🐙 My Net Zéro Teacher - Entreprises & Durabilité

Les Objectifs Net Zéro incarnent, pour les États comme pour les entreprises, l'ambition et l'urgence d'un avenir durable. Atteindre le Net Zéro, pour une entreprise, revient à relever un ensemble de défis complexes : adopter des technologies révolutionnaires comme le captage du carbone, obtenir des financements massifs, se conformer à des régulations complexes, construire des infrastructures innovantes et former les talents de demain. Chaque défi traduit une opportunité d'évolution et s'intègre naturellement dans un plan stratégique. Pour que ce plan prenne vie en 2025, le cadre réglementaire et normatif ainsi que l'utilisation des nouvelles technologies (IA, IoT) constituent des vecteurs d'accélération comme de réduction des risques.

S'appuyer sur le cadre réglementaire et normatif

Depuis 2015, plus de 1 500 nouvelles normes et régulations ESG ont vu le jour en Europe, générant une complexité qui peut paraître un obstacle mais constitue un cadre de référence central pour un plan stratégique et une exécution opérationnelle viables.

Il s'agit d'utiliser ce cadre réglementaire et normatif pour fixer des objectifs ambitieux mais réalistes de réduction des émissions. Il s'agit aussi de s'appuyer sur ce cadre pour construire un profil de durabilité car les indicateurs de pilotage sont essentiels et que considérer que les trois piliers E, S et G sont parties prenantes dans la transition est indispensable. Par exemple, des initiatives telles que la rénovation énergétique des bâtiments ou le développement de l'énergie solaire et éolienne créent des emplois verts tout en réduisant l'empreinte carbone. De même, l'adoption de pratiques de gestion durable des ressources naturelles contribue à la préservation de la biodiversité et à la sécurité des approvisionnements. Il est également crucial de s'assurer que personne ne soit laissé pour compte dans cette transition, en investissant dans la formation et la reconversion professionnelle, les entreprises jouent un rôle clé dans une transition inclusive.

Il s'agit aussi de répondre aux attentes croissantes des investisseurs et des consommateurs en matière de performance environnementale et de gestion des risques climatiques. EN la matière l'adoption des technologies les plus avancées est essentielle, une étude de McKinsey prévoit que les investissements dans les technologies vertes pourraient atteindre 9 000 milliards de dollars d'ici 2030, révélant leur potentiel transformateur pour les industries et les opportunités économiques.

Capitaliser sur les scénarios du World Energy Outlook (WEO) de l'Agence Internationale de l'Énergie (AIE)

Ces scénarios sont des guides précieux pour aider les entreprises de la formalisation du plan stratégique au pilotage de son exécution :

• Scénario Développement Durable (SDS) : Aligne les objectifs énergétiques et climatiques mondiaux avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies, mettant en avant la réduction des émissions de CO2, l'accès universel à l'énergie, l'efficacité énergétique, les investissements dans les énergies renouvelables, l'innovation technologique et la coopération internationale.
• Scénario Neutralité Carbone d'ici 2050 (NZE) : Vise la neutralité carbone d'ici le milieu du siècle, avec des actions audacieuses pour réduire les émissions telles que la réduction des combustibles fossiles, l'augmentation des énergies renouvelables, les technologies de capture du carbone, les véhicules électriques, les investissements dans les énergies propres et une transition équitable.
• Scénario Politiques Actuelles (CPS) : Continue les politiques énergétiques et climatiques en cours, mettant l'accent sur le maintien d'un mix énergétique avec une part significative d'énergies fossiles, une amélioration progressive de l'efficacité énergétique et l'innovation technologique.

Anticiper les tendances énergétiques

Comprendre les trajectoires possibles pour l'évolution des marchés énergétiques et des politiques climatiques est crucial pour planifier efficacement. En utilisant les scénarios de l'AIE, les entreprises peuvent se préparer aux changements futurs et adapter leurs stratégies en conséquence.

Évaluer les risques et opportunités

L'analyse des risques et opportunités liés à chaque modèle est essentielle pour la planification stratégique et l'investissement. Les scénarios de l'AIE permettent aux entreprises d'identifier les défis potentiels et les opportunités à exploiter, assurant une prise de décision éclairée.

S'aligner avec les objectifs mondiaux

Contribuer activement à la réduction des émissions de CO2 et à la lutte contre le changement climatique est non seulement une responsabilité environnementale, mais aussi un avantage compétitif. Les entreprises peuvent aligner leurs stratégies avec les objectifs mondiaux en utilisant les scénarios pour définir des cibles de réduction d'émissions.

Communiquer en toute transparence

Utiliser les scénarios de l'AIE pour informer les parties prenantes de manière claire et ouverte renforce la crédibilité et la confiance. La transparence dans les actions et les plans de durabilité permet de mieux engager les investisseurs, les clients et les régulateurs.

Surmonter les obstacles

Atteindre les objectifs Net Zéro en relevant les défis stratégiques et opérationnels nécessite une approche proactive. Les scénarios de l'AIE fournissent une feuille de route pour naviguer à travers les obstacles et atteindre les cibles de durabilité. A l'appui de ces scénarios, l'utilisation d'un écosystème Python intégrant l'IA ainsi que son articulation avec des objets connectés (IoT), constitue un levier stratégique puissant pour atteindre les objectifs Net Zero.

🐙 Adopter un écosystème Python intégrant IA et IoT

Guidé par les scénarios du WEO un tel écosystème permet de mieux anticiper les changements, d'évaluer les risques, de s'aligner avec les objectifs globaux, de communiquer efficacement et de surmonter les défis. En analysant les données en temps réel, en optimisant les processus énergétiques et en assurant une gestion prédictive, ces technologies permettent aux entreprises de rester compétitives tout en réduisant leur empreinte carbone.

L'étude de cas d'Octopus Insight illustre comment un écosystème technologique intégré peut transformer les opérations, favoriser la durabilité, et renforcer la transparence et l'engagement des parties prenantes.

Etude de cas Octopus Insight: Ecoshop

EcoShop, une chaîne de magasins de détail en Europe, a souhaité réduire son empreinte carbone et adopter une approche plus durable. Deux consultants Octopus Insight réalisent la mission en partenariat avec un acteur français des objets connectés.

Phase 1 : Diagnostic Initial

Pour commencer, nous réalisons une analyse des données existantes d'EcoShop en utilisant des outils avancés de Python et en nous appuyant sur les travaux conduits dans le contexte CSRD guidés par les scénarios du World Energy Outlook (WEO) de l'Agence Internationale de l'Énergie (AIE). Nous amorçons l'utilisation de modèles de machine learning tels que les réseaux de neurones récurrents (RNN) et les algorithmes de clustering (k-means). Cette amorce permet de cartographier les émissions de CO2 des différents magasins et centres logistiques d'EcoShop. Nous détectons également les non-conformités et les opportunités d'amélioration grâce à des techniques de détection d'anomalies, tout en tenant compte des trajectoires énergétiques et des politiques climatiques prévues par les scénarios du WEO.

Phase 2 : Définition des Objectifs et Stratégies

En se basant sur le diagnostic, nous définissons des objectifs quantifiés pour EcoShop, tels que la réduction des émissions de CO2 et l'amélioration de l'efficacité énergétique, alignés avec les scénarios de l'AIE. Ces objectifs sont optimisés en utilisant des algorithmes évolutifs implémentés en Python . Ces algorithmes fonctionnent en simulant un processus d'évolution, où des solutions potentielles sont évaluées et améliorées au fil du temps. Nous testons différentes stratégies pour atteindre les objectifs fixés et sélectionnons les plus efficaces. Ensuite, nous élaborons une stratégie et un plan d'action adaptés à leur activité commerciale.

Phase 3 : Mise en Œuvre des Actions

Nous identifions les projets prioritaires pour EcoShop en tenant compte de leur impact potentiel sur la réduction des émissions de CO2 et l'efficacité énergétique. Parmi ces projets, l'installation de panneaux solaires sur les toits des magasins est une priorité. Cette initiative permet de produire de l'énergie renouvelable sur place, réduisant ainsi la dépendance aux énergies fossiles et diminuant les coûts énergétiques à long terme.

De plus, l'adoption de véhicules électriques pour la flotte de livraison d'EcoShop est également un projet clé. Cela permet non seulement de réduire les émissions de gaz à effet de serre liées aux transports, mais aussi d'améliorer l'image de marque de l'entreprise en tant qu'acteur engagé dans la transition écologique. Nous élaborons des partenariats avec des fournisseurs d'énergie renouvelable et recherchons des financements pour soutenir ces initiatives, garantissant ainsi leur faisabilité et leur succès à long terme.

Phase 4 : Suivi et Pilotage des Indicateurs

Nous mettons en place un système de suivi des indicateurs de performance (KPIs) pour EcoShop, afin de garantir une gestion efficace de la transition écologique. Ce système utilise des capteurs IoT (Internet of Things) pour collecter des données en temps réel sur la consommation énergétique et les émissions de CO2 des différents magasins et centres logistiques d'EcoShop. Les capteurs IoT sont installés stratégiquement pour obtenir des mesures précises et fiables des principales sources de consommation d'énergie et des points d'émission.

Les données collectées sont ensuite analysées à l'aide de scripts Python spécialement développés pour automatiser le traitement et l'interprétation des informations. Ces scripts permettent de générer des rapports détaillés et des tableaux de bord sans coûts de licence particuliers.

Conclusion : Vers un avenir durable

Grâce à cette mission, EcoShop a réussi à réduire son empreinte carbone, à améliorer son efficacité énergétique et à se positionner en tant que leader du commerce durable en Europe. L'utilisation par Octopus Insight d'un écosystème Python ainsi que de techniques et outils relevant de l'IA a permis de réduire de 30 % les coûts de la mission. Octopus Insight a contribué au réinvestissement d'EcoShop dans d'autres projets durables, accélérant ainsi encore davantage sa transition écologique.

Pour toute mission ou initiative en lien avec la transition écologique, n'hésitez pas à me contacter. Ensemble, avec Octopus Insight, nous pouvons faire un pas de plus vers un avenir durable.

🐙 "What she taught me was to feel that you're part of this place, not a visitor. That's a huge difference." — My Octopus Teacher