Highberg MediaMinds

Rückblick auf ein fantastisches Jahr 2024! 🎉  Was für ein Jahr – 2024 hatte alles: spannende Projekte, neue Kolleg:innen und jede Menge Spaß im Highberg-Team! 🚀  Gemeinsam haben wir:  🔹 An über 50 Projekten gearbeitet.  🔹18 neue Gesichter im Team willkommen geheißen.  🔹36 Kilo Kaffeebohnen für über 4000 Tassen verschiedener Kaffeevariationen verbraucht. ☕   🔹3 Hunde im Büro begrüßt! 🐾  🔹Tolle Events gefeiert: vom Offsite und Highberg Festival bis zu Boardgame Nights und Weihnachtsmarkt-Besuchen. 🎄 🔹Mit Stolz die brand eins Auszeichnung als beste Beratung entgegengenommen. 🏆 Aber am wichtigsten? Die Zusammenarbeit in unserem großartigen Team – sei es bei Workshops, Projekten oder einfach im Alltag. Wir blicken gespannt auf 2025, auf neue Herausforderungen und weitere gemeinsame Erlebnisse. Wir wünschen allen ein gesundes, erfolgreiches und inspirierendes neues Jahr! 🎆

Frohe Weihnachten von uns bei Highberg! 🎄 Ein Jahr voller Herausforderungen, spannender Projekte und großartiger Zusammenarbeit liegt hinter uns. Wir sind unglaublich dankbar für alle, die uns auf diesem Weg begleitet haben – unser fantastisches Team, unsere Partner:innen und Kund:innen. 💜 Jetzt ist es an der Zeit, zur Ruhe zu kommen, die Erfolge zu feiern und Kraft für ein spannendes Jahr 2025 zu tanken. Wir wünschen Ihnen und Ihren Familien eine besinnliche Weihnachtszeit und ein erfolgreiches neues Jahr. 🕊️✨ Lassen Sie uns auch im nächsten Jahr gemeinsam Großes bewegen! 

KI auf dem Vormarsch 🚀  Wie wird Künstliche Intelligenz die Arbeit in Redaktionen verändern?  Unser neues Newsroom AI Framework zeigt: Die Zukunft hat bereits begonnen! Von Ideengebern bis zu eigenständigen Redakteuren – Dr. Christoph Mayer skizziert die 5 Level von KI in Redaktionen und wie sie Journalist:innen entlasten und Inhalte skalierbarer machen.  👉 Erfahren Sie in unserem #Drive Whitepaper, was das für den Journalismus bedeutet und wie Redaktionen profitieren können. 🔗 Lesen Sie jetzt mehr über die 5 Level von KI in Redaktionen in unserem Whitepaper: https://lnkd.in/eb72RgqT

Was macht unser Buddy-System bei Highberg so besonders? 🚀 In unserem neuesten Artikel teilen Ella Slepko und Anuk Pult ihre Erfahrungen aus unserem Buddy-System. 🤝

„Die lokale Zeitung als Vertrauensanker und Lebensbegleiter“ – in seinem Essay beleuchtet Meinolf Ellers, wie lokale Medien ihre Relevanz in einer Welt ohne Print bewahren können. Doch wie kann die aktive Beziehung zur lokalen Gemeinschaft neu belebt werden, und welche Rolle spielen neue Geschäftsmodelle wie Mission-based Membership dabei? Unser neues #Drive-Whitepaper „The Day After – Lokalzeitung ohne Print“ zeigt, wie Verlage diesen Herausforderungen begegnen können. Mit Einblicken in innovative Strategien, Technologien und internationale Best Practices bietet es konkrete Ansätze für die digitale Transformation lokaler Medien. 📩 Neugierig? Jetzt das Whitepaper herunterladen und Inspiration für die Zukunft des Lokaljournalismus sammeln: https://lnkd.in/eb72RgqT #Lokaljournalismus #DigitaleTransformation #Medienbranche #Highberg #Whitepaper 

In einer Welt, in der digitale Angebote den Ton angeben, bleibt eines klar: Erfolgreiche Verlage müssen Print-Denkmuster hinter sich lassen und digitale Prozesse konsequent neu denken. Dr. Christoph Mayer beleuchtet in seinem Beitrag, warum „print last“ der Schlüssel für die Zukunft ist und wie datengetriebene Sendepläne, User Needs und KI die Medienbranche transformieren können.  Unser neues #DRIVE-Whitepaper „The Day After – Lokalzeitung ohne Print“ bietet umfassende Einblicke in die zentralen Herausforderungen und Chancen dieser Transformation. Entdecken Sie innovative Ansätze, Best Practices und konkrete Empfehlungen für die digitale Zukunft lokaler Medien. 📩 Jetzt das Whitepaper herunterladen und wertvolle Impulse gewinnen: https://lnkd.in/eb72RgqT #Lokaljournalismus #DigitaleTransformation #Medienbranche #Highberg #Whitepaper

Die Medienwelt verändert sich – bleiben Sie einen Schritt voraus! Unser neuester Newsletter kommt und bietet exklusive Einblicke unter anderem in die Zukunft des Lokaljournalismus und Innovationen in der Medienbranche. Holen Sie sich Inspiration, Strategien und Trends direkt in Ihr Postfach! 📧 ➡️Jetzt noch schnell anmelden und nichts verpassen: https://lnkd.in/eNF7TTTF #Medienbranche #Innovation #Newsletter #Transformation

„Don’t control the teams and data – control the cycle.“ Mit dieser Kernbotschaft zeigte Eelco Rustenburg auf unserem Highberg Strategieforum 2024, warum Agilität weit mehr ist als ein Prozess – es ist eine Denkweise, die Organisationen neu definiert. Unsere wichtigsten Learnings:  🔹 Agilität erfordert die Steuerung des Zyklus, nicht die Kontrolle von Teams und Daten. Der Fokus liegt auf Empirical Process Control: messen, beweisen, anpassen.  🔹 Psychologische Sicherheit und ein agiles Mindset bilden das Fundament für langfristige Transformationen. Führungskräfte müssen eine Kultur schaffen, die Vertrauen, Offenheit und Zusammenarbeit fördert.  🔹 Verhaltensforschung und Neuropsychologie sind Schlüssel, um Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten – sowohl individuell als auch im Team.  🔹 Positive Verbindungen und eine klare Kommunikation innerhalb der Teams fördern die Eigenverantwortung und stärken die Selbstorganisation. Agilität bedeutet, Prinzipien und Methoden zu verbinden, um Teams nachhaltig erfolgreich zu machen.   #Agilität #Mindset #Transformation #Highberg 

Am Montag und Dienstag haben wir beim #DRIVE Strategieworkshop, einer Initiative von dpa Deutsche Presse-Agentur GmbH und uns, gemeinsam mit den VertreterInnen der #DRIVE-Verlage an der Zukunft der Lokalzeitung gearbeitet. Zwei Tage voller Inspiration, produktiver Diskussionen und beeindruckender Zusammenarbeit. Gemeinsam haben wir uns großen Fragen gestellt und uns auf zentrale Themen wie Kundenbeziehungen, Retention, Community-Building, KI und Personalisierung fokussiert. Das Ziel? Gemeinsam Themen zu priorisieren und auszuarbeiten, die wir bei DRIVE 2025 umsetzen möchten, um den Lokaljournalismus nachhaltig stärken und weiterentwickeln. Unsere Highlights und Learnings aus den Sessions: 🔹 Von „Hol-es-dir“ zu „Wir-bringen-es-dir“: Inhalte müssen heute proaktiv auf die Leser:innen zugeschnitten sein – personalisiert, aktuell und relevant. 🔹 KI als Chance für Mehrwertprodukte: Durch skalierbare KI-Tools können neue, exklusive Angebote für Abonnent:innen entstehen. 🔹 Von One-size-fits-all zu personalisierter Experience: Maßgeschneiderte Nutzererlebnisse sind essenziell, um Engagement und Retention zu steigern. 🔹 Erfolgsfaktor Community: Mitgliederbindung und Co-Creation mit der Leserschaft schaffen Nähe und Vertrauen – ein entscheidender Hebel für die Zukunft. Diese Erkenntnisse haben uns nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch verdeutlicht, wie viel Potenzial in der Branche steckt, wenn wir auf Innovation und Zusammenarbeit setzen. Ein riesiges Dankeschön an alle Teilnehmer:innen und Speaker:innen – ihr habt diese zwei Tage zu etwas ganz Besonderem gemacht! 🎯 Mehr dazu erfahren? Unser Whitepaper „The Day After – Lokalzeitung ohne Print“ fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und bietet weiterführende Einblicke in die Zukunft des Lokaljournalismus.  👉 https://lnkd.in/eb72RgqT Vielen Dank für die tollen Fotos, Anna Ross! #Lokaljournalismus #Innovation #DRIVE #Teamwork

Geschwindigkeit ist ein Schlüsselfaktor, wenn es darum geht, Veränderungen erfolgreich zu gestalten. In dem Panel „Speed matters!“ haben die Branchenexpert*innen Jan Honsel, Cordula Schmitz und Leila Summa diskutiert, was Organisationen hilft, schnell und effektiv zu handeln. Laut Leila Summa ist Schnelligkeit heute wichtiger denn je, denn der Blick über den großen Teich lässt aufhorchen: In den USA schließen durchschnittlich zweieinhalb Zeitungen pro Woche. Tausende Titel sind verschwunden, digitale Alternativen können sie nicht ersetzen. Die Bedeutung der Geschwindigkeit ist weder unerwartet noch neu. Der Rückgang der Printleserschaft begann bereits in den 1950er Jahren mit der Einführung des Fernsehens. Nicht mangelnde Einsicht, sondern Trägheit bei der Umsetzung des digitalen Wandels lässt Medienunternehmen scheitern. Es geht nicht darum, schneller zu sein, sondern die Dinge anders zu machen, um schneller zu sein. Die wichtigsten Punkte aus dem Panel: 🔹 Klare Strategie, Struktur und eine offene Unternehmenskultur sind die Basis. 🔹 Ehrlichkeit und Transparenz in der Kommunikation sind unverzichtbar. 🔹 Veränderungen brauchen Mut, wie Cordula Schmitz betonte: „Heran an den Feind.“ 🔹 KPIs sollten messbar und zielgerichtet sein – keine Subjektivität, sondern klare Ergebnisse. 🔹 Zeitdruck als unterstützende Kraft: Ein klarer „Sense of Urgency“ treibt Teams zu besseren Leistungen. Die Diskussion zeigte, dass Geschwindigkeit nicht nur ein Wettbewerbsvorteil ist, sondern für Unternehmen über Erfolg oder Scheitern entscheiden kann. Bleiben Sie gespannt – wir teilen weitere Insights in den kommenden Wochen. #SpeedMatters #Transformation #Leadership #Highberg