"Sorge immer dafür, dass deine Mitarbeiter nicht auf die Idee kommen ..."

Hallo zusammen!

Ich spreche heute über den b-steps summit, der diese Woche im Theater am Frankfurter Tor in Berlin stattfand. Der summit drehte sich um die Themen Einarbeiten, Delegieren und Mitarbeitendenführung mit Freude und Leidenschaft. Es war eine inspirierende Veranstaltung, bei der wir uns intensiv mit diesen wichtigen Aspekten der Unternehmensführung auseinandersetzten.

Ein besonderes Highlight des Summits war das Interview mit Johannes Hallervorden, der uns wertvolle Einblicke und Ratschläge zu diesen Themen gab. Er betonte die Bedeutung der innerbetrieblichen Harmonie und des gemeinsamen Ziels, an einem Strang zu ziehen. Es ist wichtig sicherzustellen, dass die Mitarbeitenden sich wohlfühlen und gerne zur Arbeit kommen. Denn wenn wir auf Menschen treffen, die wir eigentlich lieber nicht sehen würden, sollten wir uns fragen, warum wir überhaupt in diesem Umfeld tätig sind.

Johannes Hallervorden sprach auch davon, klare Linien zu ziehen, wenn es im Notfall erforderlich ist. Manchmal müssen wir Grenzen setzen, um das Wohl des gesamten Teams und des Unternehmens zu wahren. Diese Entscheidungen haben dann nichts mehr mit persönlichen Vorlieben zu tun, sondern dienen dem langfristigen Erfolg und der innerbetrieblichen Harmonie.

Der Schwerpunkt liegt für ihn auf der Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem sich alle Mitarbeitenden wohlfühlen können. Offene Kommunikation, die Möglichkeit, Probleme anzusprechen, und ein angenehmes Miteinander sind entscheidende Faktoren, um Spaß bei der Arbeit zu haben. Denn ohne Freude und Leidenschaft wird die Arbeit schnell zu einer Belastung.

Johannes Credo:

"Sorge immer dafür, dass deine Mitarbeiter nicht auf die Idee kommen, dich nicht zu mögen. Sorge dafür, dass alle an einem Strang ziehen."

Der b-steps summit hat uns gezeigt, wie wichtig es ist, die Mitarbeitendenführung mit Freude und Leidenschaft anzugehen. Indem wir ein positives Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich alle wohlfühlen und gerne zur Arbeit kommen, können wir das volle Potenzial unseres Teams entfalten und erfolgreich sein.

Ich hoffe, dass euch diese Einblicke in den b-steps summit inspirieren und euch daran erinnern, wie wichtig es ist, das Wohl der Mitarbeitenden in den Fokus zu stellen. Lasst uns gemeinsam an einer innerbetrieblichen Harmonie arbeiten und ein Arbeitsumfeld schaffen, in dem alle ihr Bestes geben können.

Bis zum nächsten b-steps summit in 2025!

Herzliche Grüße,

Rolf

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