RecNG - Recruiting New Generation

🎅 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗪𝘂𝗻𝘀𝗰𝗵𝘇𝗲𝘁𝘁𝗲𝗹 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀𝗺𝗮𝗻𝗻🎄 Lieber Weihnachtsmann, für 2025 wünschen wir uns von unseren lieben Kunden: 1️⃣ 𝗘𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗼𝗹𝗽𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻𝗲 – Bewerber mögen keine Sackgassen! 🚦 2️⃣ 𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗠𝘂𝘁 𝘇𝘂 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 – Authentisch ist sexy, versprochen! 😉 3️⃣ 𝗔𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗼𝘂𝗿𝗰𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗛𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻 – Talente kommen nicht von allein unter den Baum. 🎁 4️⃣ 𝗞𝗹𝗮𝗿𝘁𝗲𝘅𝘁 𝗶𝗻 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗮𝗻𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 – Bitte weniger „dynamisch“ und mehr ehrlich. ✍️ 5️⃣ 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝘂𝗯𝗹𝗮𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝘂𝗯𝘁 – Ziele sind wichtig (ja, wirklich!). 📊 Danke, lieber Weihnachtsmann, mach 2025 magisch! ✨ Herzliche Grüße, RecNG - Recruiting New Generation🎁

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Viel Erfolg und Spaß 👍

Ein Kunde kam kürzlich mit einer kununu-Bewertung auf uns zu, die ihn frustriert und geärgert hatte. „Da beschweren sich nur die Leute, die nichts Besseres zu tun haben!“ war sein erster Kommentar. Wir setzten uns zusammen und schauten uns die Kritikpunkte genauer an. Die Wahrheit war: Ein Bewerber oder Bewerberin hatte moniert, dass wochenlang keine Rückmeldung kam und schlussendlich vergessen wurde. Kein ATS, wechselnde Verantwortlichkeiten, fehlende Nachverfolgung in den Fachbereichen und ein unstrukturierter Prozess sorgten immer wieder für Verwirrung und Frust, nicht nur bei Bewerbenden, sondern auch intern. Unser erster Schritt? Wir erarbeiteten eine Methode, wie das Unternehmen auf solche Kommentare reagieren kann: mit einem offenen Dank für das Feedback, die Kritikpunkte aufgenommen, dass Optimierungsbedarf besteht, und Zusage, dass der Prozess überarbeitet wird - mit konkreten Beispielen. Im nächsten Schritt werden wir dann die Struktur schaffen, die sie so dringend benötigten – klare Zuständigkeiten, regelmäßiges Nachfassen und ein Prozess, der auch bei wechselnden Verantwortlichen funktioniert. Ab jetzt wird dort jedes Feedback, ob positiv oder negativ, ernst genommen und als Chance zur Verbesserung genutzt. Denn: Schlechte Bewertungen sind ärgerlich, aber sie haben oft einen wahren Kern. Der Umgang damit macht den Unterschied. 💡 Wie gehst Du mit schlechten kununu Bewertungen um? #HR #Recruiting #EmployerBranding

Wie ist das Recruiting in Unternehmen aufgestellt? Spoileralarm: Es gibt noch Embedded Recruiter und wir machen auch einen Ausflug ins RPO (Recruiting Process Outsourcing). Schlau aufgebaut bieten sich Unternehmen flexible und skalierbare Möglichkeiten und dennoch gute Sichtbarkeit. Vote mit! https://lnkd.in/eerPU7Z9

"𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗼𝗰𝗵 𝗲𝗵 𝗻𝘂𝗿 𝗚𝗲𝗾𝘂𝗮𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀! 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲𝗿 – 𝗱𝗮𝘀 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿!" Was für Führungskräfte selbstverständlich ist oder sein sollte, ist für den Großteil der Beschäftigten eher die Ausnahme. Einige Mitarbeiter bevorzugen solche Formate mehr als andere, aber wie viele Unternehmen fördern das überhaupt? Mittlerweile gibt es eine Vielzahl an Formaten, die allgemein zugänglich und häufig auch kostengünstig oder kostenlos sind – sowohl digital als auch in Präsenz. Solche Formate sind extern verfügbar, können aber auch intern etabliert werden. 𝗭𝗶𝗲𝗹: "Wissen – das einzige Gut, das sich vermehrt, wenn man es teilt." (Marie von Ebner-Eschenbach). Dies sollte sowohl für Mitarbeitende als auch für Unternehmen ein wichtiges Ziel sein. Wer an Weiterbildung denkt, hat oft Seminare und Schulungen im Kopf – doch wer denkt dabei auch an Networking und Communities? Wer weiß, wo sich die Wissensträger befinden, kann sie vernetzen und somit einen Mehrwert für alle schaffen. 𝗥𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘇: Wissensaustausch in Netzwerken und Communities ist für alle relevant. Entscheidend ist, dies auch zu tun und vor allem in den richtigen Formaten präsent zu sein. Das erfordert ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Freiraum, insbesondere von den Führungskräften. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁: Aktive Beteiligung, der Transfer des Know-hows in die jeweiligen Teams und Bereiche sowie der Aufbau eigener Expertise sichern den Erfolg solcher Formate. Dies muss durch Führungskräfte und zentrale Bereiche wie HR begleitet werden. 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Man kann niemanden zu solchen Formaten zwingen, aber durchaus ermutigen. Wer das richtige Format für sich findet, erhält eine Vielzahl an Impulsen und Ideen und kann zudem Wissen austauschen. Als Teil einer strukturierten Personalentwicklung sind Netzwerke und Communities selten zu finden, vielmehr sind sie oft Teil des täglichen Geschäfts. Die Vielzahl an Möglichkeiten, Netzwerke und Communities aufzubauen, die dann auch weitgehend selbstständig laufen, ist immens. Es braucht jedoch immer jemanden, der die Themen moderiert. Extern sollte man dies sorgfältig prüfen, da solche Formate schnell zu Verkaufsveranstaltungen werden können (zumindest die schlecht gemachten). Intern müssen dafür Kapazitäten bereitgestellt werden. Richtig umgesetzt, sind sie jedoch ein riesiger Wissensschatz, den es sich lohnt zu heben. #HR #Recruiting #TalentAcquisition #Benefits

Vielleicht wird da ein neues Format draus - lasst Euch überraschen 😉

Bewertungsportale sind das Einfallstor von Bewerbungen in die Unternehmen. Sie stehen zwischen einer gut performenden Stellenanzeige und den Recruiter:innen bzw. Fachbereichen. Manche sind wie lustige Wildwasserbahnen und mal will gleich noch ne Runde drehen und andere sind wie Firewalls oder Türsteher "Du kommst hier nicht rein!" oder vielmehr "Du willst hier nicht rein!" 😉 #HR #Recruiting #TalentAcquisition

"𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝘀𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝘂𝗻𝗴? 𝗜𝘀𝘁 𝗱𝗼𝗰𝗵 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗻𝘂𝗿 𝗦𝗽𝗶𝗲𝗹𝘇𝗲𝘂𝗴!" Aber was bedeutet das eigentlich? Es sind nicht nur moderne Laptops und Tools für Leute in der Softwareentwicklung, sondern auch Hebewerkzeuge und gut ausgestattete Fahrzeuge im Handwerk, Drohnen in der Landwirtschaft, einfach bedienbare Software in der Pflege und große oder mehrere Bildschirme bei Bürojobs. Die Liste läßt sich beliebig fortsetzen. Bereiche wie IT, Instandhaltung und Qualitätsmanagement sorgen dafür, dass alles gut funktioniert. Wenn dann noch Mitarbeitende Vorschläge für neue technische Ausstattung machen können, seid ihr ganz weit vorn. So lässt sich auch der Faktor "modern" sicherstellen, denn Benutzer wissen meist am besten, was gut und neu ist – selten ist es das Management. 𝗭𝗶𝗲𝗹: Natürlich ist es „Hot Shit“ und Mitarbeitende finden es cool, mit moderner Ausstattung zu arbeiten. Für Arbeitgeber spielt der wirtschaftliche Gedanke eine zentrale Rolle – der Return-on-Investment sollte möglichst schnell erreicht werden. Weitere Ziele liegen in der Gesunderhaltung der Mitarbeitenden, der Qualitätssicherung sowie in einer gesteigerten Mitarbeitendenzufriedenheit. 𝗥𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘇: Jede:r, der/die nicht ausschließlich mit Händen oder Hirn arbeitet, braucht analoge oder digitale Werkzeuge und Hilfsmittel. Somit betrifft es fast alle, sofern alle die gleichen Möglichkeiten auf den Zugriff haben oder ebenfalls für sie relevante Ausstattung zur Verfügung steht. Hier ist Chancengleichheit im Unternehmen ein entscheidender Faktor. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁: Die Wirksamkeit moderner Ausstattung steigt, wenn Mitarbeitende diese selbstbestimmt einsetzen können. Das bedeutet, dass sie nicht nur Zugang zu den neuesten Technologien haben, sondern diese auch aktiv mitgestalten und optimal nutzen können. 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Der Innovationsgrad sollte hoch sein, denn nur so können Unternehmen ihren Mitarbeitenden einen echten Mehrwert bieten und sich von der Konkurrenz abheben. Modernes Equipment als Benefit macht nur dann Sinn, wenn es dem Unternehmen ermöglicht, einen Schritt voraus zu sein und die Innovationskraft der Mitarbeitenden voll zu entfalten. Geh doch einfach mal rum, schau und hör Dich um, was Ihr nutzt und was andere nicht nutzen. Nicht selten gibt es auch eine gewisse Blindheit und man weiß gar nicht, welche tollen Tools und Hilfsmittel man so nutzt oder dass Eure IT einen so super Job macht, so dass es kaum Ausfälle gibt. Welche technische Ausstattung fällt Dir ein, die Ihr nutzt und vielleicht andere noch nicht? #HR #Recruiting #TalentAcquisition #Benefits

"𝗠𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝘀𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝘂𝗻𝗴? 𝗜𝘀𝘁 𝗱𝗼𝗰𝗵 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗻𝘂𝗿 𝗦𝗽𝗶𝗲𝗹𝘇𝗲𝘂𝗴!" Aber was bedeutet das eigentlich? Es sind nicht nur moderne Laptops und Tools für Leute in der Softwareentwicklung, sondern auch Hebewerkzeuge und gut ausgestattete Fahrzeuge im Handwerk, Drohnen in der Landwirtschaft, einfach bedienbare Software in der Pflege und große oder mehrere Bildschirme bei Bürojobs. Die Liste läßt sich beliebig fortsetzen. Bereiche wie IT, Instandhaltung und Qualitätsmanagement sorgen dafür, dass alles gut funktioniert. Wenn dann noch Mitarbeitende Vorschläge für neue technische Ausstattung machen können, seid ihr ganz weit vorn. So lässt sich auch der Faktor "modern" sicherstellen, denn Benutzer wissen meist am besten, was gut und neu ist – selten ist es das Management. 𝗭𝗶𝗲𝗹: Natürlich ist es „Hot Shit“ und Mitarbeitende finden es cool, mit moderner Ausstattung zu arbeiten. Für Arbeitgeber spielt der wirtschaftliche Gedanke eine zentrale Rolle – der Return-on-Investment sollte möglichst schnell erreicht werden. Weitere Ziele liegen in der Gesunderhaltung der Mitarbeitenden, der Qualitätssicherung sowie in einer gesteigerten Mitarbeitendenzufriedenheit. 𝗥𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘇: Jede:r, der/die nicht ausschließlich mit Händen oder Hirn arbeitet, braucht analoge oder digitale Werkzeuge und Hilfsmittel. Somit betrifft es fast alle, sofern alle die gleichen Möglichkeiten auf den Zugriff haben oder ebenfalls für sie relevante Ausstattung zur Verfügung steht. Hier ist Chancengleichheit im Unternehmen ein entscheidender Faktor. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗸𝗲𝗶𝘁: Die Wirksamkeit moderner Ausstattung steigt, wenn Mitarbeitende diese selbstbestimmt einsetzen können. Das bedeutet, dass sie nicht nur Zugang zu den neuesten Technologien haben, sondern diese auch aktiv mitgestalten und optimal nutzen können. 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Der Innovationsgrad sollte hoch sein, denn nur so können Unternehmen ihren Mitarbeitenden einen echten Mehrwert bieten und sich von der Konkurrenz abheben. Modernes Equipment als Benefit macht nur dann Sinn, wenn es dem Unternehmen ermöglicht, einen Schritt voraus zu sein und die Innovationskraft der Mitarbeitenden voll zu entfalten. Geh doch einfach mal rum, schau und hör Dich um, was Ihr nutzt und was andere nicht nutzen. Nicht selten gibt es auch eine gewisse Blindheit und man weiß gar nicht, welche tollen Tools und Hilfsmittel man so nutzt oder dass Eure IT einen so super Job macht, so dass es kaum Ausfälle gibt. Welche technische Ausstattung fällt Dir ein, die Ihr nutzt und vielleicht andere noch nicht? #HR #Recruiting #TalentAcquisition #Benefits