Optimistes et pessimistes, une solution pour vous réconcilier

Dans la série "L'optimisme du collègue irrésistible" une courte vidéo pour réconcilier optimistes et pessimistes. Bonne découverte !

Et si vous préférez lire la transcription de la vidéo :

"Au secours ! Au secours !

Les pessimistes envahissent notre bureau.

Voilà ce que j’entends une fois sur deux après les conférences en échangeant avec les équipes.

Bonjour, Jean-Luc Hudry, Conférencier en optimisme opérationnel.

Alors, quel est le problème ?

Imaginez, vous avez réalisé une bonne année et vous voulez lancer un nouveau projet. Les pessimistes chroniques vont vous dire que la bonne année était un coup de chance, on se demande encore comment elle a été possible. Et puis, pour le projet on va vous trouver toutes les raisons qui vont montrer que ce projet va tomber à l’eau.

Dans cette vidéo vous allez voir une solution optimiste, concrète, opérationnelle qui va vous permettre de mieux passer votre message auprès des pessimistes.

Sachez d’abord que les pessimistes sont des hommes et des femmes comme vous.

Ils ont une histoire. S’ils raisonnent comme ils raisonnent il ne faut pas leur en vouloir.

Et donc, vous allez, vous, adopter une solution optimiste concrète, celle-ci : le « raisonner solution ».

Vous allez raisonner solution dans votre approche avec les pessimistes.

Et quel sera le premier volet de cette solution ?

D’abord, ne dites surtout pas à vos « amis » pessimistes : « sois optimiste, c’est beaucoup mieux d’être optimiste, tu verras les choses du bon côté, sois positif... mais puisque je te dis qu’il faut être positif... »

Non !

Cela ne sert à rien.

Vous créez des conflits, des tensions, et les pessimistes resteront campés sur leurs positions.

En revanche, la vraie solution optimiste consiste à donner des exemples et non pas des conseils.

Donnez à chaque fois des exemples de quelque chose qui a fonctionné : « tu vois cette belle année qu’on a réalisée, elle ne tombe pas du ciel, elle est là parce que nous avons mis en chantier telle ou telle procédure, parce qu’on a conquis tel ou tel client, bref, tu vois, c’est un exemple concret. Et ce projet dont tu dis qu’il ne tient pas la route, nous, nous voyons plein d’occasions de faire en sorte que ce projet mérite d’être lancé. »

Et si vous ne donnez pas de conseils à vos amis pessimistes mais si vous leur donnez des exemples, alors les mouches vont changer d’âne et les pessimistes qui ne sont pas plus bêtes que vous et moi se diront : « tiens, tiens, finalement, il/elle n’avait pas tort ».

C’est cela la solution optimiste : Donnez des exemples bien plus que des conseils.

Les conseils c’est sympa, les exemples c’est puissant.

A vous maintenant de tester cette solution optimiste.

Je vous assure que ça marche. Je l’ai fait avec mes propres équipes. Ça fonctionne de manière extraordinaire.

Faites-le en douceur, vous allez gagner en sérénité et en efficacité.

Qu’en pensez-vous ?

Dites-le en commentaire.

Avez-vous une expérience sur ce sujet ?

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Service sur mesure avant, pendant et après la conférence.

Bonjour à vos amis pessimistes... et à bientôt !"

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Voir la vidéo : Comment refuser du monde en réunion ?