Erstes Team-Meeting in der VR Welt. Top oder ...?

"Mir war noch nie so schlecht nach einem Meeting!" – das waren die ehrlichen Worte eines Kollegen nach unserem ersten virtuellen Team-Meeting in der VR-Welt. Doch es gab auch begeisterte Reaktionen: „Es ist witzig!“ „Man fühlt sich wirklich näher.“ „Es ist, als wären wir alle im selben Raum!“  Die Technologie birgt enormes Potenzial – aber auch Herausforderungen: Schmerzhafte Wangenknochen, Nackenverspannungen und die gefürchtete VR-Sickness blieben nicht aus.

 Nach meiner erschöpfenden, aber glücklichen Alpenüberquerung weiß ich, wie wichtig es ist, den Balanceakt zwischen Anstrengung und Erholung zu meistern. 

Effektive Zusammenarbeit, ohne die Gesundheit zu gefährden, und intelligentes Wissensmanagement. Diese Woche widme ich mich genau diesem Thema. Im Mittelpunkt steht Wissensmanagement: Wie schaffen wir es, das Know-how in unseren Teams effizient zu teilen und zu nutzen – gerade in Zeiten von Homeoffice, virtuellen Meetings und neuen Technologien wie VR? Es gibt viel zu besprechen und zu entdecken, und ich freue mich darauf!

 Ich wünsche Dir einen wunderbaren Tag & nutze die Zeit für Deine Weiterentwicklung.

Wissensmanagement, ein Fundament für nachhaltigen Unternehmenserfolg  

Das Wissen der Mitarbeitenden ist das wertvollste Kapital eines Unternehmens, und ein effektives Wissensmanagement verschafft einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Durch eine Kultur des Wissensaustauschs und der kontinuierlichen Verbesserung kannst Du das volle Potenzial Deines Teams nutzen.

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Einladung zum Webinar: Die Bedeutung von Content Curation   

In einer Zeit der Informationsflut ist Content Curation wichtiger denn je, um relevante Inhalte zu filtern und sinnvoll aufzubereiten. Besonders durch die generative KI, die Inhalte in Minuten erzeugen kann, wird die Fähigkeit, qualitativ hochwertige Informationen auszuwählen, immer mehr zur Schlüsselkompetenz. Wer diese Fähigkeit beherrscht, spart Zeit, trifft fundierte Entscheidungen.

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Hack der Woche

Stelle immer eine Frage mehr.

Jedes Mal, wenn Du neues Wissen aufnimmst oder teilst – egal, ob in Meetings, E-Mails oder Dokumenten – stelle danach immer eine Frage mehr. Diese einfache Methode zwingt Dich, tiefer zu denken, Lücken im Verständnis zu erkennen und Gespräche oder Lernprozesse produktiver zu machen. Beispiel: Du liest einen Artikel oder hast ein Meeting.  Danach fragst Du Dich: „Was bedeutet das konkret für mein Projekt?“, „Wie kann ich das sofort anwenden?“ oder „Wen sollte ich darüber informieren?“.  

So förderst Du aktives, nachhaltiges Wissensmanagement, das Dir und Deinem Team wirklich weiterhilft.

„Wissen hat immer die Neigung, sich zu vermehren: Es vermehrt sich, wenn es geteilt wird."

Peter Drucker

Sprechen wir Dich und Sie mit Du oder Sie an? Um unseren Werten gerecht zu werden und diese zu vertreten, haben wir uns auf unseren Social Media Kanälen und unserem Newsletter für ein freundschaftliches, wertschätzendes und kollegiales du entschieden.

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Bei imnu Personalentwicklung benutzen wir geschlechtergerechte Sprache um jede:n einzubinden. Vielfalt leben und kommunizieren wir.

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