Beitrag von Heiko Löffler

Was können wir von der EM 2024 lernen? Lernen, Entwicklung und Veränderung sind nur möglich, wenn wir Menschen emotional erreichen. In den letzten Monaten und Jahren wurden durch Krisen, Social Media und die Medien ganz allgemein besonders belastende Emotionen angesprochen, nämlich Angst, Ohnmacht und Wut. Jetzt mit der EM erleben wir, wie es ist, wenn positive Emotionen angesprochen werden: Freude, Vorfreude, Spannung, Spiel und Spaß, Gemeinschaftserleben, Neues kennenlernen, ein Ziel anstreben. Und Beharrlichkeit - auch wenn manchmal schwierig ist, können wir am Ende noch zum Ziel kommen. Wie können wir das für unsere Zusammenarbeit in Unternehmen nutzen und darüber hinaus für unser gesellschaftliches Zusammenleben? Natürlich ist die EM nur ein kurzes Highlight, aber die braucht es auch jenseits der EM. Was braucht es für nachhaltige Zufriedenheit in Unternehmen: - Lohnende Ziele / Sinn - Erfolg (Gewinn) - Gemeinschaftserleben - Orientierung und Sicherheit - Anerkennung und Wertschätzung - Spiel und Spaß - Erfolge feiern Wie kann dies im Unternehmensalltag gelingen? Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Was hilft Ihrem Team um dranzubleiben, auch wenn es schwierig wird? Als ein Beispiel zeigt das Great Game of Business, wie diese Elemente gleichzeitig zum Erleben von Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter und zum finanziellen Unternehmenserfolg beitragen. Es verknüpft die o.g. Elemente mit Treibern auf die kritischen Unternehmenskennzahlen. Auch das GGoB ist ein Beispiel für nachhaltiges systemisches Führen. Im September startet in Hildesheim unser Leadership Training Systemisch Führen. Melden Sie sich jetzt zum ersten Modul vom 9. – 11. 09.2024 an. https://lnkd.in/evM46X-D

Es war ein spannendes fünftes Jahr!!! Immer mehr führende und dafür prämierte Unternehmen der aktuellen Zeit arbeiten mitarbeiterorientiert und beflügeln das Wachstum der Mitarbeiter! Mit unserer passenden Systematik können Sie dies auch in Ihrem Unternehmen umsetzen! Baustelle öffentliches Schulsystem: Für die Schüler wäre mir Lieb, wenn das Bildungssystem zumindest etwas im 21. Jahrhundert ankäme! Das Wissen der Menschheit verdoppelt sich ca. jedes Jahr, 75% der heutigen Jobs wird es in 5 Jahren so nicht mehr geben, sondern es entstehen Neue. Was muss Schule unter diesen Bedingungen unterrichten? Wissen sicherlich nur bedingt ... !!! Professionelle Kommunikation und insbesondere wertschätzende Kommunikation wird in Unternehmen, in der Politik, in Familien ... fast überall wichtiger! Das statische Mindset, bei dem man die Verantwortung für sich selbst an Andere oder an die da oben abgibt hat ausgedient! Wie einfach war es statisch das Gehirn beim Betreten des Unternehmens auszuschalten. Das dynamische Mindset mit Freude an Veränderung und an der eigenen Weiterentwicklung sollte schnellstmöglich überall etabliert werden!!! Unser Resümee: Es zeigen sich vereinzelt Leuchttürme, die die mitarbeiterorientierte Transformation in vielen Jahren geschafft haben! Methodisch geht dies schneller und mit der richtigen Methodik dauert dies nur ca. 1 Jahr! Zur Bildung sind wir fassungslos und fast sprachlos. Das Einzige was sicher scheint, Alle schimpfen auf die Schule ... ein völliger Neuanfang ist nötig! Bye Bye sinnfreies Schichtwissen, herzlich willkommen Veränderungskompetenz, menschliche Kompetenz und praktizierte Kooperation!!! 🚀💫😊 Ist Ihr Unternehmen da schon weiter???

🅻🅴🆁🅽🅴🅽 🆆🅸🅻🅻 🅶🅴🅻🅴🆁🅽🆃 🆂🅴🅸🅽 – aber wie? An alle People & Culture-Verantwortlichen und Organisationsentwickler… helft den operativen Einheiten in euren Unternehmen dabei, eine Lernkultur im Haus zu implementieren, um jeden Tag besser zu werden und weniger Fehler zu machen - und wir helfen euch dabei 😀 Aktuelle Studien verdeutlichen, dass lernende Organisationen nicht nur inkrementelle Verbesserungen bei den Prozessen der Wertschöpfungskette anstreben, sondern ein ganzheitliches, systemisches Denken fördern, das über die eigenen Bereichsgrenzen hinausgeht. Dies führt zu einer wettbewerbsfähigeren operationalen Exzellenz und höheren Unternehmensgewinnen. Zudem sind diese besser für die zukünftigen volatilen Verhältnisse gewappnet sind. Ein Beispiel: https://lnkd.in/etB59TnC Wir bei 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴 & 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 führen daher NICHT „Digitales Lernen“ wie ein weiteres Riesenthema ein, sondern wir betrachten gemeinsam mit verschiedenen Stakeholdern (QM, HR, PE, GF & IT), wo die konkreten bzw. akuten Painpoints sind und was adäquate, für das Unternehmen ausreichende Lösungen sein können. Wir gehen dabei nicht revolutionär, sondern evolutionär vor, also Schritt für Schritt, um die Organisation nicht zu überfordern und schnellstmöglich eine Win-Situation zu erreichen. ☝ 𝗪𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶: Unsere Analyse und Beratung erfolgt system- und methodenunabhängig, auf Wunsch können wir aber für alle Bedarfe Leistungen, Systeme und Lösungen anbieten! 🎯 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗭𝗶𝗲𝗹: Den Mittelstand fit für die Zukunft zu machen – operativ! #change #vuca #imparalearning #operationalexcellence #lean

Ich unterstütze PE-Abteilungen dabei, 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 mit dem QM und der IT operative Exzellenz für ihr Unternehmen zu erreichen. Nur gemeinsam und als integraler Bestandteil der operativen Arbeit kann sich ein Unternehmen zu einer lernenden Organisation wandeln und die Herausforderungen der Zukunft meistern. Aber gerade Unternehmen, die aufgrund der geringen Größe keine explizite PE-Abteilung haben, können bzw. sollten diesen Weg gehen. Die Unternehmensgröße darf nicht über den Digitalisierungsgrad, die Innovations- oder die Transformationskraft entscheiden, sondern das Mindset! Deswegen habe ich mich dazu entschieden, auch kleine und mittelständische Unternehmen zu unterstützen. Ich denke, dass diese das Rückgrat unserer Wirtschaft sind! Traut euch, Schritt für Schritt den Wandel anzustoßen, ohne die eigene Organisation zu überfordern. 🅷🅰🅱🆃 🅼🆄🆃 🆉🆄🅼 🅴🆇🅿🅴🆁🅸🅼🅴🅽🆃! 

🎯 Der Mensch muss im Mittelpunkt stehen: Warum ein mitarbeiterorientierter Ansatz der Schlüssel zum Transformationserfolg ist. In vielen Unternehmen wächst die Angst und Überforderung angesichts des immer schnelleren Fortschritts und weltweiter Krisen.  Unternehmen müssen darauf reagieren, indem sie agilere Strukturen und Prozesse schaffen, innovative Geschäftsmodelle entwickeln, neue Zielgruppen erreichen, Emissionen reduzieren und Risiken minimieren. Doch die Umsetzung einer Unternehmenstransformation ist komplex und scheitert in vielen Fällen noch immer, weil eine gute Strategie nicht genug ist: Jede und jeder Einzelne im Unternehmen muss Kompetenzen für diese Herausforderungen entwickeln und darf nicht überfordert in Schockstarre verfallen.  🧑💻 Wie dies in einer sich ständig ändernden Welt gelingt, zeigt die ZF Group: Der international tätige Technologiekonzern setzt konsequent auf die Bildung ihrer Mitarbeitenden – und das mit Erfolg. Daniela Prinz hat die Geschwindigkeit des Wandels erkannt und gehandelt:  „Es ist uns eine große Freude, mit XU sustainable einen erfahrenen Partner an unserer Seite zu haben, der nicht nur eine technologische Lösung bereitgestellt, sondern mit Know-how, Netzwerk und kompetentem Team ein Programm umgesetzt hat, das schon jetzt günstiger und effizienter ist als ein Change-Management. Wir haben in kürzester Zeit eine neue Lernkultur etabliert, die unser Unternehmen stark bereichert und nach vorne bringt.“ Durch die gezielte Online-Weiterbildung hat die ZF Group bereits über 34.000 Mitarbeitende in den Bereichen Elektromobilität, Digitalisierung und Nachhaltigkeit geschult.  Ein Erfolg, der auch extern Anerkennung findet: Ich freue mich sehr, dass die Bildungsinitiative Skills Hub in diesem Jahr mit dem eLearning AWARD 2024 in der Kategorie „Change Management“ ausgezeichnet wurde. Unternehmen müssen verstehen: Transformation ist ohne zukunftsrelevante Kompetenzen in unseren Teams kaum zu erreichen. ➡ Hier könnt ihr mehr über die Qualifizierungsinitiative von ZF lesen: https://lnkd.in/efJggbg9 #Transformation #eLearning

Kann Dein Team dem Tempo der Innovation folgen? Fragst Du Dich jemals, wie Dein Unternehmen in der schnelllebigen Wirtschaftswelt Schritt halten kann, ohne dass Dein Team hinterherhinkt? Die Antwort liegt in der Entwicklung einer lernenden Organisation, die Wachstum nicht nur ermöglicht, sondern auch fördert. Beginnen wir mit der Grundlage: Kultur. Eine Kultur des lebenslangen Lernens zu etablieren, beginnt mit dem Verständnis, dass Fehler und Herausforderungen Teil des Lernprozesses sind. Ermutige Dein Team, Neues zu wagen und aus Misserfolgen zu lernen, statt sie zu fürchten. Lerninitiativen können vielfältig sein: Von internen Weiterbildungen über Online-Kurse bis hin zu Lerngruppen und Mentoring-Programmen. Der Schlüssel liegt darin, maßgeschneiderte Lernmöglichkeiten zu bieten, die sowohl den individuellen Bedürfnissen der Teammitglieder als auch den Zielen des Unternehmens entsprechen. Technologie spielt hierbei eine entscheidende Rolle. Nutze digitale Plattformen, um den Zugang zu Wissen und Lernressourcen zu vereinfachen. E-Learning, Webinare und virtuelle Workshops können eine flexible und effektive Ergänzung zu traditionellen Lernmethoden sein. Feedback ist das Rückgrat jeder lernenden Organisation. Regelmäßiges, konstruktives Feedback hilft nicht nur dabei, Lernziele zu setzen und Fortschritte zu messen, sondern fördert auch eine offene Kommunikationskultur, die für das Wachstum unerlässlich ist. Für das Management ergeben sich aus einer Kultur des lebenslangen Lernens zahlreiche Vorteile: 🔝 Erhöhung der Agilität und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens 🔝 Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung 🔝 Förderung von Innovation und Kreativität 🔝 Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit durch kontinuierliche Kompetenzentwicklung Indem Du in die Lernfähigkeit Deines Teams investierst, investierst Du in die Zukunft Deines Unternehmens. #skillfisher #HR #NewWork #Transformation 

Bei der Veranstaltung #WorkinProgress von Handelsblatt fiel mir in der Pause ein faszinierender Artikel in der WirtschaftsWoche auf. Als Trainer und Coach in Transformationsprozessen beschäftige ich mich täglich mit der Frage: Wie müssen sich Unternehmen aufstellen, um zukunftsfähig zu sein und wie kann bei dem Thema Lernen KI sinnvoll integriert werden? 1. Bedeutung des Lernens in der Ära der KI In einer Welt, in der KI zunehmend Wissen „vermittelt“ und Prozesse automatisiert, wird die traditionelle Rolle des Lernens neu definiert. Es reicht nicht mehr aus, nur Fachwissen zu erwerben. Vielmehr müssen wir lernen, uns selbst zu organisieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Und zwar selektiv und mit guter Strategie, um in dem Dschungel der Möglichkeiten genau das zu nutzen, was uns tatsächlich weiter bringt. 2. Der Wert von Soft Skills Während technische Fähigkeiten wichtig bleiben, sind es die Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Kreativität und Teamarbeit, die den Unterschied machen. Diese Fähigkeiten sind schwer von Maschinen zu ersetzen und werden daher immer weiter trainiert werden müssen. 3. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Sich schnell an neue Gegebenheiten anzupassen sowie Flexibilität im Lernen und Arbeiten wird zur Schlüsselkompetenz, da sich Technologien und Marktbedingungen ständig ändern. Ja, es ist gegen die menschliche Natur. Daher brauchen die Unternehmen hier am dringendsten eine Gesamtstrategie, um Mitarbeiter nicht zu verlieren. 4. Praktische Anwendung von KI Es gibt bereits viele Beispiele, wie KI in verschiedenen Bereichen eingesetzt wird. Diese Anwendungen zeigen, wie wichtig es ist, KI sinnvoll in die Unternehmensabläufe zu integrieren und die Freiheit zu erlauben, Dinge durch die Mitarbeiter ausprobieren zu dürfen. 5. Zukünftige Bildungsstrategien Universitäten und Hochschulen passen (langsam) ihre Programme an die Anforderungen der modernen Arbeitswelt an. Eine Mischung aus technischen und sozialen Fähigkeiten wird gefördert, um die nächste Generation von Führungskräften auszubilden. In den verwirrenden Zeiten und bei so viel Anforderungen lasst die angehenden Entscheider nicht allein. Während wir uns auf diese neuen Herausforderungen vorbereiten, dürfen wir nicht vergessen, dass es nicht nur um die Implementierung neuer Technologien geht. Es geht auch darum, unsere Mitarbeiter auf dieser Reise mitzunehmen und sie nicht zu verlieren. Die im Artikel beschriebenen Themen können nur global angepackt werden. Wir stehen vor einer #ExpeditionindieZukunft, und nur wenn wir alle an Bord holen, können wir in Unternehmen erfolgreich sein. Alternative dazu ist: Vom Markt zu verschwinden. Wie machst du dein Unternehmen Fit für die Zukunft?

Der interessante Artikel https://lnkd.in/e6HqDk4m betont, dass Führungskräfte in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt neue Fähigkeiten benötigen. Künstliche Intelligenz (#KI) und soziale Kompetenzen werden zunehmend wichtiger, während technische Fähigkeiten an Bedeutung verlieren. Flexible #Weiterbildung ist entscheidend, um auf diese Veränderungen vorbereitet zu sein. Unternehmen müssen in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. KI kann Routineaufgaben übernehmen, während Führungskräfte sich auf die Entwicklung von Teams konzentrieren. Die Zukunft der Arbeit erfordert außerdem mehr Flexibilität und eine Balance zwischen Beruf und Privatleben. #LebenslangesLernen #SoftSkills #Transformation #Deutschland2030

𝗪𝗶𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝗶𝗻 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻? Täglich werden wir mit Millionen von Informationen konfrontiert. Bildung erfordert jedoch mehr als nur Wissen: • Reflektionsfähigkeit • Urteilsvermögen • kritische Distanz Ohne eine geeignete Wissens- und Interaktionskultur schöpfen Organisationen das Potenzial ihrer Mitarbeiter nicht aus. Wissen bleibt ungenutzt, Innovation stagniert und persönliche Entwicklung stockt. 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗪𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 Nutzen Sie digitale Prozesse für Wissensmanagement und fördern Sie lebenslanges Lernen durch Weiterbildungsmöglichkeiten und E-Learning-Angebote. Schaffen Sie eine Kultur des Teilens und der Zusammenarbeit, in der Wissen als strategischer Wert betrachtet wird. 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗳𝘂̈𝗿 𝗦𝗶𝗲, 𝗜𝗵𝗿𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗜𝗵𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻? 🎥 https://lnkd.in/eDMqsPtg -- Christian Konz #organisation #wissenskultur #wissen #unternehmen #zukunftstrend

🌟 Verteilung statt Monopol – Wissen neu denken! 🌟 In der heutigen dynamischen Welt ist es wichtiger denn je, Wissen effektiv zu teilen und zu verteilen. Wissensmanagement hilft Ihnen dabei, Kopfmonopole abzubauen und wertvolles Know-how innerhalb Ihres Unternehmens gleichmäßig zu streuen. So werden Innovationen gefördert, die Effizienz gesteigert und die Zusammenarbeit gestärkt. Entdecken Sie, wie Sie durch gezielte Wissensverteilung nicht nur Barrieren überwinden, sondern auch neue Potenziale freisetzen können. Gemeinsam machen wir Wissen zum Schlüssel Ihres Erfolgs! #Wissensmanagement #Innovation #Effizienz #Zusammenarbeit #WissenTeilen #Unternehmensberatung #Wissen #Teamwork #Organisationsentwicklung #WissenVerteilen #WissenStrukturieren #KnowdledgeSharing #KnowledgeHiding #KnowledgeManagement