Beitrag von OrganisationsEntwicklung (ZOE)

Künstliche Intelligenz (KI) erfährt derzeit wie kaum ein anderes Thema Aufmerksamkeit in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Die Befassung mit KI kann dabei bestenfalls als kollektive Suchbewegung bezeichnet werden: Einige denken, dass Chatbots erste Zeichen von Intelligenz aufweisen und antizipieren, dass Technologie bald menschenähnliches Denken replizieren wird. Andere glauben genau das nicht und wünschen sich eine stärkere Regulierung der mit KI verbundenen Auswirkungen auf Menschen. Und für Viele, die Mehrheit, ist das Ganze noch eine große Unbekannte. Die Folge ist eine Mischung aus Begeisterung, Verunsicherung und Verteufelung. Was bedeutet das für Organisationen? Sie stehen vor der Herausforderung, dass sich datenbasierte, vernetzte Technologien wie KI nicht nur immer rasanter ausbreiten, sondern sich zudem emergent weiterentwickeln, während der Diskurs über die Konsequenzen in der Anwendung bestenfalls erahnt werden kann. Die Folge ist eine spürbare Zunahme an Gleichzeitigkeit und Spannung, mit der es sich auseinanderzusetzen lohnt. So gilt es KI kompetent einzusetzen und gleichzeitig kontinuierlich dazu zu lernen. Wie das aussehen kann, erläutern in der aktuellen Ausgabe der OrganisationsEntwicklung (ZOE) u.a. Prof. Dr. Cornelia Reindl, Martin J. Eppler, Andreas Seitz und Julia Klatte. KI kann Entscheidungsfindungen spürbar beschleunigen. Was aber bedeutet das für die Gestaltung von Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen? Hierzu teilen Doris Weßels, Dr. Stefan Barth und Niels Van Quaquebeke ihre Gedanken mit uns. Reicht eine Optimierung von Personal und Organisation oder muss sich beides unter KI-basierten Vorzeichen gänzlich anders entwickeln? Prof. Dr. Melanie Hasenbein sowie Dr. Torsten Schmid und Joachim Stonig haben hierzu Antworten. Wie gelingt es im Kontext von KI rechtssicher zu handeln, wenn regulatorische Rahmenbedingungen teilweise noch gar nicht geklärt sind? Rechtsexpertin Dr. Susanne Grimm liefert hierzu wichtige Orientierung. Jede Befassung mit KI kann nur eine Momentaufnahme sein, aber auch ohne Glaskugel sollte deutlich geworden sein: Auf Sicht fahren ist gestern, ins Risiko gehen ist heute. Hierzu möchten wir in der aktuellen Ausgabe der OrganisationsEntwicklung (ZOE) ermutigen. Unser Dank gilt auch allen weiteren Beteiligten, die ihr Wissen in dieser Ausgabe mit uns geteilt haben u.a. Katja Anclam, Philipp Lüninghöner, Claus-Bernhard Pakleppa, Gerd Gigerenzer, Sebastian Passow, Sebastian Harrer, Sascha K. Müller, Sascha Lindner, Flavio Fortiguerra, Patricia C. C., Olaf Geramanis u.v.m. https://lnkd.in/e-77KKiZ

Mein Beitrag in der ZOE-Online: "Mensch, KI und Roboter: Das neue Dreamteam? Wandel der Organisationswelt durch die Mensch-KI-Interaktion" #KI #Roboter #Organisation #Mensch https://lnkd.in/dyRTTq38

𝐊𝐈-𝐑𝐞𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 – 𝐖𝐨𝐡𝐥𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐖𝐚𝐡𝐧?   Das deutsche Bruttoinlandsprodukt soll durch den Einsatz von KI bis zum Jahr 2030 um 11,3% steigen.   Jedoch ist es nun so, dass der KI-Pionier Geoffrey Hinton vor seiner eigenen Entwicklung warnt. Er meint das Menschen bald nicht mehr wissen werden, welche Informationen wahr sind und welche falsch.   Was bedeutet dies für die Kultur in Unternehmen?   Künstliche Intelligenz (KI) wirft ein faszinierendes Licht auf die Dynamik der Unternehmenskultur. Sie bietet unbestreitbare Vorteile, von Effizienzsteigerung bis hin zur Prozessoptimierung. Doch gleichzeitig bergen KI-Anwendungen potenzielle Risiken, die die unternehmerische Integrität beeinträchtigen könnten. Es ist entscheidend, eine ausgewogene Perspektive einzunehmen und Sicherheitsstandards sowie ethische Leitlinien in den Einsatz von KI zu integrieren.   In diesem Zusammenhang sind Diskussionen über die Auswirkungen von KI auf die Mitarbeitererfahrung und die Arbeitsabläufe von großer Bedeutung. Fragen nach Vertrauen, Transparenz und Verantwortung werden generell zu zentralen Themen und insbesondere wenn es um den Einsatz von KI in sicherheitskritischen Bereichen wie der Medizin oder in der Fahrzeugtechnik geht.   Darüber hinaus erfordert die Veränderung von Arbeitsabläufen und Berufsbildern durch KI eine Weiterentwicklung der Unternehmenskultur, um Innovation zu fördern und ethische Standards zu wahren. Letztlich ist es wichtig sicherzustellen, dass wie bei vielen anderen Neuerungen, auch der Einsatz von KI im Einklang mit den Werten und Zielen des Unternehmens steht.   𝐖𝐢𝐞 𝐬𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐝𝐢𝐞 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐈 𝐢𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫? 𝐇𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐄𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐦 𝐄𝐢𝐧𝐬𝐚𝐭𝐳 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐈-𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭? 𝐈𝐜𝐡 𝐛𝐢𝐧 𝐬𝐞𝐡𝐫 𝐠𝐞𝐬𝐩𝐚𝐧𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐟 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐄𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐆𝐞𝐝𝐚𝐧𝐤𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐳𝐮. #KI, #AI, #Unternehmenskultur, #Werte, #Wandel, #Zukunft

Wie verändert die Verwendung von #Künstlicher #Intelligenz #Gesellschaft, #Staat und #Wirtschaft schon jetzt? Gestern war ich zu Gast im Studio von Radio Bremen in der Sendung „Felix Krömer fragt…“ und wir haben uns im Gespräch ausführlich mit den technischen Entwicklungen und Möglichkeiten, aber auch den Risiken auseinandergesetzt, die mit der allgegenwärtigen Verwendung von Künstlicher Intelligenz einhergehen. Zentrale Erkenntnis: Genauso wenig, wie Digitalisierung und Vernetzung zwingend überall Sinn machen, muss dies auch bei KI der Fall sein. Auch wenn wir uns noch nicht wirklich am Ende des AI-Hypes befinden, verändert Künstliche Intelligenz unser Arbeitsleben, indem sie analytische Tätigkeiten erleichtert, den Raum für neue Berufsfelder schafft und die Spezialisierung der Gesellschaft noch weiter vorantreiben wird. Das wird perspektivisch dazu führen, dass einzelfallbezogenes Expertenwissen immer wichtiger wird und hochspezialisierte Aufgaben, die nicht automatisiert bewältigt werden können, durch natürliche Intelligenz zu lösen sind. Gleichzeitig erleben wir aber auch ein nicht unbedingt nachvollziehbares Vertrauen in das Handeln und Entscheiden von KI, das teils sogar größer als das Vertrauen in menschliches Handeln ist. Das ist durchaus eine bedenkliche Entwicklung, da es uns zunehmend schwerfällt, KI-basierte Entscheidungen nachzuvollziehen und diese alles andere als transparent sind. Mein klarer Appell deshalb: Technologiefolgenabschätzung, eigentlich ein Konzept aus den 1970er Jahren, ist in diesen Zeiten wichtiger denn je und sollte von jedem, der Prozesse digitalisieren und automatisieren will, schon im Vorfeld bedacht werden. Das vollständige Interview gibt es ab Samstag in der ARD Mediathek: https://lnkd.in/eh7RRCcv Felix Krömer

#KünstlicheIntelligenz in Deutschland: Potenziale, Ethik und #Regulierung Unsere Geschäftsführer Robert Grimm & H. Arne Schuemann haben am diesjährigen Wirtschaftsgipfel #EuroMinds 2024 teilgenommen. Namhafte Entscheider, Meinungsführer, Wissenschaft und Medien haben sich unter dem Motto „Neue Perspektiven für Europa“ im Hotel Grand Elysée in Hamburg getroffen und spannenden Vorträgen gelauscht und sich am interaktiven Austausch beteiligt. Ein besonderes Highlight war das Panel zum Thema „Künstliche Intelligenz in Deutschland“. Hier sind einige zentrale Aussagen, die uns für die Entwicklung von Lösungen bei drängenden Problemfeldern besonders inspirieren: 👣 Prozess-Hygiene vor KI setzen: Bevor Unternehmen Künstliche Intelligenz einführen, sollten sie sicherstellen, dass ihre Prozesse sauber und optimiert sind. 🌍 In der Wahrnehmung sitzen Entscheider das Thema KI aus: Es gibt noch kein praktikables Rahmenwerk für KI in Deutschland, obwohl Europa mit guten Beispielen, wie in Skandinavien, vorangeht. 💪🏼 Unternehmen sollten nicht warten: Firmen sollten proaktiv handeln und nicht darauf warten, dass politische Rahmenbedingungen gesetzt werden. 💡 KI muss erlebbarer werden: Künstliche Intelligenz sollte in Unternehmen unter sicheren Bedingungen ausprobiert und erlebt werden können. Wir bei der Multiversum GmbH bieten umfassende Beratung, die die Verbindung zwischen #Digitalisierung, #Innovation und regulatorischen Herausforderungen herstellt. Wir navigieren Unternehmen durch den ganzheitlichen Blick auf die Zusammenhänge. Schauen Sie sich dafür gern die thematischen Planeten aus unserem Multiversum an und lassen Sie uns gemeinsam die #Zukunft gestalten: https://lnkd.in/eegvU-wW

Beim Einsatz Generativer KI gibt es in Personalabteilungen offenbar noch viel ungehobenes Potenzial. Das zeigt eine aktuelle Untersuchung des Beratungsunternehmens BearingPoint. Laut einer Studie der Universität Konstanz müssen Unternehmen zudem die Kommunikation mit der Belegschaft beim Thema KI verbessern. Insights bieten u.a. Tobias Liebscher und Florian Kunze...  https://lnkd.in/e69aDXf8

Diese Einschätzung der unzureichenden Entwicklung von KI-Kompetenzen teile ich auf Basis meiner Erfahrungen in deutschen großen und mittelständischen Unternehmen. Der Fokus liegt bei derzeitigen KI Initiativen stark auf technologischen Themen. Dies ist im ersten Schritt sicher richtig… Nun ist es die Kunst und an der Zeit, sich dem Schlüsselfaktor Mensch und der Enwicklung seiner Kompetenzen zu widmen! Dies entspricht meinem und dem von MHP verfolgten Ansatz „AI4Human“! Ich bin gespannt, wie sich die Perspektiven und Herangehensweisen weiter entwickeln 😉

💯 Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Organisationen eine starke generative #KI-Politik entwickeln, damit der Reiz der neuen Technologie nicht zu verheerenden Missgeschicken führt. 🔖 Lesen Sie sieben wichtige Punkte, die Sie bei der Ausarbeitung einer starken, gut informierten generativen KI-Richtlinie berücksichtigen sollten: https://ap.pn/48dJu64 #EnterpriseAI

Ethische Herausforderungen beim Thema #KI – welche Verantwortung tragen Unternehmen beim Einsatz Künstlicher Intelligenz? Die Nutzungspotenziale von KI sind enorm vielfältig und wachsen stetig – das gleiche gilt aber auch für entsprechende Fragestellungen und Herausforderungen in ethischer Hinsicht. Wie es gelingen kann, KI verantwortungsbewusst einzusetzen, ist unser aktuelles Thema des Monats für den September. ❌ Wer haftet, wenn ein KI-System einen Fehler macht? 👥 Wie lassen sich Fairness und Diskriminierungsfreiheit, auch vor dem Hintergrund des Schutzes sensibler Daten, bei KI-Anwendungen sicherstellen? 🌳 Wie können wir die Umweltauswirkungen in Form des hohen Stromverbrauchs von KI auf ein Minimum reduzieren? Mit diesen Fragen müssen sich Unternehmen, die auf KI setzen, auseinandersetzen. Wir geben Ihnen dafür Orientierung und zeigen Ansatzpunkte. Auf unserer Website haben wir das Thema kompakt für Sie aufbereitet – schauen Sie doch gern einmal nach! 👇 https://lnkd.in/eQ8aB6JS #IW40 #WirtschaftDigital 

Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Nutzung von Künstlicher Intelligenz mit motivierten Mitarbeitern in Unternehmen und Organisationen. Sie erfahren, was die Voraussetzungen dafür sind, dass Menschen sich auf eine produktive Zusammenarbeit mit „intelligenten Maschinen“ freuen können. Denn nur so kann das volle Potenzial von KI gehoben werden. Dazu erhalten Sie einen Überblick, wie und wo KI in Unternehmen eingesetzt werden kann und wie Sie die richtigen Einsatzfelder für KI in Ihrem Unternehmen identifizieren. Dabei geht es vor allem um die folgende Fragestellung: Welche Aufgaben übernimmt zukünftig die KI und welche sollen weiterhin von den Mitarbeiter/innen durchgeführt werden. Diese Entscheidungen verändern Prozesse und Aufgaben und erfordern praktisches Change Management und Motivation. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Menschen für diese neuen Aufgaben motivieren und begeistern können, damit die Schritte zum Einsatz vonKI im Arbeitsumfeld bestmöglich gelingen können. https://lnkd.in/ei-qHWUp