Butterfly School

🔄 Changer de paradigme : vers une économie qui restaure et régénère plutôt qu’elle n’épuise... Jeudi dernier, nous avons organisé une soirée dédiée à la toute nouvelle spec AFNOR sur l’économie régénérative, en présence de 4 de ses co-auteurs : Isabelle Delannoy, Matthieu Vis, Emilie RIESS DEMEUSOIS et Mathieu Verillaud. 🎯 Cette AFNOR SPEC est un important pas en avant visant à structurer et accélérer la transition vers une économie régénérative. Elle aidera à : ✔️ Définir le régénératif pour mieux distinguer les projets qui s’en approchent des initiatives de façade. ✔️ Mobiliser plus largement autour de cette approche encore émergente. ✔️ Encourager des pratiques alignées avec les principes de régénération, tout en évitant le « regen-washing ». 💡 Cet événement participatif a été l’occasion de rassembler un écosystème d’acteurs engagés, et d’ouvrir des discussions sur les opportunités et les défis qu’apporte cette démarche qui met à l’épreuve notre manière de penser... Merci à toutes et tous pour votre énergie et vos idées, ainsi qu’aux intervenants de l’L'ENTREPRISE SYMBIOTIQUE, Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs , Invest in Provence by Provence Promotion et AXA Climate.

🦠 Sub-optimality is a condition of resilience in living systems. 🌳 Living organisms always keep some reserve, allowing them to react in times of crisis. Most of the time, they operate in a sub-optimal way compared to their theoretical capacities. In our economy, we have eliminated strategic stocks and reserves in favor of just-in-time flows. Yet, the more optimized a system is, the more fragile and sensitive it becomes to disruptions and crises. 🚢 Biologist Olivier Hamant, who articulated this principle of sub-optimality, uses the example of the massive container ship that ran aground in 2023, blocking the Suez Canal and paralyzing 10% of international maritime trade for several weeks. The result: losses of $400 million per hour. The canal optimizes global maritime transport, but the impact of a single "grain of sand" in the system can be spectacular... 👇 Discover, in this series on principles of living systems, two companies Arcadie and Buurtzorg Nederland, that have successfully integrated sub-optimality to enhance their resilience.

🌟 Les Collectifs vous invitent à un événement de fin d'année inspirant ! 🌟 Nous avons le plaisir de vous convier à notre soirée de clôture 2024, qui se tiendra chez AXA Climate le 2 Décembre, à partir de 19h. 🎉 Au programme : ✨ Des échanges passionnants autour des transformations nécessaires pour un monde plus durable. ✨ Des intervenants d’exception pour enrichir nos réflexions : ● Céline Robert 🦋 – Directrice de la Butterfly School chez AXA Climate ● Fabrice Bonnifet – Directeur Développement Durable & QSE du Groupe Bouygues et Président du Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) ● Quentin Bordet 🌍 – Président et fondateur de LES COLLECTIFS ● et des membres de collectifs ! Ce moment sera l'occasion de partager nos visions sur l’engagement salarié en France, d’échanger sur les perspectives de 2025 et de célébrer ensemble les initiatives portées par notre communauté. 🥂 📅 Save the date : 2 décembre 📍 Lieu : AXA Climate 👉 Inscription (obligatoire, places limitées) avec le lien en premier commentaire ! On a hâte de vous y retrouver ! Venez nombreux pour clôturer l’année en beauté et repartir pleins d’idées pour la suite. 💡🚀 Merci à AXA Climate de nous accueillir pour cet événement ! #Événement #LesCollectifs #DéveloppementDurable #Innovation #Transformation #AXAClimate

Dans la nature, tout est interconnecté, rien n’est centralisé. 🌲 Dans un forêt, aucun arbre ne joue le rôle de chef. Dans le cycle de l'eau, aucun facteur seul ne décide de la forme, du débit et de la trajectoire des rivières, torrents, cascades et cours d'eau. Pourquoi ne pas s’en inspirer dans le monde de l’entreprise et commencer par une réflexion sur la manière dont la gouvernance, les responsabilités et la prise de décision sont structurées ? 👇 Voici quelques questions à considérer pour votre entreprise : ▶️ Avez-vous réparti la responsabilité au maximum dans vos équipes ? Quelles décisions pourriez-vous encore déléguer ? ▶️ Quels premiers pas pourriez-vous faire pour favoriser la subsidiarité et ainsi déléguer la prise de décision à ceux qui sont les plus proches du terrain ? ▶️ Quels problèmes peuvent être résolus par des parties prenantes externes sans votre intervention directe ? 👉 Découvrez Mustela et Arcadie – deux entreprises qui ont tenté de décentraliser la gestion de leurs points de vente et de leur management, permettant ainsi une plus grande agilité et une meilleure adaptation à leurs contraintes. Vous connaissez d’autres exemples ? N’hésitez pas à les partager en commentaires !

📄 Vous avez entendu parler de l'AFNOR SPEC sur l’économie régénérative qui a vu le jour ce mois-ci. Tout l’écosystème s’est réjoui de cette fantastique nouvelle, mais pourquoi exactement ? Parce que cette fameuse SPEC offre désormais un cadre officiel qui permet d’identifier, reconnaître et encourager les projets régénératifs, de mettre en mouvement cette approche de façon plus massive, et d’éviter le « regen-washing ». 🤔 Mais comment cette spécification va-t-elle concrètement transformer nos pratiques ? Quelles opportunités ouvre-t-elle pour accélérer la transition vers une économie régénérative ? Nous vous invitons au prochain Butterfly Drinks le 12 décembre à 18h30 à 20h30, dans les locaux d’AXA Climate (Paris 9). 👇 Au programme 1️⃣ Rencontre avec les acteurs à l’origine de ce texte : Isabelle Delannoy, Vaia Tuuhia, Matthieu Vis, Emilie RIESS DEMEUSOIS et Mathieu Verillaud 2️⃣ Partage d’expériences autour de l’élaboration de la SPEC. 3️⃣ Atelier participatif pour tester en pratique ce cadre de référence. 4️⃣ Apéro veggie pour clôturer l’événement en toute convivialité. 🎟️ Inscrivez-vous gratuitement ci-dessous (dans la limite des places disponibles) L'ENTREPRISE SYMBIOTIQUE, Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs , Invest in Provence by Provence Promotion, AXA Climate

💡 Entreprise Régénérative : Au-delà des promesses, qu’est-ce qui est accessible ? Lors de #Produrable2024, une table ronde a réuni Céline Robert, Antoine Poincare, Caroline Maerte-Libeer et Eric Duverger autour d’un sujet au cœur de l’actualité : comment faire de l’entreprise régénérative une réalité concrète ? Les initiatives se multiplient, mais comment passer de l’enthousiasme aux actions réelles ? Parmi les initiatives évoquées : 1️⃣ Photoweb réinvente ses produits en collaborant avec des fournisseurs locaux, alliant valeurs humaines et environnementales. 2️⃣ Arcadie soutient le mode de vie de familles malgaches en investissant dans des terres pour les producteurs de curcuma et de gingembre. 3️⃣ Ceetrus transforme ses espaces en lieux de vie sociale, favorisant coopération et inclusion au-delà de l’artificialisation des sols. Au cœur de ces initiatives, il y a une quête de cohérence. Le chemin est long, mais chaque action compte pour recréer des modèles culturels, territoriaux et stratégiques qui mettent le vivant au coeur des décisions. Pour les entreprises régénératives, la priorité n’est plus seulement le quoi, mais le comment. 👉 Retrouvez le lien de l’enregistrement dans les commentaires

♻️ In nature, there is no waste that living beings cannot process: elements circulate between systems. 🍂 In the forest, for example, dead animals serve as food for scavengers and countless insects. As for dead leaves, they are absorbed into the soil by earthworms, which consume them and return to the earth what we call excrement, which in reality are fertilizing substances, as Hubert Reeves reminded us. Companies can also reduce their waste, but this requires them to take a broader view of their ecosystem. Animal and plant species that live in interdependence know each other. They evolve in the same environments, during the same seasons. Similarly, companies must explore these "wastes," understanding how the waste of one entity can benefit another, and vice versa. So what questions should companies ask themselves to guide their strategy? What concrete examples can they draw inspiration from? 👇 Discover, in this series dedicated to the living principles, two companies that have chosen a zero-waste strategy.

Enfin, un cadre de référence commun sur l’économie #régénérative voit le jour ! Initié par le AFNOR Group et L'ENTREPRISE SYMBIOTIQUE et co-construit avec de nombreux experts multisectoriels, dont AXA Climate, l'INRAE, le CNAM, Fashion Revolution France, Métropole de Lyon, Pierre et Vacances France, Haute-Savoie HABITAT, H2X, Pour une Agriculture du Vivant, Université Paris Dauphine - PSL, Invest in Provence by Provence Promotion, University of Lille 1 Sciences and Technology, Laboratoire Phytobokaz, EcoAct France, et Mob-ion services, ce document établit un cadre structuré pour identifier, reconnaître et encourager les projets régénératifs. Grâce à des exemples concrets, il propose une alternative à l’économie extractive en soutenant des initiatives régénératives, tout en visant à éviter le "regen-washing" et les abus de cette notion. Ce guide, publié sous forme d’une AFNOR Spec, accompagne les acteurs de secteurs émergents en définissant les bonnes pratiques à partager. À terme, il pourrait évoluer vers une norme "classique" lorsque le sujet sera plus mature, consolidant ainsi une base solide pour les entreprises souhaitant évoluer dans ce cadre. 📥 Vous pouvez télécharger ce document en accès libre ici : https://lnkd.in/eEvVvCRk

The Butterfly Effect, c'est la newsletter qui vous parle du vivant et de ses effets papillons en entreprise. Au menu, pour cette 4e édition : 🌳 Tikamoon, des meubles pour un siècle : notre cas d’étude ✏️ RegenSchool ou l’école des nouveaux modèles économiques 💬 Benki Piyako : La culture Ashaninka au service d’une économie de la forêt 🎓 Parcours d’introduction à l’entreprise régénérative : Nouvelle année 2025, nouveau format !

🧠 “Régénérer, ce n’est pas une action, c’est une nouvelle manière d’être, un état d’esprit à adopter envers le vivant.” 🦋 Aujourd’hui, nous mettons à l’honneur Laura Winn 🦋, co-fondatrice et formatrice à la School of System Change et partenaire de Regenesis Institute for Regenerative Practice en France, qui occupe également une place unique chez Butterfly School. En plus de diriger le programme de formation en anglais, elle intervient dans nos sessions en direct sur l’entreprise régénérative, en français ! Laura a d’abord exploré les concepts de la pensée systémique et de la régénération en travaillant sur la gouvernance des organisations. C’est à travers sa passion pour les vergers urbains et les arbres fruitiers qu’elle s’est profondément connectée à la force du vivant, une révélation qui façonne aujourd’hui son approche du changement. Cette approche s’appuie sur des frameworks ou cadres de pensée dynamiques et visuels. Les frameworks du développement régénératif sont conçus à partir des caractéristiques des systèmes vivants et permettent de trouver de nouvelles énergies, resources et potentiel à mobiliser pour nos projets. 📅 Retrouverez Laura le 28 octobre prochain, pour le 4ème live du parcours d’introduction à l’économie régénérative, er découvrez plus en détail son parcours et sa vision ci-dessous !