FOSTEC & Company GmbH

FOSTEC & Company GmbH

Unternehmensberatung

Stuttgart, Baden-Württemberg 2.385 Follower:innen

Unleash your digital potential. Now!

Info

FOSTEC & Company ist die führende unabhängige und inhabergeführte Strategieberatungs-Boutique mit den Schwerpunkt Digitalisierung und E-Commerce. An den Nukleus der Strategie geknüpft, umfasst unser Leistungsspektrum die Entwicklung & Adaption von maßgeschneiderten digitalen Geschäftsmodellen, E-Commerce Distributionsstrategien sowie die damit verbundene digitale Transformation von Unternehmen. Als Tochterunternehmen der FOSTEC Ventures GmbH verstehen wir uns als Strategieberater und Entrepreneure in einem Atemzug. Durch unsere Erfahrungen aus diversen eigenkapitalfinanzierten Ventures unterstützen wir nicht nur bei der Strategieentwicklung sondern bringen unsere Expertise auch für Operationalisierung & Umsetzung ein. Mit unseren Kunden entwickeln wir intelligente und umsetzbare Lösungen. www.fostec.de

Branche
Unternehmensberatung
Größe
11–50 Beschäftigte
Hauptsitz
Stuttgart, Baden-Württemberg
Art
Personengesellschaft (OHG, KG, GbR etc.)
Gegründet
2013
Spezialgebiete
E-Commerce, Unternehmensberatung, Amazon und Consulting

Orte

Beschäftigte von FOSTEC & Company GmbH

Updates

  • ❗Mittelständler aufgepasst: Amazons Vendor-Strategie wird radikal verändert!   ▶️ Welchen neuen Herausforderungen müssen sich Unternehmen jetzt stellen?   Amazon plant, sich künftig stärker auf größere Markenhersteller zu konzentrieren. Das Vendor-Modell, welches die klassische Kunde – Lieferantenbeziehung mit dem Direktbezug von Waren durch Amazon auszeichnet und von vielen mittelständischen Unternehmen genutzt wird, wird zu Gunsten des für Amazon profitableren Seller-Modells zurückgefahren. Betroffene Unternehmen droht die Auslistung.   ▶️ Welche Unternehmen sind betroffen?   Die Auslistung aus dem Vendor-Modell trifft viele mittelständische Unternehmen, die bisher als Vendoren in die Verkaufsstrategie von Amazon eingebunden waren, überraschend hart. Insbesondere die hohen Anforderungen an Logistik, Liefergenauigkeit und intransparente Verhandlungen, welche zunehmend zu Margenverlusten führten, machte es kleineren Anbietern bereits in der Vergangenheit schwer, mit den großen Konkurrenten mitzuhalten.   ▶️ Was sind die Probleme für Vendoren?   👉 Massive Umsatzeinbußen   👉 Vormals zentral von Amazon gesteuerte Prozesse wie Beschaffung, Logistik und Retourenmanagement müssen nun selbst organisiert werden   👉 Kanalkonflikte von Markenherstellern mit ihren Fachhandelspartnern   ▶️ Unsere Lösung:   Der Strategiewechsel von Amazon stellt viele kleine mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen. Doch mit der richtigen Unterstützung und einer klaren Amazon-Strategie können Lieferanten von Amazon die Auslistung aus dem Vendor-Modell als Chance nutzen, um ihr Geschäftsmodell zukunftssicher zu gestalten und das richtige Business-Modell zu finden. Unser Expertenteam begleitet Sie gerne auf diesem Weg und hilft Ihnen, auch weiterhin erfolgreich im E-Commerce zu agieren.   ▶️ Mehr Infos zu Amazons neuer Vendor-Strategie finden Sie unter: https://lnkd.in/d6_fVVJh   #AmazonVendor #Mittelständler #ECommerce #Strategie  

  • Der Digital Health Check: Ihre Roadmap zur Digitalen Transformation   In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre digitale Fitness zu überprüfen. Der Digital Health Check bietet eine detaillierte Analyse der digitalen Reife in zentralen Bereichen wie Strategie, Prozesse, Technologien und Kundenorientierung. Durch diesen strukturierten Ansatz können Unternehmen ihre digitale Strategie kritisch beleuchten und individuelle Schwachstellen identifizieren. Der Check liefert nicht nur eine Bestandsaufnahme, sondern konkrete Maßnahmen, um digitale Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und die Transformation gezielt voranzutreiben. Unternehmen erhalten maßgeschneiderte Empfehlungen, die sofort umsetzbar sind. Link: https://lnkd.in/ecSd4Exm

  • Digital Sales Center: Die Zukunft des Verkaufs ist digital   Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Unternehmen verkaufen, grundlegend verändert. Im Digital Sales Center bieten wir eine innovative Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Vertriebsstrategien zu optimieren und ihren Erfolg durch digitale Technologien zu maximieren.   Unsere Dienstleistungen umfassen die Implementierung moderner Sales-Technologien, das Coaching von Vertriebsteams und maßgeschneiderte Lösungen für den digitalen Verkauf. Von der ersten Kontaktaufnahme mit Kunden über den gesamten Verkaufsprozess hinweg unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu automatisieren, Kundenbeziehungen zu stärken und langfristig höhere Umsätze zu erzielen.   Mit unserer Expertise im digitalen Verkauf bieten wir Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in einem zunehmend digitalisierten Markt. Wir helfen Ihnen dabei, die Potenziale des digitalen Vertriebs voll auszuschöpfen und Ihr Wachstum nachhaltig zu steigern. Link zu unserem Artikel: Digital Sales Center Strategy (digital-sales-center.com)

  • Wir freuen uns, bekanntzugeben, dass FOSTEC & Company im aktuellen Ranking des SZ-Instituts zu den "Top mittelständischen Beratern 2024“ zählt. Diese Auszeichnung würdigt unsere kontinuierliche Arbeit, die bestmögliche Beratung zu bieten und dabei höchste Standards zu setzen. Ein großer Dank geht an unsere Kunden und Partner für das entgegengebrachte Vertrauen. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft erfolgreich! 🔗 Zum Blogbeitrag: https://lnkd.in/dqb2Gj7a #Mittelstand #Beratung #Unternehmensberatung #Innovation #BesteBerater #FOSTEC #Erfolg #Strategie #Auszeichnung

  • Wie gut kennen Sie die tatsächliche Nachfrage in Ihrem Markt? Bei der Planung neuer Produkte oder Dienstleistungen ist es entscheidend, die potenzielle Nachfrage und Marktgröße genau zu verstehen. Eine fundierte Nachfrage- und Potenzialanalyse ermöglicht es Ihnen, nicht nur Marktchancen zu identifizieren, sondern auch Risiken zu minimieren.   Bei FOSTEC & Company nutzen wir datenbasierte Methoden und innovative Analyseansätze, um Ihre Marktstrategie präzise auszurichten. Wir helfen Ihnen, ungenutzte Potenziale zu erkennen und Ihre Position im Wettbewerb zu stärken.   Ob für die Expansion in neue Märkte oder die Optimierung bestehender Angebote – unsere Analysen liefern die Entscheidungsgrundlage, die Sie brauchen.   Vorteile unserer Nachfrage- und Potenzialanalyse: Exakte Bewertung der Marktnachfrage und -dynamik Ermittlung von Wachstums- und Expansionspotenzialen Identifikation von Erfolgsfaktoren und Markteintrittsbarrieren   Erfahren Sie mehr über unsere Expertise und wie wir Ihr Unternehmen zum Erfolg führen: Potentialanalyse - Nachfrage, Sortiment & Preis | FOSTEC & Company Der Link zum vollständigen Artikel: https://lnkd.in/eJJJeZAc #Marktanalyse #Potenzialanalyse #Marktstrategie #FOSTEC #Wachstum

  • E-Commerce in Deutschland boomt – 2020 wurden über 4,05 Milliarden Pakete verschickt, ein Wachstum von 10,9 % gegenüber dem Vorjahr. Bis 2025 wird ein Volumen von 5,68 Milliarden Sendungen erwartet. Das bringt enorme Herausforderungen für die E-Commerce-Logistik mit sich, besonders für Markenhersteller und produzierende Unternehmen.   Dropshipping, individuelle Verpackungen und der schnelle Versand an Endkunden sind heute essenziell. Die steigende Anzahl an Retouren und die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Verpackungslösungen, wie Amazon SIOC (Ship-in-own-container), erhöhen den Druck auf Unternehmen.   Gleichzeitig müssen Logistikprozesse flexibel und effizient gestaltet sein, um den verschiedenen Distributionskanälen – von Online-Marktplätzen bis Omnichannel-Händlern – gerecht zu werden. Hier ist eine saubere Integration in die IT-Systeme über API-Schnittstellen unverzichtbar.   📊 Die gesamte Wertschöpfungskette von Demand Planning über Lagerhaltung bis hin zu Lieferung und Retouren muss optimiert werden. Durch präzise Planungs- und Reporting-Tools können Unternehmen die steigenden Bestellvolumina besser managen.   Mit unserer Expertise bei FOSTEC & Company unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre E-Commerce-Logistik effizient und zukunftssicher zu gestalten. Wir helfen, Automatisierungslösungen zu integrieren, nachhaltige Verpackungskonzepte zu entwickeln und Logistikprozesse zu optimieren.   Langfristiger Erfolg im E-Commerce erfordert flexible, kundenorientierte und nachhaltige Logistiklösungen. Unternehmen, die frühzeitig auf diese Trends reagieren, sichern sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.   #ECommerce #Logistik #Strategieberatung #Innovation #FOSTEC #SupplyChain #Wertschöpfung #AmazonSIOC

  • Amazons Vendor-Strategie wird radikal verändert: Was Mittelständler jetzt wissen müssen! Amazon kündigt ab November 2024 zahlreiche Vendor-Verträge und stellt viele mittelständische Lieferanten vor eine große Herausforderung. Der Fokus liegt nun verstärkt auf großen Marken, während kleinere Anbieter unter 10mEUR Umsatz mit Amazon aus dem Vendor-Programm gedrängt werden. Für viele Händler bedeutet dies das Ende einer wichtigen Partnerschaft – und die Notwendigkeit, ihre Amazon Strategie und E-Commerce Strategie grundlegend zu überdenken. Die große Frage, die sich jetzt stellt, ist: Wie können mittelständische Unternehmen auf diese drastische Veränderung reagieren, um nicht abgehängt zu werden? Der Weg in das Seller-Programm mag eine Option sein, aber er ist nicht ohne Hürden. Zudem sollten Amazon-Händler über alternative Strategieoptionen nachdenken, um auch weiterhin vom Wachstum von Amazon zu profitieren. Wir bieten Ihnen Unterstützung, um Ihre Amazon Strategie neu zu justieren. In unserem neuesten Dossier erfahren Sie, welche Schritte ausgelistete Amazon Lieferanten jetzt unternehmen können, um weiterhin erfolgreich auf Amazon zu bleiben. Mit einer maßgeschneiderten Amazon-Strategie und unserer Erfahrung im E-Commerce und Supply Chain Management unterstützen wir Sie, sich neu zu positionieren um auch in Zukunft wettbewerbsfähig auf Amazon zu bleiben. Hier ist der Link zu unserem Artikel und dem Dossier: https://lnkd.in/d6_fVVJh   #AmazonVendor #Strategie #SupplyChainManagement #ECommerce #Mittelständler #LeadMagnet  

  • In einer sich ständig verändernden Welt ist es unsere Aufgabe, Unternehmen mit Weitblick und Kompetenz zu begleiten. FOSTEC & Company steht für Integrität, ethische Standards und die Fähigkeit zuzuhören - Werte, die unsere Arbeit prägen und uns zu einem vertrauenswürdigen Partner machen.   Die Werte und die Philosophie von FOSTEC & Company bilden die Grundlage unseres unternehmerischen Handelns.   Unsere Vision ist klar: Wir wollen die führende unabhängige Strategieberatung im Bereich Digitalisierung und E-Commerce sein. Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns, ihr Vertrauen ist die Basis unseres Erfolges. Wir sind Experten in den Geschäftsfeldern unserer Kunden und befähigen sie, neue Wege zu gehen und messbare Wettbewerbsvorteile zu erzielen.   Wir sind nicht nur Berater, sondern Wegbereiter für den Erfolg unserer Kunden. Mit Qualität, Zuverlässigkeit und unermüdlichem Engagement bei der Umsetzung von Strategien setzen wir Maßstäbe in der Beratungsbranche.   #Strategieberatung #Digitalisierung #E-Commerce #Teamgeist #FOSTEC

  • In der heutigen digitalen Welt ist es entscheidend, die richtigen Talente zu finden, um im E-Commerce erfolgreich zu sein.   Bei FOSTEC & Company unterstützen wir unsere Kunden durch einen strukturierten und effizienten Recruiting-Prozess:   • Anforderungsprofil: Gemeinsam definieren wir die genauen Anforderungen und Qualifikationen. • Sourcing: Wir nutzen unser umfangreiches Netzwerk, um passende Kandidaten zu identifizieren. • Kunden- oder Teamgespräche: Wir stellen den direkten Kontakt her und begleiten den gesamten Auswahlprozess.   Unser Ziel: Schnell, risikolos und unkompliziert die besten Talente für Ihr Unternehmen zu finden. Wir verstehen die Herausforderungen der digitalen Transformation und wissen, wie wichtig die richtigen Fachkräfte für nachhaltigen Erfolg sind. Gemeinsam ebnen wir den Weg für eine erfolgreiche Zukunft in der digitalen Wirtschaft. Verlassen Sie sich auf uns, um Ihre Personalstrategie zukunftssicher zu gestalten. Lesen Sie mehr unter: https://lnkd.in/dkXCt2gA #Recruiting #DigitalTalents #ECommerce #HR #TalentAcquisition

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    2.385 Follower:innen

    𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭-𝐭𝐨-𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐞𝐫 (𝐃𝟐𝐂) – 𝐃𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐤𝐭𝐞 𝐖𝐞𝐠 𝐳𝐮𝐦 𝐊𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐦𝐨𝐫𝐠𝐞𝐧 Die Digitalisierung hat den Weg geebnet, doch die Pandemie war der Katalysator: Immer mehr Hersteller setzen auf Direct-to-Consumer (D2C) Strategien, um den direkten Draht zum Kunden zu finden und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Aber was macht eine erfolgreiche D2C-Strategie wirklich aus? • 𝗘𝘅𝗸𝗹𝘂𝘀𝗶𝘃𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Ihr Produkt muss herausstechen und den Endverbraucher direkt anziehen – ohne die Unterstützung durch Distributoren.   • 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗸𝘁𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗯𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴: Beherrschen Sie die Kunst der Lieferkette, um Ihre Produkte ohne Umwege zum Kunden zu bringen.   • 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴: In einem hart umkämpften Marktumfeld entscheiden Geschwindigkeit und Innovationskraft.   • 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲: Die gesamte Kundenreise muss von Anfang bis Ende begeistern – das ist Ihre neue Visitenkarte.    • 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻: Setzen Sie auf smarte, datengetriebene Kampagnen, um die volle Power des Online-Marketings auszuschöpfen. Große Namen wie Henkel und Nestlé machen es vor – und Ihr Unternehmen könnte das nächste Erfolgsbeispiel sein.   🚀 Sind Sie bereit für den Wandel? Erfahren Sie, wie Sie mit einer durchdachten D2C-Strategie Ihren Markt erobern können.   https://lnkd.in/gxB24HQR

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