Beitrag von Sabine Lohner

Anlässlich des 175-jährigen Jubiläums des Höchster Kreisblatts am 1. Oktober durfte ich wie Hessens Ministerpräsident Boris Rhein, der Frankfurter Oberbürgermeister Mike Josef und der Mitgründer des Frankfurter Zukunftsrates, Prof. Manfred Pohl, mit einem Gastbeitrag Teil der Jubiläumsausgabe sein. Die Jubiläumsausgabe beleuchtet die Entwicklung der Zeitung und der Region, in der die Zeitung erscheint: im Westen Frankfurts und im Main-Taunus-Kreis. Lange habe in Hofheim am Taunus, also im Verbreitungsgebiet, gewohnt, war Hallen- und Pressesprecher des Handball-Bundesligisten SG Wallau/Massenheim. Das Höchster Kreisblatt war Teil der Morgenroutine. Freund der Zeitung bin ich geblieben – nur heute ist sie Teil der Abendroutine. Denn eine von vielen Entwicklungen in der Medienlandschaft ist der Weg von der gedruckten Zeitung am Morgen zum, bei den meisten Zeitungen, digitalen E-Paper am Vorabend. Während die Auflagen von E-Paper-Ausgaben steigen, sind die Auflagenzahlen von gedruckten Zeitungen, so ehrlich muss man sein, rückläufig. Das hat Auswirkungen auf die Anzeigenerlöse, und damit auch auf die personelle Besetzung von Redaktionen. Eines ist bei allen diesen Entwicklungen aber entscheidend: Die Gesellschaft kann nicht auf einen unabhängigen und gründlichen Qualitäts-Journalismus verzichten. Gerade im Lokalen. Denn weniger mediale Teilhabe würde zeitgleich auch weniger demokratische Teilhabe bedeuten. Zur "guten, alten, gedruckten" Zeitung greifen häufig – überspitzt formuliert – eher die "Älteren". Jüngere Generationen tummeln sich zumeist – wenn überhaupt – auf Online-Angeboten wie Webseiten und E-Papern. Die größte und, wie ich finde, nicht zu unterschätzende Verlagerung findet aber in den Bereich der sog. Sozialen Medien statt, wo man schlichtweg einer Reizüberflutung ausgesetzt ist und sich häufig der Seriosität der Nachrichten nicht wirklich sicher sein kann. Dabei zählen die regionalen Tageszeitungen mit 65 Prozent und mehr zu den glaubwürdigsten Medien in Deutschland – Tendenz sogar steigend. Bei der Lokalzeitung liegt die Erklärung auf der Hand. Gerade hier besteht oft ein enges Verhältnis zwischen Leserschaft und Redaktion. Man kennt sich, begegnet sich beim Sport oder beim Einkaufen – Lob und Kritik, gerne auch der eine oder andere Tipp sind schnell ausgetauscht. Im Vergleich dazu liegt die Glaubwürdigkeit Sozialer Medien bei unter zehn Prozent. Meines Erachtens trägt zur Allgemeinbildung übrigens nichts so sehr bei wie das Zeitunglesen – und deshalb würde ich die (regionale) Tageszeitung niemals abschreiben – nicht heute und auch nicht morgen. Ich bedanke mich herzlich bei Dr. Max Rempel und Ulrich Müller-Braun, dass ich meine Sicht auf die Entwicklung der Tageszeitungslandschaft insgesamt darlegen konnte. Gleichzeitig gratuliere ich dem Höchster Kreisblatt ganz herzlich zu diesem tollen Jubiläum und wünsche viel Erfolg für die Zukunft, damit sich auch künftig viele Menschen durch das Kreisblatt stets gut informiert fühlen.

Erfolg ist ein Ziel, und Raffael Nejo ist nur ein Beispiel, das viele von uns im Leben anstreben, sei es beruflich oder privat. Um diesem Ziel näher zu kommen, benötigen wir oft Unterstützung und Inspiration. Daher habe ich hier einige motivierende Sprüche über Erfolg zusammengestellt, die Sie motivieren und ermutigen sollen, Ihre Träume zu verwirklichen: “Erfolg ist wie ein Puzzle – setzen Sie die Teile Ihrer Ziele zusammen und erreichen Sie Großartiges.” “Die Zukunft gehört denen, die an die Schönheit ihrer Träume glauben und mutig danach streben.” “Erfolg beginnt dort, wo Ihre Komfortzone endet. Wagen Sie es, über sich hinauszuwachsen.” Denken Sie daran, dass Erfolg für jeden individuell definiert ist, und es gibt keine allgemeingültige Definition. Was für eine Person als Erfolg gilt, kann für eine andere Person nicht von Bedeutung sein. Unabhängig von der Definition ist Erfolg in der Regel mit positiven Emotionen wie Freude, Stolz und Zufriedenheit verbunden. Möge Ihr Weg zum Erfolg von Inspiration und Erfüllung begleitet sein! “Raffael Nejo Herzlichen Glückwunsch zu deinem Erfolg! Deine harte Arbeit und Hingabe haben sich wirklich ausgezahlt.” “Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von harter Arbeit. Du hast es verdient! “Dein Erfolg ist ein Beweis für deine Entschlossenheit und Fähigkeiten. Weiter so!

🎂 Wir feiern ... nein, jetzt noch nicht, aber im nächsten Jahr: Der Gebäude-Energieberater wird 20. Und wie wir den Geburtstag 2025 feiern wollen, haben wir heute bei einem Redaktionsworkshop nochmal besprochen. Freuen Sie sich auf Gewinnspiele, Blicke hinter die Kulissen und einige Überraschungen. Was bleibt: Praxisnahe und fundierte Informationen für den Berufsalltag in der #Energieberatung.

Die langfristigen Ziele der Seeheimer sind essenziell, um unser Land nicht nur zu sichern, sondern durch die Krise hindurch langfristig zu stärken. Krisen sind grundsätzlich der entscheidende Motor für Veränderungen und Fortschritt – wir brauchen daher genau jetzt eine verstärkte Umsetzung kurzfristig wirksamer Maßnahmen, um die Wirtschaftskrise schnell zu überwinden und vor allem um damit Populisten (siehe auch aktuelle Entwicklungen Österreich) vor dem Hintergrund der berechtigenden Verunsicherung in der Bevölkerung den Boden zu entziehen. Viel wurde bereits erreicht, aber wir müssen jetzt entschlossener an sieben zentralen Punkten arbeiten: 1. Energiepreise auf Wettbewerbsniveau stabilisieren, 2. Bürokratie abbauen, 3. Arbeitskräftezuwanderung ausweiten, 4. Kurzfristig Zukunftstechnologien identifizieren und mittelfristig massiv fördern, 5. Digitalisierung-Booster, 6. Arbeitsmarkt flexibilisieren und 7. Exportmärkte diversifizieren, um langfristige Resilienz aufzubauen. Ich freue mich sehr auf die für die nächsten Tagen angekündigten Forderungen, welche auf die kurzfristig wirksamen Massnahmen zielen sollen!

Das Bayerische Landesamt für Denkmalpflege ist die zentrale Fachbehörde des Freistaats Bayern für Denkmalschutz und Denkmalpflege. Es erfüllt immer wieder mit Freude, wenn unser Team von obvs.fyi Beitrag für gesellschaftlich relevante, auch vor allem bewegenden Themen leistet. In Dieser Ausgabe der Denkmal Information geht es um die Zukunft von Historie. WIE kann sich Denkmalpflege die KI zunutze machen? Hier geht’s zum Heft:  https://lnkd.in/dB4Hqedt

Beamtin mit Frustrations-Hintergrund 👩🏻💼In vielen Behörden leisten junge Beamtinnen einen wertvollen Beitrag, doch ihr Engagement bleibt oft im Verborgenen. Trotz ihres Enthusiasmus und ihrer Ideen fühlen sie sich häufig übersehen und „sitzen lebenslänglich verbeamtet“ ihre Zeit aus Pflichtgefühl ab, als dass sie sie aktiv gestalten dürfen. 🗄️ Die Tatsache, dass junge Beamtinnen sich nicht gesehen fühlen, liegt oft an einer unflexiblen Hierarchie und einer Kultur, die Veränderungen zögerlich gegenübersteht. Dies führt dazu, dass ihre Potenziale nicht vollständig genutzt werden. 📉 Es ist wichtig, diese unsichtbare Frustration nicht zu ignorieren und die Barrieren zu beseitigen, die junge Beamtinnen daran hindern, ihr Bestes zu geben. Durch eine offene Kommunikation und die Schaffung eines Umfelds, das ihre Beiträge wertschätzt und fördert, können wir sicherstellen, dass sie sich gesehen und geschätzt fühlen. 👩🏻💻 Loyalität und Engagement junger Mitarbeitender honorieren und sie dabei unterstützen, ihre Karrieren aktiv zu gestalten - das sollte ganz oben auf der Agenda stehen. Nur so kann sichergestellt werden, dass unsere öffentlichen Verwaltungen dynamisch, innovativ und auf die Zukunft ausgerichtet sind. 🔜 Macht endlich Schluss mit „das war schon immer so“!

Heute ist #equalpayday Es gibt viele Initiativen landauf und landab, die das Anliegen haben, Care-Arbeit sichtbarer machen und zu erreichen, dass sie mehr gewürdigt und besser bezahlt wird. Eine davon ist @equalcareday, die ich sehr beeindruckend finde. Der Equal Care Day ist der Tag, an dem die unsichtbare Sorge- und Pflege-Arbeit, das Sich-Kümmern im Fokus stehen. Das sollte eigentlich jeden Tag so sein, denn Care ist die Basis allen Wirtschaftens; buchstäblich alles würde stillstehen, wenn nicht Millionen Menschen Care-Arbeit leisteten, die aus Sicht der meisten gar keine "richtige" Arbeit ist. Dieser "Systemfehler" hat zur Folge, dass Menschen, die Sorgeverantwortung tragen, in der Regel unter- oder unbezahlt sind. Und da über drei Viertel der Care-Arbeit von Frauen übernommen werden, sind sie es, die weniger Zeit haben für Beruf, Karriere und Mitgestaltung, für sich selbst – die deshalb mit statistisch weniger Einkommen und einer niedrigeren Rente auskommen müssen. Die Ursachen für die Geringschätzung der Pflege- und Versorgungsarbeit sind historisch und strukturell bedingt, denn das Kümmern wurde schon immer den Frauen zugewiesen und als Herzenssache ausgebeutet, ganz nach dem Motto: Wer seine Kinder liebt, braucht auch keinen finanziellen Ausgleich. Der Equal Care Day fällt dieses Jahr auf einen Schalttag, er ist ein zusätzlicher Arbeitstag, für den keinerlei Ausgleich oder Entlastung vorgesehen ist – Arbeitnehmer*innen verschenken ihre Zeit. So geht es 365 Tage im Jahr all jenen, die sich privat um pflegebedürftige Angehörige, Kinder oder die kranke Nachbarin kümmern. Der Schalttag bedeutet eine zusätzliche Erhöhung des Bruttoinlandsprodukts um 10,5 Milliarden Euro, zusätzliche Steuereinnahmen von ca. 2,5 Milliarden Euro insgesamt oder 900 Millionen Euro für den Bundeshaushalt vor. Wir schlagen vor, diese zusätzlichen Einnahmen dafür zu verwenden, den Care-Gap endlich zu schließen!

Dass ich (wie @HannahSchmidt hier schreibt) "anders" als der überaus geschätzte Alexander Steinbeis unterwegs bin...? I don't think so. Ich denke mit meinem klasse Team (Benjamin Dries Henriette Kupke Marlene Brüggen uva) das DSO vielleicht noch vertiefter publikumsorientiert als das vielleicht vor der Pandemie der Fall war: #Marktforschung und Zielgruppenanalyse: Wir haben klar die Bedürfnisse, Vorlieben und Verhaltensweisen unserer Publika im Blick: durch Marktforschung, Analysen und bewusste teilnehmende Beobachtung, um gezielt Programme zu entwickeln. #ZweiWegeKommunikation: Wir etablieren offene Kommunikationskanäle, um direkt Feedback unserer Publika zu erhalten und auf Anliegen, Ideen und Kritik schnell zu reagieren: Umfragen, Social Media usw.. #PublikumsorientierteProgrammgestaltung: Wir entwickeln Programme, die auf die Interessen und Bedürfnisse unserer Publika zugeschnitten sind bzw. wir kreieren neue Interessen und Bedürfnisse, um eine hohe Besucherzufriedenheit und -bindung zu erreichen. Wir denken das DSO vom Publikum her. #Barrierefreiheit: Wir schaffen eine inklusive Umgebung, die für alle zugänglich ist, unabhängig von körperlichen, geistigen, finanziellen etc. Einschränkungen. #VielfaltundInklusion: Wir fördern kulturelle Vielfalt und Integration, indem wir Programme entwickeln, die verschiedene Gemeinschaften und Milieus Berlins ansprechen und repräsentieren. #Kundenbindung: Wir implementieren Strategien zur Kundenbindung, wie Freundeskreisprogramme, Rabatte für Stamm- oder Neukunden, exklusive Veranstaltungen usw., um eine langfristige Bindung und Wiederkehr unserer Freund:innen zu fördern. (Ich freue mich immer über Applaus zwischen den Sätzen. Der signalisiert Neukunden.) #PersonalisierteErfahrungen: Wir bieten personalisierte/individualisierte Erlebnisse an, DSO@home, Musiker:innern live im Wohnzimmer, um ein einzigartig nahes DSO zu kreieren. #KulturelleIntegration: Wir integrieren Bildungsprogramme und -initiativen ins Konzert, um das Verständnis, die Wertschätzung und das Engagement unserer Publika für die Musik im Allgemeinen und das DSO im Besonderen zu fördern. Education ist wichtig, ist aber 1990er (meine Kids wollen nicht educatet werden...). Wir setzen auf Integration, vom symphonic mob bis zum DSO Community Orchester. #DigitalePräsenz und Innovation: Wir nutzen digitale Medien und Technologien, um unsere Reichweite zu erweitern, neue Milieus anzusprechen und innovative Erlebnisse zu schaffen. Was kommt? KI-produzierte virtuelle Konzerteinführungen, interaktive Apps usw. #Wirkungscontrolling: Wir überwachen und bewerten kontinuierlich die Wirksamkeit unserer publikumsorientierten Strategien (ROC Wirkungscontrolling) und passen sie entsprechend an, um sicherzustellen, dass sie den sich ändernden Bedürfnissen und Erwartungen unserer Zielgruppen gerecht werden. Und im Zentrum aller Bemühungen? Brillante Programme, brillante Künstler, brillante Konzerte... - Dann klappt das schon mit der #Auslastung #DSO100

🔊 Wie sieht der Arbeitsalltag eines Denkmalpflegers aus? 🔶 Im Finale der 1. Staffel des Podcasts "Auf Tuchfühlung" der Tucher Kulturstiftung berichtet Tobias Lange vom Bayerischen Landesamt für Denkmalpflege darüber, was ihn an seinem Beruf begeistert. Und welche Herausforderungen aber auch Chancen sich mit den zahlreichen Herrensitzen der Nürnberger Patrizier heute verbinden. Gleich anhören! 👂   👉 Das und vieles mehr erfahrt ihr unter diesem Link: https://lnkd.in/ddFPnXKa  

Wahlbüro twotype, hallo! Damit ihr euch zwei Tage Stimmen auszählen spart, haben wir die wichtigsten Erkenntnisse hier zusammengefasst: 💪 So ein gemeinsames Event funktioniert wie ein Betriebsausflug. Man verlässt seine gewohnten Strukturen, hat das Gefühl, gemeinsam etwas zu erreichen und fördert das Teamgefühl. 🔪 Dieses Teamgefühl lässt einen sogar beim Aufschlitzen von 2000 Umschlägen so viel Spaß haben, dass um 18 Uhr niemand in die Hochrechnungen schaut (war auch besser so!) ⚖ Gelernte Hierarchien im Team brechen plötzlich auf und die Führung übernehmen plötzlich andere – das inspiriert auch im Büro dazu, mehr Eigenverantwortung zuzulassen. 🗞 Kompliziert gefaltete Wahlzettel können unglaublich viel Zeit kosten. ❌ Panaschieren, kumulieren, echt jetzt? Als Grafiker*innen und Wahlhelfer*innen empfehlen wir das KISS-Prinzip: Keep it short and simple. Gesamtlisten sind zählerfreundlich! 🥡 SPD - 3x die 1, 2x die 4; grün - 1x die 6, 2x die 9, 2x die 15 ... Das Verteilen der Stimmen ist ein bisschen wie Bestellen beim Chinesen. 👎 Last, but not least: Wahlergebnisse beeinflussen massiv die Stimmung der Auszählenden. Wenn ihr also wollt, dass wir das wieder machen, dann hört endlich auf, die AfD zu wählen. Uwe Holländer Eske Peters Theresa Schnittker Christian Hruschka Stefan Semrau