Beitrag von Ralf H. KOMOR

So wie wir uns trennen, bestimmt, wie wir uns binden! Hier meine #Buchempfehlung zu einem aktuellen Thema. Corinna Spaeths Buch „#Zukunftsstrategie Arbeitswelt“ bringt eine zentrale Erkenntnis auf den Punkt: „So wie wir uns trennen, bestimmt, wie wir uns binden.“ In einer #Arbeitswelt, die sich schneller verändert als je zuvor, und in Zeiten von #Fachkräftemangel, ist diese Aussage besonders relevant. Spaeth analysiert prägnant, wie #Kundenorientierung nur durch eine starke #Mitarbeiterorientierung möglich ist. Die Notwendigkeit, in die Weiterbildung und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter zu investieren, wird für Unternehmen zunehmend essenziell. Wer es schafft, seine Mitarbeiter zu motivieren, legt nicht nur den Grundstein für ein attraktives Arbeitsumfeld, sondern fördert auch die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit seines Unternehmens. 🚀 Das Buch bietet eine Vielzahl von #Strategien, die für den modernen Arbeitsmarkt von Bedeutung sind. Besonders hervorzuheben ist die von Spaeth entwickelte Netzwerkbindungsstrategie. Sie zeigt auf, wie Unternehmer, Personalentscheider und Führungskräfte auch in Krisenzeiten zu wahren Talent-Magneten werden können. Diese Strategie ist praxisorientiert und eröffnet neue Wege für eine erfolgreiche Personalführung. Spaeths Werk ist mehr als nur eine theoretische Abhandlung; es ist ein aufrüttelnder Aufruf zum Umdenken. Mit klaren #Beispielen und umsetzbaren Tipps lädt sie Führungskräfte ein, ihre Perspektiven zu hinterfragen und innovative Lösungen zu entwickeln. Ich bin überzeugt, dass dieses Buch #Meilensteine setzen wird und viele Manager sowie Personalverantwortliche inspirieren kann, ihre Strategien neu zu überdenken. „Zukunftsstrategie Arbeitswelt“ ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die in der heutigen dynamischen Arbeitswelt erfolgreich bleiben wollen. Gefällt dir mein Beitrag? Ich freue mich, wenn du mir auch auf Spielend Verkaufen - Virgil Schmid folgst. Vielen Dank. #motivationsvortrag mit Virgil Schmid #spielenderfolgreich

Obwohl die Nachfrage nach Arbeitskräften nachlässt und große Firmen wie Continental, Bosch, SAP, Bayer oder ZF massiv Stellen abbauen, werden Führungskräfte weiterhin händeringend gesucht. Die deutsche Wirtschaft mag die Rezession überwunden haben, steckt jedoch weiterhin in einer schwierigen Lage. Unternehmen stehen somit vor einer doppelten Herausforderung. Inmitten wirtschaftlicher Unsicherheiten müssen Sie die benötigten Experten finden. Die richtige Strategie zur Gewinnung von Führungspersönlichkeiten ist daher unerlässlich. Hier ist mein Input dazu: ☑️ Klare Vision und Mission: Machen Sie deutlich, wofür Ihr Unternehmen steht und welchen Unterschied es macht ☑️ Attraktives Gehalts- und Leistungspaket: Bieten Sie ein wettbewerbsfähiges Gehalt sowie attraktive Zusatzleistungen. ☑️ Positive Unternehmenskultur: Fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, des offenen Austauschs und des konstruktiven Feedbacks. ☑️ Entwicklungsmöglichkeiten: Führungskräfte wollen ihre Fähigkeiten weiterentwickeln. Bieten Sie Möglichkeiten zur Führungsentwicklung, z. B. durch Mentoring-Programme oder Führungsseminare. ☑️ Künstliche Intelligenz: Nutzen Sie KI, um HR-Prozesse zu automatisieren und die Effizienz zu steigern. Übrigens: Der demografische Wandel ist Fakt und wird den Führungskräftemangel weiter verschärfen. Wer also jetzt handelt, um die notwendigen Mitarbeitenden zu gewinnen und zu halten, ist langfristig besser positioniert. Brauchen Sie mehr Hilfe, um Führungskräfte zu gewinnen und zu binden? Oder haben Sie eigene Ideen, um sich an die neuen Gegebenheiten anzupassen und in Zeiten der Unsicherheit erfolgreich zu sein? Ich freue mich auf einen Austausch. #humanresources #management #entrepreneurship #economy

🔎 Zusammen mit YouGov hat Indeed 16.671 Personen aus 11 Ländern zum Thema „der Arbeitsplatz und die Belegschaft von morgen“ befragt. 👉 Darunter wurden folgende Punkte beleuchtet: ❗️wie sich ihre Arbeit sowohl kurz- als auch langfristig verändern wird und ob sie sich der Herausforderung gewachsen fühlen ❗️die Gefahren und Chancen durch KI ❗️das Kräfteverhältnis zwischen Mensch und Maschine ❗️die Bedeutung von Kompetenzen und Schulungen und wer dafür zuständig ist ❗️welche Rolle HR und TA in der Arbeitswelt der Zukunft spielen werden ❗️ob Unternehmen sich genug für DEIB+ engagieren und wie sich dies ändern könnte Jetzt den gesamten Bericht herunterladen unter: https://lnkd.in/d3KvGWMi #hr #futurework #indeed

Anstatt uns mit „Was wäre, wenn...“ aufzuhalten oder in den Hype zur neuen Arbeitswelt einzustimmen, haben wir uns an die Menschen gewandt, die der Wandel betrifft. Zusammen mit YouGov befragte Indeed 16.671 Personen zu ihren Ansichten und ergänzte diese dann um die Meinungen einiger Branchenexpert*innen. Das Ergebnis ist ‘Die Welt von morgen: Der Arbeitsplatz und die Belegschaft der Zukunft’, ein maßgeschneiderter Bericht, mit dem sich Führungskräfte in den Bereichen HR und Talent Attraction auf eine unbekannte, aber sicherlich spannende Zukunft vorbereiten können Ladet jetzt den Bericht herunter und erfahrt, wie Euer Unternehmen sich für eine bessere Zukunft aufstellen kann.

🚀 𝗗𝗶𝗲 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝘀𝘁𝗲 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝘃𝗼𝗿 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗴 𝗶𝗵𝗿 𝗕𝗲𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻 🌟     Mitarbeitende sind eine entscheidende Erfolgskomponente! Und die Unternehmenskultur spielt dabei eine wichtige Rolle in #KMU.      Die hohe Bedeutung der Mitarbeitenden zeigt sich auch beim Thema #Unternehmensbewertung, beispielsweise bei einem beabsichtigten #Unternehmenskauf bzw. #Unternehmensverkauf.      𝗧𝗶𝗽𝗽 𝗳𝘂̈𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗪𝗶𝗻-𝗪𝗶𝗻-𝗦𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Kleine und mittlere Unternehmen, die in ihre Arbeitsumgebung investieren, können aktiv ihre Bewertung positiv beeinflussen, um mitunter den Weg zu ebnen für eine geplante #Unternehmensnachfolge.      Die Vorteile sprechen für sich:      𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗽𝗹𝗮𝘁𝘇𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗮̈𝘁 🍀 Wenn Unternehmen in moderne und gesunde Arbeitsplätze investieren, steigern sie Produktivität und Effizienz. Das führt zu besseren Ergebnissen und einem höheren Firmenwert.     𝗩𝗲𝗿𝗴𝘂̈𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗼𝗻𝗶 💸 Erfolgsabhängige Vergütungen und attraktive Bonusstrukturen beflügeln zu Höchstleistungen. Gesteigerte Leistung führt zu einem höheren Unternehmensgewinn und somit zu einer besseren Bewertung.     𝗞𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗺𝗼̈𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 🔝 Klare Aufstiegschancen und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten begünstigen Engagement und Innovation. Neue Projekte und Verantwortlichkeiten fördern Wachstum und Erfolg des Unternehmens.     𝗝𝗼𝗯-𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̈𝘁 🔒 Eine attraktive Unternehmensbewertung signalisiert finanzielle Gesundheit. Dies lässt mit Sicherheit und Vertrauen in die Zukunft schauen, was Loyalität und Zufriedenheit stärkt.     𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 🌟 Menschen, die für ein erfolgreiches Unternehmen arbeiten, sind motivierter und engagierter. Das Engagement trägt zu einer starken Unternehmenskultur und besseren Geschäftsergebnissen bei.     📣 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮̈𝗿𝗸𝘁 𝗶𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗪𝗼𝗵𝗹 𝗶𝗵𝗿𝗲𝗿 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻    𝗪𝗮𝘀 𝗴𝗲𝗳𝗮̈𝗹𝗹𝘁 𝗱𝗶𝗿 𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗝𝗼𝗯 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀? 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲 𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗿 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲!    #Karriere #Leadership 

Möchtest du deinen HR Bereich zum strategischen Partner machen? Hat dein Unternehmen eine Erfolgsstrategie und wenn ja, wie viele? Sales Strategie, Marketing Strategie, Produkt Strategie... Aber was ist mit PEOPLE? Hat dein Personalbereich eine Success Strategie? Die Arbeitswelt hat sich dramatisch verändert. Digitale Technologien, Globalisierung und der Wandel in den Arbeitsbeziehungen zwischen AG und AN erfordern ein Neudenken der Personalarbeit. Die Erwartungen der Mitarbeitenden haben sich gewandelt. Sie suchen nicht nur nach einem Job, sondern nach einer sinnvollen Arbeit, die ihre Fähigkeiten und Werten anspricht. Der Generationswechsel, die Babyboomer, die in Rente gehen und der Fachkräftemangel führen dazu, dass wir Talente finden, binden und fördern MÜSSEN, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig ermöglicht uns die Einführung von KI Prozesse effizienter zu gestalten, Stellenprofile von administrativen Tätigkeiten zu entschlacken, Arbeitsplätze neu zu konzipieren. Wer jetzt Manfreds Stelle mit Kevin nachbesetzt, hat die Möglichkeiten, die sich durch KI eröffnen, noch nicht verstanden. Möchtest du Vorreiter in der PEOPLE Transformation werden und Effizienzen mit KI jetzt schon erkennen und angehen können? Möchtest du endlich auf Augenhöhe mit Entscheidern und Investoren über deine PEOPLE Themen sprechen? Wenn du deinen PEOPLE Bereich zum strategischen Partner aufbauen möchtest, hol dir einen Termin unter: https://lnkd.in/eJhuYGZn

Was denkst du, sind Personalentlassungen ein geeignetes Tool zur Kostenreduktion? Meine Gedanken dazu findest du im Post 👇👇👇

7,3 MILLIONEN SCHWEIGENDE😱: DER WECKRUF, DEN FÜHRUNGSKRÄFTE NICHT ÜBERHÖREN DÜRFEN Stellen Sie sich eine Welt vor, in der 7,3 Millionen Mitarbeitende leise die Bürotüren hinter sich schließen, ohne je zurückzublicken. Diese Zahl ist kein fiktives Szenario, sondern die harte Realität auf dem deutschen Arbeitsmarkt, wo 19% der Belegschaft keine emotionale Bindung mehr zu ihrem Arbeitgeber verspüren. 🚪💔 Die jüngste Gallup-Studie wirft ein Schlaglicht auf eine beunruhigende Tendenz: Die Loyalität bröckelt, das Vertrauen schwindet. Nur 53% der Beschäftigten sehen sich in einem Jahr noch bei ihrem aktuellen Arbeitgeber, ein dramatischer Fall von 78% im Jahr 2018. Und während die Wechselbereitschaft wächst, sinkt das Vertrauen in die finanzielle Zukunft der Unternehmen auf besorgniserregende 40%. In einem angespannten Arbeitsmarkt, in der 45% der Arbeitskräfte entweder aktiv suchen oder einem Wechsel offen gegenüberstehen, ist die Zeit für ECHTE Führungspersönlichkeiten gekommen, aufzustehen, Notiz zu nehmen und einen ECHTEN CHANGE herbeizuführen. Die Studie legt offen, dass lediglich ein Viertel der Mitarbeitenden glaubt, dass ihre Führungskräfte die zukünftigen Herausforderungen meistern können. Noch beunruhigender ist, dass Mitarbeitende ohne emotionale Bindung im Durchschnitt vier Tage mehr fehlen als ihre engagierten Kollegen. Diese Zahlen sind nicht nur Statistiken – sie sind ein Weckruf. Bei #Headgate verstehen wir die Komplexität dieser Herausforderungen. Unsere Expertise im Executive Search und in der Führungskräfteentwicklung hat uns gelehrt, dass der Schlüssel zu einer starken Mitarbeiterbindung in der Qualität der Führung und einer Kultur der Wertschätzung liegt. 👉HIER SIND DREI HANDLUNGSFELDER FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: 1️⃣FÜHRUNG MIT VISION UND VERTRAUEN: Stärken Sie das Vertrauen in die Zukunft Ihres Unternehmens durch klare, inspirierende Visionen und transparente Kommunikation. 2️⃣STÄRKENBASIERTE FÜHRUNG: Erkennen und fördern Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter. Nur 25% fühlen, dass ihre Stärken im Mittelpunkt stehen – ein Bereich mit großem Verbesserungspotenzial. 3️⃣BINDUNG DURCH WERTSCHÄTZUNG: Schaffen Sie eine Kultur, in der sich jeder Einzelne wertgeschätzt und verstanden fühlt. Emotional gebundene Mitarbeitende sind nicht nur seltener krank, sondern auch motivierter und produktiver. Die Transformation beginnt heute. Leadership muss ZWINGEND neu gedacht werden, damit wir eine Zukunft gestalten, in der Mitarbeitende nicht nur bleiben wollen, sondern auch können und möchten. Gerne stehen wir Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Nehmen Sie gleich Kontakt mit uns auf! #WirDenkenRecruitingAnders #Leadership #EmployeeEngagement #Familienunternehmen #CEO #Geschäftsführer

7,3 MILLIONEN SCHWEIGENDE😱: DER WECKRUF, DEN FÜHRUNGSKRÄFTE NICHT ÜBERHÖREN DÜRFEN Stellen Sie sich eine Welt vor, in der 7,3 Millionen Mitarbeitende leise die Bürotüren hinter sich schließen, ohne je zurückzublicken. Diese Zahl ist kein fiktives Szenario, sondern die harte Realität auf dem deutschen Arbeitsmarkt, wo 19% der Belegschaft keine emotionale Bindung mehr zu ihrem Arbeitgeber verspüren. 🚪💔 Die jüngste Gallup-Studie wirft ein Schlaglicht auf eine beunruhigende Tendenz: Die Loyalität bröckelt, das Vertrauen schwindet. Nur 53% der Beschäftigten sehen sich in einem Jahr noch bei ihrem aktuellen Arbeitgeber, ein dramatischer Fall von 78% im Jahr 2018. Und während die Wechselbereitschaft wächst, sinkt das Vertrauen in die finanzielle Zukunft der Unternehmen auf besorgniserregende 40%. In einem angespannten Arbeitsmarkt, in der 45% der Arbeitskräfte entweder aktiv suchen oder einem Wechsel offen gegenüberstehen, ist die Zeit für ECHTE Führungspersönlichkeiten gekommen, aufzustehen, Notiz zu nehmen und einen ECHTEN CHANGE herbeizuführen. Die Studie legt offen, dass lediglich ein Viertel der Mitarbeitenden glaubt, dass ihre Führungskräfte die zukünftigen Herausforderungen meistern können. Noch beunruhigender ist, dass Mitarbeitende ohne emotionale Bindung im Durchschnitt vier Tage mehr fehlen als ihre engagierten Kollegen. Diese Zahlen sind nicht nur Statistiken – sie sind ein Weckruf. Bei #Headgate verstehen wir die Komplexität dieser Herausforderungen. Unsere Expertise im Executive Search und in der Führungskräfteentwicklung hat uns gelehrt, dass der Schlüssel zu einer starken Mitarbeiterbindung in der Qualität der Führung und einer Kultur der Wertschätzung liegt. 👉HIER SIND DREI HANDLUNGSFELDER FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: 1️⃣FÜHRUNG MIT VISION UND VERTRAUEN: Stärken Sie das Vertrauen in die Zukunft Ihres Unternehmens durch klare, inspirierende Visionen und transparente Kommunikation. 2️⃣STÄRKENBASIERTE FÜHRUNG: Erkennen und fördern Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter. Nur 25% fühlen, dass ihre Stärken im Mittelpunkt stehen – ein Bereich mit großem Verbesserungspotenzial. 3️⃣BINDUNG DURCH WERTSCHÄTZUNG: Schaffen Sie eine Kultur, in der sich jeder Einzelne wertgeschätzt und verstanden fühlt. Emotional gebundene Mitarbeitende sind nicht nur seltener krank, sondern auch motivierter und produktiver. Die Transformation beginnt heute. Leadership muss ZWINGEND neu gedacht werden, damit wir eine Zukunft gestalten, in der Mitarbeitende nicht nur bleiben wollen, sondern auch können und möchten. Gerne stehen wir Ihnen als Sparringspartner zur Verfügung. Nehmen Sie gleich Kontakt mit uns auf! #WirDenkenRecruitingAnders #Leadership #EmployeeEngagement #Familienunternehmen #CEO #Geschäftsführer

Gerade scheint jeder seinen Beitrag zur #ZukunftPersonal zu posten – also muss ich wohl nachziehen. Trigger Alert: Es wird euch nicht gefallen! Was nach Clickbait klingt, ist völlig ernst gemeint. Also, worum geht es? Ich war dieses Jahr zum fünften Mal auf der #ZP in Köln, und es fühlt sich immer mehr so an, als würde ich in die Vergangenheit reisen, statt in die Zukunft. Bevor Missverständnisse aufkommen: Das ist keine Kritik an die Veranstalter – die machen einen großartigen Job. Aber an uns, die HR-Community. Wir müssen uns selbst die Frage stellen: Haben wir den Zeitgeist wirklich verstanden? Denn es stand vielleicht noch nie so viel auf dem Spiel. Eine Speakerin sagte in ihrer Keynote: "HR muss die Transformation anführen." Absolut richtig! Diese Forderung habe ich bereits 2017 nach dem Gewinn des HR Excellence Awards gestellt. Aber was ist seitdem passiert? Ehrlich gesagt, nicht viel. Ein weiteres KI-gestütztes Active Sourcing Tool wird das Problem nicht lösen. Die #ZP fühlte sich für mich wie ein Bauchladen von Insellösungen und netten Marketingversprechen an. Ist das wirklich die "Zukunft" von HR? Es reicht nicht mehr, ein paar neue Tools auszuprobieren oder den nächsten Hype mitzunehmen. Wir brauchen einen fundamentalen Umbruch in der Art, wie wir Talente gewinnen, entwickeln und auf die Zukunft vorbereiten. Ich erlebe in meiner Arbeit, wie ganze Industrien über Nacht disruptiert werden. HR wirkt dabei oft wie ein altes, gemütliches Sofa 🛋: hin und wieder ein neuer Bezug, aber im Grunde bleibt alles beim Alten. Was denkt ihr? Welche radikalen Ansätze braucht unsere Branche? Ich kann es kaum abwarten eure Meinungen und Diskussionen zu erfahren. Schreibt es mir in den Kommentare! 👇