Beitrag von Ira Aufenanger

𝟏𝟔. 𝐆𝐫𝐮𝐧𝐝𝐬𝐚𝐭𝐳: 𝐒𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐚𝐥𝐬 𝐁𝐞𝐝𝐫𝐨𝐡𝐮𝐧𝐠! In einer globaler werdenden Welt sehen sich Unternehmer mit immer mehr und auch schnelleren Veränderungen konfrontiert (𝐕𝐔𝐂𝐀). Dabei werden gelernte Prozesse und Vorgehensweisen häufig und auch kurzfristig überholt. Gleichzeitig wächst in diesem Umfeld ein Wettbewerb um Mitarbeiter, die diesen Anforderungen gewachsen sind. Drei Kernbereiche im Unternehmen sind ständig zu hinterfragen und anpassen: Die 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐞, das 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 und die 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫. Als 𝐯𝐨𝐫𝐚𝐮𝐬𝐬𝐜𝐡𝐚𝐮𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧𝐬𝐥𝐞𝐧𝐤𝐞𝐫 sind Sie dafür verantwortlich, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln. Deshalb ist es wichtig, die entsprechenden zeitlichen Freiräume zu schaffen, sich permanent aktiv neuen Einflüssen zu stellen und für das Unternehmen die wichtigsten Veränderungen voranzutreiben. Das 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 über die gesamte Leistungspalette des Unternehmens gewinnt weiter an Bedeutung. Aus lokal wird global. In allen Bereichen der Wirtschaft führt die Transparenz der Leistungen zu veränderten Marktabläufen, und dieser Prozess beschleunigt sich nahezu täglich. Der dritte Kernbereich ist die Besetzung Ihres Unternehmens mit geeigneten 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐧. Wenn Sie im Veränderungsprozess mithalten wollen, haben Sie sich auch hier zu entwickeln: Vor allem die Ansprache von neuen Mitarbeitern, ob als Auszubildender, leistungsfähiges Teammitglied oder Führungskraft, ist völlig neu zu betrachten. Wenn Sie heute als moderner Arbeitgeber auftreten möchten, Ihren Webauftritt der Zeit angepasst haben und bspw. neue Mitarbeiter auch und gezielt über Social Media suchen, werden Sie es leichter haben, die für die Zukunft notwendigen, fähigsten neuen Kollegen zu gewinnen. 𝐋𝐞𝐛𝐞𝐧𝐬𝐥𝐚𝐧𝐠𝐞𝐬 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 Ergänzen Sie diese Maßnahmen durch dauerhaftes Lernen in allen Bereichen Ihres Unternehmens. Schaffen Sie ein Betriebsklima, in dem Veränderungen am Arbeitsplatz positiv aufgenommen werden. Hier liegt eine der wichtigsten Herausforderungen für die Zukunft. Denn Mitarbeiter wünschen sich – neben vielen anderen Dingen – Sicherheit und Kontinuität. 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Aktuell liegen die größte Chance und Bedrohung in der Digitalen Transformation der Wirtschaft und der Gesellschaft. Die Umsätze in vielen Branchen verschieben sich direkt oder indirekt in digitale Kanäle. Tragen Sie als Unternehmer bitte Sorge dafür, dass Ihr Betrieb mithalten kann, schnell und innovativ ist, die Technik im Griff hat und Sie Ihren Kunden Lösungen anbieten, die exakt auf sie zugeschnitten und zudem wirtschaftlich sind. ✔ Viel Erfolg ✔ #imvmc #strategie #veraenderung

Als Selbstständige/r – ob mit oder ohne Mitarbeitende – musst du dich nicht nur auf wirtschaftliche Aspekte konzentrieren, sondern auch die aktuellen Entwicklungen im Blick behalten und dich flexibel anpassen. Für Selbstständige ohne Mitarbeitende kann dies bedeuten, strategisch darüber nachzudenken, wie und wann der erste Mitarbeitende eingestellt wird, um das Geschäft weiterzuentwickeln. Für diejenigen, die bereits ein Team haben, rückt der Fokus stärker auf die Bedürfnisse der Mitarbeitende und eine moderne, mitarbeiterorientierte Führung.   In beiden Fällen gilt: Ein vorausschauender und bedürfnisorientierter Umgang mit den aktuellen Herausforderungen kann dir helfen, dein Unternehmen langfristig erfolgreich zu gestalten. Doch wie lässt sich das alles unter einen Hut bringen? Unsere Lösung: Mensch Mission Mehrwert Unsere Unternehmensberatung bietet maßgeschneiderte Lösungen, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Unser einzigartiger Ansatz, "Mensch Mission Mehrwert", stellt die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden (und dazu gehörst auch DU) in den Mittelpunkt und fördert gleichzeitig eine positive Unternehmenskultur sowie gesellschaftlichen Mehrwert. Durch diesen Ansatz schaffen wir eine Arbeitsumgebung, die nicht nur dich (und deine Mitarbeitenden) motiviert und bindet, sondern auch zur positiven Zusammenarbeit und einem harmonischen Arbeitsklima beiträgt. Dein Vorteil Mit "Mensch Mission Mehrwert" unterstützen wir dich dabei, dein Unternehmen für die Zukunft zu rüsten. Unsere individuellen Strategien helfen dir, die Herausforderungen des modernen Arbeitsmarktes erfolgreich zu meistern und dein Unternehmen nachhaltig zu stärken. Gemeinsam fördern wir eine Arbeitswelt, in der Menschlichkeit als wichtigste Ressource verstanden wird, um wirtschaftlichen Erfolg umzusetzen. Das klingt interessant für dich? Unter diesem Link kannst du dir ein kostenloses Beratungsgespräch buchen: https://lnkd.in/eJCHHpr8

Was denkst du, sind Personalentlassungen ein geeignetes Tool zur Kostenreduktion? Meine Gedanken dazu findest du im Post 👇👇👇

Neulich hat mich jemand gefragt: Was war deine schlechteste und deine beste Investition? 📉📈 Und die Antwort darauf war überraschenderwiese das Gleiche - Mitarbeitende 😨 Ich weiß, klingt jetzt erstmal, als wäre ich irgendwie verwirrt. Damit wäre ich immerhin perfekt geeignet für die nächste US-Präsidentschafts-Debatte 🇺🇸 Nein aber mal ernsthaft - Mitarbeiter:innen sind zwar das Rückgrat eines Unternehmens, aber erzeugen auch sofort mehr Druck 🥵 Plötzlich muss man Verantwortung für sie übernehmen, gucken dass es allen gut geht und letztendlich nicht nur für sich den Laden am laufen halten, weil auf einmal auch andere Menschen mit vom Erfolg der Firma abhängig sind 🥴 Mit Mitarbeitenden kann man natürlich viel größere Projekte realisieren, Geschäftsfelder ausbauen etc. - für jedes Teammitglied muss man seinen Umsatz aber auch vervielfachen 💸 Und nicht nur den Umsatz, sondern auch die Zeit und Energie, die man nicht nur für Aufträge, sondern für Personalgespräche, Feedback und auch Teambuilding nutzt ⏱️ Aus meiner Erfahrung also einmal die Vorteile davon, alleine, als auch im Team zu arbeiten ✨ Alleine Arbeiten: 🔸Geringeres Risiko 🔸Weniger Officespace 🔸Kompletter Überblick über das Projekt 🔸Weniger Bürokratie 🔸Geringere Ausgaben 🔸Kompromisslos eigene Ideen realisieren 🔸Eigene Zeiteinteilung 🔸Keine Unzuverlässigkeit Ein Unternehmen Gründen: 💥Größerer Pool an Kompetenzen  💥Größere & aufwändigere Projekte 💥Verschiedene Standorte erschließen 💥Mehr Spaß bei der Arbeit im Team 💥Andere Perspektiven erfahren 💥Mehrere Projekte gleichzeitig 💥Keine Externen beauftragen müssen 💥Hilfe und Unterstützung 💥Spezialisierte Kompetenzen 💥An Personalentwicklung wachsen Ich persönlich bin froh, dass hinter Urknall mittlerweile 8 Personen stecken und auch noch weitere dazukommen 😊 Falls ihr ein Teil davon sein wollt: Auf Urknall.wtf/jobs findet ihr noch Stellenanzeigen 🤝🏻

𝟰𝟵% 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗺𝗮𝘀𝘀𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝗮𝗯𝗯𝗮𝘂 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗞𝗜 Schockwellen durch die Arbeitswelt! Ein kürzlich veröffentlichter Bericht von Adecco in Zusammenarbeit mit Oxford Economics lässt die Alarmglocken läuten: Nicht weniger als 49% der Führungskräfte sehen sich aufgrund der rasanten Entwicklung der KI gezwungen, in den nächsten fünf Jahren Personal abzubauen. Ein unüberhörbarer Weckruf, der unser Verständnis von Arbeit und Führung in den Grundfesten erschüttert! 🔥 Die globale Umfrage unter Führungskräften aus den USA, Kanada, Deutschland, Japan und weiteren Ländern zeichnet ein düsteres Bild der nahen Zukunft. Besonders alarmierend: Die überwältigende Mehrheit plant, neue KI-Talente von außen zu rekrutieren - ein harter Schlag für die Weiterbildung und Entwicklung der eigenen Belegschaft. Die daraus resultierende Gehaltsexplosion für KI-Positionen spricht Bände über die Verzweiflung und den Hunger nach diesen zukunftsträchtigen Fähigkeiten. 𝗪𝗲𝗻𝗶𝗴𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝗛𝗮̈𝗹𝗳𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗳𝗿𝗮𝗴𝘁𝗲𝗻 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮̈𝗳𝘁𝗲 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗮𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗿𝗮̈𝗻𝗴𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝘇𝘂 𝘄𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻. Stattdessen droht ein kalter Wind des Wandels, der unvorbereitete Teams und Unternehmen gnadenlos zurücklassen könnte. Denis Machuel, CEO von Adecco, schlägt Alarm: "Ohne eine entschlossene Initiative zur Umschulung und Neuausrichtung unserer Teams könnten wir den Anschluss verlieren. Die Botschaft ist klar und unmissverständlich: Die KI-Revolution wird niemanden unberührt lassen, und nur durch Proaktivität, Anpassungsfähigkeit und den Willen zur Innovation können wir diesen Tsunami in eine Welle des Erfolgs verwandeln. Es ist Zeit zu handeln: Als Manager und B2B-Vertriebsfachleute müssen wir uns dieser Herausforderung stellen, uns an die Spitze des Wandels setzen und die Zukunft mitgestalten. Begegnen wir dieser technologischen Revolution nicht als Opfer, sondern als Pioniere - für Unternehmen, Teams und Karrieren. Gestalten wir die Zukunft gemeinsam! 💪 #KI #ZukunftderArbeit #DigitaleTransformation #B2B #SkillsEntwicklung #Management ⛵ Ich bin Ralf KOMOR | SALES CAPTAIN. INTERIM. 🔔 Hat Ihnen dieser Beitrag gefallen? Möchten Sie auch nichts mehr verpassen? Abonnieren Sie einfach das Hashtag #salescaptain und vergessen Sie nicht die Glocke (🔔) in meinem Profil einzuschalten! ------ ♻️ 𝗿𝗲𝗽𝗼𝘀𝘁 to show some love. Please share this with your network.

Immer wieder werden wir gefragt - warum fokussiert ihr euch nicht auf einen Bereich? Deshalb: Als BaronGeisler Management GmbH verstehen wir, wie wichtig ein #ganzheitlicher Ansatz im #Personalmanagement ist – von der Gewinnung und Entwicklung von Führungskräften bis hin zur Umsetzung von Transfermaßnahmen und #Outplacements. ➡️Ein Beispiel für den Erfolg unseres #holistischen Ansatzes zeigt sich in einem Projekt, das wir kürzlich in #Sachsen realisiert haben. Ein regionales Unternehmen, das vor einem bedeutenden #Personalabbau stand, profitierte enorm von unserer umfassenden Unterstützung. Dank unserer professionellen #Transfermaßnahmen konnten nicht nur die betroffenen Mitarbeitenden optimal begleitet und unterstützt werden, sondern es ergaben sich auch neue Chancen für die #Gewinnung von #Fachkräften aus der Region. Durch unsere Transfermaßnahmen konnten Unternehmen, die dringend #Fachkräfte suchten, diese aufnehmen und so ihre #Teams #verstärken. Ein neuer Kollege, der durch unser #Transferprojekt einem unserer Kunden vorgestellt wurde, steht bereits in den Startlöchern und freut sich auf seinen Arbeitsbeginn. Dies zeigt, dass selbst in schwierigen Zeiten neue Möglichkeiten entstehen können, wenn ein #ganzheitlicher Ansatz verfolgt wird. Unsere Kunden schätzen besonders, dass wir nicht nur bei der Bewältigung von #Personalabbauprozessen unterstützen, sondern auch langfristige Lösungen bieten. Unsere Dienstleistungen umfassen: 🔎 Recruiting und Headhunting: Wir gewinnen die besten Talente und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. 🔃 Change-Projekte: Wir begleiten Sie durch alle Phasen des Wandels und sorgen für eine reibungslose Umsetzung. 💡 Outplacement und Transfermaßnahmen: Wir unterstützen #Mitarbeiter bei der beruflichen #Neuorientierung und schaffen gleichzeitig neue #Chancen für #Unternehmen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur kurzfristige Herausforderungen meistern, sondern auch #langfristige #Erfolge sichern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten. #zukunftaktivgestalten #holistisch #personalmanagement #wertschätzung #veränderungaktivgestalten

Seit über 20 Jahren höre ich, die „großen“ tun sich leichter, die haben andere Möglichkeiten. Ich sehe es anders, der Unterschied liegt darin, dass in vielen KMU Unternehmen die gezielte Personalentwicklung immer noch ein Schattendasein fristet. Und den zweiten Grund vermute ich darin, dass viele kleine und mittlere Unternehmen Ihre Vorzüge nicht sichtbar machen, auch das ist Personalentwicklung verbunden mit Marketing. Kapitulieren Sie nicht im Vergleich mit den „Großen“, sondern tretet selbstbewusst auf. Personalentwicklung ist auch für KMU kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit um Wettbewerbsfähig zu bleiben. Externe Expertise kann gerade für KMU mit begrenzten Ressourcen und Know-how in diesem Bereich sehr hilfreiche sein. Manchmal kann ein kleiner Hebel große positive Veränderungen bewirken. Wie auf diesem Bild, sperrt der kleine Schlüssel tatsächlich ein interessanteres Schloss auf! 😊…welches bleibt ein Geheimnis. 😊 Schütz. Alles außer Stillstand. #Personalentwicklung #Mitarbeiterbindung #Mitarbeiterzufriedenheit #Wettbewerbsvorteil #KMU #Veränderungen

Lesenswerter Beitrag im #handelsblatt über Studienergebnisse zur Wirkung schlecht gemanagte Restrukturierungen auf die #Bindung der Belegschaft. Man mag über den methodischen Ansatz der Studie diskutieren können, aber dem Ergebnis kann ich aufgrund meiner langjährigen Erfahrung zustimmen, dass sich der wahre Charakter von Unternehmen in Krisenzeiten offenbart. Denn häufig sind Restrukturierungen mit Maßnahmen zum Stellenabbau verbunden. Hier können (und sollten) Unternehmen mit gezielen und professionell gestalteten #Outplacement- bzw. #Newplacement-Angeboten wertvolle Unterstützungsangebote für die Betroffenen machen. Welche Maßnahmen im Outplacement wirklich funktionieren und welche Ansätze eher als "Trostpflaster" zur Imagepflege zu bewerten sind, habe ich meinem Buch "High Performance" (https://lnkd.in/dzsSDHv3) beschrieben. Für einen Austausch zu diesen Themen stehe ich gerne und immer bereit! #secondcareer #neuorientierung #neueherausforderung #management #leadership #karriere #highperformance #arbeitgeberimage #employerbranding

💼 Die versteckte Kostenfalle in Ihrem Unternehmen: Ungenutztes Potenzial Stellen Sie sich vor, Sie haben das richtige Team, die richtigen Strukturen – und trotzdem bleiben die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurück. Das Problem? Falsch besetzte Positionen. Häufig ist es nicht sofort erkennbar, aber genau hier lauert eine der größten Gefahren für das Unternehmenswachstum: ungenutztes Potenzial. 👉 Wie entsteht dieses Potenzial? Wenn Mitarbeiter auf Positionen sitzen, die nicht zu ihren Fähigkeiten oder Ambitionen passen, bleibt ihre volle Leistung unausgespielt. Sie fühlen sich unterfordert, frustriert oder schlichtweg fehl am Platz. Das führt dazu, dass nicht nur die Einzelperson stagniert, sondern das gesamte Team ausgebremst wird. Ideen, Kreativität und Innovationskraft bleiben auf der Strecke – und damit auch das Wachstum des Unternehmens. ❗ Die Konsequenzen: Über die Zeit häufen sich unproduktive Prozesse, wichtige Projekte stagnieren und der Druck auf das restliche Team wächst. Das Schlimmste daran: Viele Unternehmen merken es erst, wenn es zu spät ist und wertvolle Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, weil sie sich nicht richtig eingesetzt fühlen. Das Ergebnis? Teure Fehlbesetzungen und verlorenes Wachstumspotenzial. 📞 Die Lösung: Bei Sauer Human Capital (SHC) haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Ressourcen optimal zu nutzen. Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Teams und Strukturen, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter dort eingesetzt wird, wo er sein volles Potenzial entfalten kann. Durch gezielte Nachbesetzung oder Umstrukturierungen sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen wieder an Fahrt aufnimmt und wächst – mit den richtigen Köpfen an den richtigen Stellen. Mit SHC holen Sie das Beste aus Ihrem Team heraus – und sichern langfristiges Wachstum. Lassen Sie nicht zu, dass ungenutztes Potenzial zur unsichtbaren Kostenfalle wird. Wie gehen Sie mit diesem Problem in Ihrem Unternehmen um? Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren! 👇 #Personalstrategie #Mitarbeiterentwicklung #Wachstum #UngenutztesPotenzial #HumanCapital #SHC

Die einen nennen es Business Development. 👉 Wir nennen es nachhaltiges Wachstum in turbulenten Zeiten. Als Verantwortliche*r eines mittelständischen Unternehmens stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen – ständige Brandherde, volatile Umsätze und der Druck, Ihr Team zusammenzuhalten. Wünschen Sie sich Klarheit, Stabilität und langfristigen Erfolg? 👉 Wir unterstützen Sie und machen Schwankungen platt. Mit der Kombination aus strategischer Managementberatung, Kommunikationsberatung und Organisationsberatung bringen wir Struktur und Fokus in Ihr Unternehmen. Wir helfen Ihnen, die Volatilität in Ihren Umsätzen zu bereinigen und kontinuierliches Wachstum zu erzielen. Zudem sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert bleiben, Ergebnisse liefern und sich als Teil eines Teams fühlen, das wie ein Magnet auf neue Talente wirkt – trotz des Fachkräftemangels. Mit der richtigen Unternehmenskultur und klarer Strategie können Sie auch in Zeiten von Engpässen die besten Talente anziehen. Strategieentwicklung, Marketing und persönliche Weiterentwicklung – abgestimmt und ausgerichtet auf Ihren Wachstumsplan. So sichern wir nicht nur Ihre Umsätze, sondern schaffen eine Unternehmenskultur, die Ihre Mitarbeitenden hält und neue Talente anzieht. ✅ Nachhaltig wachsen, Talente binden und gewinnen – auch in turbulenten Zeiten #Mittelstand #Wachstum #Familienunternehmen #Fachkräftemangel #Strategie #Mitarbeiterbindung