BBE Handelsberatung GmbH

📸 Retail Scouts: Ein Stück Handelsgeschichte – „Ihr Platz“ in Bad Rothenfelde 📸 Heute nehmen die BBE Retail Scouts Euch auf eine außergewöhnliche Reise mit: zurück in die 1980er und 90er Jahre, als „Ihr Platz“ noch in den Einkaufsstraßen des Nordens zu finden war. Die Ursprünge von „Ihr Platz“ reichen bis 1885 zurück, als die Seifenfirma Frömbling in Osnabrück gegründet wurde. Einst als „Der Seifen-Platz“ bekannt, wandelte sich das Unternehmen zur Drogeriekette und wurde 1973 in „Ihr Platz“ umbenannt. Die Expansion konzentrierte sich vor allem auf NRW und Niedersachsen – das „Ihr Platz“-Netz zählte bis 1970 stolze 400 Filialen mit einem breiten Sortiment von Kosmetik bis Haushaltswaren. 🛒 Ein Meilenstein in der Branche: Mit dem mutigen Schritt zur Selbstbedienung in den 1960er Jahren setzte Jürgen Frömbling, Sohn des Gründers, auf ein damals revolutionäres Konzept. Der erste SB-Markt eröffnete 1963 in Hannoversch Münden und fand großen Anklang bei den Kunden. Das Ergebnis? Ein Netzwerk von Filialen, das Klein- und Mittelstädte abdeckte und den Nerv der Zeit traf. 🤝 Die Übernahme der Drospa-Märkte von der Douglas Holding in den 1990er Jahren war ein weiterer Schub, der das Filialnetz und die Reichweite von „Ihr Platz“ deutlich verstärkte. Die insgesamt 250 neuen Standorte machten die Marke zu einer bedeutenden Größe unter den Drogerieketten und festigten ihre Position im Markt. 📉 Herausforderungen und Neustart: Nach der Insolvenz im Jahr 2005 folgten ein Restrukturierungsprozess und ein neuer Fokus auf Wellness und Gesundheit. Das Filialkonzept wurde modernisiert, und in den neuen Märkten konnte der Umsatz um mehr als 20 % gesteigert werden – ein starkes Zeichen für die Wandelbarkeit der Marke. 💸 Das finale Kapitel: 2007 übernahm Schlecker „Ihr Platz“ und führte es als Premium-Zweitmarke weiter. Doch mit der Schlecker-Insolvenz 2012 kam es zur Zerschlagung, und viele Filialen wurden an Rossmann oder die österreichische MTH Retail Group verkauft. Einige wenige Märkte – darunter Bad Rothenfelde – blieben durch Franchise-Partner erhalten und bieten heute einen besonderen Einblick in die Drogeriewelt von damals. 🏪 Retail Scouts in Nostalgie: Ein seltenes Stück Handelsgeschichte: „Ihr Platz“ ist heute nur noch in rund acht Standorten zu finden, die alle von unabhängigen Franchise-Partnern geführt werden und unter dem Dach der „Für Sie“ Handelsgenossenschaft stehen. Ein Besuch dieser Märkte ist eine kleine Zeitreise – eine Erinnerung an eine Ära des Handels, die so vieles geprägt hat. #BBEhandelsberatung #RetailScouts #Einzelhandel #Drogerie #Osnabrück

👗 Zalando liefert Wachstum und Profitabilität – trotz starker Konkurrenz 🚀 Der Artikel „Zalando liefert Wachstum und Profitabilität“ von The Market zeigt, wie sich Zalando als führender europäischer Online-Modehändler behauptet. Mit einer Doppelstrategie – Multi-Brand-Store für Endkund*innen und Logistikdienstleister für Unternehmen – trotzt das Unternehmen intensivem Wettbewerb, etwa durch Shein und Temu. 🔍 Welche Weichen stellt Zalando für die Zukunft? Anne Boss, Managerin Strategieberatung bei der BBE Handelsberatung, hebt im Interview hervor, dass Zalando durch Technologien wie personalisierte Größenvorschläge und digitale Umkleidekabinen Fortschritte bei der Senkung der Retourenquote erzielt. „Diese Maßnahmen tragen dazu bei, Retouren zu verringern, aber man darf keine Wunder erwarten“, so Boss. Andere Faktoren wie die Haptik bleiben Herausforderungen. Immerhin zeigt sich: Bei Artikeln, bei denen diese Technologien bereits zum Einsatz kommen, konnte die größenbezogene Rückgabequote um 10 % gesenkt werden. 🛍️ 💡 Expertise der BBE Handelsberatung Retourenmanagement und strategische Positionierung im Onlinehandel sind nur einige der Themen, mit denen sich die BBE Handelsberatung intensiv beschäftigt. Gerade in einer Zeit, in der Technologien und neue Wettbewerber die Spielregeln verändern, ist ein klarer Blick auf Rentabilität und Wachstum entscheidend – hier begleiten wir Handelsunternehmen mit unserer Erfahrung und unserem Know-how. 📈 👉 Mehr dazu im Artikel von The Market! Welche Strategien sehen Sie als entscheidend für den Erfolg von Zalando? Teilen Sie Ihre Meinung in den Kommentaren! 👇   📖 Lesen Sie den vollständigen Artikel hier: https://lnkd.in/emXuE_5H   #ECommerce #Retail #Zalando #BBEHandelsberatung #TheMarket #Onlinehandel #Wachstum #Retourenmanagement #Strategieberatung

🎯 Modehandel im Wandel – Zukunft gestalten statt nur reagieren! 🎯 Die BBE Handelsberatung präsentiert eine wegweisende Analyse über die Transformation des Modehandels und zeigt, wie Händler die Herausforderungen der Branche erfolgreich meistern können. 🌍👗 📊 Der Status quo: Der stationäre Modehandel steht vor tiefgreifenden Veränderungen: Frequenzrückgänge, steigende Betriebskosten und ein verändertes Kundenverhalten setzen ihn unter Druck. Gleichzeitig eröffnen Omnichannel-Strategien, Emotional Selling und erlebnisorientierte Verkaufsflächen neue Chancen für Wachstum und Differenzierung. 💡 Unsere Erkenntnisse: „Die Rolle des E-Commerce muss neu gedacht werden. Die intelligente Verzahnung von Online- und Offline-Welten bietet enorme Potenziale, um Kunden nahtlose Einkaufserlebnisse zu bieten und sie langfristig zu binden“, erklärt Anne Boss, Managerin Strategieberatung der BBE Handelsberatung. Kreative Nutzungskonzepte, innovative Services und datengetriebene Entscheidungen stärken dabei nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit. 🌐✨ „Um den stationären Handel zukunftsfähig zu machen, sind eine fundierte Analyse und klare Kennzahlen entscheidend. Nur durch die konsequente Optimierung von Flächenproduktivität, Konversionsraten und Vertriebssteuerung können Händler langfristig erfolgreich bleiben“, ergänzt Dr. Philipp Hoog, Mitglied der Geschäftsleitung. 🔍 🚀 Wie sieht der Modehandel der Zukunft aus? Erlebnisorientierte Verkaufsflächen: Pop-up-Stores, Events und Gastronomie als Frequenzbringer. Omnichannel-Strategien: Smarte Verknüpfung von Online- und Offline-Welten, die die digitalen Bequemlichkeiten mit der Emotionalität und Inspiration eines stationären Einkaufserlebnisses. Emotional Selling: Einkaufen wird zum Erlebnis – durch emotionale Ansprache und stärkere Kundenbindung. 👉 Jetzt handeln! Entdecken Sie, wie Ihr Geschäft von diesen Ansätzen profitieren kann. Die vollständige Analyse finden Sie hier: https://lnkd.in/eh4tpXaA #Modehandel #Innovation #Retail #Transformation #BBEHandelsberatung

📉 Temu und der Preisdruck: Die neue Herausforderung für den deutschen Handel Temu, die internationale Tochter von PDD Holdings, hat die E-Commerce-Welt im Sturm erobert. Mit einer aggressiven Preispolitik und innovativen Gamification-Elementen setzt die Plattform neue Maßstäbe im Social Commerce. Die Frage ist: Was bedeutet das für den deutschen Einzelhandel? 🛒 🎯 Spielerisch einkaufen: Temus Gamification-Strategie Durch Rabatte, Gruppenkäufe und zeitlich begrenzte Angebote bindet Temu seine Kunden effektiv. Diese Mechanismen steigern nicht nur die Kundenbindung, sondern fördern auch Impulskäufe. 🎮 Können Sie sich vorstellen, ähnliche Mechaniken zu nutzen, um Ihre Kunden verstärkt zu aktivieren? 💡 Streckengeschäft und Effizienzsteigerung Temu optimiert den Warenfluss, indem Produkte direkt vom Hersteller zum Kunden versandt werden. Das spart Kosten und reduziert die Lieferzeiten erheblich. Für deutsche Händler bedeutet das: Effizienz in der Logistik ist Trumpf! 🚛 Wie könnten Sie Ihre Logistikprozesse verschlanken und dabei Kosten einsparen? 🌐 Globaler Preisdruck und lokale Antworten Mit seinen extrem niedrigen Preisen setzt Temu den deutschen Handel massiv unter Druck. Doch anstatt in den Preiskampf einzusteigen, könnten sich mittelständische Händler durch einzigartige Kundenerlebnisse und lokal produzierte Produkte differenzieren. 🏪 Welche Alleinstellungsmerkmale möchten Sie in den Vordergrund stellen? 📄 Unser Whitepaper: „Digitaler Tsunami: Wie Temu, Shein und Co. den deutschen Handel revolutionieren“ Wir haben Temus Geschäftsmodell und dessen Auswirkungen auf den deutschen Markt detailliert analysiert. Lesen Sie, welche Strategien Sie nutzen können, um sich gegenüber dieser Konkurrenz zu behaupten und gleichzeitig Ihre Kunden stärker an sich zu binden. 📊 👉 Hier geht's zum kostenlosen Whitepaper-Download und entdecken Sie, wie Ihr Unternehmen von den globalen Trends profitieren kann: https://lnkd.in/e4dQT9pB! 📥 #BBEhandelsberatung #Retail #Whitepaper #ECommerce #SocialCommerce #Handel #Strategie

📢 Branchenbericht 2024: Der Wandel der Innenstadtsortimente – Eine Herausforderung und Chance für den stationären Handel! Die Innenstädte in Deutschland stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen 🌆. Pandemie, Online-Boom und verändertes Kundenverhalten haben den stationären Handel tiefgreifend verändert. Gemeinsam mit dem IFH KÖLN beleuchten wir in unserem neuen Branchenbericht „Innenstadtsortimente 2024“ die aktuellsten Trends und Entwicklungen – und zeigen auf, was die Zukunft bringen könnte. 📊 Marktvolumen: Seit 2021 konnte das Marktvolumen der innenstadtrelevanten Sortimente wieder wachsen und erreichte 2023 beeindruckende 214 Milliarden Euro. Doch die Verteilung der Umsätze verschiebt sich immer weiter. 🌐 Online-Boom: Der Internethandel verzeichnete zwischen 2019 und 2023 ein starkes Plus von rund 9 %, während die Umsätze im stationären Handel um 2 % zurückgingen. Ein klarer Beleg für den digitalen Wandel in unseren Städten. 👥 Passantenmangel und Umsatzrückgang: Die Frequenz in den Top-Lagen bleibt auf einem Tiefstand. Seit 2010 hat fast die Hälfte der stationären Modegeschäfte schließen müssen – ein drastischer Einschnitt für unsere Innenstädte und ihre Attraktivität. 📢 Dr. Susanne Eichholz-Klein vom IFH KÖLN appelliert: „Nur eine enge Zusammenarbeit von Handel, Politik und Wirtschaft kann diesen Abwärtstrend umkehren und Innenstädte wieder zu lebendigen Orten machen.“ 📉 „Viele Einkäufe, für die Kunden früher in die Stadt gefahren sind, werden heute online erledigt. Diese Verlagerung stellt den stationären Handel vor enorme Herausforderungen und verändert unsere Städte und das tägliche Zusammenleben.“ – Lukas Reischmann, Senior Consultant bei der BBE. 🔗 Mehr erfahren: Der vollständige Bericht bietet tiefe Einblicke und wertvolle Empfehlungen: https://lnkd.in/exJYbumM

🌍 ESG-Strategie: Ein Muss für den Einzelhandel der Zukunft? 🌍 Die Anforderungen an nachhaltiges Handeln im Einzelhandel steigen – und stellen mittelständische Fachhändler vor neue Chancen und Herausforderungen. 🌱 Doch genau hier liegt der Schlüssel, um sich im Wettbewerb abzuheben. 🗣️ Wettbewerbsvorteil ESG Unser Geschäftsführer Dr. Johannes B. Berentzen zeigt im aktuellen Artikel in der P&G, wie eine ESG-Strategie nicht nur regulatorischen Vorgaben gerecht wird, sondern zumindest jetzt noch zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden kann. 📈 Nachhaltigkeit als Investition, nicht als Kostenfaktor In Zeiten steigenden Preisdrucks zeigt sich: Maßnahmen wie energieeffiziente Betriebsabläufe und nachhaltige Lieferketten stärken nicht nur das Image, sondern entlasten langfristig die Kosten. Konsumenten sind teilweise bereit, für umweltfreundliche Produkte einen Aufpreis zu zahlen, wenn sie den Mehrwert erkennen! 🌟 🔄 Proaktive ESG-Integration senkt Betriebskosten Mittelfristig können ESG-Maßnahmen wie energetische Sanierungen und regionale Lieferketten die Betriebskosten senken – eine echte Win-Win-Situation für Unternehmen und Umwelt. 📢 Frühzeitig agieren und flexibel bleiben „Wer frühzeitig auf ESG setzt, bleibt flexibel und kann seine Prozesse ohne übermäßigen Druck anpassen“, betont Johannes Berentzen. Fachhändler, die ESG gezielt als Verkaufsargument nutzen, erschließen neue Kundengruppen und stärken ihre Marktposition. 💬 Erfahren Sie mehr über die strategische Bedeutung von ESG und wie Sie diese erfolgreich in Ihre Geschäftsstrategie integrieren können: https://lnkd.in/e6VZ7Dj2 👉 Wie setzen Sie ESG in Ihrem Unternehmen um? Lassen Sie uns in den Kommentaren diskutieren! #BBEhandelsberatung #Nachhaltigkeit #ESG #Einzelhandel #ZukunftGestalten

Neues Einzelhandelskonzept für Hoyerswerda: Gemeinsam die Zukunft gestalten! ✨🏙️ Mit der Neuaufstellung des Einzelhandelskonzeptes wurde den Bürger*innen von Hoyerswerda die Chance geboten, sich aktiv mit einzubringen! Denn ein attraktiver Einzelhandel lebt von der Akzeptanz und den Wünschen der Menschen vor Ort. Deshalb lud die BBE Handelsberatung gemeinsam mit Drees & Sommer zum Mitmachen ein. 📊 In einer Online-Befragung konnten und können Interessierte ihre Sicht der Dinge schildern. Zusätzlich haben wir am vergangenen Samstag auf dem Lausitzplatz in intensiven Gesprächen auf dem Wochenmarkt wertvolle Anregungen gesammelt. Eine Vielzahl von Vorschlägen und Meinungen wurde aufgenommen. Dabei haben sich folgende Schwerpunkte herauskristallisiert: ☝️ Die Altstadt und das Lausitz-Center liegen den Hoyerswerdaern besonders am Herzen. Beide Standorte standen im Mittelpunkt der Diskussionen. ☝️ Mehr Leben in die Altstadt bringen: Insbesondere zusätzliche Gastronomieangebote wurden gewünscht. ☝️ Während das Lausitz-Center als prägender Einzelhandelsstandort geschätzt wird, gibt es Wünsche nach einem attraktiveren Umfeld. ☝️ Sorge um Leerstände und Angebotsvielfalt: Weniger Leerstände und ein vielfältiges Angebot, wie z.B. Frischetheken in Nahversorgern, sind ein besonderes Anliegen. Wir danken allen „Mitgestaltern“ – das Stimmungsbild fließt in die Diskussion um eine zukunftsfähige Weiterentwicklung der Einzelhandelsstandorte in Hoyerswerda ein. 🛍️💬 Stimmen auch Sie ab und teilen Ihre Gedanken hier: https://lnkd.in/e9pikcwd #Hoyerswerda #Einzelhandelskonzept #GemeinsamGestalten #Stadtentwicklung

Joachim Stumpf ist neues Mitglied im Rat der Immobilienweisen! 📊 Seit 2003 ist der „Rat der Immobilienweisen“ eine zentrale Institution, die weit über die Immobilienbranche hinaus wertvolle Insights bietet. Das jährlich erscheinende Frühjahrsgutachten des ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss e.V. liefert der Immobilienwirtschaft, Händlern, Unternehmern jeder Branche und Größe sowie der öffentlichen Hand wichtige Hintergrundinformationen und strategische Empfehlungen. Zusammen mit Savills und der IPH Gruppe schreiben unsere Kollegen erstmalig den Handelsteil dieses wegweisenden Gutachtens. 👏 Und jetzt ist es offiziell: Joachim Stumpf – Geschäftsführer der BBE Holding und Gründer unseres Schwesterunternehmens IPH Gruppe – wird einer der sechs Immobilienweisen und übernimmt dort die Verantwortung für das Segment der Handelsimmobilien. Er tritt damit die Nachfolge von Michael Gerling an. 🔍 Mit seinem umfassenden Know-how aus der Immobilien- und Handelswelt wird Joachim Stumpf die Entwicklungen zwischen wachsenden Kundenanforderungen und steigenden Flächenansprüchen im Handel genau analysieren. Gemeinsam mit Ralph Dr. Henger vom Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Köln, der den Bereich Wohnen betreut, erwartet uns ein spannender Austausch zwischen IW und BBE. 🏙️ Handelsstandorte der Zukunft brauchen nicht nur kluge Flächenkonzepte, sondern auch eine durchdachte Verzahnung mit anderen Immobilienformen. Themen wie Quartiersbildung, Mixed-Use-Konzepte und moderne Arbeitswelten werden zunehmend entscheidend für den Erfolg des stationären Handels. Unser Tipp: Einzelhändler sollten sich intensiv mit der Arbeit des ZIA und des Rats der Immobilienweisen auseinandersetzen, um am Puls der Zeit zu bleiben. 🎉 Lieber Joachim, viel Erfolg und Freude in deiner neuen Position! Wir freuen uns auf die Impulse, die du in diese verantwortungsvolle Rolle einbringst.

Die Innenstädte der Zukunft: Mehr Erlebnis, mehr Grün, mehr Gemeinschaft   Wir freuen uns, dass wir auf dem diesjährigen #MHIT wieder ausgewählte Vertreter der öffentlichen Hand und Unternehmen mit Kommunenbezug im Haus der Bayerischen Wirtschaft begrüßen durften. Alexander Broschell, Abteilungsleiter Wirtschaftsförderung der Stadt Dachau, gab Einblicke in die Kooperation mit der BBE Handelsberatung, wie die Potenziale der Dachauer Innenstadt aktiviert werden sollen. Dr. Ulrich Schückhaus, Geschäftsführer der Entwicklungsgesellschaft in Mönchengladbach, erklärte, wie durch ausgewählte Investitionen in Infrastruktur, intelligente Durchwegungen und mehr Aufenthaltsqualität die Transformation der #Innenstädte gelingen können. Dabei ging er nicht nur auf die Erfolge, sondern auch auf die Hürden und Flops aus Sicht der Kommunen ein. Karen Klessinger (dan pearlman Group) brachte einen 12-Punkte-Plan für die Zukunft der Städte mit – inklusive Gemeinwohl, Gender-Gleichheit und Biophilic Design inklusive Minigärten.    Mit Timm Jehne, unserem Head of Real Estate Consulting, konnten auch wir von der BBE unsere Ansätze für eine lebenswerte, multifunktionale Innenstadt der Zukunft vorstellen –unter anderem unser Projekt zur Vision für die Münchner Innenstadt 2040. Mit einer klaren Vision können wir alle relevanten Akteure an einen Tisch bringen und gemeinsam auf das Ziel einer lebendigen Innenstadt hinarbeiten.   Den Abschluss des Blocks machte das Panel „Wie müssen Städte agieren?“, moderiert von unserem Markus Wotruba, Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter Standort- und Immobilienberatung. Die Panellisten • Karen Klessinger (dan pearlman Group)  • Alexander Broschell (Wirtschaftsförderung Stadt Dachau)  • Dr. Ulrich Schückhaus (Entwicklungsgesellschaft Mönchengladbach)  • Andreas Eisele (BFW Landesverband Bayern e.V.) • Torben Jöns (GP JOULE CONNECT)  • Dr. Christian Wiggers (Peters, Schönberger & Partner) und  • Timm Jehne (BBE Handelsberatung)    diskutierten über Fragen und Problemlösungen rund um unsere (Innen-)Städte. Städte und Händler wollen die Stadt der Zukunft, sofern berechtigte Einzelinteressen gewahrt bleiben. Verwaltungen müssen bereit sein, trotz schwieriger Genehmigungsverfahren, neue Entwicklungen zu ermöglichen. Wenn private Investoren erkennen, dass die öffentliche Hand bereit ist, etwas zu verändern, werden sie folgen. Vielen Dank an alle Beteiligten für die vielen spannenden Impulse! GP JOULE CONNECT, Kaufland, Lidl in Deutschland, IPH Gruppe, IREBS International Real Estate Business School, University of Regensburg, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU) Fotocredits: Michael Kuhlmann #BBEHandelsberatung #Einzelhandel

#MHIT: Städte und Händler müssen Mut beweisen – und noch enger kooperieren.   Beim heutigen 15. Münchner Handelsimmobilientag (MHIT) werden zahlreiche Zukunftsstrategien skizziert.   Der Vormittag stand im Zeichen von Volkswirtschaft und Investmentchancen. Die Vorträge von Dr. Gertrud Rosa Traud und Dr. Hans Volkert Volckens sowie das von Lars Jähnichen moderierte Panel zeichneten ein gemischtes Bild: Der Wirtschaftsstandort Deutschland steht vor großen Herausforderungen. Handel und Handelsimmobilien brauchen eine prosperierende Volkswirtschaft. Gleichzeitig ergeben sich gerade für den stationären Handel wichtige Impulse, auch, da das unbegrenzte Wachstum im Onlinehandel abflacht.   👉 Doch die Handelsimmobilie kann nur dann wieder Erfolgsgeschichten schreiben, wenn moderne Konzepte auch mit Leben gefüllt werden – dabei geht es um Emotionen und Erlebnisse in Form neuer Store-Konzepte genauso wie um den Purpose – im Sinne von Nachhaltigkeitsstrategien, die ökologischen und gesellschaftlichen Mehrwert bringen.   Philipp Klausmann, Bereichsleiter des Immobilienbüros von Lidl in Deutschland, schlug in seinem Impulsvortrag „Vielfalt muss man können – neue Filialkonzepte für jeden Standort“ die Brücke zwischen der Investment- und Handelsperspektive und gab spannende Einblicke in die aktuelle Store-Strategie des Discounters als Entwickler und Selbstnutzer.   Mareike Heubel von Globetrotter Ausrüstung präsentierte anschließend das Konzept des Re:think-Stores: Ein Elektronikmarkt wurde zu einer Globetrotter-Filiale transformiert, wobei 94 Prozent der Möbel und der Einrichtungsmaterialien upgecycelt wurden – passend zur Globetrotter-Strategie, die auf Ressourcenschonung und Second-Hand setzt. 🔄 Getreu dem Motto: Nachhaltigkeit braucht Langlebigkeit und Transparenz. Pascale Hein von blocher partners sustain ergänzte, wie prägend der „Faktor ESG“ bei Handelsimmobilien wirklich ist.   Der Nachmittag steht nun ganz im Fokus der Innenstadtentwicklung und der Einzelhandelserlebnisse der Zukunft.   🔜 Weitere spannende Insights folgen …   Fotocredits: Michael Kuhlmann   #Handelsimmobilien #RetailInnovation #Zukunftsstrategien #ReThink #BBEHandelsberatung