Beitrag von Sabrina Hoffner

Zielvereinbarungen auf dem Prüfstand!? Danke Christian Eisenried für Deinen Fund heute morgen. Ein, wie ich finde, interessanter Artikel. In meinen Augen sind Zielvereinabrungen sehr wichtig, wenn der Fokus stimmt. Je individueller ein Ziel ist, desto problematischer kann es werden. Individuelle Ziele müssen nicht immer mit den "globalen" Zielen übereinstimmen, aber sie müssen zwingend darauf einzahlen... Der Artikel zeigt das bildhaft ganz gut auf. (Sorry, Fussball ist nicht für jeden ein Thema, aber er dient hier ganz gut als Beispiel. 😉) https://lnkd.in/e7CeCvtT

👪 vs ⚽ - Ist mein Unternehmen eine Familie oder eine Profi-Fußballmannschaft? Vor einiger Zeit haben wir bei der PDC GmbH die provokante Frage gestellt: Sind wir (als Unternehmen) eine Familie oder eine Profil-Fußballmannschaft? 🤔 Zum Verständnis, wir führen unser Unternehmen sehr familiär: Wir feiern zusammen, trauern gemeinsam und unterstützen uns gegenseitig. Der Zusammenhalt ist außergewöhnlich hoch und wir haben uns alle auch persönlich gern. 💕 Trotzdem hinkt der Vergleich mit einer Familie etwas. Im Gegensatz zu einer Familie haben wir eine klare Aufgabe: Den maximalen Nutzen für unsere Kunden zu bieten. Schaffen wir das nicht, haben wir keine Daseinsberechtigung, schrumpfen und verschwinden. 📉 ☠ Der Vergleich mit einem Fußballteam ist für mich da viel passender. Wir müssen perfekt abgestimmte Profis sein, die wissen, was sie auf ihrer Position tun müssen und dasselbe Ziel verfolgen. Wir trainieren täglich, entwickeln neue Taktiken und arbeiten daran, jeden Tag (für unsere Kunden) erfolgreich zu sein. 🏆 Für mich ist das auch kein Widerspruch: Auch im Fußballteam herrscht oft ein familiärer Umgang, und langjährige Spieler sind oft eng befreundet. Aber wie im Sport gilt: Wer nicht trainiert oder keinen Einsatz zeigt, spürt Widerstand vom ganzen Team – das hält das Niveau hoch. 📈 Leider hinkt auch der Vergleich mit der Fußballmannschaft ein wenig: Bei der PDC gibt es keinen altersbedingten Leistungszenit und unsere Positionen sind nicht limitiert. Je größer der Nutzen für unsere Kunden, desto mehr Raum schaffen wir für weitere Mitspieler. Christiano Ronaldo hätte auch nächstes Jahr bei uns ein Leiberl! 😉 Und wie seht ihr das? Sollte ein Unternehmen eher eine unzertrennliche Familie oder eine Fußballmannschaft sein? #Teamarbeit #Unternehmenskultur #Zusammenhalt #Firmenphilosophie #Kundennutzen

Braucht Ihre Firma einen Maßanzug oder Mitarbeiter von der Stange? Im Fußball heißt mit dem „zweiten Anzug“ auf den Platz zu kommen, mit den Ersatzspielern aufzulaufen. Auch die sind natürlich nicht schlecht und können kicken. Sie sind aber nicht so technisch versiert und kampfstark wie die erste Elf, die auch die schwierigsten Gegner bezwingt. Im Sport, wo jede Woche verschieden gefährliche Gegner warten, kann das funktionieren. Im Markt Ihres Unternehmens, in dem Tag für Tag die gleichen Spitzengegner antreten, muss immer ein Top-Team am Anstoß stehen. Wie Sie das finden? Indem Sie außerhalb und innerhalb Ihres Unternehmens mit externem und internem Profiling die besten Leute finden und auf ihre perfekten Positionen setzen. 👉 Gerne unterstützen wir Sie dabei mit unseren innovativen, erfolgserprobten und wissenschaftlich fundierten Diagnostikverfahren. 👉 Sprechen Sie uns gerne an.  👉 https://lnkd.in/dpqw3xNE #ProfilesInternational #RightFit #SkillFit #JobFit #CultureFit

Fußball und #Unternehmensführung/ #Rekrutierung: Das Geheimnis hinter erfolgreichen Teams!   Erfolg im Fußball und im #Personalwesen: Was das Schweizer Fußballteam uns über die Kunst der #Teamzusammenstellung lehrt. Welche Schlüssel zur effektiven Teamgestaltung können Unternehmen nutzen?   Während die Fußball-Europameisterschaft in Deutschland in vollem Gange ist, bietet sich den Zuschauern ein faszinierendes Schauspiel aus sportlicher Exzellenz und strategischer Planung. Die jüngsten Ergebnisse haben gezeigt, dass der Wert eines Teams nicht immer direkt mit seinen Erfolgen korreliert. Ein perfektes Beispiel dafür lieferte das Achtelfinale am Samstag, als das Schweizer Team mit einem Marktwert von 301 Millionen Euro das Team aus Italien klar übertrumpfte, das einen Wert von 727 Millionen Euro aufwies. Ähnlich überraschend war die Verlängerung, in der England, das teuerste Team der EM mit einem geschätzten Marktwert von 1,78 Milliarden Euro, gegen die Slowakei knapp mit 2:1 besiegte, deren Team lediglich einen Bruchteil dieses Wertes mit 158 Millionen Euro repräsentierte.   Diese Ergebnisse zeigen, dass im modernen Fußball und auch in der Unternehmensführung der Marktwert / die individuelle Qualität allein nicht den Erfolg eines Teams bestimmt. Julian Nagelsmann, der deutsche Bundestrainer, der sein Team für die Heim-Europameisterschaft zusammenstellte, betonte wiederholt die Bedeutung der Teamchemie und der Charaktereigenschaften seiner Spieler.   Was können Unternehmen aus diesen Erkenntnissen lernen? Ähnlich wie im Fußball ist die erfolgreiche Zusammenstellung eines Teams in Unternehmen nicht nur eine Frage der fachlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter, sondern auch der Passung der Persönlichkeiten und der gemeinsamen Werte.   Der psychologische Vertrag zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer spielt hier eine entscheidende Rolle. Er unterstützt nicht nur bei der Auswahl von Mitarbeitern, sondern auch bei der Bildung eines Teams, das effektiv zusammenarbeiten und innovative Lösungen entwickeln kann.   Das Konstrukt des „psychologischen Vertrags“ hilft Organisationen, sicherzustellen, dass die #Erwartungen und #Verpflichtungen auf beiden Seiten klar sind, eine ähnliche #Wahrnehmung haben und dass die Mitarbeiter ihren Beitrag leisten und sich in ihrer Rolle wertgeschätzt fühlen. Eine Mannschaft im Unternehmen, in dem Vertrauen und gegenseitige Unterstützung selbstverständlich ist, ist resilienter und somit besser in der Lage, sich den Herausforderungen zu stellen und nachhaltig erfolgreich zu sein.   Für weitere Informationen zu den Schlüsselkomponenten des psychologischen Vertrags, grundsätzlichen Anwendung etc. stehe ich gerne zur Verfügung. #Bewerberauswahl #Eignungsdiagnostik #Fluktuation #zukunfstfest

Letzten Freitag war ich sprachlos - und warum ein Eishockeyhelm der Grund dafür war... Bei der s-peers AG ist der Eishockeyhelm so etwas wie unsere Auszeichnung für den Mitarbeiter des Monats oder des Quartals. Er wird bei jedem Quartalsmeeting verliehen, wenn alle Abteilungen zusammenkommen, um über die neuesten Entwicklungen zu berichten. Am Ende hat der aktuelle "Besitzer" des Helms die Ehre, ihn an eine Person weiterzugeben, die seiner Meinung nach eine besondere Ehrung verdient hat. Letzte Woche durfte ich den Helm von Nadine Matt entgegennehmen, was mich sehr geehrt hat. Was mich aber noch mehr berührt hat, war das, was sie bei der Übergabe des Helms vor allen Mitarbeitern über mich und meine Arbeit gesagt hat. Ihre Worte machten mich sprachlos und rührten mich zu wässerigen Augen. In meiner Umgebung höre ich immer öfter, dass es in Unternehmen an Wertschätzung mangelt und sich Mitarbeiter:innen zunehmend wie austauschbare Ressourcen fühlen. Kein Wunder, dass dies zu einem Verlust an Motivation und Loyalität führt. Respekt und Wertschätzung sind aber meiner Meinung nach sehr mächtige Führungsinstrumente und das Beste daran: Sie kosten nichts! Für manche mag der Eishockeyhelm nur ein Helm sein, aber für uns bei der s-peers AG repräsentiert er höchste Anerkennung von Mitarbeiter:innen für Mitarbeiter:innen. Natürlich wird nicht überall ein Eishockeyhelm verliehen, aber Wertschätzung und Respekt sollten ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur sein und so oft wie möglich praktiziert werden. Was haltet ihr von der Idee des Eishockeyhelms und welche anderen Formen der Anerkennung gibt es in euren Unternehmen? #Respekt #Wertschätzung #Unternehmenskultur

⚽️ Torschütze vs. Freizeitkicker Erfolg ist, wenn der Ball im Tor liegt. Punkt. Das gilt im übertragenen Sinn auch im Beruf, vor allem im Business. 👉Wozu zählen Sie? Als Spezialist für strategisches Business Development für Juristen und Kanzleien erlebe ich immer wieder Kollegen, denen es am wichtigsten ist, dass 🎈erstklassiges juristisches Handwerk abgeliefert wird 🎈alle miteinander Spaß haben und 🎈sie nach außen gut dastehen Auf eloquente Akquise, sportliche Kennzahlen, messerscharfe Positionierung und effiziente Prozesse wird eher weniger Wert gelegt. 👉 Sind Juristen kaum mehr als Freizeitkicker? Business Coaching hilft hier, aus Freizeitkickern Torschützen zu machen. Metaphorisch gesprochen. Wenn die das selber wirklich wollen. Und zwar nicht nur metaphorisch. Morgen startet Deutschland gegen Dänemark in das Achtelfinale der Fußball Europameisterschaft. Wir drücken die Daumen und feuern kräftig mit an! 👉 Wie werden aus Juristen gute Torschützen? Als ich vor 10 Jahren diese Frage in der NJW stellte, spielte sich Deutschland gerade zum Weltmeister. Ein gutes Omen, dachte ich - so dass ich den Artikel gern noch einmal in den Kommentaren verlinke. Consulting for Legal Professionals (CLP) #business #strategie #fussball #em

Unsere Nationalmannschaft nutzt Rollen und Verantwortungsdefinition „Wir“ – also Deutschland - sind Gruppenerste. Ohne Niederlage geht es positiv ins Achtelfinale. Doch wie wird aus vielen Individualisten ein Team, was Leistung, Motivation und Erfolg bringt? Gordon Herbert hat es mit der Basketball-Mannschaft in der WM vorgemacht und Julian Nagelsmann springt auf diese erfolgreiche Vorgehensweise auf! "Jeder Einzelne kannte Monate vor dem Turnier seine Rolle." Warum das Ganze? Die Aufteilung der Arbeit in verschiedene Verantwortungspakete unterstützt eine Gestaltung, in der Menschen stärken basiert und mit Leidenschaft agieren können. Gleichzeitig hilft sie, über ein Bewusstsein der verschiedenen Rollen eine Priorisierung und Transparenz in seiner Arbeit zu erlangen. Wenn alle ihre Stärken kennen, sich ihrem Handlungsspielraum bewusst sind und dies für das Team einsetzen, kommt es zu großartigen Erfolgen. Diese Herausforderung haben auch viele Unternehmen. Um Klarheit zu den Rollen zu bekommen, begleiten wir unserer Kunden in spannenden Entstehungsprozessen. Denn es ist gar nicht so einfach genau dies zu definieren, Rollen zu finden, abzugrenzen und mit Leben zu füllen. Und dennoch ist es möglich – Genau wie ein neuer EM-Sieger Deutschland heißen kann. Was sind eure Erfahrungen mit Rollen und Verantwortung? #SUIGER #Nationalmannschaft #Unternehmensentwicklung

Emotionale Verbundenheit: Wenn der Spielverlauf die Stimmung im Büro bestimmt Im Fußball sind es die Spieler und Trainer auf dem Platz, die über Sieg und Niederlage entscheiden. Aber jeder, der in einem Fußballverein arbeitet – ob auf dem Rasen oder im Büro – weiß, dass der Erfolg oder Misserfolg des Teams auch das Arbeitsumfeld der Folgewoche bzw. des Folgetages beeinflusst. Ich habe mich oft gefragt, warum ein Spielwochenende so einen starken Effekt auf die Stimmung hat, obwohl die Büromitarbeiter direkt keinen Einfluss auf das Ergebnis haben? Mittlerweile kenne ich die Antwort: Weil Fußball vereint, begeistert und eine emotionale Verbindung schafft! Ein Sieg bedeutet positive Energie, Stolz und Motivation. Ein Sieg beflügelt die gesamte Geschäftsstelle: Ideen sprudeln, Projekte gewinnen an Schwung und die Motivation ist spürbar. Eine Niederlage hingegen drückt auf die Stimmung. Dieses „Wir-Gefühl“ macht den Fußball besonders, aber es zeigt auch, wie stark Emotionen auf das gesamte Team abstrahlen. 👉 Was sind Eure Erfahrungen? Wie zeigt sich Eure emotionale Verbindung zu eurem Unternehmen?

Im aktuellen Magazinbeitrag nimm Lars Vollmer sich den Vergleich mit einem Fußballspiel zu Hilfe, um aufzuzeigen, wie Komplexität reduziert werden kann. Dass diese Forderung in Bezug auf Organisationen ähnlich absurd ist, wie im Rasensport, wird dadurch schnell deutlich. Wie er den Vergleich weiterführt und welche Strategien stattdessen hilfreich sein können, um ein Spiel zu gewinnen (oder ein Unternehmen zum Erfolg zu führen), liest Du hier: https://lnkd.in/eF3KirBx Fallen Dir noch weitere Regeln für ein überraschungsarmes (und wahrscheinlich ziemlich langweiliges) Fußballspiel ein? #intrinsify #futureleadership #komplexität #komplex #kompliziert #zusammenarbeit #organisation

„Es ist wichtig, dass wir von den Einzelspielern vielleicht nicht die 20 Talentiertesten finden oder mit den größten Namen oder mit den größten Clubs, sondern, dass wir die passenden Spieler zueinander finden. Das ist das Entscheidende.“ - Nagelsmann   Julian Nagelsmann hat in seiner Kaderbekanntgabe über das Thema Rollenverteilung in der Teamzusammenstellung gesprochen.   Folgende drei Rollen existieren in seinem Team: ▶️ „gesetzte Spieler“ ▶️ „Herausforderer“ ▶️ „Back-up Spieler“   Eine klare Rollenverteilung bewirkt… 1️⃣ eine positive Teamdynamik 2️⃣ Klarheit und Transparenz 3️⃣ dass jeder Spieler ein gutes Verständnis von seiner Rolle hat, was er erfüllen soll und welchen Teil im Team er inne hat.   Mit kleinen Anpassungen in der Spielerkommunikation, wie die Rollen definiert sind, ist aus meiner Sicht eine solche Rollenverteilung auch auf Klubebene von großem Vorteil. #teamspirit #highperformance #dfb