精品
《路透社》：義大利精品背後很血汗，本國人和移工待遇大不同
義大利精品製造業血汗工廠醜聞頻傳，外籍移工待遇惡劣，工作時數長、薪資低、無合法合約保障。義大利當局已展開調查，並呼籲國際精品品牌重視供應鏈管理，保障工人權益。
超車美日韓！台灣躍升亞洲奢侈品消費佼佼者，四種主要消費者的特性為何？
從「High Earners, Not Rich Yet」的年輕HENRY族、富二代，到經典時尚消費者和金領銀髮族，這些人的品牌喜好和消費習慣有哪些不同？而在網路購物發達之下，其中有一些人卻仍然喜歡到實體店面購買？
「對不起錢錢，我想要這個酷東西」，資源有限欲望無窮該怎麼辦？
人活著最關鍵的是，能不能讓資源與欲望達成平衡：我們不是只考慮當下，還要思考以後可能得到的收入與資源，以及以後的各種欲望與目標，這樣才能夠全面考量，調整當下的行為，避免總是在追求當下的事物，否則當「未來」逐漸變成「現在」的時候，我們會失去可以調整的彈性，只能被迫改變。
小CK算不算「名牌」？精品與其拿來炫富，不如當作購買力指標
與其討論小CK是不是名牌，不如把這些大牌當作購買力的指標：扣除日常生活的必要花費後，剩下的錢不看標價，買了它不心疼、不會產生罪惡感、不用為此煩惱下個月的帳單繳不出來，至少算是活得還不錯的證明了。
可以用狗狗幣買精品了！Gucci宣布：5月底接受10種以上的加密貨幣付款
Gucci並不是第一家認可加密貨幣付款的奢侈品牌。去年8月，德國時裝設計師Philipp Plein開第一槍，成為第一個接受加密貨幣的主流時尚品牌，全球實體店和線上商店都能接受加密貨幣付款。
聖世與俗塵：極繁美學作為義大利精品設計的文化養分
一趟旅行下來，可謂是我對於義大利美學的新一層認識。或甚至有諸多時刻，也是剎那之間的沈浸體驗，才讓我有了靈光一閃的頓悟時刻。以下即以俗塵和聖世為名，來一起回味我這趟行旅的絢麗記憶。
Visa、萬事達暫停俄羅斯業務，多間精品關閉俄門市，F1哈斯車隊與俄車手解約、終止俄贊助商
萬事達卡表示，因為衝突帶來的動盪和不穩定的經濟環境，公司決定暫停在俄羅斯的網絡服務。Visa則說，公司將與俄羅斯境內的客戶與夥伴合作，在未來幾天停止所有交易。兩間公司都表示，會確保遵循美國和國際對俄羅斯祭出的制裁措施。
【街頭產業觀察】百貨公司演化史：餐飲空間愈來愈大，「停留經濟」如何集客有學問
從「老一輩」百貨公司的樓層規劃，會發現幾個有趣的特徵：一樓絕對是化妝品專櫃，因為化妝品的銷售利潤和坪效最佳，這也造就每年百貨週年慶檔期時的排隊搶頭香的狂熱。
【關鍵議題研究中心】百貨周年慶起跑，消費者喜歡實體店面還是線上購物？
百貨周年慶揭開年終促銷馬拉松序幕，經濟復甦遇上升溫的購物欲，在經濟復甦的榮景下，女性消費者將如何分配預算？後疫情時代，品牌策略又該如何展開？
百年品牌Hermès柏金包、凱莉包等五大經典包款背後的迷人故事
從柏金包Birkin、凱莉包這兩大Hermès最夢幻的包款外，品牌第一款放上H標誌的Constance Bag，以及默默有著一票擁戴粉絲的琳迪包Lindy Bag、槍鎖包Verrou Bag，極度稀少的產量與追求完美的工藝精神，就是讓Hermès包款如此珍貴的原因！
別再統稱「Monogram」：其實LV、Dior等七大品牌Logo印花，各有專屬的名稱
每一個經典的精品品牌，都會有一個萬年不衰但又不斷演進的代表印花，但不同品牌的這些「Monogram」其實都有自己的專屬名字，下次見到這些品牌印花，要記得為他們正名！
【關鍵眼中盯】政府也該用「口罩2.0」和「振興三倍券」的規格檢視公家網站
曾經我也覺得台灣的政府網站就該是爛，但隨著報稅系統日漸充實，口罩和三倍券的預約系統也堪稱直覺方便，可見有心有能力資源的政府，絕對有辦法排除軟硬體缺陷，避免使用者無謂的緊張或困擾，但他們很多可以做的事情。
法國人不只浪漫，還很會做生意：愛馬仕「反其道而行」的商業策略
愛馬仕推出口紅除了想去嚐鮮試色外，我腦袋想到的還有多年前的法文課，除了單字和文法外，我學到最多的應該是法國老師給的第一手法國實情。頭一件事就是：法國不只是大家口中的浪漫民族，人家可能還是很會做生意的現實主義者。
真正讓特斯拉車主感到憤怒的，不是在於他們當了「盤子」
這次特斯拉降價消費著的抱怨，從行銷手段、業務服務、二手車價，到服務品質降低維修費提高等等，其實核心都在講品牌認同感——車子買貴了事小，內心鍾愛的「品牌認同感」被瞬間摧毀才是最嚴重的事。
