Ahuyentando las sombras del mercado laboral: no esperes más para salir a la luz

Es ampliamente conocido el estudio de la firma Lee Hech Harrison que afirma que solo un 20 % de los trabajos disponibles están visibles. Hay expertos que argumentan que, como las empresas están obligadas a publicar sus vacantes por cuestiones de compliance, la cifra no puede ser tan baja.

Si solo 1 de cada 4 vacantes se publican por los canales habituales (portales de empleo, medios de comunicación), ¿dónde están las otras? Al no ser visibles para el gran público, el espacio imaginario en el que circulan se ha dado en llamar mercado laboral oculto.

Por si no hubiera suficiente misterio, tenemos noticia del crecimiento del mercado laboral fantasma: el de los avisos de trabajo que las empresas publican sin intención de contratar, ya sea para recopilar información, fingir transparencia en sus procesos o simplemente hacerse ver, entre otras razones.

Entre fantasmas y ocultos, el mercado laboral se termina pareciendo a una danza en la oscuridad en los tiempos que corren. Pero si prestamos un poco de atención, veremos algo de luz.

Valores compartidos

Las empresas tienen mucho cuidado en evitar contrataciones sin compatibilidad cultural. Donde no hay compatibilidad de valores, creencias y comportamientos del empleado con los de la empresa, los proyectos no funcionan.

Si no hay compatibilidad cultural, el empleado no desarrollará sentido de pertenencia y será más difícil que esté motivado. En cambio, cuando la compatibilidad es alta, el ambiente laboral se beneficia, la colaboración aumenta y la rotación disminuye. 

¿Cómo se consiguen empleados con mayor compatibilidad cultural? Existe sobrada experiencia en el mundo empresarial de que las relaciones humanas en el ámbito laboral benefician la productividad y el compromiso. Por esa razón, muchos empresarios prefieren buscar talento entre conocidos.

Veamos lo que dice Jeremy Andrus, CEO de Traeger Pellet Grills:

Hace poco estuve buscando candidatos para ocupar dos puestos ejecutivos vacantes en mi nueva empresa y opté por ampliar mi búsqueda divulgándola a través de la página web de mi compañía y de LinkedIn. Recibí no menos de cien currículums para dos cargos, algunas de ellas de candidatos altamente calificados, pero al final seguí las recomendaciones de mi red de contactos. Las duras experiencias me han enseñado que si me acerco a mi red y le pido que avale a alguien, surte mejores resultados. 

Los programas de referidos

Estudios demuestran que un 45 % de los contratados por referidos permanecen más de cuatro años en la empresa. Por eso, se incentiva a los empleados a presentar a sus conocidos, amigos y excompañeros.

Los incentivos suelen ser económicos en caso de que la incorporación sea exitosa. También hay bonos, días de vacaciones o puntos acreditados. Se trata de convertir a cada empleado en un reclutador. Incluso a los exempleados se los llega a incluir en los programas de referidos.

Vuélvete un relacionista

Para maximizar las chances de ser referido, la clave está en convertirse en un  un buen relacionista público.

Asiste a eventos de tu industria, colabora con la organización de actividades, concurre a conferencias, ofrécete para enseñar lo que sabes: habla con la gente.

Judy Robinett, empresaria y referente en el mundo de los negocios, dice en su libro Networking Estratégico:

Entre más conexión, más abundancia; entre más conexión, más creatividad; entre más cosas se produzcan —la imprenta, el avión, la internet, el dinero, las ideas, la información— más mejora el mundo. El éxito económico, personal y profesional depende de que nos conectemos de la manera indicada con las personas indicadas con los recursos indicados, de tal manera que crezca su valor. Tu éxito vendrá de tus conexiones con otras personas. Una sola conexión nueva puede cambiar tu mundo radicalmente.

Las oportunidades se presentan a quienes se atreven a hacerse visibles, a quienes demuestran tener autoridad en su campo profesional, a quienes tienen contactos, a las personas que comunican y son abiertas a tratar con los demás.

En breve, abro mi nueva mentoría con cupos muy limitados: solo para 3 interesados. Si deseas que te cuente un poco más sobre este método de manera personalizada, postúlate a través de este formulario.

Deja de hurgar en listas de vacantes y ábrete a provocar nuevas conversaciones: ¡enciende la luz de tu carrera con el método IPAC!