31 - Le Fondazioni stanno cambiando l'approccio alla valutazione e gestione dell'impatto

È fresca di pubblicazione (febbraio 2023) la ricerca dell'immagine in copertina – cui è interamente dedicata la presente puntata – e che ci racconta come anche le Fondazioni si trovino ad attraversare una fase di profondo cambiamento. Il campione che ha partecipato alla Comuntià di Pratica della ricerca è sufficientemente ampio e le conclusioni in linea con altri processi simili (pensate al grande lavoro, per esempio, di PHILEA su questi temi negli ultimi anni) e con la mia esperienza diretta (per esempio con Fondazione Compagnia di San Paolo ), per cui possiamo certamente trarne riflessioni più generali.

Si tratta di una lettura che interessa profondamente tutti gli ETS (non solo le Fondazioni), perché sintetizza alcuni dei più importanti percorsi di cambiamento che stanno attraversando la nostra società e il nostro settore in particolare.

GLI AMBITI DI TRASFORMAZIONE

La tabella che segue articola meglio questo processo trasformativo in corso, evidenziandone gli ambiti essenziali:

CONTRIBUTION VS ATTRIBUTION

A queste trasformazioni si aggiunga il progressivo minore interesse delle Fondazioni "nel rispondere alla domanda sull'impatto diretto che hanno avuto (attribution)", per orientarlo piuttosto "su ciò che hanno contribuito a generare (contribution)", insieme alle comunità e alle reti locali (si veda su questo tema anche la puntata 28 della presente newsletter). Le Fondazioni "stanno inoltre sperimentando metodi nuovi e innovativi per ascoltare coloro che intendono servire e per impegnarsi in un processo collettivo di creazione di senso intorno ai dati".

Chi segue questa newsletter da tempo non farà fatica a riconoscere che si sta andando proprio verso l'approccio sistemico alla complessità che l'impact cycle management – di cui parliamo ormai da 31 puntate! – cerca di aiutarci ad abitare al meglio.

QUALI STRATEGIE?

Quali sono gli step che più di altri stanno consentendo alle Fondazioni di essere maggiormente capaci di valutare e gestire l'impatto generato, garantendo maggiore democraticità, sostenibilità ed efficacia al loro impegno? Ce lo racconta Gorka Espiau, Director of Agirre Lehendakaria Center e collaboratore della Comunità di Pratica da cui è nata la presente ricerca:

QUALI STRUMENTI?

E quali sono gli strumenti più efficaci per accompagnare queste strategie? Indovinate un po' quale di questi si trova in cima alle scelte delle Fondazioni...

Non mi resta che lasciarvi alle 21 pagine di questa ricerca, breve ma intensa! Buona lettura.

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