Beitrag von Sparkasse Rhein Neckar Nord

Die #Förderung nach Art. 23 BayMG ist unerlässlich: Das bayerische #Lokalfernsehen präsentiert sich am Do, 25.4. im #Maximilianeum. Nur informierte Bürgerinnen und Bürger können sich eine eigene #Meinung bilden und sich dadurch aktiv in ihrem Umfeld engagieren - politisch, ehrenamtlich oder kulturell.   „#Lokalfernsehprogramme leisten ... einen unverzichtbaren Beitrag zum Funktionieren einer #Demokratie, der mit Art. 23 BayMG durch den Gesetzgeber nochmals betont wird. Auftrag der betrauten #Lokalanbieter ist es, mit ihrem Programm der Bevölkerung die Vielfalt der bestehenden Meinungen … möglichst breit und vollständig zu vermitteln und die Bürgerinnen und Bürger in einem umfassenden Sinne zu informieren.“ Zitat aus dem Lokalfernsehkonzept 2025 der #BLM Über 2,5 Millionen Menschen sehen regelmäßig lokale #Fernsehprogramme und nutzen #Lokalfernsehen als Infoquelle Nr. 1 über das Leben und Geschehen in ihrer Heimat.  Informationen und Engagement für eine lebendige #Demokratie. Das bayerische Lokal-Fernsehen nimmt die Herausforderungen der Zukunft an. Um es zuerhalten, zu stärken und wettbewerbsfähig zu machen sowie in die digitale Zukunft zu führen, ist die Förderung nach Art. 23 BayMG unerlässlich. 5 Punkte, die dem Lokalfernsehen die #Zukunft ermöglichen: 1. Planungssicherheit 2. Förderung sowohl der klassischen als auch der digitalen Verbreitungswege 3. Innovationsförderung für die digitale Transformation 4. Förderung der regionalen und bayernweiten Zusammenarbeit 5. Anpassung der Fördersumme an die Herausforderungen der Zukunft. Bayerische Landeszentrale für neue Medien, Bayerischer Landtag

Niemals werde ich aufhören, beruflich aktiv zu sein, nur weil ich alt bin! Und was heißt hier "alt"? Die erwähnten Silberpreneure im Beitrag, zeigen uns den Trend für die berufliche Aktivität Älterer sehr deutlich auf. Auch hier ist Vielfalt angesagt: Wie immer gibt es sehr unterschiedliche und zahlreiche Wege, sein (Berufs)leben im Alter zu gestalten. Und das Bewusstsein für diese wertvolle Aktivität und zugleich Ressource fängt nicht erst im Rentenalter an. Wir sollten uns grundsätzlich viel mehr und viel schneller für die benannte Zielgruppe öffnen. Die Vorteile liegen auf der Hand.

Zwei Monate #Gründungswerkstatt #Adlershof Bei unserem Netzwerkfrühstück im März ging es bei unseren Gründerinnen und Gründern diesmal um ihre aktuellen Herausforderungen. Die Teams haben mit unterschiedlichen Dingen zu kämpfen. Während des Netzwerkfrühstücks, wurden einige Fragen gestellt und Ideen zur Lösung von Mieterinnen und Mietern und externen Gästen unterbreitet. 😊   Welche Herausforderungen gibt es aktuell? ⁉ Technische Anforderungen bzw. Regularien sind von Bundesland zu Bundesland unterschiedlich. Auch in den einzelnen Ländern gibt es verschiedene Vorgaben. Auch die Datenverfügbarkeit und -qualität variiert enorm. Dies erschwert nicht nur die Produktentwicklung sondern vor allem die spätere Skalierung. ⁉ Suche nach einer Showcase-Möglichkeit, damit das Gründungsteam ihr Produkt möglichst vielen Menschen und somit potentiellen Kunden präsentieren kann. ⁉ Inhaltliche Beiträge werden auf Social Media wegen "sexuellem" Inhalt geblockt (obwohl es bei der Geschäftsidee vor allem um wissenschaftlich basierte Inhalte u. a. mit medizinischer Diagnostik geht). Social Media ist dabei der wichtigste Marketing- und Kommunikationskanal. Nun muss eine neue Strategie gefunden werden, wie mit angepasster Kommunikation und Wording diese Hürde gemeistert werden kann.  ⁉ Suche nach mittelständischen, Unternehmen, die als Testkunden und für Feedbackgespräche zum Produkt zur Verfügung stehen würden, um somit das Produkt möglichst kundenorientiert weiterzuentwickeln und ggf. anzupassen. Das schöne an unserem Netzwerkfrühstück ist, dass es gleich viele Vorschläge und Unterstützungsangebote zur Behebung dieser Herausforderung gab. 🤗 So zum Beispiel der Vorschlag, aktiv am Diversity Festival Adlershof teilzunehmen (https://lnkd.in/eHY-kpW8). Alexander von Reden, Mitglied unseres Gründungsbeirates, bot Hilfe bei der Vernetzung zu Netzwerken an. Unsere Mentoren unterstützen bei der Suche nach Showcase-Optionen und beim Thema Marketing. Und vieles, vieles mehr. 🙌 Kurzum... vieles kostet viel mehr Zeit als geplant. Manches funktioniert nicht so wie gedacht. Das nennt sich dann wohl Gründungsalltag 😊 Und neben den ganzen Herausforderungen gab es auch viel Positives. Internetseiten wurden gelauncht, über erfolgreiche Messebesuche wurde berichtet, Termine mit potenziellen Kunden und Partnern haben bereits stattgefunden. WEITER SO! Die „Gründungswerkstatt Adlershof“ wird gefördert aus Mitteln der Europäischen Union (Europäischer Sozialfonds) und des Landes Berlin. Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe (SenWEB) Technologiepark Adlershof WISTA Management GmbH Startup Berlin Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH Yvonne Plaschnick Marina Salmon Olivia Budek #startup #gründen #zusammen #förderung #foundersship Valeria Fribus Tobias Milbrandt Henrik Benzner Evelyn Cimander Frank Lindner Frederik Fischer Johanna Lütkehölter Philipp Goltz ´Tim Schröder David Cheinkman Pia Zannoni Grigor F. Arpine Hakobyan Meri Manukyan

Gemeinsam gegen Fachkräftemangel und Nachwuchsprobleme In einer Welt, die sich ständig wandelt, stehen wir vor zwei prägenden Herausforderungen: dem Fachkräftemangel in Unternehmen und den Nachwuchsproblemen in Vereinen. Beides sind Symptome eines größeren Wandels, der sowohl die Arbeitswelt als auch das gesellschaftliche Engagement betrifft. Besonders deutlich wird dies beim Fechtclub Offenbach, der auf eine beeindruckende Geschichte von über 160 Jahren zurückblicken kann. Trotz seiner langen Tradition kämpft auch dieser Verein mit der Herausforderung, junge Talente für sich zu gewinnen und für den Fechtsport zu begeistern. Für Unternehmen ergibt sich eine direkte Konsequenz aus dem Fachkräftemangel: Ohne qualifizierte Fachkräfte droht der Verlust von Aufträgen, da die Fähigkeit, diese zu bearbeiten und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern, abnimmt. Zudem ist die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter essentiell, um mit den technologischen und marktspezifischen Entwicklungen Schritt halten zu können. Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Teams investieren und eine Kultur des lebenslangen Lernens fördern, sind besser positioniert, um diese Herausforderungen zu meistern. Für Vereine stellt das Gewinnen von Nachwuchs eine Chance dar, neue Wege in der Ansprache und Einbindung junger Menschen zu gehen, die nach sinnvollem Engagement suchen. Der Fall des Fechtclubs Offenbach zeigt, dass selbst etablierte Institutionen vor der Aufgabe stehen, Tradition mit modernen Anforderungen und Interessen zu verbinden. Welche innovativen Ansätze habt ihr bereits erlebt oder vorgeschlagen? Wie kann insbesondere der Fechtclub Offenbach sein reiches Erbe nutzen, um neue Generationen anzusprechen? #Fachkräftemangel #Nachwuchs #Innovation #ZukunftGestalten #FechtclubOffenbach

▶ Aufruf zur Mitwirkung an einer Masterarbeit: Wie entwickeln sich die Arbeitsmodelle und die Mitarbeiterpräferenzen unserer Branche aktuell und für die Zukunft - Stichwort "New Work". Wie wird aktuell gearbeitet und was wünschen sich die Mitarbeitenden für ihren zukünftigen Arbeitsplatz? ▶ Dauer der Umfrage: 10 bis 15 Minuten ▶ Die Umfrage ist anonym ▶ Bei Interesse gibt es eine Zusammenfassung der Ergebnisse, sobald diese vorliegen.

Was bringt 2024? Wir haben nachgefragt ☝ Im dynamischen Feld des Fundraisings sind Trends und Entwicklungen entscheidend für unseren Erfolg. Bei GRÜN alpha haben wir Branchenexpert:innen befragt, um die maßgeblichen Fundraising-Trends für 2024 zu ergründen. Heute teilen wir die wertvollen Einsichten von Nadine Sachse. ✒ 📣 "Entwicklungen im On- und Offline-Fundraising Der allgemeine Fokus auf dem Online-Fundraising ist sicher richtig und wichtig. Gerade für kleinere Organisationen liegt in Offline-Maßnahmen aber immer noch ein viel größerer Mehrwert. Die Kunst liegt darin, alle Tools gekonnt miteinander zu verbinden und „aktiv zuzuhören“, was die Spender:innen zu sagen haben. 📣 Darauf sollten Organisationen achten Meiner Meinung nach lautet das Stichwort „Nachhaltiges Fundraising“: Den Menschen hinter der Spende sehen, eine langfristige Bindung zu ihm aufbauen und Spaß am Helfen geben. 📣 Erfolgversprechende Ansätze für 2024 Gerade in der aktuellen Zeit sollte Organisationen mehrere regelmäßige Einnahmequellen gleichzeitig haben. Es ist also sinnvoll, möglichst viele Dauerförderer:innen, feste Unternehmenskooperationen und weitere planbare Unterstützung zu kreieren. Dabei ist viel Kreativität und Empathie gefragt." Wir bedanken uns für die wertvollen Einschätzungen, liebe Nadine Sachse! Und was denken Sie, wo 2024 die Reise hingehen wird?

Ich bin begeistert davon, wie unsere im Wissenschaftsmanagement etablierte Methodik zur Begleitung von komplexen Reformprojekten auch im kirchlichen Kontext funktioniert. Herausragendes Beispiel einer Entwicklung für Menschen in Struktur und Raum im miteinander reden, um zu gestalten. Danke an Beteiligten der Evangelischen Landeskirche Bayern für das Vertrauen und die wertvolle Zusammenarbeit. #Reform #Zukunft #Organisationsentwicklung #Wissenschaftsmanagement

Was wünscht du dir zum #Weltfrauentag? 📣 Der Weltfrauentag wird heute als Kommunikationsanlass für alles Mögliche genutzt, von Shopping-Rabattcodes bis hin zu politischen Statements. Anlassbezogenes Marketing funktioniert eben immer. 🧐 Aber was wünschen wir uns eigentlich wirklich an einem Tag, der ursprünglich entstanden ist, um sich für das Wahlrecht der Frau einzusetzen? Viele wichtige Schritte für mehr Emanzipation sind seitdem gegangen worden, aber eben längst noch nicht alle. 🤝 Als Frau im Digital Marketing und Freelancer wünsche ich mir jedenfalls, dass Frauen stärker ins #Networking kommen, um sich gegenseitig zu unterstützen und freigiebig mit Wissen zu sein. Es kommt immer noch viel zu selten vor, dass Frauen Allianzen bilden und Hilfe annehmen, um ihre Ideen zum Wachsen zu bringen. 💸 Und ich wünsche mir mehr Sichtbarkeit und finanzielle Mittel für Gründerinnen mit guten Ideen. Wenn ich lese, dass der Anteil der Gründerinnen an deutschen #Startups im Jahr 2022 gerade mal bei 20 Prozent lag, ist hier definitiv noch Luft nach oben. 🌱 Sicher sind auch diese Dinge nur kleine Facetten dessen, was wir uns am Weltfrauentag wünschen können. Aber es sind Themen, für die ich mich gerne auch persönlich einsetzen möchte. Und auch kleine Stellschrauben können langfristig Großes bewegen. 👉🏼 Welche Dinge sind dir heute besonders wichtig? Schreib's gern in die Kommentare!

Der #Fachkräftemangel belastet auch Ihr Unternehmen? Ein Faktor, der anzieht und bindet: Die Familienfreundlichkeit. 👨👨👧👦 Bereits 76 % der Unternehmen etablieren die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, um sich wertvolle #Fachkräfte zu sichern. Was der Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit des Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW) außerdem ermittelt hat, erfahren Sie hier: https://lnkd.in/dmZ_fQvp Wie Sie den Faktor Familie auch in Ihrem Unternehmen berücksichtigen, erfahren Sie durch den Deutschen Mittelstandsbund: https://lnkd.in/eAc-Rsw8 #DMB #Unternehmen #KMU #Mittelstand #Familienfreundlichkeit