Beitrag von Iqony

Der Event-Herbst geht munter weiter. Ich werde am 18.09. beim N'Cyan Gipfeltreffen einen Impulsvortrag zum Thema "KI im Online-Marketing" halten. Natürlich freu ich mich darauf, dort viele neue und bekannte Gesichter zu treffen. Du möchtest auch dabei sein? Es gibt noch die Möglichkeit, sich anzumelden. Nutz die Chance! Alle Infos, das Programm und die Anmeldung findest du im Originalpost hier unten 👇 #kiimonlinemarketing #wiasano

Noch 6 Wochen bis zur COPETRI Convention 🚀 Letzte Woche habt ihr einen kleinen Einblick in die Messe-Vorbereitungen von Maischa von Reth und mir bekommen. Diese Woche sind wir schon wieder einen großen Schritt weiter damit, wie wir euch das Thema vertikale Entwicklung näher bringen wollen. Stellt euch vor, ihr könntet durch die Beantwortung einiger gezielter Fragen ein individuelles Kompetenz-Profil erstellen, das als euer persönlicher Leitfaden in den Bereichen Selbstführung, Multiperspektivität und integratives Denken dient 🧭 Wie würde es eure Sicht auf persönliche und berufliche Entwicklung verändern? In den nächsten Wochen werden wir unsere neue Scorecard nach und nach ausgewählten Nutzern über unsere shiftspace Webseite zugänglich machen. Wenn ihr einer der ersten sein wollt, dann antwortet einfach mit "Scorecard" auf diesen Beitrag. #VertikaleEntwicklung #CoCon24 #People #Transformation #Innovation #Scorecard

KURZER EINWURF #09 Alle 14 Tage durch Jens Dreesen RADIKALE ZUSAMMENARBEIT In den letzten Tagen war ich wieder viel unterwegs und habe einige Veranstaltungen rund um das Thema “Sport & Wandel” besucht. So war ich u.a. beim Football for Sustainability Summit in Berlin. Und ein zentrales Thema, der internationalen Veranstaltung, hat mich besonders inspiriert: #radicalcollaboration Jürgen Griesbeck, CEO von Common Goal und Mitinitiator des Summits, hat diese Idee von #radicalcollaboration in einem Post auf LinkedIn sehr gut auf den Punkt gebracht. Only if we move beyond and #act together towards our shared goals, truly leave our egos behind and play our role aiming to contribute our best self, we will be able to move the needle. Die Ausführungen von Jürgen, aber auch von vielen anderen Teilnehmenden der Berliner Veranstaltung, haben mich sehr inspiriert und motiviert. Denn seit der Gründung von SUPR SPORTS vor sieben Jahren treibt mich EINE Frage um: Wie können wir gemeinsam das enorme gesellschaftliche Veränderungspotenzial, das Sport und Bewegung zweifellos haben, besser nutzen? Und ohne den Ansatz von #radicalcollaboration und die wissenschaftliche Fundierung dahinter zu kennen, war mir schon sehr früh klar, dass dies nur durch eine engere Vernetzung und einen intensiveren Austausch möglich ist. Das waren von Tag 1 an die Grundpfeiler von SUPR SPORTS. Ich hatte auch das Gefühl, dass unsere Branche das perfekte Umfeld für Kooperationen und Wissenstransfer bietet. Denn anders als im Sportbusiness, in dem ich vorher tätig war, gibt es hier weniger Konkurrenz, dafür aber viel Offenheit und Kollegialität. Allerdings musste ich in den letzten Jahren und gerade in den letzten Monaten feststellen, dass sich auch unser Sektor mit Kooperation und Zusammenarbeit schwer tut. Wobei ich behaupten würde, dass es durchaus ein großes Interesse an einer Zusammenarbeit gibt. Es fehlen uns einfach die Fähigkeiten, mit Konflikten/Spannungen, die zwangsläufig entstehen, gut umzugehen bzw. sie zu konstruktiv zu lösen. Und da will ich mich gar nicht ausnehmen. Und da bin ich wieder bei Jürgen. Er spricht von den “shared goals”, die uns alle verbinden. Diese müssen wir uns immer wieder in Erinnerung rufen. Sie sind der Grund, warum unsere Organisationen existieren und für sie treten wir jeden Tag an. Diese Ziele sind zu groß und zu wichtig, um sie aus den Augen zu verlieren. Lassen wir unsere Egos wirklich hinter uns. Und fangen wir heute damit an. Nur so wird es uns gelingen, das enorme gesellschaftliche Veränderungspotenzial unseres Sektors auszuschöpfen. #sport #change #s4d Foto: Marvin Meyer, unsplash

Wir hören hin: Kick-off des GenZ Roundtables Die Generation Z ist die erste Generation, die in einer vollständig digitalisierten Welt aufgewachsen ist. Das hat nicht nur Auswirkungen auf ihre Art zu leben und zu arbeiten, sondern auch auf die Erwartungen von 8% unserer Belegschaft an uns als Arbeitgeber. Um uns besser und generationenübergreifend auf die Zukunft vorzubereiten, haben wir bei Techem Anfang Februar erstmals einen GenZ Roundtable organisiert. Insgesamt haben 28 GenZs aus verschiedenen Abteilungen und Standorten die Gelegenheit genutzt und im offenen Austausch Ideen und Perspektiven rund um unser Arbeitsumfeld diskutiert. 💡 Die Diskussion und das anschließende Brainstorming in der Gruppe waren unglaublich aufschlussreich. Hier die wichtigsten Punkte, welche für die GenZ von entscheidender Bedeutung sind: 👉 Flexibilität 👉 Work-Life-Balance 👉 Offene und transparente Kommunikation 👉 Freie Meinungs- und Ideenäußerung 👉 Ehrlichkeit und Transparenz des Arbeitgebers   Daran anknüpfend wurden einzelne Themenfelder festgelegt, für die die GenZ künftig Soundingboard und Sprachrohr innerhalb des Unternehmens sein möchte. Insgesamt war dieser erste GenZ Roundtable ein großartiger Einstieg und ein gelungenes Format, das in dieser Form nun 4-mal jährlich stattfinden soll. 🚀 #Techem #MakingBuildingsGreenSmartAndHealthy #TeamTechem

Eine Grundlage für unsere Zusammenarbeit 🤝 Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, gemeinsam kreative Lösungen für die Digitalisierung und die Energiewende zu schaffen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, benötigen wir ein gemeinsames Verständnis unserer Zusammenarbeit. Daher haben wir unsere Unternehmenswerte genau untersucht und in den letzten Monaten gemeinsam einen Verhaltenskodex darauf aufgebaut. Dieser soll als Handlungsleitfaden für jedes Team-Mitglied dienen und ist zugleich ein Anspruch und ein Versprechen. Wir haben den Anspruch an uns selbst, diesen Codex einzuhalten und sehen ihn als Versprechen gegenüber KollegInnen, GeschäftspartnerInnen, der Öffentlichkeit und der Umwelt.  Das ist unser Code of Conduct - von uns und für uns als Team. Unser Code of Conduct zum Download und Nachlesen: https://lnkd.in/epwy6J49 Habt ihr einen Verhaltenskodex? #gemeinsam #vonunsfüruns #verhaltenskodex #unternehmenswerte #handlungsleitfaden

Es ist offiziell, ich bin jetzt auch HIKSTER 🥰 Der Hessische Innovationskongress #hik24 ist gestern zu Ende gegangen und selten bin ich allen Vorträgen mit so viel Spannung auf der Stuhlkante gefolgt wie gestern! Es stimmte einfach alles: Vorab-Orga durch Dolores Reisenauer und Patricia Rosemeier 🫶, Umfeld, Rahmenprogramm, Speaker Lineup, die fetzige Bühne, die Moderation durch die umwerfende Andrea Thilo (große Liebe 🥰)... Außerdem, das wird ja oft vergessen: Die total professionelle Orga im Hintergrund, zum Beispiel die Kollegen, die für den perfekten Ton und die gute Lesbarkeit meiner Präsentation sorgten. Meine top 3 Erkennentnisse zum Veranstaltungsmotto: 1️⃣ Es gibt nicht nur eine #Zukunft, sondern mehrere Zukünfte - wir sollten uns auf jene Aspekte konzentrieren, die wir beeinflussen können. Danke Florence Gaub 🤜🤛 2️⃣ Wir Deutschen haben kulturbedingt eine leichte Schieflage zum Schwarzsehen - viele Länder, in denen die Themen etwa gleich anspruchsvoll sind, sehen mindestens mausgrau, steingrau oder aschgrau. Tendenz buntwärts! Danke Guido H. Baltes 🤜🤛 3️⃣ Nach einer empirisch absolut wasserdichten Erhebung im Publikum vergeuden wir satte 30% unserer Arbeitszeit für Bullshit-Aufgaben, die nichts bringen außer, dass die #Zeit vergeht. Gruselig, aber wichtig, sich immer wieder klarzumachen. Danke Frank Eilers 🤜🤛 Spezialerwähnung an dieser Stelle für Kaweh Mansoori 🤜🤛, der diese Problematik erkannt hat und #politisch den richtigen Rahmen dafür setzen möchte, dass wertvolle Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten verwendet wird. Mit meinem Beitrag zum Thema #Exnovation konnte ich den Tag auch gut beschließen. Mein Statement dazu: Exnovation ist nicht Beenden und Aufhören, sondern selektives Weitermachen.

Was, wenn plötzlich politisch interfraktionell + technisch interdisziplinär + wirtschaftlich international eine Basis fokussiert ist, für zukunftsfähige Engagements? Wir sind pro-aktiv ein- und aufgestellt und wir laden alle ein in die einander ergänzenden Engagements. Können wir auch Dich/Sie begeistern für gemeinsame, zukunftsfähige Engagements? Ist es nicht das Miteinander, das den Herausforderungen die Machbarkeit ermöglicht?

Business Plan oder KEIN Plan, das sind die Optionen. Das Schöne ist, jedes Unternehmen hat die freie Wahl ;-) Das Wirtschaftswunder Liechtenstein bietet Austauschmöglichkeiten und Lösungsansätze!

Nach einem sehr interessanten Termin mit Alex Vogt gerade noch einmal über den Terminus der 'License to Operate' von Unternehmen nachgedacht. Eine nachhaltige Betriebsweise ist nicht nur eine ethische Verpflichtung, sondern auch eine wirtschaftliche Notwendigkeit, um langfristig erfolgreich zu sein. Ohne die Zustimmung und das Vertrauen der Gemeinschaften, in denen wir tätig sind, können wir keine wirklichen Fortschritte in Richtung einer nachhaltigen Zukunft erzielen. Die 'License to Operate' bei Nachhaltigkeit bedeutet, dass wir nicht nur im Einklang mit den Umwelt- und Sozialstandards handeln, sondern auch transparent kommunizieren und aktiv mit Interessengruppen zusammenarbeiten, um ihre Bedenken und Bedürfnisse zu verstehen. Letztendlich ist sie ein Schlüssel zur Schaffung von langfristigem Wert für alle Beteiligten und zur Sicherung einer positiven Zukunft für kommende Generationen. Frage ans Netzwerk: 𝗛𝗮𝘁 𝗜𝗵𝗿/𝗘𝘂𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 '𝗟𝗶𝗰𝗲𝗻𝘀𝗲 𝘁𝗼 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲' 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁? Danke für den guten Gedankenaustausch und danke Patrick Hacker für Deine steten Bemühungen mich im komm.passion | Team Farner Netzwerk zu integrieren. #Nachhaltigkeit #LicenseToOperate #Unternehmensverantwortung"

Nein. Lass uns das kurz üben: Nein. Nein! Nein? Nein!! Eigentlich ganz einfach, oder? Dennoch fällt es den meisten Unternehmen wahnsinnig schwer, „nein“ zu einer neuen Projektidee zu sagen. Die Folge sind zig parallel laufende Initiativen, die sich gegenseitig behindern und nicht fertig werden. Was du dennoch tun kannst, erfährst du in diesem Beitrag: https://lnkd.in/ekCP3UyA