Beitrag von Jobaffairs Personalmarketing

„Gegen den Fachkräftemangel kann man nichts machen !? Fakt ist, in einigen Branchen ist es noch immer schwerer die Besten und/oder ausreichend Kandidaten zu finden. Ist es unmöglich? Liegt das wirklich nur an einem Mangel an Bewerben und Fachkräften? Wie geht das heute? Genau zu diesen Fragen gibt Toygar Cinar - unser Experte & Game-Changer für HR und Recruiting, die Antworten in seinen Vorträgen, Coachings und Workshops.   Was ist zu tun? Wie solltest Du bei einem Recruiting vorgehen? Der Grund Deines Bewerbermangels liegt wahrscheinlich auch an den folgenden Dingen: 🤔 falsches Active Sourcing 🤔 Talent Acquisition ohne Strategie 🤔 schlechtes Employer Branding 🤔 Jobprofile und Stellenanzeigen die keinem inspirieren 🤔 Gehaltsangebote die keinen begeistern 🤔 falsche Bewerbungsprozesse 🤔 kein Cultural Analytics 🤔 niedriger HR Score 🤔 falsche Kommunikation und Erwartungen Denke darüber nach und wenn DU deine Recruiting und HR-Prozesse auf das nächste Level bringen willst, dann sollten wir sprechen. Damit Du keine News von Toygar Cinar, Andrea Kummer und dem Team der Die Athleten und Experten Agentur - Persönliche Empfehlungen von Speakern, Referenten und Coachs verpasst, folge uns auf LinkedIn. #team #keynotespeaker #recruiting #hr #leidenschaftfürmenschen #hr

Stellen Sie sich vor, Ihre HR-Abteilung und Ihre Hiring Manager arbeiten Hand in Hand, um die besten Talente zu finden und langfristig zu binden. Klingt utopisch? Nicht, wenn Sie die richtigen Schritte kennen und anfangen, die Verantwortlichkeiten Ihrer Organisation zu überdenken. In meinem neuesten Artikel erkläre ich, wie Personalberater als Bindeglied zwischen Kandidaten, HR und Hiring Manager fungieren und so den langfristigen Erfolg von Neueinstellungen sichern: https://lnkd.in/eRA9YVQq Wer entscheidet in Ihrem Unternehmen über Neueinstellungen: HR oder Bedarfsträger? #Personalberatung #HR #HiringManager #Effizienz #Zusammenarbeit #Unternehmenserfolg

"Krass Anna, dann bist du ALLEINE dafür verantwortlich, dass die Leute eingestellt werden." Die größte Lüge über Recruiter. 😂 Denn meine Rolle geht weit über das bloße Einstellen hinaus, obwohl viele denken, dass man als Recruiter allein dafür verantwortlich ist, den perfekten Kandidaten zu finden (da sind noch seeeeehr viele andere Menschen dran beteiligt). In meinem Job steckt viel mehr: - Ich bin der Sparringspartner für alle Beteiligten im Recruiting-Prozess: von der Geschäftsführung über die Hiring Manager bis hin zu den Fachbereichen. - Ich berate auch die Bewerberinnen und Bewerber, um sicherzustellen, dass nicht nur wir als Unternehmen die richtige Wahl treffen, sondern auch sie mit ihrer Entscheidung glücklich sind. - Mein Ziel ist es, gemeinsam mit unserem CEO Etienne sicherzustellen, dass am Ende "die richtigen Menschen auf den richtigen Positionen sitzen". - Die richtige Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen ist extrem underrated und sooo wichtig (nur weil du 3 Juniors im Team hast, bist du nicht automatisch gut aufgestellt 🤔 ). Wie erklärst du jemandem deinen Job? #purelei #job #hr #recruiting

Du willst den Rekrutierungsprozess schneller, effizienter und stressfreier gestalten? Dann bau dir deinen eigenen Kandidatenpool auf.😎 Egal ob von Karrieremessen, Empfehlungen oder Spontanbewerbungen – mit Ostendis hast du alle potenziellen Bewerber:innen an einem Ort und kannst mit wenigen Klicks auf sie zugreifen. Swipe durch die Tipps und erfahre, wie du deinen Recruiting-Alltag optimieren kannst. 😉👇 #RecruitingTipps #HR #Kandidatenpool #Effizienz #TalentManagement

Wird dein HR-Team wirklich optimal genutzt? Vielleicht ist es an der Zeit, umzudenken. 🤔 Wie sieht es mit der Effizienz deiner internen HR-Prozesse aus? Viele Unternehmen gehen davon aus, dass externe Unterstützung im Recruiting teuer ist – ohne die genauen Leistungen und Kosten der eigenen Abteilung zu kennen. Die Realität? Interne Teams jonglieren oft mit vielen Aufgaben parallel. Das führt dazu, dass die Suche nach neuen Talenten nicht immer die höchste Priorität hat. Externe Experten hingegen fokussieren sich voll und ganz auf die Kandidatensuche – schnell, effizient und zielgerichtet. Stell dir diese wichtigen Fragen: ✅ Wie lange dauert es, bis offene Stellen bei dir besetzt sind? ✅ Welche Ressourcen sind in deiner HR-Abteilung gebunden? ✅ Welche versteckten Kosten entstehen durch unbesetzte Positionen? In vielen Fällen sind externe Partner nicht nur effizienter, sondern auch kostensparender, weil sie sich ausschließlich auf den Suchprozess konzentrieren. Mit Erfahrung und Fokus sorgen wir dafür, dass Stellen passgenau besetzt werden – und das schneller, als man oft denkt. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir deinen Recruiting-Prozess optimieren können. Für Fragen oder ein unverbindliches Gespräch erreichst du mich unter 0160 95068127 oder per E-Mail an claudia.pilot@business-karriere-coaching.de. Ich freue mich auf den Austausch! #RecruitingStrategie #EffizienzImHR #Fachkräftefinden #HRInsights #Personalberatung #Headunting #Personalvermittlung

Stellenbesetzungen: Warum ist das manchmal so schwierig? 🤔 Die richtige Person für die richtige Stelle zu finden, ist manchmal echt nicht leicht. Aber was macht das Ganze eigentlich so schwierig? Hier sind einige typische Challenges, die mir schon begegnet sind: ➡️Der berühmte Fachkräftemangel: In vielen Bereichen ist es wie die Suche nach der Nadel im Heuhaufen. Gute Leute sind heiß begehrt, und manche Kunden möchten so genaue und spezifische Qualifikationen, dass die Suche nach dem passenden Bewerber echt schweißtreibend sein kann. ➡️Lange Entscheidungsprozesse: Wenn sich der Fachbereich einfach nicht entscheiden kann und sich der Entscheidungsprozess um mehrere Wochen zieht, ist der gute Bewerber in der Regel (verständlicherweise) schon längst über alle Berge ➡️Veraltete Bewerbungsprozesse: Kunde nimmt Bewerbungen nur per Post an? The stone age is calling! Aber keine Sorge – mit Kreativität und mit Rücksprachen mit dem Kunden kann man diese Challenges lösen. Communication is KEY! Wie geht ihr mit solchen Challenges um? Sind euch vielleicht noch andere Challenges aufgefallen? #Recruiting #HR #Stellenbesetzung #Fachkräftemangel #Teamwork

Empfehlung an alle Führungskräfte, die gerade eine Stelle zu besetzen haben und unzufrieden mit dem Bewerbungseingang sind: Bewerbt euch selbst auf eure Ausschreibung und macht jeden❗einzelnen Schritt der Candidate Journey durch – vom Auffinden der Ausschreibung bis zur (imaginären) Vertragserstellung. Wer ist dafür verantwortlich, dass Deine Stelle mit dem besten Match zwischen Stellenanforderung und Kandidat:in besetzt ist? Richtig – Du! Ja, Du wünscht Dir eine andere Unterstützung von Recruiting/HR. Wie sieht die Realität von HR/Recruiting in den meisten Organisationen aus? So, wie sie vom Senior Leadership gemanaged werden: ❌ Völlig veraltete Tools/Systeme – „Wozu braucht HR Budget für IT – kannste streichen!“ ❌ Chronisch unterbesetzt – „Quartalsergebnis stimmt nicht – sofort Headcount reduzieren. Fangt bei HR an.“ ❌ Fehlende Weiterbildung – „HR kann doch jeder – frag‘ einfach ChatGPT. Das 20€ Monatsabo wird Dir nicht umsonst gezahlt.“ Hier meine 5️⃣ Tipps an Dich als Hiring Manager: ✅ Kläre mit HR/Recruiting Kolleg:innen den Prozess und eine grobe Timeline (dazu folgt der nächste Post) ✅ Setzt ein realistisches Anforderungsprofil auf ✅ Versetz Dich bei der kompletten Candidate Journey in Kandidat:innen. Alles, was dich nervt, kostet dich potenziell passende Kandidat:innen – sofort eleminieren! ✅ Eskaliere schlechte Tools/Systeme ans Senior Leadership – bis sie Budget für zeitgemäße Tools freigeben. ✅ Jeder Prozessschritt muss mit einem guten Kandidatengefühl enden. Selbst eine Absage kann so formuliert sein, dass Kandidat:innen als (stille) Fans erhalten bleiben. Welche Tipps willst Du ergänzen? #Hiring #Recruiting #HiringManager #HR #Leadership #HRIS #ATS

"𝔼𝕚𝕟𝕖 𝕖𝕚𝕘𝕖𝕟𝕖𝕟 ℝ𝕖𝕔𝕣𝕦𝕚𝕥𝕖𝕣 𝕓𝕣𝕒𝕦𝕔𝕙𝕖𝕟 𝕨𝕚𝕣 (𝕟𝕚𝕔𝕙𝕥) 𝕞𝕖𝕙𝕣, 𝕕𝕖𝕟 𝕁𝕠𝕓 ü𝕓𝕖𝕣𝕟𝕚𝕞𝕞𝕥 𝕕𝕖𝕞𝕟ä𝕔𝕙𝕤𝕥 𝕦𝕟𝕤𝕖𝕣𝕖 𝕟𝕖𝕦𝕖 𝕂𝕀." Auch im “People Business” aka. Human Resource Management jagt eine visionäre Neuerung die nächste. Doch kann das ein 1:1 Kennenlernen ersetzen? 🤔 Genau das haben wir Janca in #Dreieinhalbminuten gefragt, die als erfahrene Recruiterin und interim Head of HR zahlreiche branchen- und auch industrieübergreifenden Insights hat. Was ist eure Lieblingsfrage im Interview? Comment below 👇 ... und bitte jetzt nicht die Stärken-Schwächen-Frage 😆 #technologyforpeople #Recruiting #findtherighttalent

Warum HR mehr als nur Rekrutieren ist: Kandidaten, die wirklich passen Stell dir vor, du öffnest ein Dossier und weisst sofort: Dieser Kandidat ist perfekt. Kein endloses Suchen, keine Stapel unpassender Bewerbungen. Nur noch Dossiers, die dich wirklich freuen. Du spürst schon beim ersten Anruf, dass das wirklich was werden könnte. Im zweiten Gespräch sitzt du dann da und denkst: „Ja, das ist er!“ Der Vorgesetzte ist begeistert, das Team sagt sofort „Top“. Und sowohl dein Bauchgefühl als auch dein Verstand bestätigen: „Das ist einer, den wir einstellen sollten.“ In solchen Momenten wird klar, wie wichtig eine sorgfältige Auswahl ist. Wir verstehen die Herausforderungen im HR gut… Es geht nicht nur darum, Positionen zu besetzen. Es geht darum, die richtigen Menschen zu finden, ohne sich mit Massen unpassender Kandidaten herumschlagen zu müssen. Wie erreichen wir das? Indem wir tief in die Bedürfnisse und Erwartungen unserer Partner eintauchen. Wir hören zu, lernen und passen unsere Strategien ständig an, um nicht nur gute, sondern die besten Matches zu finden. Das Ergebnis? Dossiers, die passen und dein Team begeistern.  Dossiers, die zeigen, dass du deine Zeit und Energie richtig investierst. Lass uns darüber sprechen, ob und wie wir gemeinsam solche Erfolgserlebnisse in deinem Recruiting-Prozess erzielen. Schreib mir dazu einfach eine kurze Nachricht hier auf LinkedIn.

𝗧𝗼𝗽-𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗮𝘂ß𝗲𝗿 𝗥𝗲𝗶𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲? 𝗘𝗻𝘁𝗱𝗲𝗰𝗸𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 7 𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻, 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗜𝗵𝗿 𝗔𝘀𝘀 𝗶𝗺 Ä𝗿𝗺𝗲𝗹 𝗶𝘀𝘁! Die Suche nach Talenten gestaltet sich zunehmend anspruchsvoll, insbesondere bei spezialisierten Positionen oder diskreten Neubesetzungen. Doch wann ist es tatsächlich sinnvoll, eine Personalberatung hinzuzuziehen? Wir zeigen Ihnen 7 Schlüsselsituationen, in denen der Einsatz von Experten Zeit spart und Ihren Erfolg sicherstellt – von der Suche nach seltenen Qualifikationen bis zur strategischen Personalplanung: 1️⃣ 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘀𝗽𝗲𝘇𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 🔹Enger Kandidatenmarkt und seltene Qualifikationen: Wenn die Anforderungen sehr speziell sind und der Arbeitsmarkt nur wenige Kandidaten bietet. 2️⃣ 𝗭𝗲𝗶𝘁𝗺𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 🔹Ressourcenknappheit oder schnelle Besetzung nötig? Eine Personalberatung optimiert den Prozess. 3️⃣ 𝗗𝗶𝘀𝗸𝗿𝗲𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 🔹Vertrauliche Besetzungen, z. B. bei Führungswechseln, erfordern besonders diskrete Lösungen. 4️⃣ 𝗭𝘂𝗴𝗮𝗻𝗴 𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗯𝗿𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸 🔹Unser Netzwerk umfasst auch passive Kandidaten, die für eine neue Chance offen sein könnten. 5️⃣ 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 🔹Branchenkenntnis und Marktverständnis garantieren eine passgenaue Auswahl. 6️⃣ 𝗠𝗶𝗻𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗯𝗲𝘀𝗲𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 🔹Durch sorgfältige Auswahlverfahren und Referenzprüfungen reduzieren wir das Risiko von Fehlbesetzungen. 7️⃣ 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗽𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 🔹Ob Wachstumsphase oder Restrukturierung – mit unserer Hilfe ist Ihr Unternehmen strategisch bestens aufgestellt. Insgesamt macht es Sinn, eine Personalberatung zu beauftragen, wenn das Unternehmen spezifische Anforderungen hat, die intern nur schwer erfüllt werden können, wenn Diskretion und Professionalität gefragt sind oder wenn die internen Kapazitäten und Netzwerke nicht ausreichen, um die bestmöglichen Kandidaten zu finden. ➡ Lesen Sie auf unserem Blog, wie wir Ihrem Unternehmen einen echten Vorsprung verschaffen können! Den Link finden Sie in den Kommentaren. Gerne stehen wir an Ihrer Seite, wenn es um die Entscheidung geht, eine Personalberatung zu beauftragen. Kontaktieren Sie uns unverbindlich. Ihr Experts Institut Team #Personalberatung #Talentsuche #Recruiting #TopTalente #Fachkräftemangel #StrategischePersonalplanung #EffizientesRecruiting #HRBeratung #Unternehmenswachstum #Mitarbeiterbindung #DiskretesRecruiting #Netzwerk #HRExperten #FehlbesetzungenVermeiden #Wettbewerbsvorteil