Beitrag von Peter Wystron

𝐅𝐚𝐜𝐡𝐰𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧, 𝐰𝐞𝐧𝐧 𝐞𝐬 𝐳ä𝐡𝐥𝐭 💡 Früher verließen sich Unternehmen darauf, dass ihre internen Managementteams genügend Fähigkeiten und Erfahrungen besaßen, um marktübliche Veränderungen zu managen. Heute jedoch fordern globale Wirtschaftsdynamiken eine schnellere Anpassung und Innovationskraft, die viele traditionelle Strukturen nicht bieten können. Aktuelle Marktentwicklungen wie Digitalisierung, internationale Wettbewerbsdynamik und kurzfristige Marktchancen fordern spezialisiertes Wissen und Fähigkeiten, die oft intern nicht verfügbar sind. Hier bieten Interim Manager eine effiziente und flexible Lösung: Sie bringen nicht nur das benötigte Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit, schnell in Teams zu wirken und sofort Ergebnisse zu liefern. Diesen Mehrwert generieren Interim Manager für Ihr Unternehmen: ▪️ 𝐏𝐫𝐨𝐚𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐍𝐮𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠: Interim Manager sollten nicht nur als Notlösung für akute Krisen, sondern als integraler Bestandteil der strategischen Personalplanung betrachtet werden. ▪️ 𝐅ä𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭𝐬𝐥ü𝐜𝐤𝐞𝐧 𝐬𝐜𝐡𝐥𝐢𝐞ß𝐞𝐧: Sie helfen, Fähigkeitslücken schnell und effizient zu schließen, und ermöglichen es Unternehmen, auf neue Marktanforderungen agil zu reagieren. ▪️ 𝐒𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐖𝐞𝐭𝐭𝐛𝐞𝐰𝐞𝐫𝐛𝐬𝐯𝐨𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞𝐧: Durch die Einbindung von hochqualifizierten Interim Managern können Unternehmen ihre Position im Markt stärken und sich einen entscheidenden Vorteil verschaffen. Die Nutzung von Interim Managern in Kooperation mit dem Management des Kundenunternehmens ermöglicht eine agile Reaktion auf Marktanforderungen und treibt Innovationen voran. Dies schafft Kapazitäten für nachhaltiges Wachstum und stärkt die Widerstandsfähigkeit in unsicheren Zeiten. 𝐈𝐜𝐡 𝐟𝐫𝐞𝐮𝐞 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐝𝐚𝐫𝐚𝐮𝐟, 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐞𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧: 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐰𝐞𝐫𝐭 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐈𝐡𝐫𝐞𝐫 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞? 𝐓𝐞𝐢𝐥𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐈𝐡𝐫𝐞 𝐄𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐄𝐢𝐧𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐦𝐢𝐭 𝐮𝐧𝐬, 𝐮𝐦 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐳𝐮 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐀𝐧𝐬ä𝐭𝐳𝐞 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐳𝐮𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐞𝐥𝐧. #interimmanagement #clevel #changemanagement #organisationsentwicklung #entrepreneurship

In den aktuellen wirtschaftlichen Umbrüchen und den daraus resultierenden Ungewissheiten stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur Schritt zu halten, sondern auch proaktiv zu agieren. Als Associate Partner bei Berndtson Interim habe ich die transformative Kraft von Interim Management aus erster Hand erlebt. Denn Interim-Experten sind nicht nur die nötigen Katalysatoren für Veränderung, sondern auch kompetente Wegbereiter für Innovation und Wachstum. In unsicheren Zeiten geprägt von wirtschaftlicher Volatilität sind Anpassungsfähigkeit und Flexibilität Schlüssel zum Erfolg. Interim Manager bieten hier nicht nur ihre branchenübergreifende Expertise, sondern auch ihre Fähigkeit, rasche und effektive Lösungen zu implementieren. Ihre externe Perspektive ermöglicht einen unvoreingenommenen Blick auf bestehende Prozesse und Strukturen, was oft zu innovativen Ansätzen und nachhaltigen Veränderungen führt. Die Rolle des Interim Managements geht jedoch über das reine Krisenmanagement hinaus. Unsere Experten und Expertinnen unterstützen Unternehmen dabei, eine Kultur der Agilität und des kontinuierlichen Lernens zu etablieren. Durch die Förderung offener Kommunikation und die Einführung agiler Arbeitsmethoden helfen sie Unternehmen, zukunftsfähig zu bleiben, Talente anzuziehen und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern. Ich bin fest davon überzeugt, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung dieser Ära des Wandels nicht nur in der Reaktion auf Veränderungen liegt, sondern in der Fähigkeit, diese Veränderungen zu antizipieren und sie als Gelegenheiten für Wachstum und Innovation zu nutzen. Das vollständige Interview zu diesem und vielen weiteren Themen finden Sie in unserer neuen Broschüre „Management Ressourcen – just in time“. Hier gelangen Sie zum Download: https://lnkd.in/dYCuMxTG #Leadership #InterimManagement #Innovation #ZukunftGestalten

📣 Die Formel „Eigentümer auf Zeit + Manager auf Zeit = nachhaltiger Erfolg“ beschreibt den dynamischen Ansatz, den Private-Equity-Unternehmen verfolgen, um langfristigen Wert zu schaffen. Private Equity bringt Kapital und eine klare Renditeerwartung ein, jedoch wird der Erfolg oft erst durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Interim Managern möglich. Interim Manager können für Private-Equity-Unternehmen in Transformationsprozessen sehr wertvoll sein. Sie schliessen nicht nur wichtige Kompetenzlücken, sondern treiben auch operative und strategische Verbesserungen voran, die langfristig den Unternehmenswert steigern. Folgende Aspekte haben in diesem Zusammenhang hohe Relevanz: ✅ Spezifische Branchenerfahrung: Ein Interim Manager, der die Herausforderungen und Besonderheiten der jeweiligen Branche kennt, kann Massnahmen oft schneller und gezielter umsetzen. ✅ Starkes Netzwerk: Besonders in Restrukturierungen oder bei Expansionsvorhaben kann ein breites Netzwerk an Kontakten entscheidende Vorteile bringen, sei es durch Partnerschaften, den Zugang zu Schlüsselressourcen oder die Gewinnung von Talenten. ✅ Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit: Transformationsphasen sind oft turbulent. Ein idealer Interim Manager bleibt in schwierigen Situationen flexibel und bringt das Team auch bei Gegenwind auf Kurs. ✅ Nachhaltige Wissensvermittlung: Da der Einsatz eines Interim Managers zeitlich begrenzt ist, sollte er die Belegschaft befähigen, die erarbeiteten Lösungen eigenständig weiterzuführen und so den Erfolg nachhaltig zu sichern. Haben Sie bereits Erfahrung mit Interim Managern in einem Transformationsprozess gemacht? Wären diese Punkte für Sie relevant, oder gibt es zusätzlich spezielle Anforderungen, die Sie aus Ihrer Erfahrung hinzufügen würden? Ich freue mich auf Ihre Gedanken in den Kommentaren. #interimmanagement #privatequity #interimmanager #transformation #interimprojektmarkt DE BORD INTERNATIONAL LTD DE BORD INTERNATIONAL INTERIM

Wie können Unternehmen in Zeiten wirtschaftlicher Umbrüche und Unsicherheiten nicht nur überleben, sondern auch proaktiv gestalten und führen? Jürgen Musiol, Associate Partner bei Berndtson Interim hat die transformative Kraft des Interim Managements in seiner beruflichen Laufbahn in der Industrie aus erster Hand erlebt. Interim-Experten dienen dabei nicht nur als notwendige Katalysatoren für Veränderungen, sondern auch als kompetente Treiber für Innovation und Wachstum. Interim Manager sind nicht nur für ihre branchenübergreifende Expertise bekannt, sondern auch für ihre Fähigkeit, schnell effektive Lösungen zu implementieren. Ihre externe Sichtweise ermöglicht es ihnen, bestehende Prozesse und Strukturen unvoreingenommen zu betrachten, was häufig zu innovativen Ansätzen und nachhaltigen Veränderungen führt. Dies kann besonders in unsicheren Zeiten einen entscheidenden Vorteil darstellen. Die Rolle des Interim Managements geht jedoch über das reine Krisenmanagement hinaus. Unsere Experten und Expertinnen unterstützen Unternehmen dabei, eine Kultur der Agilität und des kontinuierlichen Lernens zu etablieren. Durch die Förderung offener Kommunikation und die Einführung agiler Arbeitsmethoden helfen sie Unternehmen, zukunftsfähig zu bleiben, Talente anzuziehen und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern. Jürgen Musiol ist fest davon überzeugt, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung dieser Ära des Wandels nicht nur in der Reaktion auf Veränderungen liegt, sondern in der Fähigkeit, diese Veränderungen zu antizipieren und sie als Gelegenheiten für Wachstum und Innovation zu nutzen. Sein vollständiges Interview zu diesem und vielen weiteren Themen finden Sie in unserer neuen Broschüre „Management Ressourcen – just in time“ Hier gelangen Sie zum Download: Link: https://lnkd.in/d2RCQT89 #Leadership #InterimManagement #Innovation #ZukunftGestalten

#ChiefTransformationOfficer - Transformation und die richtige Besetzung. Darüber habe ich mit Thomas Kollmar Partner von EO Executives Deutschland gesprochen. Danke für den klasse Austausch zu diesem wichtigen Thema und dem darus entstanden Post hier bei LinkedIn. #Managemet #Strategy #Transformation #Interim DDIM e.V. - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management

📣 Die aktuelle wirtschaftliche Lage fordert von Unternehmen eine erhöhte Anpassungsfähigkeit und strategische Flexibilität, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Faktoren wie unsichere Märkte, steigende Kosten und veränderte Kundenbedürfnisse verlangen schnelle und zielgerichtete Reaktionen. Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Strukturen kontinuierlich hinterfragen und gegebenenfalls anpassen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Insbesondere in solchen Zeiten können erfahrene Führungskräfte und Interim Manager helfen, neue Lösungswege zu finden und notwendige Veränderungen schnell und effizient umzusetzen. Interim Manager können in komplexen Projekten den entscheidenden Unterschied ausmachen, besonders wenn diese ins Stocken geraten. Sie bringen frischen Wind und Erfahrung mit, um Projekte effizient wieder auf Kurs zu bringen: ✅ Objektive Analyse: Als Aussenstehende blicken Interim Manager neutral auf die Situation und erkennen schnell tief verwurzelte Probleme. Diese unvoreingenommene Perspektive schafft Klarheit und bildet die Grundlage für notwendige Veränderungen. ✅ Flexibles Projektmanagement: Mit einem agilen Ansatz steuern Interim Manager Projekte dynamisch und anpassungsfähig, sodass auch unvorhergesehene Herausforderungen gemeistert werden können. ✅ Fokussierte Führung: Durch ihre ausgeprägte Führungskompetenz und klare Kommunikation schaffen sie Vertrauen im Team und stellen sicher, dass alle auf die gemeinsamen Ziele hinarbeiten. Dank ihrer langjährigen Erfahrung und ihres spezifischen Know-hows sind Interim Manager bestens gerüstet, Projekte zu optimieren und die Erreichung der Unternehmensziele sicherzustellen. Erfahren Sie, wie ein Interim Manager auch Ihr Projekt erfolgreich zum Abschluss bringen kann. Rufen Sie uns an! https://lnkd.in/ewz8ADih #InterimManager #AdInterim #Unternehmensentwicklung #DE BORD INTERNATIONAL INTERIM #DE BORD INTERNATIONAL LTD #Führungsvakanz #Transformation #Management #InterimManagement

𝗪𝗶𝗲 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗻? In der heutigen, sich rasant verändernden Geschäftswelt ist #Innovation der Schlüssel zum langfristigen #Erfolg. Unternehmen, die nicht innovativ sind, laufen Gefahr, den Anschluss zu verlieren und von agilen Mitbewerbern überholt zu werden. Hier kommen Interim Manager ins Spiel – sie sind die Katalysatoren, die Unternehmen dabei helfen, innovativ zu bleiben und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Hier sind einige spannende Wege, wie Interim Manager konkret zur Innovation beitragen: 💡𝗙𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗯𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻: Interim Manager bringen unvoreingenommene Ansichten und kreative Ideen ein, die intern oft übersehen werden. 🎓 𝗘𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲: Mit umfangreicher Erfahrung in verschiedenen Branchen kennen sie die besten Praktiken zur Innovationsförderung und können sie direkt anwenden. 🛠️ 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗧𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲𝗻: Sie helfen Unternehmen dabei, moderne Technologien einzuführen und effizient zu nutzen, was Prozesse beschleunigt und Innovationen antreibt. 🔄 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Interim Manager unterstützen die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprozessen und sorgen dafür, dass alle Beteiligten eingebunden und geschult werden. Sie machen den Wandel für alle greifbar und umsetzbar. 📈 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: Durch ihre Projektmanagement-Fähigkeiten stellen sie sicher, dass Innovationsprojekte termingerecht und im Budgetrahmen abgeschlossen werden, ohne dabei die Qualität zu kompromittieren. 🌟 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻: Interim Manager bringen oft wertvolle Netzwerke und Ressourcen mit, die Unternehmen nutzen können, um ihre Innovationsprojekte zu beschleunigen. Haben Sie bereits Erfahrungen mit Interim Managern gemacht? Wie haben sie Ihr Unternehmen unterstützt und welche Veränderungen konnten Sie beobachten? Teilen Sie Ihre Geschichten und diskutieren Sie mit uns! 💬 Falls Sie mehr über Interim Manager erfahren möchten oder eine konkrete Anfrage haben, besuchen Sie uns gerne auf unserer Webseite und kontaktieren uns. Unser Team hilft Ihnen gerne weiter. #Innovation #InterimManagement #ChangeManagement #Technologie #Unternehmensberatung #taskforce #Erfolgsgeschichten https://lnkd.in/dYBcYUqa

Change-Management-Projekte: Mit Interim-Managern an der Spitze des Wandels Die Unternehmenslandschaft unterliegt ständigen Veränderungen. Neuen Herausforderungen begegnen wir, indem wir uns anpassen. Doch das ist leichter gesagt als getan. Laut einer Studie von McKinsey schlagen 70 % der Change-Management-Projekte fehl, was vor allem auf den Widerstand der Mitarbeitenden und die mangelnde Unterstützung durch das Management zurückzuführen ist. Doch die Wahrscheinlichkeit, dass sich Change-Management durchsetzt, ist um 30 % höher, wenn Mitarbeitende wirklich mitziehen. Interim-Manager können Ihnen dabei eine große Hilfe sein! Sie sind genau dann zur Stelle, wenn Unternehmen bei Veränderungsprojekten fachliche Expertise und unvoreingenommene Sichtweisen benötigen. Sie bringen frischen Wind und neue Perspektiven mit ein. Und ihre Spezialität? Schnelles Handeln! ☑️ Die Fähigkeit, Änderungen zügig und effizient umzusetzen, macht sie unverzichtbar in turbulenten Zeiten. Sie sind die Profis im Fahrersitz, lenken das Schiff durch stürmische Zeiten zu ruhigerem Wasser. ☑️ Interim-Manager sind mehr als nur Lückenfüller – dank ihrer Unabhängigkeit können sie genau die richtigen Entscheidungen treffen und diese rasch umsetzen. Kurzum: Wenn es darum geht, den Wandel zu meistern, gehören Interim-Manager definitiv in Ihr strategisches Team – egal ob Sie Ihre Geschäftsmodelle erneuern oder organisatorische Strukturen überarbeiten möchten. Wie sieht Ihrer Meinung nach die Rolle von Interim-Managern in Change-Management-Projekten aus? #interimmanagement #changemanagement #expertise #success

📣 Die Formel „Eigentümer auf Zeit + Manager auf Zeit = nachhaltiger Erfolg“ beschreibt den dynamischen Ansatz, den Private-Equity-Unternehmen verfolgen, um langfristigen Wert zu schaffen. Private Equity bringt Kapital und eine klare Renditeerwartung ein, jedoch wird der Erfolg oft erst durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Interim Managern möglich. Interim Manager können für Private-Equity-Unternehmen in Transformationsprozessen sehr wertvoll sein. Sie schliessen nicht nur wichtige Kompetenzlücken, sondern treiben auch operative und strategische Verbesserungen voran, die langfristig den Unternehmenswert steigern. Folgende Aspekte haben in diesem Zusammenhang hohe Relevanz: Spezifische Branchenerfahrung: Ein Interim Manager, der die Herausforderungen und Besonderheiten der jeweiligen Branche kennt, kann Massnahmen oft schneller und gezielter umsetzen. ✅ Starkes Netzwerk: Besonders in Restrukturierungen oder bei Expansionsvorhaben kann ein breites Netzwerk an Kontakten entscheidende Vorteile bringen, sei es durch Partnerschaften, den Zugang zu Schlüsselressourcen oder die Gewinnung von Talenten. ✅ Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit: Transformationsphasen sind oft turbulent. Ein idealer Interim Manager bleibt in schwierigen Situationen flexibel und bringt das Team auch bei Gegenwind auf Kurs. ✅ Nachhaltige Wissensvermittlung: Da der Einsatz eines Interim Managers zeitlich begrenzt ist, sollte er die Belegschaft befähigen, die erarbeiteten Lösungen eigenständig weiterzuführen und so den Erfolg nachhaltig zu sichern. Habt Sie bereits Erfahrung mit Interim Managern in einem Transformationsprozess gemacht? Wären diese Punkte für Sie relevant, oder gibt es zusätzlich spezielle Anforderungen, die Sie aus Ihrer Erfahrung hinzufügen würden? #interimmanagement #privatequity #interimmanager #transformation

🔑 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐒𝐞𝐚𝐫𝐜𝐡 𝐣𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐢𝐬𝐭 𝐚𝐥𝐬 𝐣𝐞 𝐳𝐮𝐯𝐨𝐫 – 𝐃𝐢𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞 𝐟ü𝐫 𝐊𝐫𝐢𝐬𝐞𝐧𝐛𝐞𝐰ä𝐥𝐭𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 In diesen Zeiten politischer (!!) und wirtschaftlicher Unsicherheit ist Executive Search entscheidend, um die richtigen Führungskräfte zu finden. Gerade jetzt brauchen Unternehmen 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧, die nicht nur Krisen meistern, sondern das Unternehmen 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠 𝐳𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐟ä𝐡𝐢𝐠 machen. 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐒𝐞𝐚𝐫𝐜𝐡 𝐠𝐞𝐫𝐚𝐝𝐞 𝐣𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧𝐝 𝐢𝐬𝐭: 𝟏. 𝐊𝐫𝐢𝐬𝐞𝐧𝐟𝐞𝐬𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭  Erfahrene Führungskräfte sind in der Lage, Ihr Unternehmen auch durch turbulente Zeiten zu steuern. 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐳, Erfahrung und strategisches Denken werden jetzt besonders gebraucht. 𝟐. 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞 Führungskräfte mit Erfahrung im 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 sind entscheidend, um Mitarbeiter:innen durch die Krise zu navigieren und um neue Wachstumsfelder zu entwickeln - Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. 𝟑. 𝐋𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞 & 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭  Investieren Sie in Führungskräfte, die Ihnen nicht nur kurzfristige Lösungen bieten, sondern auch die 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sichern. 🌟 𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭:  Executive Search ist mehr als nur eine Reaktion auf die Krise – es ist eine Investition in die 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐟ä𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 Ihres Unternehmens. Die richtigen Führungskräfte sichern nicht nur Ihren Erfolg heute, sondern auch morgen. Wir bei 𝐇𝐀𝐏𝐄𝐊𝐎 können 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐒𝐞𝐚𝐫𝐜𝐡 - lassen Sie uns sprechen, wie wir Ihre Fach- und Führungskräfte für die Zukunft aufstellen können! 𝐁𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐆𝐫üß𝐞 𝐈𝐡𝐫 𝓐𝓷𝓭𝓻𝓮𝓪𝓼 𝓟𝓲𝓻𝓵𝓲𝓷𝓰 Senior Personalberater #ExecutiveSearch #Personalberatung #Transformation #Nachhaltigkeit #Headhunting