Cronnus Consultoria

𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲: 𝗢 𝗣𝗶𝗹𝗮𝗿 𝗾𝘂𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗲𝗺 𝗟𝘂𝗰𝗿𝗼𝘀 Imagine uma fábrica onde cada defeito, cada retrabalho e cada reclamação de cliente é uma oportunidade para melhorar, crescer e economizar. Agora, imagine transformar essa visão em realidade. Nossos clientes estão reduzindo drasticamente os custos da não qualidade, e isso não é por acaso. É resultado de uma abordagem estratégica e imersiva que implementamos no Pilar de Controle da Qualidade do WCM. Tudo começa com uma história real: Uma de nossas clientes, uma fábrica com altos índices de rejeição no setor de montagem, enfrentava custos ocultos que minavam sua competitividade. Era como tentar encher um balde furado. Retrabalhos, desperdícios e devoluções eram a norma. 𝙉𝙤́𝙨 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙫𝙞𝙢𝙤𝙨 𝙘𝙤𝙢 𝙪𝙢 𝙥𝙧𝙤𝙥𝙤́𝙨𝙞𝙩𝙤 𝙘𝙡𝙖𝙧𝙤: ✔️ Mapear cada ponto crítico do processo. ✔️ Implementar ferramentas de análise como Pareto e Ishikawa para atacar as causas raízes. ✔️ Criar uma cultura onde a qualidade é responsabilidade de todos, do operador ao gestor. 𝙀 𝙤 𝙧𝙚𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙙𝙤? A taxa de rejeição caiu em impressionantes 65%. O custo com retrabalhos e sucateamentos teve uma redução de R$ 1,2 milhão por ano. A satisfação do cliente final aumentou significativamente, eliminando devoluções recorrentes. Essa é a força do Pilar de Controle da Qualidade: organizar, padronizar e transformar. Não se trata apenas de ferramentas, mas de uma mudança de mentalidade que conecta cada colaborador ao propósito maior de entregar excelência. Se você quer saber como essa transformação pode acontecer na sua empresa, vamos conversar. Afinal, cada pequeno detalhe de qualidade que você ignora hoje é um custo que aparece na sua conta amanhã. #Qualidade #WCM #ExcelênciaOperacional #MelhoriaContínua #ReduçãoDeCustos #GestãoDeQualidade

A Coragem para Mudar: O Verdadeiro Primeiro Passo no WCM Mudar é desconfortável. Exige coragem, compromisso e, acima de tudo, a disposição de admitir que o que nos trouxe até aqui talvez não nos leve ao próximo nível. No entanto, para empresas que desejam implantar o World Class Manufacturing (WCM), essa coragem é essencial. Quantas vezes você já viu uma empresa implorar por mudança, mas hesitar quando chega a hora de agir? É comum ver líderes dizerem: "Queremos resultados melhores", mas quando confrontados com os ajustes necessários — uma nova rotina, um diagnóstico detalhado ou até mesmo um olhar crítico para suas próprias práticas — recuam. Por quê? Porque mudar dói. Mas aqui está o ponto: o WCM não é um modismo. Ele exige disciplina, método e uma liderança pronta para enfrentar as dores do crescimento. Implantar o WCM não é sobre implementar ferramentas; é sobre transformar a cultura. Então, como fazer isso? 1️⃣ Comece com clareza. Identifique as perdas. Não apenas aquelas que aparecem nos relatórios, mas as invisíveis, que drenam sua operação. 2️⃣ Capacite as pessoas. O maior ativo de qualquer empresa não são as máquinas, mas as pessoas que as operam. Sem elas, não há mudança sustentável. 3️⃣ Crie hábitos consistentes. A mudança começa com pequenas ações diárias. Um chão de fábrica organizado, rotinas bem estabelecidas e uma liderança presente já fazem uma diferença enorme. A transformação não será fácil, mas a pergunta é: o que custa mais? Enfrentar a dor da mudança agora ou pagar o preço de permanecer no mesmo lugar enquanto seus concorrentes avançam? Coragem para mudar não é opcional. É o único caminho para quem deseja se destacar em um mercado cada vez mais competitivo. E na sua empresa, já existe espaço para a coragem? #WCM #ExcelênciaOperacional #MelhoriaContínua #Liderança

𝗢 𝗽𝗿𝗼́𝘅𝗶𝗺𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗲́ 𝗼 𝘀𝗲𝘂 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 ✅ Imagine uma linha de produção funcionando perfeitamente. Tudo segue como planejado, até que, de repente, algo para. Um item não está correto, uma medida está fora do padrão, um detalhe foi esquecido. A produção trava. E é nesse momento que a ficha cai: o próximo processo, aquele que depende do que você entrega, é o seu cliente. Lembro-me de uma história que ouvi de um operador experiente. Ele relatou como, certa vez, uma peça que ele montou com uma pequena folga causou horas de retrabalho no setor seguinte. “Eu nunca tinha pensado que meu trabalho afetava tanto o outro lado até ver o impacto com meus próprios olhos”, ele disse. Esse episódio mudou sua forma de trabalhar. Ele passou a enxergar o próximo processo não como um colega distante, mas como alguém que ele precisava ajudar a ter sucesso. 𝗖𝗼𝗺𝗼 𝗪. 𝗘𝗱𝘄𝗮𝗿𝗱𝘀 𝗗𝗲𝗺𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗶𝘇𝗶𝗮: “𝗔 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗲́ 𝗼 𝗼𝗿𝗴𝘂𝗹𝗵𝗼 𝗱𝗼 𝗮𝗿𝘁𝗲𝘀𝗮̃𝗼.” E esse orgulho começa com a empatia. Quando você percebe que o próximo processo depende de você, tudo muda. Você não está apenas montando peças, você está entregando promessas. Agora, pense na linha de produção como uma corrente. Cada elo precisa estar firme e forte. Se um único elo é fraco, a corrente se rompe. O mesmo vale para o trabalho diário. Quando entregamos algo de qualidade, criamos uma conexão forte que sustenta toda a operação. Quando negligenciamos, enfraquecemos toda a estrutura. Mas aqui está o segredo: qualidade não é apenas sobre o produto final. Ela começa na base, na primeira entrega, no primeiro ajuste. Cada peça que você passa adiante é como um dominó. Se estiver desalinhada, o fluxo para. Mas se estiver no lugar certo, todo o sistema flui perfeitamente. E agora, eu te pergunto: o que você pode fazer hoje para facilitar a vida do próximo processo? Pense em quem vai receber o que você está entregando. Ajuste o que for preciso, cuide dos detalhes, garanta que o fluxo não será interrompido. Afinal, o próximo processo é o seu cliente. E clientes satisfeitos constroem resultados extraordinários. Cronnus Consultoria #wcm #worldclassmanufacturing #melhoriacontinua #leanmanufacturing #tpm #qualidade

🎥 Depoimento de Cliente - Cronnus Consultoria em WCM 🚀 Na Cronnus, nossa missão é ajudar empresas a alcançar a excelência operacional por meio da implementação de World Class Manufacturing (WCM). 💡 Neste vídeo, compartilhamos o depoimento de Jose Serizawua, que nos contou como nossa consultoria tem impactado positivamente seus processos, resultados e a cultura de melhoria contínua dentro da empresa. 💬 Assista e descubra como nosso trabalho tem transformado a realidade de nossos clientes! 💪 #WCM #MelhoriaContínua #Consultoria #ExcelênciaOperacional #Transformação #Inovação #Depoimento #Cronnus #Resultados

Grupo gratuito para troca de informações sobre metodologias Lean. Digita “Eu quero” que eu mando o link. #wcm #leanmanufacturing #tpm #worldclassmanufacturing

Toc, toc✊🏾! É 2025 batendo na porta... E aí, você vai continuar eliminando desperdícios que não geram valor para a sua empresa, ou vai mapear suas perdas como gente grande com o desdobramento de custos do WCM? 💡 Aqui está o segredo dos líderes de verdade: Quem domina o desdobramento de custos sabe exatamente onde atacar para gerar o máximo de resultado. Não é sobre "achar" problemas, mas sobre enxergar com clareza o impacto financeiro de cada perda na sua operação. 👉 Por que isso faz toda a diferença? Você para de apagar incêndios e começa a resolver a causa raiz. Prioriza as ações que realmente movem o ponteiro dos resultados. Ganha autoridade e reconhecimento ao apresentar números e soluções concretas. 🚀 2025 é o ano de jogar no time dos grandes. Deixe o amadorismo para trás e mostre que você é capaz de transformar perdas em lucros com estratégia e método. Está pronto para dar o próximo passo? Comente aqui ou me chame no direct para saber como implementar o WCM na sua operação. #WCM #DesdobramentodeCustos #MelhoriaContínua #GestãoEstratégica #Indústria #Cronnus

𝗩𝗼𝗰𝗲̂ 𝗷𝗮́ 𝗼𝘂𝘃𝗶𝘂 𝗳𝗮𝗹𝗮𝗿 𝗲𝗺 𝗞𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲 𝗜𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝘆? Eu confesso que, quando comecei minha jornada no #WCM, nunca tinha pensado sobre o excesso de conhecimento não aplicado como um desperdício. No entanto, com o tempo, percebi que o Pilar de Desenvolvimento de Pessoas ensina algo poderoso: conhecimento que não é compartilhado ou colocado em prática é como uma máquina parada no chão de fábrica. Ele está lá, tem valor, mas não está gerando resultados. Ao caminhar pelo gemba, me deparei muitas vezes com pessoas incríveis, cheias de conhecimento, mas sem um espaço para ensinar ou aprender com os outros. Isso cria o que chamamos de Knowledge Inventory: um estoque invisível que não aparece nos relatórios, mas afeta profundamente a performance da empresa. 💡 Como isso se conecta ao pilar de Desenvolvimento de Pessoas? No WCM, aprendemos que desenvolver pessoas não é só dar treinamentos; é criar um ambiente onde o aprendizado se transforma em ações práticas e mensuráveis. É eliminar as barreiras que impedem que o conhecimento flua entre as equipes. 🎯 O que eu faço para atacar esse desperdício? 1️⃣ Crio oportunidades de troca: Mentorias, reuniões de feedback no chão de fábrica e job rotations ajudam a disseminar o conhecimento e a reduzir o risco de ele ficar concentrado. 2️⃣ Transformo aprendizado em ação: Sempre desafio meu time a aplicar o que aprendeu imediatamente. Um novo conceito só faz sentido quando resolve um problema real. 3️⃣ Invisto no mapeamento das lacunas: O WCM nos ensina a ser cirúrgicos. Identificar o que falta e quem pode ensinar é o primeiro passo para reduzir o Knowledge Inventory. ⚠️ O maior aprendizado para mim foi entender que o conhecimento acumulado, sem aplicação, não é só um desperdício para a empresa, mas também uma fonte de frustração para as pessoas. Todo mundo quer ver o impacto daquilo que sabe. E você? Já parou para pensar em quanto do conhecimento da sua equipe está parado? O que podemos fazer juntos para reduzir esse desperdício? Cronnus Consultoria Lean Plus + #WCM #DesenvolvimentoDePessoas #MelhoriaContínua

🌟 𝙊 𝙨𝙚𝙜𝙧𝙚𝙙𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙢𝙪𝙞𝙩𝙖𝙨 𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖𝙨 𝙉𝘼̃𝙊 𝙩𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙖𝙢 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝙢𝙚𝙡𝙝𝙤𝙧𝙞𝙖 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙞́𝙣𝙪𝙖! 🌟 🔍 Imagine uma metodologia que não é engessada, que se adapta à realidade da SUA empresa — seja ela de manufatura, logística, serviços ou qualquer outro setor. Agora, imagine que, com essa metodologia, você pode melhorar produtividade, qualidade, segurança, eficiência energética e até reduzir custos de forma integrada. 💡 A boa notícia? Essa metodologia existe! Na Cronnus, não entregamos fórmulas prontas. Criamos estratégias customizadas, porque sabemos que cada empresa tem seus próprios desafios e metas. Nosso trabalho começa com um diagnóstico detalhado no chão de fábrica e vai até a implementação de ferramentas específicas, como: ✅ Um programa de Manutenção Autônoma que reduz o tempo de parada de máquinas em até 40%. ✅ Projetos de Lean Manufacturing que aumentam a eficiência operacional sem elevar os custos. ✅ Aplicação prática do WCM, para integrar técnicas de melhoria contínua e governança robusta. 📈 Casos reais? Veja o impacto: 👉 Uma empresa do setor automotivo reduziu perdas em mais de 25% em apenas 3 meses. 👉 Uma indústria de processos alcançou zero acidentes em menos de um ano com um plano personalizado de segurança. 👉 Uma metalúrgica obteve uma economia de mais de R$ 1,2 milhão em 6 meses, ao ajustar a gestão de KPIs. 💭 E se eu te disser que a SUA empresa pode ser a próxima história de sucesso? 🔑 O diferencial da nossa abordagem? 1️⃣ Diagnóstico focado nos seus principais gaps. 2️⃣ Adaptação das ferramentas às SUAS necessidades. 3️⃣ Suporte contínuo para garantir os resultados. 🚀 Não importa se você já tem um sistema de melhoria ou está começando do zero. Nós temos a experiência e o método certo para levar sua empresa ao próximo nível. 💬 Quer saber como? Deixe um comentário ou me chame no direct. Vamos juntos transformar seus desafios em RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS. #MelhoriaContínua #LeanManufacturing #WCM #Produtividade #Segurança #GestãoDeResultados #metodo #kaizen #excelenciaoperacional

🔧 𝙑𝙤𝙘𝙚̂ 𝙨𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙪𝙖 𝙚𝙦𝙪𝙞𝙥𝙚 𝙚𝙨𝙩𝙖́ 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚𝙘𝙖𝙧𝙧𝙚𝙜𝙖𝙙𝙖 𝙚𝙣𝙦𝙪𝙖𝙣𝙩𝙤 𝙤𝙪𝙩𝙧𝙖𝙨 𝙖́𝙧𝙚𝙖𝙨 𝙩𝙚̂𝙢 𝙩𝙚𝙢𝙥𝙤 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙖𝙣𝙙𝙤? O balanceamento operacional não é só uma questão de produtividade — é sobre manter a segurança, saúde e motivação dos seus colaboradores, enquanto sua empresa entrega resultados consistentes. 🚀 Imagine só: ✅ 𝗠𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗮𝗯𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲𝗶́𝘀𝗺𝗼 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗼 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗹𝗵𝗼 𝗲́ 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗮𝗱𝗼. ✅ 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗷𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗶𝗻𝗴𝘂𝗲́𝗺 𝘀𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗻𝗷𝘂𝘀𝘁𝗶𝗰̧𝗮𝗱𝗼. ✅ 𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝘀𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘂𝘀𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮 . 💡 Ao longo de nossa jornada, já ajudamos diversas indústrias a alcançar um fluxo operacional harmônico, otimizando recursos e garantindo que cada colaborador trabalhe no ritmo certo, sem sobrecargas ou desperdícios. A excelência começa quando o equilíbrio vira prioridade! Cronnus Consultoria Lean Plus + #ExcelenciaOperacional #GestaoIndustrial #Lideranca #wcm #worldclassmanufacturing #leanmanufacturing #processos #eficiencia

Chegou a hora da verdade! 🏆🙏🏽 Hoje é o primeiro dia da auditoria externa do programa +Hyundai/WCM na Hyundai. A Cronnus reafirma seu lugar como a principal referência em WCM no Brasil 🇧🇷, validando sua excelência e comprometimento com resultados extraordinários. #wcm #worldclassmanufacturing