? Und welche aufgeblasenen Jobtitel sind euch schon begegnet?

💡 Sprechen wir bald mit KI statt mit echten Nutzern 🤖   Angenommen, wir wollen ein neues Produkt für entusiastische Rennradfahrer entwickeln. Doch wo liegen bei der Zielgruppe eigentlich die Probleme? Wie kommen wir an die passenden Insights? Ganz klassisch könnten wir Nutzer-Interviews führen, um das herauszufinden. Aber das ist natürlich nicht ganz einfach und stellt uns vor typische Herausforderungen: - Rekrutierung der Teilnehmer - Kosten für Panels - Anreize - Zeitaufwand - Datenschutz - ...   Was wäre, wenn wir stattdessen mit synthetischen Personen sprechen? Bzw. die KI gleich alles übernimmt, vom Leitfaden, Definition der Personas, Führen etlicher Interviews, bis hin zur Auswertung und Ableitung von Handlungsempfehlungen?   Ich finde den Gedanken ganz spannend, gerade wenn es an Erfahrung und Ressourcen für echte Interviews fehlt.   Dries Faems hat dazu ein spannendes Open Source Tool entwickelt, mit dem man auf einfache Weise ein Kundeninterview führen kann. Mit der Definition einer Persona und eines Job-to-be-done erhält man direkt den Interviewleitfaden, das Interview, eine Zusammenfassung, Value Proposition und die Key Features, die entsprechendes Produkt haben sollte.   🚵♂️Für den 35-jährigen rennradfahrenden Zahnarzt, der auf dem Rennrad gut aussehen will, wäre das beispielsweise der "Quick and Easy Outfit Builder" und die "Style Guarantee". Auf jeden Fall eine spannende Inspiration. 🕶️   Mich interessiert eure Meinung und Erfahrung. Habt ihr schon mit KI-Interviews experimentiert? Wie waren die Ergebnisse? Welche Potentiale seht ihr? Oder ist das alles Schwachsinn und liefert keine echten Insights?   #ArtificialIntelligence #UserResearch #DigitalTransformation #innovation #customercentricity