Beitrag von Tobias Vögele

Perspektive ist der wichtigste Aspekt deiner Personal Brand. Kunst entfaltet seine Bedeutung durch die einzigartige Perspektive der Künstlerin, des Künstlers. Bei Posts auf LinkedIn ist das ganz genau so. Unsere einzigartige Perspektive auf bestimmt Themen in denen wir Expertise und/oder Erfahrung haben, ist das, was eure Inhalte wertvoll macht. Ich war früher Profigolfer und bin jetzt Stratege für Personal Branding und Corporate Influencing. Das gibt mir eine andere Perspektive als eine Kollegin, die Kunst studiert hat und jetzt das gleiche tut. Das schöne an diesem Ansatz ist, dass jeder sich einbringen kann. Jeder von uns hat eine einzigartige Perspektive. #personalbranding #corporateinfluencer

Kunst-PR oder PR-Kunst? Bei Kunst scheiden sich die Geister, über Geschmack lässt sich bekanntlich nicht streiten. Dasselbe gilt für den Rahmen, in dem Kunst präsentiert wird. Für einige Menschen im Kulturbetrieb ist es unvorstellbar, Kunst in einen unternehmerischen Kontext zu stellen oder für PR-Zwecke zu nutzen. Sie erschaudern bei dem Gedanken, wertvolle Gemälde in den Gängen der Teppichetage eines Mittelständlers auszustellen. So sehr ich diese Haltung auch respektiere, ich teile sie nicht. Kunst kann sehr unterschiedliche Funktionen und Absichten verfolgen. Eine davon ist, die Werte eines Unternehmens auf kreative Weise erfahrbar zu machen. Eine andere, Produkte in eine künstlerisch gestaltete Szenerie zu versetzen und ihnen so einen neuen, spannenden Bezugsrahmen zu geben, wie wir es gerade bei der #milandesignweek vielfach gesehen haben. Kunst kann, will und darf anregen und aufregen, prahlen und provozieren. Mittels Kunst können sich Unternehmen auf charmante Art kritisch mit dem eigenen Schaffen und Wirken auseinandersetzen und so wichtige Themen wie Nachhaltigkeit oder digitale Transformation ins Gespräch bringen. Unternehmerisch motivierte Kunst-Projekte laden zum Diskurs ein und eigenen sich ideal für PR-Themen, die über einen längeren Zeitraum bespielt werden sollen. Sie sorgen nicht nur für eine hohe mediale Aufmerksamkeit, sondern lassen das auftraggebende Unternehmen auch generös, divers und weltoffen wirken, weshalb sie in keiner PR-Toolbox fehlen sollten. Womit auch schon erklärt ist, weshalb ich mich mit der Gründung von UNIK PR ausgerechnet auf dieses Gebiet spezialisiert habe. Die Zusammenarbeit von Unternehmen, Kunstschaffenden und Marken großen Spaß und erzeugt darüber hinaus einen enormen Output an Bildern und Fakten, der einen signifikanten Beitrag zur unternehmerischen Zielerreichung leisten kann. #publicrelations #kunst #kultur #pragentur #kmu #nachhaltigkeit #agendasetting

Teil 2: Menschen, die begeistern Hat sich jemand mal gefragt, weswegen die Japaner häufig als "die Vorreiter" von erfolgreichen QMS gelten und auch, wie sie zu diesem Prädikat gekommen sind? Die Philosophie eines QMS ist - frei übersetzt- zu gewährleisten, dass man dem, was man will und wovon man überzeugt ist, woran Herz & Seele hängen (Zweck der Organisation) langfristig nachgehen kann, dadurch, dass sicher gestellt wird, Wertschätzung (Erfolg) von denen zu erfahren, an die die Leistung oder das Produkt gerichtet werden (Kunden). Das gelingt, wenn dauerhaft deren Nerv getroffen bzw. ihre Anforderungen und Erwartungen diesbezüglich erfüllt oder übererfüllt werden – also ihnen, aus der Sicht der Adressaten, höchste Qualität geliefert wird. Meines Erachtens liegt der Grundstein für diesen Prozess, das zu schaffen, zunächst in einem jeden selbst - beginnend mit der Definition des Wertegerüsts, der Werte-Kultur, die sich im Umgang mit anderen daraus manifestiert, die eigene Mission erkennen lässt, welche "empowered" 💪 und das Bewusstsein dafür schafft, was man eigentlich will... worüber vielleicht überhaupt erst ein Zukunftsbild/Vision 🏆 mit der Klarheit entstehen kann, wie die Realisierung dieses Strebens aussieht? Und damit der Weg für die Identifizierung der Ziele geebnet wird, die tatsächlich das Potenzial über "maßgeschneiderte" operativen Maßnahmen haben, die Vision in die Umsetzung zu bringen – nicht nur zu träumen, sondern zu erleben. Meine Interpretation von "IKIGAI" ist es, dass diese Grundsätze genau jene Basis beim Individuum liefern, das auch einem Unternehmen das „Herzstück“ liefern kann – über ein Leitbild – das befähigt, außerordentliches zu erreichen. Es ist der Motor für ein „lebendiges“ QMS, das ganz allein - aus sich heraus – verfolgt, seiner Philosophie gerecht zu werden. Es gibt für die Realisierung kein Patentrezept oder -Prozessgerüst – aber Normengerüste, wie die ISO 9001:2015, die Anleitung und Unterstützung liefern können - über die persönlichen Belange hinaus, das „Glück“ in einer komplexen Gemeinschaft zu finden, die über ihr Selbstverständnis und -Zweck miteinander verbunden ist. In dem Sinne: Max Zorn ist eine Inspiration https://lnkd.in/epbSZdqB Zuletzt persönlich: Herzlichen Dank Max, auch für das Feuer, dass Du in meinem Nachwuchs entzündet hast – nicht zuletzt über das Erfolgserlebnis, dass du ermöglicht hast: Selbstvertrauen, Engagement und Mut lohnen sich! ❤️ 🤩 💎

𝗜𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗞𝘂𝗻𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝗶𝗻 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻? Kennst Du das, wenn Du in eine Ausstellung eintauchst und nach Stunden entspannt und zugleich angeregt auftauchst? Ein solches Erlebnis hatte ich letztes Wochenende, als ich zum ersten Mal die Berlinische Galerie besuchte, ohne einen speziellen intellektuellen Anspruch zu verfolgen. Eine befreundete Kuratorin sagte einmal zu mir: "Du musst nicht alles verstehen, Simon. Es reicht, wenn es etwas mit Dir macht." Letzten Samstag hat die Arbeit von Nguyen Trinh Thi, Nasan Tur, Hans Uhlmann und anderen "etwas mit mir gemacht". Kunst inspiriert mich, zu reflektieren, zum Beispiel zu der Frage: Was können wir von der Kunst und von Kunsträumen lernen? Ein Museum lebt nicht nur von seinen Exponaten. Themen und Angebote reichen aus meiner Sicht nicht aus, um Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu halten. Es benötigt ein bissel mehr, meine ich: 🟢 Ergebnisse und Geschichten: In der Welt der Kunst wie auch in der Arbeitswelt sind die Ergebnisse und deren Darstellung von zentraler Bedeutung, doch es ist der Prozess und die Kreativität hinter diesen Ergebnissen, die wahrhaft beeindrucken. Es ist auch die Story, die Leidenschaft und die Hingabe hinter dem Werk, die Resonanz finden und inspirieren. 🟢 Reflexion und Dialog: Genau wie eine Unternehmenskultur den Austausch über schwierige Probleme fördern kann, bieten Kunstwerke und Museen einzigartige Einblicke und regen zum Nachdenken an. Sie provozieren Fragen und laden zum Engagement ein, was sonst im Verborgenen bleiben würde. 🟢 Sichere Räume: Museen und Galerien schaffen sichere Orte für Besucher und Mitarbeiter, ihre Gedanken und Gefühle frei zu äußern, ähnlich einer unterstützenden Unternehmensumgebung. Diese psychologisch sicheren Umgebungen ermutigen zur Offenheit und zum Teilen von Ideen und Erfahrungen, ohne die Befürchtung vor Verurteilung. 🟢 Vielfalt und Inklusion: Die Darstellung verschiedener Kulturen, Stile und Epochen in der Kunst spiegelt die Wertschätzung von Vielfalt in fortschrittlichen Unternehmenskulturen wider. Beide fördern ein tiefes Verständnis und eine Wertschätzung für unterschiedliche Generationen und Perspektiven. Daraus können innovative Lösungen entstehen. 🟢 Lernen durch Kunst: Kunstausstellungen und Museumsbesuche regen zur persönlichen Entwicklung an und konfrontieren uns mit Ideen. Ähnlich erweitert eine Learning Journey oder abgestimmte Maßnahmen zur Kulturentwicklung die Kompetenz in Unternehmen, um komplexe Themen tiefer zu verstehen und zu navigieren. Wann hast Du Dich zuletzt durch Kunst inspirieren lassen? #SpreadingTheJoyOfTransformation #HealthyCompany #CorporateCulture

Diese Geschichte zeigt, wie aus kreativen Ideen und kulturellen Wurzeln etwas Wunderbares entstehen kann, das Freude und #Inspiration verbreitet. Sie erinnert uns daran, dass selbst aus Konflikten und Herausforderungen Positives entstehen kann und dass kreative Freiheit und kulturelles Erbe uns verbinden und bereichern können. #positivecore #doit https://lnkd.in/egauGNjs

Brauchen Unternehmen Kunst? 🤔 Ganz klar... JA ✔ ℹ Wir sind davon überzeugt, dass Unternehmen Kunst brauchen und umgekehrt. Insbesondere für Unternehmen ergeben sich durch die Kunst einige Vorteile: 🔹 Kunst schafft Atmosphäre Kunstwerke können einen positiven Einfluss auf die Umgebung ausüben. Dieser Tatsache werden sich Unternehmer immer bewusster und erarbeiten gezielte Konzepte, um ein optimales Raumklima für sich und ihr Team zu schaffen. 🔹 Wohlfühlfaktor In einem schönen und ästhetisch gestalteten Raum fühlen sich Menschen wohl. Dort wo wir uns wohl fühlen, halten wir uns gerne auf. Eine anregende Umgebung fördert die Motivation und die Produktivität. 🔹 Quelle der Inspiration Kunden fühlen sich ebenfalls in ansprechenden Räumen wohl. Kunst fördert den Austausch und erzeugt positive Gefühle. 🔹 Imagebildung Mitarbeiter, die sich in ihrer Umgebung wohl fühlen, arbeiten gerne und fühlen sich geschätzt. Ein positives Gefühl trägt auch zur besseren Identifikation mit dem Unternehmen bei. Das alles fördert die Bindung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber. Art by Nicole Lechner, Monika Herschberger-Manhart, Chantal Lamarre.

Warum sind Künstlerinnen und Künstler so kreativ? – Hast du schon mal erlebt, dass sie Stunden buchen müssen? --- Kreativität benötigt Zeit, Vertrauen und Freiheit. Jeder vorgegebene Prozess ist ein Kreativitätskiller. Dazu zählt auch das Monster der „Verrechenbarkeit“. Obwohl wir alle von Teamarbeit sprechen, ist der Alltag vieler immer noch von Zeiterfassung geprägt. Dabei geht es oft um die Frage, ob eine Tätigkeit „verrechenbar“ oder „nicht verrechenbar“ ist. Einige Unternehmen sprechen sogar von „produktiv“ und „unproduktiv“ – schreckliche Bedingungen für Kreativität. „Fund the team, not the project“ ist ein Ansatz, der diesem Problem eine Lösung bietet. Es geht darum, nicht jedes Detail oder jeden Aufwand bis ins Kleinste kontrollieren zu wollen. Hier ein Beispiel: Wir definieren mit der Auftraggeberin den groben Umfang bzw. die Erwartungshaltung. Wir gehen davon aus, dass wir mit einem Zweier-Team in drei Monaten ein sehr gutes Ergebnis erzielen können. Damit haben wir die groben Kosten, die es zu decken gilt. Jede detaillierte Schätzung oder Planung wäre reine Spekulation. Sie hätte nicht viel mehr Aussagekraft als der grobe Überschlag, mit dem wir kalkulieren. Wichtig ist, in diesen drei Monaten so eng wie möglich zusammenzuarbeiten. Das ermöglicht schnelle und flexible Aktionen hin zum erwarteten Ergebnis. Auf jeden Fall hilft es aber auch, die Erwartungen positiv oder negativ anzupassen. Während dieser Zeit gibt es keine CRs (Change Requests), denn das Team ist ja finanziert. #noEstimates #fundTheTeam #enterParadies

https://lnkd.in/dbXZDhrN Was ist Kreativität? Welche Rolle spielen Emotion, Vertrauen, Mut? Wie wächst Kreativität im Team? Und was unterscheidet die Kreativwirtschaft im Kern von anderen Branchen? Die Modellbauszene ist sicher speziell. Aber vielleicht gerade deshalb gibt diese Doku wunderschöne Antworten. Und erinnert: Never stop loving what you do. #gces #Kreativwirtschaft #Innovation #DesignThinking #Interdisziplinarität #Kreativität #Innovationskultur #Ideenentwicklung #Zukunftsgestaltung #ProblemLösung #Collaboration #CrossFunctional #CoCreation #NewIdeas #OpenInnovation #Geschäftsmodellinnovation #produktinnovation #serviceinnovation

Als Markenstrateg:innen sprachen wir von der Identität der Marken. Waren wurden über die Zeit immer mehr zu Identität und Identität immer mehr zur Ware. Selbst der Beruf ist vermehrt zum Ausdruck einer inneren Bestimmung geworden. Doch bleibt die Frage: Was passiert, wenn die künstliche Intelligenz uns dieser Identität beraubt? Was ist, wenn wir mit unserer Arbeit unter Umständen gar nicht mehr gebraucht werden? Spannende Fragen aus Alice Hasters 2023 erschienenem Buch "Identitätskrise". In Unternehmen sprechen Marketingstrategen schon nicht mehr von der einen Identität, sie ist je nach Kanal sehr wandelbar. In der Kulturarbeit spielt das Gefühl von Dazugehörigkeit, die Frage nach dem Verbindenden (#purpose) jedoch eine große Rolle. Identität entsteht allerdings nicht allein durch einen guten Purpose. Sie wird in stets laufenden Gesprächen und sozialen Interaktionen immer wieder neu ausgehandelt. Auch dazu mehr in der aktuellen Ausgabe von „inscape – Zwischen den Zeiten“: https://lnkd.in/dZJB2Xy7 #inscape #Kulturentwicklung #generativ #psychodynamisch #Organisationsentwicklung #Identität #change

Kunst zu schaffen, ist wunderbar. Kunst in Ausstellungen zu zeigen, ebenso. Zumindest solange, bis die ersten seltsamen Bemerkungen kommen. Und dann ist es oft egal, ob man davor schon viel positives Feedback gehört hat – ein dummer Spruch, und die Laune rauscht in den Keller. Auch dafür habe ich meinen Blog: um solche Erlebnisse teilen zu können 😊 https://lnkd.in/duYY4Q_4