Beitrag von PERSONAL CHECK

Attraktivität und Verantwortung: Unser Ziel als moderne Behörde! Diese Woche konnten wir unseren Workshop zum Thema Employer Branding endlich nachholen. Dieser wurde im Dezember aufgrund der Witterungsbedingungen frühzeitig abgebrochen. Finde dann bitte wieder einen neuen Termin mit 12 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Standorten und Referaten. #NureinekleineHerausforderung 😂 Unser Slogan "Guter Job. Mit Sicherheit!" sollte an Bedeutung gewinnen und daher mit Begrifflichkeiten und Benefits aufgeladen werden, die wir bei der BGHW bereits bieten und leben. Dazu bald mehr. 😉 Viel wichtiger jedoch, war es herauszufinden, was uns weiterhin zu einer zukunftsfähigen und modernen Verwaltung macht, daher haben wir uns mit folgenden Fragen auseinandergesetzt: 1. Welche Maßnahmen oder Benefits können wir den potentiellen und bereits bestehenden Beschäftigten noch bieten? 2. Was sind für uns vorstellbare Dimensionen/Maßnahmen des Employer Brandings in der BGHW? 3. Warum werden Employer Branding Maßnahmen immer wichtiger? Die Bedarfslage wird immer größer und die Konkurrenz schläft nicht. Die Talente der Zukunft haben klare Ansprüche und Vorstellungen an Ihren Arbeitgeber und hier muss eine Schnittmenge gefunden werden. Ein Punkt ist ganz klar geworden: Das Employer Branding kam bei uns genau zum richtigen Zeitpunkt. 💬 Zahlen- Daten-Fakten dazu folgen in den nächsten Postings. #staytuned #BGHW #Lenkungskreis #EmployerBranding #Organisationsentwicklung #NewWork #Change

Was assoziieren Sie mit einer Arbeitgebermarke ❓    “Versprechen, Beteiligung an der Entwicklung, Ehrlichkeit und Erlebbarkeit” - das waren nur ein paar der Begriffe, die die Teilnehmenden gestern am Rheinischen Studieninstitut in Köln erwähnt haben. Die Antworten haben mich schon zu Beginn gefreut. Denn ganz automatisch assoziierten die Teilnehmenden aus dem Recruiting, Personal, Digitalisierung sowie Öffentlichkeitsarbeit eines: den internen Prozess. Denn dies versuchen wir bei public-pioneers stetig zu vermitteln: Eine Arbeitgebermarke zu entwickeln, ist vorrangig ein interner Prozess 💪🏻 Ich sage es auch einmal ganz provokativ: Eine Werbeagentur zu beauftragen, die alles toll aussehen lässt, ist sehr einfach. Die Mitarbeitenden zu beteiligen und so von innen heraus eine Arbeitgebermarke zu entwickeln, ist deutlich komplexer und ein längerer Weg. Hierzu gehört es auch, mutig zu sein. Denn eine Arbeitgebermarke wirkt nur, wenn sie ehrlich ist und hierfür benötigt es auch einen Blick auf die Ausbaupotentiale und offenen Handlungsfelder.    Vielen Dank an die Teilnehmenden gestern! Wir haben viel diskutiert und was gibt es Schöneres, als den Austausch untereinander und verschiedene Blickwinkel zu betrachten 😊 #employerbranding #arbeitgebermarke #publicpioneers #seminar #köln #rheinischesstudieninstitut #verwaltung #öffentlicherdienst #hr #recruiting

Was braucht es, um eine starke Employer Brand aufzubauen, die den CFO happy macht? Dass eine Karriereseite in Zeiten des Fachkräftemangels hier nicht mehr der Goldstandard ist, ist nichts Neues. Dennoch wissen viele Organisationen nicht genau, wie sie sich mit Employer Branding von der Konkurrenz abheben können. Wir bei torq.partners haben uns in den letzen Monaten intensiv mit dem Thema beschäftigt und unterschiedliche Wege gefunden, um Talente für uns zu begeistern und Mitarbeitende zu Markenbotschafter*innen zu machen. Wie wir den Aufbau unserer Employer Brand angehen, Mehrwert für unser Team kreieren und diese Maßnahmen messbar machen – all das möchten mein Co-Founder Kolja Heskamp und ich gerne mit Dir teilen. In unserem Webinar zum Thema “Unlock Financial Growth: How Employer Branding Drives Profitability and Attracts Top Talent” erfährst Du am 30. Oktober, wie Du Employer Branding in Deinem Unternehmen vorantreiben kannst. Dabei betrachten wir das Themenfeld nicht nur aus People & Culture Sicht, sondern beschäftigen uns auch mit der verbesserten finanziellen Performance, die Employer Branding erwirken kann. Los geht’s um 14:00 Uhr, anmelden kannst Du Dich kostenlos unter dem Link im Kommentar

Ein starkes Werteversprechen als Herzstück einer Arbeitgebermarke! 🧡 ⛔ Immer wieder lese ich, dass eine neue Arbeitgebermarke entwickelt wurde. Die neue Karriereseite und der Messestand strahlen im neuen Design. Aber sind wir mal ehrlich, eine neue Arbeitgebermarke bringt Dir nichts, wenn die Werte und die Unternehmenskultur nicht stimmen oder gelebt werden. Oftmals werden die Werte im HR oder Marketing vorgegeben, weil sie die Zielgruppe ansprechen. ✅ Warum nicht einfach mal die Mitarbeitenden befragen? Wir haben unsere Mitarbeitenden gefragt, welche Werte wir wirklich repräsentieren. Jeder konnte mit 3 Stichpunkten beschreiben, was uns ausmacht! Unsere #Mitarbeitenden sagen - Nichts geht ohne uns: 🔹 Weltmarktführer 🔸 Hoher Werkstolz 🔹 #Jobsicherheit 🔸 #Arbeitssicherheit und Gesundheit 🔹 #Verantwortung sowie Gestaltungs- und Entscheidungsspielraum 🔸 Überdurchschnittliche Vergütungspakete und Sozialleistungen 🔹 Moderne Führungskultur 🔸 Überdurchschnittliches #Ausbildung- und Entwicklungsangebot 🔹 Der Mensch steht im Mittelpunkt Wofür steht euer Unternehmen und welche Werte bringt ihr mit?

Du suchst Mitarbeiter:innen für dein Unternehmen? 🤔 Damit bist du nicht allein. Marco Neher (Employer Branding) räumt mit den Begriffen Recruiting und Employer Branding auf und erklärt, warum eine hübsche Stellenanzeige (alleine) nicht die richtigen Mitarbeiter:innen bringt. "Employer Branding ist die intelligente Kombination von Wesen, Erwartung und Besonderheit als Arbeitgeber – so formuliert und gestaltet, dass man neue und bestehende Mitarbeiter:innen begeistert. Und es ist Anspruch an das Unternehmen, sich ehrlich und authentisch weiterzuentwickeln." Employer Branding ist für uns bei BREITETIEFE ein strategischer Prozess, mit dem Ziel: ⚫️ Die eigenen Werte und die externe Wahrnehmung der Arbeitgebermarke kennen zu lernen. ⚫️ Die Erwartungen potentieller und bestehender Arbeitnehmer:innen zu verstehen. ⚫️ Die Kultur und die Besonderheiten als Arbeitgeber kommunizierbar zu machen. ⚫️ Die eigenen Versprechen einhalten zu können. 👉 Alle Infos dazu findest du unter breitetiefe.com und im Magazinbeitrag - verlinkt in den Kommentaren. #breitetiefe #employerbranding #strategie #marke

Neue Mitarbeiter:innen finden, Recruiting Prozesse verbessern, bestehende Mitarbeiter:innen begeistern und Unternehmensmarken durch starke Arbeitgebermarken stärken - Employer Branding kann vieles, wenn man es richtig versteht: als strategischen Prozess. #ebftw 😍

DIE DREI HÄUFIGSTEN FEHLER, die Unternehmen bei ihrer Mitarbeiter:innensuche machen: ➡ "Employer Branding ist die Lösung für unseren Mitarbeiter:innen-Mangel." Falsch! Es gibt kein Employer Branding - zumindest nicht losgelöst von der eigentlichen Unternehmensmarke. Die Kernbotschaft muss dieselbe sein und kann für die unterschiedlichen Zielgruppen nur anders interpretiert werden. ➡ “Wir bekommen keine Bewerber:innen. Brauchen wir mehr Benefits?” Nein! Nur die wenigsten Bewerber:innen entscheiden sich für ihren Job aufgrund der zusätzlichen Benefits. Als Arbeitgeber:in müssen Sie sich darüber Gedanken machen, was Ihre zukünftigen Mitarbeiter:innen wirklich wollen. ➡ "Wir wissen, wer wir sind und was wir bieten. Da reicht es, ein Stelleninserat zu buchen?” Nein! Die Zeiten, in denen man einfach eine Stellenbeschreibung in einer Zeitschrift inserieren konnte, sind vorbei. Ihre Kampagne muss Ihre Zielgruppe dort erreichen, wo sie wirklich ist. 👉 Die Lösung: WIRKSAMES ARBEIT­GEBER-MARKET­ING MIT SINN, STYLE UND SCHEIN­WERFER, d.h. viele unserer Kunden wie z.B. STRASSER Steine GmbH, Herbersteins Brasserie, Eurospar Jauker bereits von unseren HR-Kampagnen profitieren! #lunik2 #befirst #employerbranding #arbeitgeber

Die Rolle von Markenbotschaftern in der Personalberatung   Die Personalberatung ist im Wandel. Es ändert sich gerade vieles in der Art und Weise, wie HR-Dienstleistungen gestaltet und angeboten werden.   Hier sind 5 Trends, die auf kulturellen Botschafter-Konzepten basieren und Personalberatern helfen können, ihre Strategien zu optimieren.   Diese Trends umfassen unter anderem die ganzheitliche Arbeitgebermarkenberatung, die es Beratern ermöglicht, Unternehmen dabei zu unterstützen, Mitarbeiter als authentische Markenbotschafter zu aktivieren.   Ein weiterer wichtiger Aspekt sind innovative Recruitingstrategien, die durch spannende Mitarbeiter-Testimonials und Social Media-Strategien unterstützt werden.   Welcher Trend erscheint euch besonders relevant für die Zukunft der Personalberatung?   #Personalberatung #EmployerBranding #KulturelleBotschafter #Arbeitgebermarke #ZukunftHR 

Wir wissen, ein Employer Branding Projekt mit uns ist intensiv, aber die wirkliche Arbeit ist damit noch nicht getan. Wir helfen dir zwar, ein solides Fundament zu bauen. Doch erst nachdem deine Arbeitgeberpositionierung klar definiert ist und die strategischen Grundlagen gelegt sind, beginnt die wahre Herausforderung: Die konsequente Umsetzung und Integration deiner Arbeitgebermarke in den Unternehmensalltag. 💪 ➡️ Wichtiger Tipp für dich: Deine Mitarbeitenden müssen einbezogen und motiviert werden, damit die neuen Werte und Visionen zum Leben erweckt werden. Es geht darum, die Arbeitgebermarke deines Unternehmens lebendig zu machen und nach innen wie auch nach aussen authentisch zu kommunizieren. 🗣️🌱 Dieser Prozess ist kein Zuckerschlecken und erfordert kontinuierliche Bemühungen, ist aber unerlässlich, um langfristig als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. 🏃🏅 Ganz nach dem Motto: Zuerst die Arbeit, dann das Vergnügen – der Weg zu einer starken Arbeitgebermarke lohnt sich und führt letztlich zu glücklicheren Mitarbeitenden und einem echten Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt. 🎉 🏆 #dodifferent #employerbranding #meme #brand

Die WIR(k)kraft von Employer Branding 💪 💪 💪 Ein Kommentar zum 27. Europäischen Verwaltungskongress Beim Fachkräftemangel sitzen wir alle in einem Boot. Gerade im kommunalen Bereich und auf Länderebene wird der Druck spürbar größer. Was auch der Grund dafür sein dürfte, warum es bei Veranstaltungen wie dem 27. Europäischen Verwaltungskongress in Bremen einen so freundschaftlichen Dialog darüber gibt was hilft und was vielleicht auch nicht. Mein Fazit: Hier sind Menschen, die reden UND machen und damit in ihren Behörden und Organisationen den Unterschied bewirken. Solche Menschen brauchen unsere Städte und Länder und wir sollten ihren Einsatz noch viel mehr fördern und wertschätzen. Inhaltlich war ich baff, wie systematisch sich das Personalmanagement inzwischen aufstellt, um Schritt für Schritt alle möglichen Potenziale in der Bindung und Gewinnung auszuschöpfen. Verwaltung bewegt sich. Als Betrachter von der Seitenlinie sieht man aber auch die strukturellen Schwächen, die dringend überwunden werden müssen, um mehr Energie auf die wirkliche Umsetzung zu lenken. Strukturen, Prozesse, Verwaltungsrecht und Vergütungsmodelle passen augenscheinlich nicht mehr ganz in eine Zeit des Fachkräftemangels. Was mir aber große Zuversicht für die Personaldeckung in unseren Verwaltungen macht, sind die Menschen, die ich in Bremen beim 27. Europäischen Verwaltungskongress kennenlernen durfte. Wir brauchen mehr von euch, von eurer Kreativität und eurer WIR(k)raft. Aber – wir brauchen auch mehr Kommunikation in diesem Bereich. Für noch mehr Austausch und vor allem, um die Ideen, die da sind, größer und für mehr Menschen erlebbar zu machen. Ich habe am zweiten Tag als #Speaker meine Erfahrungen geteilt (Employer Branding als Baustein in einem nachhaltigen Personalmanagement) und konnte zum Thema Kommunikation sicher auch einige Ideen und Strategien beisteuern. Wenn ihr zu einzelnen Referenzen noch mehr Hintergründe möchtet, schreibt mich einfach gerne an. Besondere Grüße gehen nach Bochum, Dortmund, Köln, Düsseldorf in die Hansestand B. und an die weiteren Referenten aus dem Forum: Prof. Dr. Uta Kirschten, Dr. @AnkeSaebaetzki, Rabea Volmer, Imke Libuda und Leena Pundt