Beitrag von Christoph Tillmanns

Transformation – braucht es noch Traditionen wie Weihnachten? 🎄 Vor ein paar Tagen haben Maximilian und ich uns auf dem #FutureSlam getroffen. Interessanterweise kannten wir uns eigentlich schon vorher – zumindest indirekt. Er hatte in seinem Futurance Podcast meinen Coachee Marc interviewt und ich wurde kurz erwähnt 😊 Ein guter Startpunkt für unser Gespräch. Nach dem FutureSlam tauschten Max und ich uns weiter aus – und landeten plötzlich bei einem unerwarteten Thema: Weihnachten. 🎅 Die Frage ❓ , die uns kam: Brauchen wir Weihnachten in seiner traditionellen Form eigentlich noch? Früher war es die Zeit der Dankbarkeit, des Innehaltens, des Zusammenseins. Doch heute leben wir in einer Ära, in der persönliche Weiterentwicklung, Achtsamkeit und Selbstfürsorge für viele Menschen bereits ein ganzjähriges Thema ist. Muss es noch einmal im Jahr eine festgelegte „Saison der Dankbarkeit“ geben – oder darf ein Wandel auch hier stattfinden? Weihnachten könnte auch ein Synonym sein. Für Traditionen, die vielleicht überholt sind. Und genau hier schlagen wir die Brücke zur #Finanzdienstleistung. Auch hier stehen Max und ich für Transformation, für einen Generationswechsel. Eine Branche, die Vertrauen und Transparenz neu denken darf, statt sich an veralteten Modellen festzuklammern. Die Frage bleibt: Wie viel Tradition braucht Transformation – und wann ist es an der Zeit, alte Muster loszulassen? Was denkst du? In der Finanzdienstleistung, in der Gesellschaft, vielleicht auch in deinem persönlichen Leben?

Nun ja, was soll ich zum heutigen Video sagen, außer dass wir bei allem, was wir tun, mit 100% Leidenschaft dabei sind? Das gilt nicht nur für die Arbeit, sondern auch für unser Privatleben. Wir sind eine große Familie, und das zeigen uns Nächte wie diese. Es ist uns unglaublich wichtig, dass wir uns auf dieser Ebene verstehen, um gemeinsam beruflich erfolgreich zu sein. Das Resultat davon? Machmal endet ein Abend zu zweit damit, dass wir das halbe Büro bei uns zuhause versammeln. Wie das aussieht und was genau wir veranstaltet haben, könnt ihr im heutigen Vlog sehen! #Spezialisten #Defence #Kanten #Fräsen #Lasern #Sandstrahlen #Partnerschaften #UrbanIndustries #traditionmeetsinnovation

Die Weihnachtsgeschichte vom Neubeginn: Eine Lektion in Menschlichkeit und Führung Es war Heiligabend, und in den Büros einer großen Firma brannte noch Licht. Markus, ein junger Führungskraft in der IT-Abteilung, saß allein am Schreibtisch, umgeben von der Stille eines fast menschenleeren Gebäudes. Die Jahresendziele waren erreicht, die Zahlen stimmten, doch irgendetwas fühlte sich leer an. In diesem Moment klopfte es an der Tür. Verwundert blickte er auf und sah Sophie, die langjährige Reinigungskraft der Firma, die eine Tasse Tee in der Hand hielt. Frohe Weihnachten, Markus. Ich habe gesehen, dass hier noch Licht brennt – möchten Sie eine Pause machen?” Markus lächelte müde und nahm die Tasse entgegen. “Danke, Sophie. Aber ich muss fertig werden.” Sophie setzte sich ungefragt hin. Wissen Sie, Markus, ich beobachte hier seit Jahren, wie Menschen kommen und gehen. Manche von ihnen sind wie Maschinen – effizient, zielgerichtet, aber ohne Herz. Doch die, die bleiben, sind die, die das Leben anderer berühren. Markus sah sie nachdenklich an. “Was meinen Sie damit?” Sophie antwortete: Führung bedeutet nicht nur, Ziele zu erreichen. Es bedeutet, Menschen zu verstehen, sie zu sehen, ihnen Raum zu geben, sie wachsen zu lassen. Manchmal ist der größte Erfolg nicht in Zahlen messbar, sondern in der Fähigkeit, andere zu inspirieren. Ihre Worte hallten in Markus’ Kopf nach. Er dachte an das Team, das er oft unter Druck gesetzt hatte, an die E-Mails, die er an Wochenenden verschickt hatte, an die Gesichter, die erschöpfter wirkten als begeistert. In diesem Moment beschloss er, neu zu beginnen. Am ersten Arbeitstag nach Weihnachten rief Markus sein Team zusammen. Doch statt über Projekte zu sprechen, stellte er eine unerwartete Frage: “Was braucht ihr, um euch hier erfüllt und wertgeschätzt zu fühlen?” Die Antwort war zunächst zögerlich, doch bald entstand ein Gespräch voller Offenheit und Vertrauen. Aus diesem Gespräch wuchs eine neue Art der Zusammenarbeit – geprägt von Empathie, gegenseitiger Unterstützung und einer Führung, die sich nicht nur auf Ergebnisse konzentrierte, sondern auf Menschen. Diese Weihnachtsnacht veränderte Markus. Nicht nur als Führungskraft, sondern als Mensch. Und vielleicht liegt genau darin die Botschaft der Weihnachtszeit: Die Chance, innezuhalten, neu zu beginnen und zu erkennen, dass wahre Führung im Herzen beginnt. Frohe Weihnachten – und auf einen Neubeginn voller Menschlichkeit und Vertrauen. #NEUBEGINN

Verderben Sie nicht Ihre Karriere! Es ist die Horror-Saison eines jeden Terminkalenders: die Zeit der Abteilungsfeiern. Gerade erst erholen Sie sich von der Oktoberfest-Sause, da stehen schon Kürbisse und die Halloween-Party vor der Tür. Und das Licht am Ende des Tunnels? Die überproportionierte Weihnachtsfeier. Doch selbst den größten Party-Pessimisten sind die Hände gebunden, schließlich muss man die Feste feiern, wie sie in den Terminkalender fallen. 🍂 Mit Abteilungsfeiern holt man sich aber auch einen echten Risikofaktor ins Haus: das offene Buffet – auch Potluck genannt. Ein Klassiker der betrieblichen Feierlichkeiten. Alle dürfen etwas mitbringen. Alle dürfen sich bedienen. Und niemand darf sich in Sicherheit wiegen, denn schon so einige Karrieren sind zwischen Nudelsalat und Erdbeerbowle in die Brüche gegangen. Doch mit den folgenden Potluck-Praxistipps bleiben Sie sicher vor dem schlimmsten bewahrt: > Mit großem Druck kommen große Chancen. Es ist okay nervös zu sein, schließlich rollen bei einem Buffet schnell auch mal mehr als nur Kohlköpfe. Umso wichtiger, dass Sie trotzdem fokussiert bleiben. Denn wenn andere in der Gunst sinken, können Sie aufsteigen! 🪜 > Selbstgekauft ist nicht selbstgemacht: Schon so manch ein „altes Familienrezept“ ist aufgeflogen, da jemand anderes genau dieselben Fertig-Donuts vom Discounter dabei hatte. Täuschungen helfen Ihnen vielleicht auf dem Fußballplatz. Die Spielwiese Abteilungsfeier ist dafür jedoch zu hart. > Überlassen Sie Baguette und Dips Ihren weniger ambitionierten Kolleg:innen. Ein Potluck ist DIE Möglichkeit etwas Personality unter den metaphorischen Teig zu mischen – oder wie bei mir sogar buchstäblich. Denn zu solchen Anlässen bringe ich seit jeher meine Spezial-Zimtschnecken mit. Gezaubert aus meinem treuen Sauerteig, der mich seit dem Sachkunde-Unterricht in der 2. Klasse begleitet. Lecker! 😋 > Erfolgsrezepte sind heilig. Wenn Sie einen Geschmacks- und Erfolgsgaranten haben, dann bleiben Sie dabei. Glauben Sie mir: Sie wollen nicht die enttäuschten Gesichter der Führungsetage sehen, wenn diese statt der erwarteten Spezial-Zimtschnecken eine Quiche vorfinden. > Erfolg muss nicht schmecken… aber so aussehen. Sie haben Zucker und Salz verwechselt und jetzt rührt niemand Ihr Essen an? Zeit in den sauren Apfel zu beißen. Verzehren Sie heimlich so viel wie nur möglich von Ihrem Mitgebrachten. Auch ein kulinarisches Desaster kann erfolgreich wirken. ☝️ Was darf bei keinem Buffet fehlen? Ihr Sparkassen-Hänno #Werbung #ChallengerMindset #Teamlife #Office #Feier

FROHE OSTERN!... oder so. Keine Sorge, dieser Gruß ist von Herzen gemeint – wie könnte er auch anders? Aber jetzt mal echt: Wie oft bleibt genau dieser Satz bis Weihnachten das einzige Lebenszeichen mancher Unternehmensprofile? Ist es ein Zeichen von Hoffnung oder eher eine lästige Pflichterfüllung? Wenn ihr euch in dieser Beschreibung wiederfindet, dann ist es vielleicht an der Zeit, über eure Social-Media-Strategie nachzudenken. Ein ein- oder zweimaliger Festtagsgruß pro Jahr macht noch keine erfolgreiche Online-Präsenz. Liebe Unternehmer: Wenn Social Media für euch nur eine Checkliste ist, die man abhaken kann ("Frohe Ostern gepostet? Check!"), dann verpasst ihr den eigentlichen Wert, den diese Plattformen bieten können. Es geht nicht nur darum, präsent zu sein – es geht darum, aktiv zu interagieren, zu teilen und zu kommunizieren. Euer Ziel sollte es sein, eine Verbindung zu eurem Publikum aufzubauen, nicht nur zu bestimmten Feiertagen, sondern das ganze Jahr über. Dies hat nichts mit schlechter Wirtschaft oder Fachkräftemangel zu tun. Eine halbherzige Social-Media-Präsenz spiegelt nicht unbedingt die Qualität eures Unternehmens oder eurer Arbeit wider. Es zeigt jedoch eine verpasste Gelegenheit, die Reichweite und Sichtbarkeit eures Unternehmens signifikant zu erweitern. Euer Unternehmen hat so viel mehr zu bieten als einen jährlichen Feiertagsgruß. Zeigt es der Welt.

Ostern ist vorüber, und jetzt ist es Zeit, mit neuer Motivation die Arbeit anzupacken! 😊 Ich hoffe, ihr konntet die Feiertage nutzen, um unvergessliche Augenblicke mit euren Liebsten zu teilen. Heute geht es um Zielgruppen – ein zentraler Punkt für das Gelingen jeder Marketingmaßnahme. Ich bin schon sehr gespannt auf eure Meinungen und freue mich, wenn ihr eure Gedanken beisteuert. Schließlich gibt es zum Thema Zielgruppen viel mehr zu sagen, als in einem Beitrag abgedeckt werden kann. 👉 Lasst uns gemeinsam unsere Einsichten teilen und das Thema weiter ausbauen. #Zielgruppenanalyse #DigitalMarketing #CommunityInsights #GemeinsamWachsen

Kein Weihnachtsgeld, dafür 5kg Kartoffeln und 1 Glas Sauerkraut – kreativ, mutig oder ein No-Go? Ein mir bekannter Kita-Träger hatte ein schwieriges Jahr: Finanzen tiefrot, Fachkräftemangel an der Tagesordnung, und dennoch wollte man den Mitarbeitenden ein Weihnachtsgeschenk machen. Herausgekommen sind – 5 Kilo Kartoffeln und ein Glas Sauerkraut. Bio, regional, und sicher mit guten Absichten. Doch bei der Geschenkübergabe in der wöchentlichen Konferenz lief es alles andere als feierlich. Verwunderte, enttäuschte und sogar tränenreiche Reaktionen bestimmten die Stimmung: • „Das Jahr war schon sauer genug, da brauche ich nicht auch noch Sauerkraut als Dank.“ • „Die dümmsten Bauern haben die dicksten Kartoffeln, oder wie?“ • „Das ist entwürdigend. Kartoffeln kann ich mir gerade noch selbst leisten.“ By the way: Weihnachtsgeld gab es dieses Jahr wegen der angespannten Finanzlage übrigens auch nicht. Ich gebe zu, ich finde die Idee fast schon mutig – vielleicht sogar kreativ. Aber klar, es liegt auch daran, dass ich emotional entspannt bin und nicht direkt betroffen. Wie sieht’s bei euch aus? Hattet ihr schon mal skurrile oder unglückliche Weihnachtsgeschenke vom Arbeitgeber? Für mich persönlich zählen eher die tägliche Wertschätzung, der Teamspirit und die Unternehmenskultur. Geschenke sind nice, aber nicht wichtig. Was denkt ihr: Sind Kartoffeln und Sauerkraut als Weihnachtsgeschenk eine clevere, nachhaltige Idee – oder einfach ein absolutes No-Go? #HappyKidsHappyFuture

🎄 𝗪𝗲𝗶𝗵𝗻𝗮𝗰𝗵𝘁𝘀𝘇𝗲𝗶𝘁: 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻𝗸𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻𝗸𝗲 𝗳ü𝗿 𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻? 🎁 Die festliche Jahreszeit steht vor der Tür, und wie jedes Jahr stellen sich viele Unternehmen die Frage: Sollten wir Weihnachtsgeschenke an unsere Kunden verschicken? 👉 𝗣𝗿𝗼-𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻𝗸𝗲: Ein kleines Präsent zeigt Wertschätzung, stärkt die Kundenbindung und hinterlässt einen bleibenden Eindruck. Manche Firmen setzen sogar auf personalisierte oder nachhaltige Geschenke, um ihre Werte zu unterstreichen. Eine kleine Aufmerksamkeit hat noch nie weh getan. 👉 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮-𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻𝗸𝗲: Andere Unternehmen verzichten bewusst darauf und setzen stattdessen auf Spendenaktionen oder kreative, digitale Grüße. Schließlich könnte ein Geschenk als "aufgesetzt" wahrgenommen werden, wenn es nicht richtig gemacht wird. Zudem ist besonders bei großen Unternehmen nicht garantiert, dass die Zustellung von Präsenten bei allen ankommt. Meist schickt man doch nur ein Paket für alle. 📩 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝘀𝗲𝗶𝗱 𝗶𝗵𝗿 𝗴𝗲𝗳𝗿𝗮𝗴𝘁: Wie handhabt ihr das in eurem Unternehmen? Versendet ihr Weihnachtsgeschenke? Wenn ja, welche Idee kam besonders gut an? Oder sagt ihr: "Wir investieren die Mittel lieber in andere Maßnahmen"? Ich freue mich auf eure Meinungen und Erfahrungen – vielleicht inspiriert uns der Austausch ja zu neuen Ansätzen! 😊 𝗣𝗦: 𝗜𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗽𝗮𝗮𝗿 𝗸𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗜𝗱𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿𝘀𝗲𝗶𝘁𝘀. #Weihnachten #Kundenbindung #CorporateGifts #Nachhaltigkeit #Diskussion

"Ausstrahlung erzeugt Anziehung!" ☺️ und wenn Ihr Unternehmen von Innen heraus Strahlkraft entwickelt, werden Sie auch Ihre Wunschkunden und -mitarbeiter anziehen. Also, lassen Sie Ihr Unternehmen leuchten und beobachten Sie, wie die Anziehungskraft wächst. Alles beginnt von innen heraus… gerne mit der Unterstützung unserer KMU-Expert:innen 👍📞

Eine Geschichte über meine Tagungs-Premiere: Einen Kongress, Workshop oder eine Tagung zum wiederholten Mal zu besuchen, ist leicht. Ebenso wie die Teilnahme an solch einer Veranstaltung, wenn man bereits einige Teilnehmer, idealerweise sogar Teilnehmerinnen (Frauen sind definitiv fürsorglicher) kennt. Anders allerdings gestaltet sich die unbedarfte Premiere auf einer Tagung – und noch schlimmer, wenn man der einzige ohne bereits vorhandene Kontakte ist. Deshalb der entscheidende Tipp vorab: Wenn dich deine Firma auf eine Tagung schickt, nimm den Kollegen mit. Zur Warnung soll folgender Erlebnisbericht dienen. „Eigentlich bin ich ein kommunikatives Kerlchen, der bei Hochzeitseinladungen immer der Letzte ist, dem das Brautpaar bei den umfassenden Vorplanungen den Tisch zuweist. Warum? Weil am Schluss immer ein paar Gäste übrigbleiben, die zu keinem passen. Neben sie platziert man den vorlauten Krebs. Das wiederum passt. Anders bei meiner ersten Tagung. Rund 30 Expertinnen und Experten sollten über irgendetwas Innovatives und Nachhaltiges reden und sich Vorträge dazu anhören. Die Agenda sah zudem diverse Workshops vor, damit man dem Chef zuhause erzählen kann, man hätte etwas getan (und sich nicht nur über die Pausen-Häppchen hergemacht). Es hörte sich selbst für einen tief misstrauischen Menschen wie mich gar nicht so schlecht an … bis ich durch die Tür zum Tagungsraum trat. Nie fühlt man Einsamkeit so schwer wie unter Menschen. Ich hatte den Spruch mal in einer billigen Sammlung von noch billigeren Lebensweisheiten gelesen und wusste nach wenigen Minuten: Er stimmt. Denn bereits der erste Blick auf die bereits anwesenden Tagungsteilnehmer erinnerte mich an den verschworenen Geheimbund der Freimaurer, von dem ich als Jugendlicher in Abenteurerromanen gelesen hatte. Nur dass die moderne Tagungsvariante geschlechterübergreifend als Uniform blaue Anzüge zu braunen Schuhen und Gürtel trug – provokant ohne Krawatte, weil man es gerne etwas legerer mag. Ohne Zweifel, man kannte sich. Zwischen den einzelnen Grüppchen sorgte ein ständiges „hin und her“ für exzessives Netzwerken unter Gleichgesinnten, jemandem wie mir begegnete man mit abschätziger Höflichkeit und nonchalantem Desinteresse. „Du gehörst hier nicht dazu“ war das immer unterschwellige und manchmal sehr deutliche Signal, das mich an den Rand des Raumes drängte. Dort stand ich wie ein Depp – bis endlich die „Zirkusdirektorin“ mich bei der Hand nahm. Nebenbei: Die „Zirkusdirektorin“ ist die charmante Gastgeberin vieler Veranstaltungen, die ihre Hauptaufgabe darin sieht, Leute zusammenzubringen. Ohne sie gäbe es viele Karrieren nicht, ohne sie wäre manche Kooperation nie zustande gekommen. In der Regel ist sie wohlhabend (es geht ihr selbst nicht ums Geschäft), von herzlicher Energie durchströmt, verfügt über beste Kontakte in Wirtschaft, Politik und Kunst – und sie ist wohltätig engagiert. Weiterlesen >> https://lnkd.in/dAscrQqx