Beitrag von Experts Institut Beratungs GmbH

Wird dein HR-Team wirklich optimal genutzt? Vielleicht ist es an der Zeit, umzudenken. 🤔 Wie sieht es mit der Effizienz deiner internen HR-Prozesse aus? Viele Unternehmen gehen davon aus, dass externe Unterstützung im Recruiting teuer ist – ohne die genauen Leistungen und Kosten der eigenen Abteilung zu kennen. Die Realität? Interne Teams jonglieren oft mit vielen Aufgaben parallel. Das führt dazu, dass die Suche nach neuen Talenten nicht immer die höchste Priorität hat. Externe Experten hingegen fokussieren sich voll und ganz auf die Kandidatensuche – schnell, effizient und zielgerichtet. Stell dir diese wichtigen Fragen: ✅ Wie lange dauert es, bis offene Stellen bei dir besetzt sind? ✅ Welche Ressourcen sind in deiner HR-Abteilung gebunden? ✅ Welche versteckten Kosten entstehen durch unbesetzte Positionen? In vielen Fällen sind externe Partner nicht nur effizienter, sondern auch kostensparender, weil sie sich ausschließlich auf den Suchprozess konzentrieren. Mit Erfahrung und Fokus sorgen wir dafür, dass Stellen passgenau besetzt werden – und das schneller, als man oft denkt. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir deinen Recruiting-Prozess optimieren können. Für Fragen oder ein unverbindliches Gespräch erreichst du mich unter 0160 95068127 oder per E-Mail an claudia.pilot@business-karriere-coaching.de. Ich freue mich auf den Austausch! #RecruitingStrategie #EffizienzImHR #Fachkräftefinden #HRInsights #Personalberatung #Headunting #Personalvermittlung

𝐖𝐚𝐧𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐩𝐮𝐧𝐤𝐭, 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐳𝐮𝐬𝐜𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧? In der heutigen Recruiting-Landschaft haben sich die Methoden zur Besetzung offener Stellen stark verändert. Unternehmen investieren in die Optimierung ihrer Prozesse, gestalten ansprechende Stellenanzeigen und nutzen gezielt Social Media. Dennoch bleiben manche Positionen unerwartet lange unbesetzt. Ein bekanntes Szenario: 𝐓𝐫𝐨𝐭𝐳 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐛𝐫𝐞𝐢𝐭 𝐚𝐧𝐠𝐞𝐥𝐞𝐠𝐭𝐞𝐧 𝐕𝐞𝐫ö𝐟𝐟𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐕𝐚𝐤𝐚𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐰𝐞𝐛𝐬𝐢𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐢𝐧 𝐠𝐫𝐨ß𝐞𝐧 𝐉𝐨𝐛𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧 𝐛𝐥𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐨𝐟𝐭 ü𝐛𝐞𝐫 𝐖𝐨𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐛𝐞𝐬𝐞𝐭𝐳𝐭. Häufig wird erst dann ein Personalberater eingeschaltet, wenn andere Maßnahmen nicht zum gewünschten Erfolg geführt haben. Diese Verzögerung lässt sich vermeiden. Gerade bei Positionen, die nach 4-6 Wochen noch offen sind, kann die frühzeitige Einbindung eines Personalberaters den entscheidenden Unterschied machen. Viele Kandidaten reagieren positiv überrascht, wenn sie von einem Personalberater kontaktiert werden – ein Schritt, der oft schon früher hätte erfolgen können. Mit EXPERONA unterstütze ich Unternehmen dabei, Vakanzen im Finanz- und Rechnungswesen effizient und zielgerichtet zu besetzen – sowohl auf Fach- als auch auf Führungsebene. In einem Bereich, der bekanntlich von einem Mangel an qualifizierten Kandidaten geprägt ist, ist es entscheidend, die richtigen Talente frühzeitig zu identifizieren und zu gewinnen. In meinen Gesprächen mit Kunden stelle ich deshalb am Anfang die zentrale Frage: Externe Unterstützung von Anfang an oder erst als letzter Ausweg? Die Entscheidung, wann ein externer Berater hinzugezogen werden sollte, hängt von der spezifischen Vakanz und ihrer Dringlichkeit ab. Nicht jede Position erfordert sofort externe Unterstützung. Doch wenn dies der Fall ist, zahlt es sich aus, frühzeitig zu handeln. So sparen Unternehmen nicht nur Kosten, sondern vor allem wertvolle Zeit. 𝐖𝐢𝐞 𝐬𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐝𝐚𝐬? Sollte ein Personalberater als letzte Option oder besser als integraler Bestandteil des Recruitings betrachtet werden? #Recruiting #Personalberater #RecruitingStrategie #Führungskräfte #TalentAcquisition

Liebe LinkedIn-Community, heute freue ich mich, etwas Besonderes zu teilen: Der Launch meiner neuen Website bobach-recruiting.de! Seit Jahren unterstütze ich Geschäftskunden erfolgreich bei einem der wichtigsten Themen unserer Zeit – der Rekrutierung passender Talente. In der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen ist mir eines klar geworden: Die Nachfrage nach professioneller Unterstützung im Bereich Recruiting ist enorm gewachsen. Genau deshalb habe ich mich entschieden, mein Angebot weiter auszubauen und bobach-recruiting.de ins Leben zu rufen. Was macht mein Angebot besonders? ✅ Individuelle Lösungen: Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen und Ziele. Ich setze auf maßgeschneiderte Recruiting-Strategien, die zu Ihrem Unternehmen passen. ✅ Langjährige Erfahrung: Recruiting ist für mich nicht neu. Was als Teil meines Business-Coachings begann, hat sich zu einem der Kernelemente meiner Arbeit entwickelt. ✅ Praxisnahe Unterstützung: Von der Stellenausschreibung über die Vorauswahl bis hin zur Unterstützung im Interviewprozess – ich begleite Sie auf jedem Schritt. ✅ Nachhaltigkeit im Fokus: Es geht nicht nur darum, Stellen zu besetzen, sondern langfristig passende Mitarbeiter zu finden, die Ihr Team bereichern. Warum jetzt? In den letzten Jahren durfte ich feststellen, dass Unternehmen sich im Recruiting oft alleine fühlen. Zeitmangel, ein Mangel an qualifizierten Bewerbungen oder Unsicherheit bei der Kandidatenauswahl sind nur einige der Herausforderungen, die immer wieder auftauchen. Mit der steigenden Nachfrage habe ich gemerkt, dass es Zeit ist, dieses Angebot auch offiziell zu machen – und so entstand bobach-recruiting.de. Auf der neuen Website finden Sie alle Informationen zu meinem Ansatz, meinen Dienstleistungen und meinem Angebot für Unternehmen, die den nächsten Schritt gehen möchten. 👉 Schauen Sie doch mal vorbei: bobach-recruiting.de Ihre Meinung zählt! Ich würde mich freuen, wenn Sie mir in den Kommentaren Ihre Gedanken zu diesem Schritt mitteilen. Vielleicht kennen Sie jemanden, der Unterstützung im Recruiting benötigt? Lassen Sie uns darüber sprechen – gemeinsam können wir Großartiges schaffen. Vielen Dank für Ihr Vertrauen und Ihre Unterstützung auf diesem spannenden Weg! #Recruiting #TalentManagement #Personalgewinnung #HR #Mitarbeiterfinden #Personalberatung #BusinessCoaching #EmployerBranding #Karriere #HRConsulting #Fachkräftemangel #Personalentwicklung #Unternehmertum #NewWebsite #RecruitingStrategie #Teamaufbau #Unternehmenserfolg #HiringSolutions #RecruitmentInnovation #bobachrecruiting

Unsere Headhunting Spezialisten übernehmen Ihre Personalsuche. So hat Ihre Personalabteilung den Kopf frei für die weitere Entwicklung im Unternehmen. Haben Sie auch das Gefühl, dass Ihre Personalabteilung durch die ständige Suche nach passenden Mitarbeitern überlastet ist? Das muss nicht sein! Mit unseren Headhunting Spezialisten können Sie Ihre Personalsuche effizient auslagern und Ihre HR-Abteilung kann sich auf die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens konzentrieren. Wir von Finding Heads kennen den Markt, haben ein großes Netzwerk und wissen genau, wonach Sie suchen. Wir übernehmen den gesamten Recruiting-Prozess und liefern Ihnen qualifizierte Kandidaten, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen. So bleibt Ihre HR- Abteilung entlastet und kann sich auf andere wichtige Aufgaben fokussieren. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Personalabteilung zu entlasten und sie auf die nächste Stufe zu heben. Kontaktieren Sie uns noch heute telefonisch oder per E-Mail, um mehr über unsere Headhunting-Services zu erfahren! #Personalberatung #Headhunting #DirectSearch #InterimManagement #Outplacement #Coaching #Erfolg #Individuell #Manufaktur #Besetzung #Kandidaten #Netzwerk #Partnerschaft #Karriere #Job #Recruiting #Unternehmen #Kunden #Erfolgsquote #Differenzierung #Professionalität #Expertise #Qualität #Ziele #Erfahrung #Chancen #Potenzial #Karrieremöglichkeiten

Talent Sourcing macht man nicht mal eben nebenbei! In den vergangenen Wochen habe ich im Rahmen der Kundengewinnung mit mehreren Geschäftsführern gesprochen, um Ihnen mein Angebot im Talent Sourcing näher zu bringen. Häufige Antwort: „Unsere Personalabteilung macht das nebenbei.“ Diese Entscheidung muss natürlich jedes Unternehmen für sich treffen und es mag sein, dass dieses Vorgehen in manchen Unternehmen auch funktioniert, aber fragt man in den Personalabteilungen selbst nach, wird deutlich, dass sie überhaupt keine Kapazitäten dafür haben. Gerade in kleineren und mittelständischen Unternehmen ist die Personalabteilung mit Ihren Kernverantwortlichkeiten wie der Lohn- und Gehaltsabrechnung, Abwicklung von Urlaubsanträgen und Krankmeldungen, Bearbeitung von Mitarbeiter-Ein- und -Austritten, Personalentwicklung, Gesundheitsmanagement, Vertragsmanagement, etc. voll ausgelastet. Was viele Geschäftsführer nicht wahrhaben wollen ist, dass die Mitarbeitergewinnung nicht mehr so läuft, wie noch vor 10-15 Jahren, als man sich vor Bewerbungen kaum retten konnte. Zum einen ist die Anzahl der aktiv Jobsuchenden aus unterschiedlichsten Gründen generell gesunken. Zum anderen müssen sich gute Arbeitskräfte gar nicht mehr selbst bewerben, denn Sie erhalten unzählige Anfragen von Recruitern und können ihren neuen Arbeitgeber fast schon frei wählen. Die meisten Kandidaten, die ich vermittelt habe, waren nicht einmal auf Jobsuche. Was ich damit sagen will: Talent Sourcing macht man nicht mal eben nebenbei! Und nur das Ausschreiben einer Stellenanzeige ist kein Talent Sourcing! Der Aufgabenbereich ist viel zu umfangreich geworden, als dass die bestehende Personalabteilung diesen auch noch nebenbei abdecken kann: Absprache mit den Fachbereichen, Erstellen und Veröffentlichen von ansprechenden Stellenanzeigen auf mehreren Plattformen, Recherche und ständige Marktbeobachtung, Identifizierung potenzieller Kandidaten, aktive und vor allem gut überlegte und überzeugende Ansprachen von passenden Kandidaten auf verschiedenen Plattformen, schnelle Reaktionszeiten bei eingehenden Bewerbungen und Rückmeldungen von kontaktierten Kandidaten, Aufbau eines Talentpools, Treffen einer Vorauswahl, Führen von Interviews, etc. Also bitte liebe Geschäftsführer, sprecht mit euren Personalern, bevor ihr ihnen diese Aufgaben auf’s Auge drückt. Denn sie leisten großartige Arbeit und tragen ohnehin schon viel Verantwortung für die bereits bestehende Belegschaft. Wenn Ihre Personalabteilung ausgelastet ist, stellen Sie jemanden ein, der sich ausschließlich um die Personalgewinnung kümmert, oder nehmen Sie externe Dienstleistungen in Anspruch. Wir können gerne über die optimale Lösung für Ihr Unternehmen sprechen. #Personalgewinnung #ActiveSourcing #Recruiting #TalentSourcing #HR #LimaconOne

Unsere Headhunting Spezialisten übernehmen Ihre Personalsuche. So hat Ihre Personalabteilung den Kopf frei für die weitere Entwicklung im Unternehmen. Haben Sie auch das Gefühl, dass Ihre Personalabteilung durch die ständige Suche nach passenden Mitarbeitern überlastet ist? Das muss nicht sein! Mit unseren Headhunting Spezialisten können Sie Ihre Personalsuche effizient auslagern und Ihre HR-Abteilung kann sich auf die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens konzentrieren. Wir von Finding Heads kennen den Markt, haben ein großes Netzwerk und wissen genau, wonach Sie suchen. Wir übernehmen den gesamten Recruiting-Prozess und liefern Ihnen qualifizierte Kandidaten, die perfekt zu Ihrem Unternehmen passen. So bleibt Ihre HR- Abteilung entlastet und kann sich auf andere wichtige Aufgaben fokussieren. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Personalabteilung zu entlasten und sie auf die nächste Stufe zu heben. Kontaktieren Sie uns noch heute telefonisch oder per E-Mail, um mehr über unsere Headhunting-Services zu erfahren! #Personalberatung #Headhunting #DirectSearch #InterimManagement #Outplacement #Coaching #Erfolg #Individuell #Manufaktur #Besetzung #Kandidaten #Netzwerk #Partnerschaft #Karriere #Job #Recruiting #Unternehmen #Kunden #Erfolgsquote #Differenzierung #Professionalität #Expertise #Qualität #Ziele #Erfahrung #Chancen #Potenzial #Karrieremöglichkeiten

🚀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗴𝗲𝘄𝗶𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴 – 𝗦𝗼 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗛𝗥-𝗔𝗯𝘁𝗲𝗶𝗹𝘂𝗻𝗴! Die Personalgewinnung steht heute vor großen Herausforderungen: Arbeitskräftemangel, gestiegene Erwartungen von Bewerber:innen und der zunehmende Wettbewerb um Talente. Aber wo Herausforderungen sind, gibt es auch Lösungen! 💡 Bei WEP Personalservice GmbH unterstützen wir dich und dein Team genau da, wo es zählt – von der Übernahme des Bewerbermanagements bis hin zur individuellen Personalvermittlung. Unsere Mission: Deine Prozesse schneller, einfacher und erfolgreicher zu machen.  Hier sind 5 Wege, wie wir euch bei der Personalgewinnung unterstützen:  1️⃣ 𝙋𝙚𝙧𝙨ö𝙣𝙡𝙞𝙘𝙝𝙠𝙚𝙞𝙩 𝙞𝙢 𝙁𝙤𝙠𝙪𝙨 Wir setzen auf eine persönliche Ansprache – für Unternehmen 𝘂𝗻𝗱 Bewerber:innen. Durch individuelle Betreuung sorgen wir dafür, dass die richtigen Menschen und die passenden Unternehmen zusammenfinden. Denn hinter jeder Bewerbung steht ein Mensch mit Persönlichkeit und Potenzial.  2️⃣ 𝙎𝙘𝙝𝙣𝙚𝙡𝙡𝙞𝙜𝙠𝙚𝙞𝙩 𝙯ä𝙝𝙡𝙩  In einem umkämpften Arbeitsmarkt entscheidet oft die Geschwindigkeit. Wir optimieren und beschleunigen eure Prozesse, damit ihr Top-Talente nicht an die Konkurrenz verliert. Habt ihr einen geeigneten Kandidaten für euch gefunden, wartet nicht auf weitere Kandidaten. 3️⃣ 𝙉𝙚𝙪𝙚 𝙍𝙚𝙘𝙧𝙪𝙞𝙩𝙞𝙣𝙜𝙖𝙣𝙨ä𝙩𝙯𝙚 Die Arbeitswelt hat sich verändert – und das Recruiting muss mitziehen. Wir nutzen innovative Methoden, setzen auf aktive Kandidatensuche und nutzen moderne Kanäle, um Talente dort zu erreichen, wo sie sind.  4️⃣ 𝙌𝙪𝙖𝙡𝙞𝙩ä𝙩 𝙨𝙩𝙖𝙩𝙩 𝙈𝙖𝙨𝙨𝙚   Stellenanzeigen allein reichen heute nicht mehr aus. Wir unterstützen euch bei der Optimierung der Stellenqualität und -inhalte und helfen euch mit anderen und neuen Ansätzen durch Direktansprache passende Talente für euch zu begeistern. 5️⃣ 𝙀𝙣𝙩𝙡𝙖𝙨𝙩𝙪𝙣𝙜 𝙚𝙪𝙧𝙚𝙧 𝙃𝙍-𝘼𝙗𝙩𝙚𝙞𝙡𝙪𝙣𝙜  Zeit ist wertvoll – und wir nehmen euch zeitintensive Aufgaben wie Bewerbermanagement, Vorauswahl und Kommunikation ab. So könnt ihr euch auf das Wesentliche konzentrieren: die Weiterentwicklung eures Teams.  𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗦𝘁ä𝗿𝗸𝗲 𝗹𝗶𝗲𝗴𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁. Wir sind überzeugt: Mit der richtigen Unterstützung kann jede Herausforderung gemeistert werden – auch in der Personalgewinnung!  💼 Bereit, das Recruiting auf ein neues Level zu bringen?   Lass uns darüber sprechen, wie wir gemeinsam die besten Talente für dein Unternehmen gewinnen können.  Buch dir direkt einen Termin mit mir: http://bit.ly/3Bbt2bt #Recruiting #Personalgewinnung #HR #Fachkräfte #WEP #TalentAcquisition #HRTrends  

Die Herausforderungen im Recruiting: Warum Mut und neue Wege gefragt sind In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, wenn es um das Thema Recruiting geht. Der Mangel an Talenten, Budgetzwänge und der immense Druck auf die HR-Abteilung von Fachabteilungen und Geschäftsleitung sind nur einige der Hürden, die es zu überwinden gilt. Mangel an Talenten  Der Fachkräftemangel ist ein allgegenwärtiges Problem. Laut aktuellen Studien haben 84 Prozent der Unternehmen Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen. Besonders in der IT- und Engineering-Branche sind Talente im Bereich Sales, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz gefragt. Dieser Mangel führt dazu, dass Unternehmen oft lange Zeit ohne die benötigten Fachkräfte auskommen müssen, was wiederum ihre Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigt. Budgetzwänge  Neben dem Mangel an Talenten stehen viele Unternehmen auch vor finanziellen Herausforderungen. Budgetzwänge zwingen HR-Abteilungen dazu, kreative und kosteneffiziente Lösungen zu finden, um offene Positionen zu besetzen. Druck auf die HR-Abteilung  Fachabteilungen und Geschäftsleitungen erwarten schnelle und effektive Lösungen, um die offenen Stellen zu besetzen. Dieser Druck führt oft zu einer hohen emotionalen Anspannung und Stress bei den Recruitern. Kosten einer offenen Position bei Nichtbesetzung  Die Kosten einer unbesetzten Position sind erheblich. Jede offene Stelle bedeutet nicht nur einen Verlust an Produktivität, sondern kann auch zu höheren Kosten führen, wenn Projekte verzögert oder Kundenanforderungen nicht erfüllt werden können. Unternehmen müssen daher alles daransetzen, diese Vakanzen so schnell wie möglich zu besetzen. Mutig sein und neue Wege gehen  In Zeiten wie diesen ist es entscheidend, mutig zu sein und neue Wege zu gehen. Traditionelle Methoden des Recruitings reichen nicht aus, um die besten Talente zu finden und zu binden. Unternehmen müssen bereit sein, innovative Ansätze zu verfolgen und sich auf neue Technologien und Strategien einzulassen. Vertrauen Hier kommt PERIT Consulting ins Spiel. Seit über 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden erfolgreich bei der Besetzung von Fach- und Führungspositionen. Unser Netzwerk und unsere Erfahrung sind Gold wert, um die richtigen Talente zu finden und für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Wir kennen die Anforderungen und Herausforderungen im Recruiting aus eigener Erfahrung und sind bereit, Ihnen partnerschaftlich zur Seite zu stehen. Lassen Sie uns gemeinsam mutig sein und neue Wege gehen. Vertrauen Sie auf PERIT Consulting, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und Ihre offenen Positionen schnell und effizient zu besetzen. Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an! #Recruiting #PERIT_Consulting #Personalberatung #Direct_Search #Vertrauen

🚨 𝗗𝗶𝗲 3 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝗻 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿, 𝗱𝗶𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲 𝗦𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗺𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 🚨 In der heutigen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor immer größeren Herausforderungen, die passenden Talente zu finden. Doch oft liegen die Probleme weniger am Arbeitsmarkt, sondern an den eigenen Prozessen. Hier sind drei häufige Fehler, die Ihnen im Recruiting-Prozess begegnen könnten – und wie Sie diese vermeiden können: ⏳ 𝗭𝘂 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝗻 Der Druck, eine Position schnell zu besetzen, führt oft zu voreiligen Entscheidungen. Ein gründlicher Auswahlprozess ist jedoch entscheidend, um langfristig die besten Talente zu gewinnen. Geben Sie sich und Ihrem Team die Zeit, Kandidaten genau zu prüfen, anstatt eine schnelle Lösung zu bevorzugen. 💸 𝗗𝗮𝘀 𝗚𝗲𝗵𝗮𝗹𝘁𝘀𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝘇𝘂 𝗻𝗶𝗲𝗱𝗿𝗶𝗴 𝗮𝗻𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻 Talente wissen, was sie wert sind. Wenn Ihr Gehaltsangebot deutlich unter dem Marktdurchschnitt liegt, werden Sie Schwierigkeiten haben, qualifizierte Kandidaten zu gewinnen. Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Gehaltsstruktur und passen Sie diese den aktuellen Marktbedingungen an, um wettbewerbsfähig zu bleiben. 🤔 𝗠𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹𝗻𝗱𝗲 𝗙𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁ä𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝗻𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 Unternehmen suchen oft den "perfekten" Kandidaten, der sämtliche Anforderungen erfüllt. In der Praxis ist es jedoch selten, dass jemand 100% der gewünschten Qualifikationen mitbringt. Seien Sie bereit, in manchen Bereichen Kompromisse einzugehen und investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihrer neuen Mitarbeiter. Wenn Sie diese drei Fehler vermeiden, erhöhen Sie nicht nur Ihre Chancen, qualifizierte Fachkräfte zu finden, sondern schaffen auch eine nachhaltige Grundlage für ein erfolgreiches Recruiting. ✅ 💬 Haben Sie Fragen oder benötigen Sie Unterstützung im Recruiting? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung!

📣🚀 𝐅𝐢𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐭𝐜𝐡 𝐢𝐧 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠! 🚀📣 Als Personalberater verstehe ich, wie entscheidend eine strategische Personalplanung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. In meiner Rolle konzentriere ich mich darauf, den Perfect Match zwischen Unternehmen und Talenten zu finden. 𝓦𝓪𝓼 𝓫𝓮𝓭𝓮𝓾𝓽𝓮𝓽 𝓭𝓪𝓼 𝓴𝓸𝓷𝓴𝓻𝓮𝓽? 🔍 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗕𝗲𝗱𝗮𝗿𝗳𝘀: Gemeinsam mit unseren Kunden analysiere ich den aktuellen und zukünftigen Personalbedarf. Dabei berücksichtige ich nicht nur die fachlichen Qualifikationen, sondern auch die kulturelle Passung. 🌟 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲: Mit einem umfangreichen Netzwerk und modernen Recruiting-Tools identifiziere ich die besten Talente auf dem Markt. Ich gehe über den Lebenslauf hinaus und erkenne das Potenzial, das hinter den Daten steckt. 🧩 𝗣𝗮𝘀𝘀𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗹𝘂𝗻𝗴: Der Perfect Match ist mehr als nur eine Übereinstimmung der Qualifikationen. Es geht darum, die richtigen Persönlichkeiten zusammenzubringen, die gemeinsam Großes erreichen können. 🤝 𝗟𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁: Meine Unterstützung endet nicht mit der erfolgreichen Vermittlung. Ich begleite Unternehmen und Talente durch den gesamten Onboarding-Prozess und darüber hinaus, um eine nachhaltige Zufriedenheit und Entwicklung sicherzustellen. #Personalberatung #StrategischePersonalplanung #Recruiting #PerfectMatch #TalentManagement #MartinLanzGmbH