Beitrag von Stadtmanufaktur GmbH

🫶 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗝𝗮𝗵𝗿𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟰 🫶 🎉 It’s a wrap! Auch in diesem Jahr fand unser Jahrestreffen in der sommerlichen Idylle der Malche bei Bad Freienwalde statt. Drei Tage lang haben wir diskutiert, gebastelt, gekocht, gelacht, klein und groß geträumt, den Status quo der Stadtbienen unter die Lupe genommen und Blicke in die Zukunft geworfen. ▶️ Die Ergebnisse: 1. große Teamliebe, 2. viele tolle Ideen und 3. mindestens genauso viele Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen und wollen. 🏄🏻♀️ 🤿 An Tag 1 gab's einen Deep Dive in zwei unserer AGs. Martin und Lena aus der AG Struktur haben sich und uns gefragt: Wer ist hier eigentlich genau wofür verantwortlich? Wer trifft Entscheidungen und wer ist an der Entscheidungsfindung beteiligt? Die AG Ethik (Lilly, Katrin, Chris & Johannes) hat sich gemeinsam mit uns angeschaut, wie wir unsere Werte konkretisieren. Wo stehen wir mit Blick auf die gemeinsam priorisierten Handlungsempfehlungen? ✂️ Tag 2 stand im Zeichen rauchender Köpfe und heißer Klebepistolen: Während die eine Stadtbienen-Hälfte unser B2C-Angebot unter die Lupe genommen hat, haben sich 20 flinke Hände und 10 kreative Köpfe unter der fachmännischen Anleitung von Katharina am Entwurf neuer Wilde-Wiese-Prototypen für Unternehmen versucht. Wie kann Biodiversiätsförderung auf Firmengeländen, vor allem auch auf kleinem Raum, möglichst einfach und dabei modular & wirkungsvoll gelingen? Ihr wollt genauer wissen, woran wir da gerade arbeiten, dann meldet Euch bei Lilly: https://lnkd.in/d4hHTBvr ⁉️ Tag 3 war kurz und diente dem Recap: Was war gut, welche Fragen und Zweifel nagen gegebenenfalls an uns, welche Ideen und Wünsche gibt es? 💚 Und dazwischen: Ganz viel Natur- und Crewliebe – aber sieh selbst: Ton an und Action! #stadtbienen #bestteamever #jahrestreffen #malche #rückblick #recap #offsite #unternehmenskultur #unternehmensorganisation #organisation #unternehmensstruktur #unternehmenswerte #prototyping #wildwiese #csrd #csr #teamevent #workshop

WOW - 10 Jahre 🎈💐 Obwohl die Zeit ja grundsätzlich rennt, ist es spannend mitzuerleben, was sich in meiner hingegen kurzen Zeit bei der AQIPTECH AG (1,5 Jahren) alles getan hat... inspirierend wie sich das Unternehmen entwickelt und wächst! Ich freue mich darauf, weiterhin Teil dieser aufregenden Reise zu sein und gemeinsam mit einem grossartigen Team die Zukunft zu gestalten! 💼💡 #AQIPTECH #Teamwork #Zukunft #Entwicklung"

"30 Jahre bei der DB und jetzt ist Schluss"  Ein klares Nein!  Dieses Jubiläum markiert nicht das Ende, sondern vielmehr einen bedeutenden Meilenstein in unserer gemeinsamen Geschichte.   Immer wieder werde ich gefragt... und da wolltest du nie weg? Nein, warum auch? Die Vielseitigkeit der Möglichkeiten, die sich uns bei der DB bieten, ist beeindruckend. Wenn man meint, mit 6 durchlebten Geschäftsfeldern hätte man alles gesehen, weit gefehlt. Vom Koch über die Fachkraft für Forstwirtschaft bis hin zum Lokführer, Elektroniker bis hin zum Management - wenn man wollte, könnte man morgen eine Bahn im Himalaya bauen... den Träumen sind bei der DB keine Grenzen gesetzt. 🌟  In diesen 30 Jahren habe ich nicht nur für die Deutsche Bahn gearbeitet, sondern bin durch verschiedene Rollen und Geschäftsfelder innerhalb der Organisation gereist. Jede einzelne meiner Etappen hat mich etwas gelehrt und lässt mich heute auf fünf bewährte Erfolgsfaktoren für eine gute Führung zurückblicken: ✅#Allesistnichts ohne ein starkes Team im Rücken   ✅Ein dynamischer Kontakt zu jungen Menschen, um am Puls der Zeit zu arbeiten   ✅Neugierde und die Bereitschaft, etwas Neues langfristig zu schaffen   ✅Mut Fehler zu machen und aus Ihnen zu lernen   ✅inspirierender Optimismus Diese Aspekte sind für mich essenziell, um eine Führung nicht nur möglich, sondern auch erfolgreich und wirkungsvoll zu gestalten.  In der heutigen Rolle als Bahnhofsmanager sehe ich tagtäglich, wie wir uns mit innovativen Lösungen und einem klaren Blick in die Zukunft stetig verbessern können. Das unerschöpfliche Potenzial der Bahn ist eine Quelle der Inspiration und Motivation für uns alle. 💪  Die nächsten 30 Jahre versprechen neue Herausforderungen und Chancen, denen wir mit Zuversicht und Entschlossenheit begegnen werden. Dabei ist jedoch eins unerlässlich: #Dranbleiben! In einer Welt, die sich ständig verändert, ist es entscheidend, am Ball zu bleiben und gemeinsam nach vorne zu schauen. 🌍 #Jubiläum#Dranbleiben#Erfolgsreise#Teamwork  

Kleine Einblicke aus den letzten beiden Treffen des FertigungsFlow-InsiderClubs Die letzten beiden Clubtreffen am Donnerstag boten wieder viele spannende und wichtige Themen. Hier ein kurzer Einblick:   Visionsaktualisierung des Clubs Wir diskutierten Möglichkeiten, den Club stabiler aufzustellen und ein noch stärkeres Vertrauensnetzwerk zu schaffen. Aber Offenheit und ein geschützter Raum sind essenziell für unseren Austausch und müssen in der heutigen Zeit weiter ausgebaut werden. Gibt es demnächst vielleicht eine neue Community? Geht das denn überhaupt mit unseren Themen?...wird spannend! Neue Führungskraft und die Herausforderung der Integration Ein anderes Thema war die anstehende Integration einer neuen Geschäftsbereichsleiterin bei einem unserer Mitglieder. Der Austausch zeigte, wie wichtig Geduld, Vertrauen und die dazugehörige Kommunikation sind, um neue Führungskräfte erfolgreich in ein bestehendes Team zu etablieren.  Was an dem praktischen Beispiel alles andere als vertrauenerweckend war…gut, dass wir darüber gesprochen haben… Rohstoffprobleme und Produktionsherausforderungen Die aktuellen Herausforderungen durch den Wegfall von z.B. russischen Lieferanten und neue Zollbestimmungen bei Alternativlieferanten machen den Mitgliedern zu schaffen. Die Suche nach Alternativen und die Belastung durch Bürokratie und zusätzlichen Zöllen sind komplexe Themen, die sehr kostspielig sind und kreative Lösungen und Resilienz erfordern.   Gehören Geburtstagsgratulationen zur Teamkultur? Und dann gab es noch eine Überraschung: Geburtstage! Es stellte sich heraus, dass persönliche Glückwünsche am Arbeitsplatz oft unterschätzt werden, aber einen enormen Beitrag zum Teamgefühl leisten...aber bitte: Ohne Alkohol!☺️ Persönliche Anmerkung dazu: Ich weiß ja nicht, wie es bei euch ist, aber es gruselt mich fast, dass man darüber heutzutage so reden muss, ich dachte immer, es gehöre sich so, es sei ‚anständig‘, dass man einem Kollegen, einem Mitarbeiter zu seinem Geburtstag auch ein paar nette und persönliche Worte der Wertschätzung sagt…zu 'oldskool'? 😡 Zusammenfassende Stimmung: Gerade in unserer Abendveranstaltung hatten wir diesmal, trotz ernster Themen, besonders viel zu lachen!😆 Unsere Treffen sind eine wertvolle Plattform für Austausch und Unterstützung. In einer vertrauensvollen Atmosphäre reflektieren wir über Führung, Teamkultur und die Herausforderungen unserer Branchen. Genau solche Gespräche machen den FertigungsFlow-InsiderClub zu einem einzigartigen Netzwerk – für gemeinsame Entwicklungen und neue Wege. #FertigungsFlow #Führung #Community #Ressourcenherausforderungen #Geburtstag

Ich bin nun seit 2 Jahren Geschäftsführer von CORE Oldenburg, erst kürzlich haben wir den dritten Geburtstag gefeiert. 🎉 Ich habe mir einen Moment Zeit genommen, um zurückzublicken und die wichtigsten Lektionen zu reflektieren, die wir auf unserer Reise gelernt haben. 🤔 Diese Erkenntnisse sind nicht nur wertvolle Wegweiser für mich gewesen, sondern bieten vielleicht auch anderen neue Denkanstöße: STARKES TEAM - Der Erfolg von CORE basiert auf unserem starken Team. Jede Person übernimmt in ihrer Rolle die Verantwortung, um den bestmöglichen Erfolg zu erzielen. Dank verschiedener Team-Workshops und einer Loop-Reise mit Hendric Mostert haben wir uns als Team gefunden und können uns aufeinander verlassen. In einer Welt, in der Arbeit nicht klassisch von 9 bis 5 geregelt ist und wir nicht immer parallel arbeiten, ist es wichtig, dass die verschiedenen interdisziplinären Rollen genau wissen, welchen Handlungsrahmen sie haben. Wir entwickeln uns als Team ständig weiter. 🏅 GEDULD UND PARTNERSCHAFTEN - CORE startete mit der Vision "Vernetzung von Menschen, Firmen, Initiativen". Während der Eröffnung im April/Mai 2021 sprach Deutschland über die dritte Welle der Corona-Pandemie, an Großveranstaltungen und Networking Events war zu dieser Zeit nicht zu denken. Neben der Etablierung des Ortes mussten wir diese Hürde überwinden. Die volle Kraft als Veranstaltungsort haben wir erst 2023 entfaltet. Entscheidend war die stets gute Zusammenarbeit mit unseren Partner:innen, anderen Unternehmen und großartigen Oldenburger Netzwerken wie dem Marketingclub Weser-Ems e.V., Unternehmer:Innentreff Oldenburg (UTO) und den Wirtschaftsjunioren Oldenburg. Diese Partnerschaften sind ein Schlüssel zu unserem Erfolg und zur Umsetzung vieler Projekte. 🤝💡 KONTINUITÄT UND WANDEL - Die Fähigkeit, sich schnell an verändernde Marktbedingungen und Community-Bedürfnisse anzupassen, hat sich als besonders wertvoll erwiesen. Flexibilität in der Geschäftsstrategie und Eventplanung ist essenziell. Die ständige Weiterentwicklung und Pflege der Marke CORE ist entscheidend, um relevant zu bleiben und sich von anderen Spaces und Orten abzuheben. 🚀 KLARE POSITIONIERUNG - Wir haben unsere Kommunikation ausgefeilt und die Marke CORE klarer definiert. CORE wird in Oldenburg wahrgenommen und mit positiven Assoziationen verbunden, was sich auf alle Bereiche des Gesamtkonzepts und auch auf andere Unternehmen und Einzelpersonen, die hier Veranstaltungen haben, den Work-Bereich nutzen oder eine Geschäftsadresse haben, positiv auswirkt. DIE MISCHUNG MACHT'S - Der Erfolg von CORE liegt in der gelungenen Mischung aus den verschiedenen Elementen. Wir kombinieren innovative Arbeitskonzepte mit einer inspirierenden Umgebung und einem starken Netzwerk. Diese Vielfalt ermöglicht es uns, flexibel auf die Bedürfnisse unserer Community einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.🌟 Ich bin gespannt auf die Zukunft 🚀 Im nächsten Post gehe ich genau auf meine persönlichen Key Takeaways ein!

Passend zum 3-Jährigen Jubiläum geht die Reise jetzt als Technical Lead bei InnoBrain GmbH 💡 weiter. Es gilt die Probleme unserer Kunden und deren Problemkinder zu lösen, die Lösungen zielführend und so einfach wie möglich zu gestalten, sowie dabei auch die Problemlösenden glücklich zu halten. (ähnlich wie ich auf diesem Bild)

🏙 Die Metropolregion Hamburg lud zu der gestrigen interessanten, kurzweiligen Abschlusskonferenz des Leitprojekts Mobilitätsmanagement in die Patriotische Gesellschaft ein. 👨🌾 Die RAISA eG nahm an einem von vier Reallaboren teil, deren Ergebnisse auf der Abschlusskonferenz, unter anderem auch auf einem Markt der Möglichkeiten, vorgestellt wurden. Für die Durchführung dieses Reallabors waren die Süderelbe AG gemeinsam mit der Planersocietät verantwortlich. Es ging dabei um das betriebliche Mobilitätsmanagement. Die Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit sind sehr hilfreich und ein sehr guter Einstieg in das betriebliche Mobilitätsmanagement. 🚗 Unter dem Motto "Hintern hoch statt Füße hoch" wurden unterschiedliche Maßnahmen besprochen, um das Pendlerverhalten positiv zu beeinflussen und klimaneutrale Wege zur Arbeit zu ermöglichen. Wo sich dies anbietet, soll auf die Nutzung des Pkws verzichtet werden. 🚲 🛴 🚌 🚈 Dass hier dringender Handlungsbedarf besteht, bestätigte Dr. Olaf Krüger, Vorstand der Süderelbe AG, und forderte, dass der ÖPNV Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit sicherstellen müsse. Dies erleichtert das Umdenken. 🌱 Mit einfachen, überschaubaren Investitionen können sich Unternehmen einbringen. Die Maßnahmen sind sehr unterschiedlich und können individuell zugeschnitten werden. Ein Ansprechpartner für Kolleginnen und Kollegen zum Thema Mobilität ("Mobilitätsbeauftragte/r"), geeignete Fahrrad- und Servicestationen, ein Mobilitätsbudget, Jobtickets, Aktionstage, Informationen zum Thema Mobilität, die Umgestaltung des Fuhrparks oder Bike- und Pkw-Sharingmodelle sind nur eine kleine Auswahl an Möglichkeiten. Gegebenenfalls können sich auch Betriebe zusammenschließen und um wahrsten Sinne des Wortes zusammen etwas bewegen. 👩🏫 In ihrem Impulsvortrag stellte Andrea Dittrich-Wesbuer, stellvertretende Leiterin des ILS-Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH, interessante Fälle des "Kooperativen Mobilitätsmanagements" aus Nordrhein-Westfalen vor. Dort setzen Kommunen und Betriebe seit einigen Jahren gemeinsam Lösungen erfolgreich um. #mobilitaetsmanagement #suederelbeag #planersocietaet #metropolregionhamburg #raisaeg

Heute ist «Tag der Hauswirtschaft»! Dieses Jahr unter dem Motto «Update für das Betriebssystem Hauswirtschaft». Wesentliche Neuerungen und auch das Wohlergehen und die Diversität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen heute im Mittelpunkt. Wir machen uns sichtbar...

„Dieter, ich habe vom ITSC geträumt. Und es war kein guter Traum…“   Was zunächst wie ein besorgniserregender Einstieg klingt, entwickelte sich zu einem der bewegendsten Momente auf dem diesjährigen ITSC-Sommerfest – in absolut positiver Hinsicht. Doch dazu gleich mehr.   Unsere Jubiläumsfeier in der vergangenen Woche war für mich als Geschäftsführer und auf persönlicher Ebene ein außergewöhnliches Erlebnis, geprägt von vielen Höhepunkten und überraschend emotionalen Augenblicken:   Team-Spirit im Fokus: Mit 200 begeisterten Mitarbeiter*innen war die Teilnahme am Sommerfest so hoch wie nie zuvor. Das zeigt eindrucksvoll, dass unser Kernwert #Team-Spirit tief in unserer Unternehmenskultur verankert ist. Die hohe Beteiligung ist vielleicht auch ein Ergebnis unseres flexiblen Anwesenheitskonzepts. Es ermöglicht unseren Teams, selbst zu entscheiden, wie viel Zeit sie gemeinsam im Büro verbringen möchten – eine Balance, die Beruf und Privatleben harmonisch vereint. Das führt dazu, dass manche – insbesondere deutschlandweit verteilte Teams, sich häufiger virtuell als „live“ vor Ort sehen. Dass wir trotzdem gerne zusammen sind, zeigt das Sommerfest.   Wertschätzung durch den Aufsichtsrat: Ein besonderes Highlight war die wertschätzende Ansprache von Heiko Kastner, unserem Aufsichtsratsmitglied. Auch an dieser Stelle möchte ich nochmals meinen Dank dafür aussprechen.   Ergreifende Kundenstimmen: Im Rahmen der Veranstaltung zeigten wir erstmalig ein Video mit Kundenstatements, die wir auf der letzten ITSC-Gesellschafterversammlung im Juni aufgenommen hatten. Die Inhalte kannte ich natürlich schon im Vorfeld des Sommerfests – und habe mich bereits bei der ersten Sichtung enorm über das positive Feedback aus unserem Gesellschafterkreis gefreut. Neu und überraschend waren für mich die spontanen Reaktionen auf das Video aus dem ITSC-Team. Ergriffen sagte z. B. eine junge Projektleiterin an meinem Tisch: „Wow, ich war so berührt, ich hatte fast Tränen in den Augen.“   Nun zurück zu dem Moment, der mich besonders bewegt hat: Beim Dinner saß ich mit zwei geschätzten Kollegen zusammen, als einer von ihnen fragte: „Wie lange bleibst du eigentlich noch Geschäftsführer im ITSC?“ Meine Antwort: „Ich bin unbefristet hier.“ Die Reaktion: „Das ist gut.“ Dieser Moment der Wertschätzung erfüllte mich mit Stolz und Freude. Doch es kam noch besser, denn der zweite Kollege sagte: „Dieter, ich habe neulich vom ITSC geträumt. Und es war kein guter Traum. Du warst als Geschäftsführer nicht mehr da. Jetzt kann ich ja wieder beruhigt schlafen.“   Diese Worte sind für mich die größte Anerkennung und Motivation zugleich, weiterhin mit vollem Einsatz für unser ITSC-Team da zu sein. Imke Dux Lilian-Donata Liedtke (geb. Freiin von Maltzahn) Bjoern Boerjesson Olaf Schumann Jan Kekeritz #Teamspirit #leadership #Wertschätzung

Als Organisationsberaterin in Teams und Unternehmen auf dem Weg in neue Arbeitswelten, bin ich sehr überzeugt davon, dass Räume und Gebäude enormen Einfluss auf unsere Arbeitsweise miteinander haben. Wenn ich Workshops mache, macht die Raumgestaltung einen grossen Teil des Workshops aus. Bei diesem Event von Berry konnte ich nicht nur die innovativen Räume bestaunen, sondern wir sprachen ausserdem auch über ein Thema, das uns alle in den nächsten Jahren noch viel mehr beschäftigen wird: wie verändert sich auch die Arbeitswelt durch Eintritt von neuen Generationen und wie kann man gemeinsam Vorurteile abbauen und miteinander und vor allem voneinander lernen? 🪄 💡 Und hier noch ein Link zu einem spannenden Podcast zu dem Thema wie Räume und Gebäude auf uns Menschen wirken: https://lnkd.in/ebw4TGM5