Ganzheitliches Standortmanagement - zu jeder Zeit wichtig!

Der stationäre Einzelhandel steht seit vielen Jahren vor immer neuen Herausforderungen. Dass der Online-Handel stetig wächst, hat längst jeder als Tatsache akzeptiert. Dass die Umsätze im Non-Food-Bereich insgesamt – mit manchen Ausnahmen – kaum zu steigern sind, ist ebenfalls bekannt. Hinzu kommt, dass die Attraktivität vieler Innenstädte und Shopping Center und damit die Frequenz vor Ort abnimmt, aus unterschiedlichen Gründen. All diese Entwicklungen sind nicht oder nur sehr schwer aufzuhalten. Die qualifizierte Steuerung der kompletten Filialkette im Griff zu haben, ist also schon immer wichtig.

Und dann auch noch Corona. Etliche Einzelhändler, ob groß oder klein und unabhängig von der Branche, kämpfen um ihr Überleben. Durch diese Situation und die daraus entstehenden Unsicherheiten – Wie lange wird uns das alles noch beschäftigen? – werden viele Effekte und Entwicklungen noch deutlich verstärkt.

Es gibt keine Zauberformel, die alle Probleme löst. Aber es gibt Ansätze und Konzepte, die zumindest die Handlungsspielräume vergrößern, ohne von gesetzlichen Regelungen oder stützenden Maßnahmen durch die Regierungen abhängig zu sein. Durch mehr Transparenz und Flexibilität, durch die Entwicklung eines klaren Plans. Nicht nur für die gesamte Filialkette, sondern für jeden einzelnen Shop. Nicht nur für Krisenzeiten, sondern auch für das „danach“.

Bezogen auf das, was wir ganzheitliches Standortmanagement nennen, lässt sich der Weg zu mehr Transparenz und Flexibilität grob in 3 Phasen aufteilen:

1.      Analyse des IST und Entwicklung des Zielbildes

2.      Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs

3.      Umsetzung der Maßnahmen und Monitoring der Erfolge

Aus unserer Sicht ist es wichtig, heute einen möglichst stabilen Schutzschild gegen die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen aufzubauen. Die geübten Mechanismen und Vorgehensweisen müssen hinterfragt und gegebenenfalls angepasst werden. Oft hilft ein Blick von außen dabei, dass viele Weichen neu und richtig gestellt werden, ohne gleich alles umzukrempeln.

Wir helfen Ihnen dabei, die richtige Strategie für Ihre Shops und die gesamte Organisation zu entwickeln. Unsere jahrelange Erfahrung aus verantwortlichen Rollen für die Steuerung bundesweiter Filialketten, aber auch die aus den Einsätzen als externe Partner für namhafte Unternehmen (siehe dazu unsere Referenzen) bringen wir mit, um mit Ihnen den richtigen Weg zu finden.

Sprechen Sie uns an. Gerne direkt hier, oder per Email an info@shopmanagement.services