Beitrag von Bundesinitiative Impact Investing

Die Ergebnisse des Zukunftsforums am 07.02.24. Das Ziel war eine wichtige Frage zu beantworten: „Wie können Startups einen entscheidenden Beitrag zur Transformation leisten?“ Das Thema des Abends war „Making Sustainability work“. Alle Parteien haben sich mit ihrer Rolle in der Gesellschaft Nürtingens auseinandergesetzt. Schnell wurde klar, dass alle Sektoren miteinander verbunden sind. Fangen wir mit dem mutigsten Part in dieser Abendkonstellation an. Die Start-ups sind der „Beginn von Innovation“. Sie brauchen Ressourcen, Geld, Software, Maschinen, Dialog und Expertise, um zu funktionieren. Sie bringen dafür kreatives Denken, Agilität und Risikofreude. Eine Möglichkeit für Startups besteht aus der Innovationsförderung, zuständig für „innovatives Investment in die Zukunft“. Sie handeln, wenn es Unternehmen gibt, die vorausgehen wollen, und sind abhängig von Investoren, die die Mittel zur Verfügung stellen. Dafür bietet ihre Förderung Chancen für das ganze Arbeitsfeld, vom Studenten bis zur Industrie. Die Impact-Organisationen: „Nachhaltige Entwicklung praktisch fassbar“ leben sie in einem kompetitiven Markt voller Mitstreiter, abhängig von Kooperation, Fördermittelbeantragungen und dem Know-how, um ihre Ziele durchzusetzen. Ziel = Impact. Die Hochschule bietet „Dialogformate“ rund um das Thema Start-up, Förderung und Unternehmen. Sie brauchen kreativen Spielraum, Flexibilität, die Plattformen und Transferunterstützung. Inhaltlicher Einzug und ein großes Netzwerk sind das Resultat. Die Mitarbeiter sind nicht zu vergessen. Sie „sehen und kommen ins Tun.“ Sie „entwickeln Marktchancen“. Für sie wichtig: Öffnungsbereitschaft der anderen Parteien – Open Innovation. Die Stadt, die Verbände und die Finanzierung: Für sie relevante Punkte sind die Sensibilisierung und Ermutigung, Risiken zu übernehmen. Die Wertschätzung gegenüber dem Unternehmertum und die Unterstützung auch in erfolgsarmen Situationen. #zukunftsforum #startups #transformation #nachhaltigkeit #innovation #nürtingen #gesellschaft #innovationsförderung #investition #impactorganisationen #hochschule #dialog #flexibilität #netzwerk #mitarbeiter #marktchancen #openinnovation #stadtentwicklung #verbände #finanzierung

Fehler als wertvolle Lerngelegenheiten   🌍 💚 "Habt keine Angst vor Fehlern!" Das sagt Julius Gronau, Co-Founder beim Start-up 2zero, das eine Plattform für Unternehmen und Gemeinschaften entwickelt hat, um sich auf unterhaltsame Weise mit Nachhaltigkeitsherausforderungen, CO2-Rechner und Klimaschutz zu beschäftigen. Das Unternehmen fördert so umweltfreundliches Verhalten und reduziert den CO2-Fußabdruck - und hat damit bei der Demo Night 2023 den Award in der Kategorie „Local Impact“ gewonnen.   🚀 Mit unserer Beitragsserie "Von Gewinnern lernen" blicken wir nicht nur auf die Erfolge von Start-ups im Kontext der garage DU, sondern lassen die Macher gezielt zu Wort kommen. So sammeln wir wertvolle Insights und Tipps und geben diese an die Gründungsszene weiter.   🎯 Für Gronau sind Fehler "wertvolle Lerngelegenheiten und ein unvermeidlicher Teil des Weges." Mindestens genauso wichtig ist es seiner Meinung nach, sich auf den Kundennutzen zu konzentrieren, die Zielgruppe genau zu verstehen und so wirkliche Problemlösungen zu entwickeln. "Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Teamdynamik", findet Gronau, "ein engagiertes und harmonisches Team ist entscheidend für den langfristigen Erfolg."   #garagedu #garagedu24 #teamduisburg #duisburg #startups

Was haben ein Wasserstoffspeicher, ein Schwerlast-Fahrradanhänger und Beruhigungstee für Hunde gemeinsam? 🤔 Na ganz einfach: Das sind nur 3 von 6 spannenden Gründungsideen von Studierenden der Technischen HS Nürnberg, die ich gestern kennenlernen durfte! Juliane Ort und Jennifer Ulrich vom Team der Gründungsberatung OHM-Potentiale - Gründungsinitiative der Technischen Hochschule Nürnberg haben mich eingeladen, mein Wissen in einem Go-to-Market Workshop mit den Studis zu teilen. 🚀 Im "Fast Track" des Gründer-Programms lernen die Startups, wie sie effizient Prototypen entwickeln und ihre Gründungsidee validieren. Das Marketing Canvas ist hier natürlich ein perfekter Fit! 🙌 Jedes der Teams befindet sich auf einer anderen Entwicklungsstufe. Bei den Learnings waren sich aber alle einig: ✅ Die Gedanken aufs Papier zu bringen, schafft Klarheit. ✅ Der Fokus auf eine konkrete Zielgruppe ist essenziell. ✅ Es lohnt sich als Gründer auf LinkedIn aktiv zu sein. ✅ Der emotionale Produkt-Mehrwert zählt ebenso wie der funktionale. ✅ Prototypenentwicklung und Vermarktung sind gleichermaßen entscheidend. Und wie cool sind bitte die LEO Labs? Die Location mit dem Mix aus Coworking und Makerspace hat mich begeistert! Eine super inspirierende Atmosphäre - da fließen die guten Ideen gleich doppelt so schnell. 😜 😎🤘Keep on Rocking, liebe Startups! Und lasst uns super gerne in Kontakt bleiben. Ich bin nämlich gespannt, wie es bei euch weiter geht. 📷 Niklas Hein (Dr.) #gotomarket #innovation #marketingcanvas #startup

Genau heute vor 10 Jahren wurde die Firma ADMCON gegründet. Das ursprüngliche Ziel war es, jungen Unternehmen dabei zu helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. ADMCON steht somit für "Adequate Decision Making - Consulting". 2014 war die Startup-Szene noch einigermaßen unreguliert, was Crowdfunding betraf. Das änderte sich rasch mit dem Alternativfinanzierungsgesetz 2015. Seit damals hat sich für junge Unternehmerinnen und Unternehmer viel getan. Wir als ADMCON haben so manches Startup in den vergangenen Jahren begleitet und auch betreut. Wir haben uns für mehr Zusammenarbeit im Rahmen von mehreren Kooperationstagen eingesetzt und eine regionale Wirtschaftsinitiative in Wien mitentwickelt. 2023 haben wir die Vernetzungsplattform VIENNACO ins Leben gerufen. Nicht zuletzt waren wir maßgeblich an der Ausrichtung der digitalen Wiener MehrWeg-Messe für Nachhaltigkeit 2020, 2022 und 2023 beteiligt. Es waren spannende zehn Jahre mit vielen Learnings, die uns sowohl Grenzen als auch neue Perspektiven aufgezeigt haben. Über 20 StudentInnen haben bei uns mitgearbeitet und teilweise auch Praktika absolviert. Einige davon konnten im Marketing Fuß fassen und weisen bereits eine beachtliche Karriereentwicklung auf. Wir haben alles darangesetzt, um daraus eine Win-Win Situation zu machen und uns als "Lernende Organisation" zu präsentieren. So profitieren wir vom Wissen unserer jungen MitarbeiterInnen und teilen unser eigenes Know-How gerne mit ihnen. 2019 gab es einen strategischen Richtungswechsel. Wir widmen uns seit über fünf Jahren verstärkt einer Nachhaltigkeitsagenda und arbeiten auch mit Non-Profit-Organisationen zusammen. Unsere LinkedIn-Posts der vergangenen Wochen und Monate zeugen davon. Wir werden diesen Weg in differenzierter Form weitergehen, ohne auf unsere Wurzeln zu vergessen. Gleichzeitig sind wir bestrebt, uns sowohl inhaltlich als auch organisatorisch weiterzuentwickeln und die Learnings der vergangenen Jahre in unsere Ausrichtung zu integrieren. Wir freuen uns darauf, mit euch ein Stück dieses Weges zu gehen und euch auf dem "Transformationspfad" zu begleiten. Denn ohne beratende Unterstützung wird es immer schwieriger werden, mit disruptiven Prozessen konstruktiv und produktiv umzugehen. Die digitale Revolution der vergangenen Jahrzehnte hat dies eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Auch in den nächsten Jahren stehen tiefgreifende Veränderungen bevor, die uns alle vor große Herausforderungen stellen werden. Machen wir das Beste daraus, wo wir die Dinge nicht aktiv beeinflussen können. Und begreifen wir Veränderungen als Chance, wo wir private, berufliche und geschäftliche Entwicklungen steuern können. Gemeinsam wird es uns gelingen, so manche Hürde zu bewältigen. Bleiben wir am Ball!

10 Jahre sind eine lange Zeit. Besonders für ein Beratungsunternehmen im ersten Viertel des 21. Jahrhunderts. Darum lohnt es sich besonders, nach dieser Etappe einen kurzen Blick zurück zu werfen. ADMCON hat dies getan und orientiert sich gleich wieder nach vorn. Wie gehen wir mit Veränderungen um, wie nutzen wir unsere Chancen? Gerade hier auf LinkedIn gibt es dazu viele positive Impulse. Es ist nicht immer notwendig, alles durch die rosarote Brille zu betrachten. Aber hin und wieder sollten wir sie tragen, um mit "Energie in die Zukunft" blicken zu können;-)

#ZIM: Chancen für Unternehmen im Bereich Forschung und Entwicklung Für viele kleine und mittlere Unternehmen stellt sich die Frage: Wie können wir neue Projekte oder Technologien finanzieren, ohne unser Budget zu überlasten? In diesem Zusammenhang bieten Förderprogramme wie das 𝗭𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 (𝗭𝗜𝗠) eine Möglichkeit, die finanzielle Last zu teilen und gleichzeitig Innovationen voranzutreiben. Warum #ZIM für #KMU attraktiv ist Das ZIM-Programm verfügt über ein Budget von 5,4 Milliarden Euro für den Zeitraum 2020 bis 2027 und bietet damit finanzielle Sicherheit sowie planbare Unterstützung. Es richtet sich gezielt an kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Startups, die ihre Zukunftstechnologien weiterentwickeln und ihre Innovationskraft stärken wollen. Kleine Unternehmen (KMU) sowie Start-ups stehen oft vor der Herausforderung, innovative Projekte zu finanzieren. Das Zentrale Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) bietet Hilfe, um technologische Entwicklungen voranzutreiben. Mit Förderquoten von bis zu 45% für KMU und bis zu 55% für Start-ups, einer maximalen Fördersumme von 550.000 € und einer Bearbeitungszeit von durchschnittlich fünf Monaten, bietet ZIM Unternehmen eine wertvolle Chance, ihre Innovationskraft zu stärken. Gemeinsam weiterkommen Der Austausch und die Zusammenarbeit sind essenziell, um innovative Projekte voranzubringen. Durch den Kontakt mit anderen Unternehmen und Forschungseinrichtungen entstehen wertvolle Synergien, die das Wachstum fördern. Ein Event wie der ZIM Innovationstag im Juni 2024 bot genau hierfür praxisnahe Einblicke und großartige Networking-Möglichkeiten. Auch im kommenden Jahr 2025 wird es wieder eine hervorragende Gelegenheit sein, neue Impulse zu sammeln und sich zu vernetzen. 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲! Das ZIM-Programm bietet eine großartige Gelegenheit, in nachhaltige Innovationen zu investieren, ohne dabei die Risiken allein zu tragen. Euverion unterstützt Sie gerne bei der Antragstellung und der Auswahl der besten Förderoptionen für Ihr Unternehmen. #Innovation #Netzwerk #Fördermittel #Startup #Forschungsförderung #KMU #Euverion

🗓 Bewirb dich ab dem 1. Mai für den Public Value Award for Start-ups 2024 und zeige dich als Gemeinwohlunternehmer! Wusstest du, dass der Public Value deines Start-ups vor allem im Auge des Betrachters entsteht? Also zum Beispiel deiner Kunden, Mitarbeiter oder Geschäftspartner? Und hast du gewusst, dass unternerhmerischer Erfolg auch davon abhängt, wie es gelingt, das Ohr an der Gesellschaft zu haben und eine zukunftsorientierte innovative Gemeinwohlstrategie zu entwickeln und umzusetzen? Wie das geht? Dein Geschäftsmodell ist darauf ausgerichtet, gesellschaftliche Herausforderungen wie #Gesundheit, #Digitalisierung, #Klimawandel oder soziale Ungleichheit, anzugehen und aktiv dazu beitzutragen, diese zu bewältigen. Bewirb dich für unseren Gemeinwohlpreis, denn wir sind überzeugt: Start-ups machen Gesellschaft, weil gerade sie entscheidende Lösungen für gesellschaftliche Fragestellungen hervorbringen. EY HHL Leipzig Graduate School of Management LF Gruppe ZEISS Group SpinLab - The HHL Accelerator Leipziger Messe Stadt Leipzig Forum Gemeinwohl e.V. #Gemeinwohl #Startups #PublicValue #PVA24

#WestfalenAG | 𝗛𝗲𝗮𝗱𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 𝟯.𝟬 - 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗻𝗲𝘂 𝗴𝗲𝗱𝗮𝗰𝗵𝘁 Westfalen x REACH ! Das Innovationsprogramm „Headventures“ von Westfalen geht in die dritte Runde. In diesem Jahr mit einer entscheidenden Neuerung: In Kooperation mit dem REACH EUREGIO Start-up Center der Universität Münster und der FH Münster werden Westfalen-Mitarbeitende gemeinsam mit Studierenden an kreativen Ideen arbeiten. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗛𝗲𝗮𝗱𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀? „Headventures“ ist ein Innovationsprogramm, das bei Westfalen bereits zum dritten Mal durchgeführt wird. Ziel ist es, innovative und zukunftsfähige Geschäftsideen zu erarbeiten. Neu ist in diesem Jahr die Unterstützung durch das REACH EUREGIO Start-up Center - und die Zusammenarbeit mit Studierenden der Universität Münster und der FH Münster. „Von der Öffnung des Formats versprechen wir uns frisches Denken ohne Begrenzung und Barrieren, ohne den Sinn für das Machbare zu verlieren“, erklärt Vorstandsmitglied Dr. Meike Schaeffler. 𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿? Aktuell laufen die Vorbereitungen auf Hochtouren, offizieller Kick-Off für Headventures ist im Mai. Der Kick-Off markiert den Start einer sechswöchigen Phase, in der die Teilnehmenden in gemischten Teams aus Studierenden und Westfalen-Mitarbeitenden jeweils eine Idee weiterentwickeln. Dabei werden sie eng von des Expert:innen des REACH betreut. Am Ende der sechs Wochen werden die Ideen bei der Innovation Night gepitcht. Im Anschluss startet die „Explore“-Phase, in der die Ideen weiterentwickelt werden – immer mit dem Ziel, die Geschäftsidee zur Marktreife zu bringen. Die fertigen Ideen werden dann Anfang November öffentlich vorgestellt. Für die Gewinner gibt es Preisgelder von insgesamt 25.000 Euro sowie die Möglichkeit mit professioneller Unterstützung auszugründen. 

📈Wo und wie Ideen höher fliegen sollen … 📆Diese Woche fand im bcc Berlin der Startup Germany Summit 2024 statt, eröffnet von Vizekanzler und Bundesminister für Wirtschaft und Klimaschutz Robert Habeck. Rund 900 Teilnehmende aus dem Start-up-Ökosystem – von Start-ups und Scale-ups über etablierte Unternehmen bis hin zu Wissenschaftlern, Investoren und Business Angels – kamen zusammen, um sich zu vernetzen und auszutauschen. 🗣️Ich war als Jurorin dabei mit Susanne Biedenkopf-Kuerten (ZDF), Anette Rückert (Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz), Michael Tribus (Porsche Consulting), Florian Scherl (FAST AI Movies) und Anna Christmann (MdB Beauftragte für Digitale Wirtschaft und Startups). Wir durften zehn junge Gründer:innen und ihre Ideen erleben. 👏Die Pitches waren nicht nur kreativ, sondern zielgerichtet und die jungen Gründer:innen standen auf der Bühne wie „alte Hasen“, die das tagtäglich machen. Wirklich beeindruckend! Sie waren hochmotiviert und sind ganz souverän mit unseren Juryfragen umgegangen – genau das brauchen wir mehr! Gratulation an Sieger:innen der Schülerteams: 🏆 1. Platz: finda App (Niedersachsen) – Eine App zur Kontaktaufnahme mit Unternehmen für Praktika und Ausbildungen (Swipe-Verfahren mit Chatmöglichkeiten). 🥈 2. Platz: Gainback GmbH (Bayern) – Eine innovative Marketingplattform, die Gastronomen unterstützt, ihre Gäste als vertrauenswürdiges Werbemittel zu nutzen. 🥉 3. Platz: Optimierte Helix-Rotoren für autarke Straßenlaternen (Sachsen-Anhalt) – Kleine Windturbinen zur autarken Betreibung von Straßenlaternen. 💜Alle, die hier angetreten sind, können stolz auf sich sein! 🙏Großer Dank geht an Bianca Praetorius, sie führte uns alle ganz wunderbar durch diesen Pitch. ♻️Die Mainstage gehörte dem Wagniskapital. Für mich sieht das Start-up-Ökosystem anders aus und das sollte sich dort auch spiegeln. Ein ganzheitliches Ökosystem ist entscheidend, in dem wir voneinander lernen und gemeinsam wachsen können. Wahnsinnskapital darf nicht das alleinige Ziel sein; wir müssen beide Perspektiven zusammenbringen. Diese leidenschaftlichen Macher:innen verdienen es, auf der Mainstage zu stehen, ebenso wie die Start-ups im gemeinnützigen Bereich, die den gesellschaftlichen Wandel mit großem Engagement voranbringen. Was ein Signal! 🎙️Die Aufbruchstimmung war spürbar! Wenn der Wille da ist, Innovation zu fördern, müssen die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen werden – und hier ist die Politik gefragt. Ich bin gespannt, wie die konkrete Unserzubg gestaltet werden wird. 🙋♀️Mir hat’s großen Spaß gemacht und ich bin sehr dankbar, das zu erleben und dabei auch ne Menge zu lernen. Lasst uns gemeinsam an einer Zukunft arbeiten, in der Ideen die Chance haben, groß zu werden! #Innovation #JungeGründer #ZukunftGestalten #Kooperation #Politik #Startups

Nochmal in den Rückspiegel geschaut: Hier kommt Teil II unserer 💼 Lessons Learned der Zwischenkonferenz 'Vom Öko zum Ökopreneur – Zwischen Aktivismus und Unternehmer*innentum: Praktische Ansätze nachhaltiger Transformation' von Maike Buhr, Jacob Hörisch und Fenja Reinsberg 🚀 Was ist wichtig, wenn man umweltorientierte Unternehmen gründet?  [7] Innovationsbereitschaft:  Wenn keiner an die Realisierung der Gründungsidee glaubt, kann dies ein Zeichen für die Innovationskraft sein. In diesem Fall ist es wichtig, dranzubleiben. [8] Unterstützung in der Nachhaltigkeitscommunity:  Anstatt die Fehler anderer zu suchen, sollte der Fokus auf gegenseitiger Unterstützung und Kooperation liegen. [9] Spannungsfelder kombinieren:  Nachhaltigkeit sollte zusammen mit Dienstleistung und Produkt gedacht werden, um sowohl Kund*innennutzen als auch Nachhaltigkeitsnutzen im Blick zu haben. [10] Langfristige Planung:  Gründer*innen sollten sich überlegen, wo sie in 10 Jahren stehen wollen und ihre Schritte und Entscheidungen danach ausrichten. [11] Gute Mentor*innen:  Es ist hilfreich, Mentor*innen zu haben, die bereits erreicht haben, wo man selbst in der Zukunft stehen möchte. Gut ausgebaute Netzwerke können dabei helfen, solche Mentor*innen zu finden. [12] Workarounds und alternative Finanzierung:  Wenn ursprüngliche Lösungen nicht funktionieren, können Workarounds wie Crowdfunding eine Alternative zu konventionellen Finanzierungsmöglichkeiten bieten. Mit dem Ökopreneur-Projekt möchten wir junge, umweltbewusste Erwachsene anregen, zu gründen. Und mit der Zwischenkonferenz ist es natürlich nicht vorbei. Ende November laden wir ein zum digitalen🚀 Sustainable Innovation Thinkathon. Zielgruppe sind Menschen im Alter von 16-32, die eine nachhaltige Projekt- oder Gründungsidee haben oder mit anderen gemeinsam eine finden und weiterentwickeln möchten. Nicht die Zielgruppe? Gern weitersagen! Nähere Infos hat Maike Buhr. 👋Malte Pfahl [Backdigital GmbH], Finn Seidel [LOKORA GmbH], Diana Schönenberger [SO12], Mara Heckmann [NIDISI gGmbH], Agnes Maria Paul & Amelie Harm [hempy period], Jana-Michaela Timm [Universität Hamburg], Corinna Krome, Martin Auer, Kerstin Blumberg, Utopia Lüneburg und Verena Exner sowie Fabian Vorländer [DBU Deutsche Bundesstiftung Umwelt]. #Sustainableentrepreneurship #Nachhaltigkeit #Transformation