Genug geredet – wir müssen handeln: Damit mehr Frauen gründen und wir als Volkswirtschaft innovativ bleiben

Als Unternehmer und Vater von sowohl Jungen als auch Mädchen merke ich immer wieder, dass geschlechtsspezifische Diskriminierung gesellschaftlich tief verankert ist. Mein Sohn wurde von Bekannten mehrmals gefragt, wann er denn unsere Firma übernehmen würde – meine Tochter hingegen bekam diese Frage bis heute nicht zu hören – obwohl sie von ihrem Verhalten vielleicht sogar besser für eine Führungsposition gemacht ist. Solche Beispiele gibt es viele – nicht nur im Kindesalter. Die Diskriminierung zieht sich bis in die Führungsetage von Unternehmen hinein: Der typische Vorstand eines Dax-Konzerns ist laut Diversitätsbarometer 2020 überwiegend männlich und weiß, nur ein Drittel der Führungsetage hat seine Wurzeln außerhalb von Deutschland, lediglich 15 Prozent sind Frauen). Dabei wäre Vielfalt vor allem im unternehmerischen Umfeld so wichtig – denn diverse Teams führen langfristig zu höherem wirtschaftlichen Erfolg. Einer Marktanalyse der Strategieberatung McKinsey zufolge erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen überdurchschnittlich profitabel sind, wenn die Belegschaft vielfältig aufgestellt ist, gar um ein Viertel!

Frauen gründen weniger – erst recht Start-ups

Auch Unternehmensgründungen sind in Deutschland weiterhin eine Männerdomäne: Deutschland hat etwa 332.000 Gründer und 205.000 Gründerinnen. Der Anteil der Gründerinnen an allen Existenzgründungen in Deutschland entspricht dabei nur 38 Prozent – so berichtet der KFW Gründungsmonitor. Bei der Gründung von Start-ups, die sich vermehrt mit Zukunftsfragen und Tech-Themen befassen, sind Frauen noch unterrepräsentierter – hier liegt laut aktuellem Startup Monitor der Anteil der Gründerinnen bei lediglich 15,8 Prozent.

Woher kommt die Diskrepanz? Wie können und wo müssen wir (insbesondere Männer) gegensteuern? Was muss gesellschaftlich geschehen, damit das Ungleichgewicht behoben wird und mehr Frauen gründen? Und bevor mir jemand Effekthascherei vorwirft: Ich habe eine persönliche Motivation, die Dinge zu ändern. Zum einen weil ich meiner Tochter die gleichen Chancen bieten möchte wie meinen Söhnen. Zum anderen weil ich sicherstellen möchte, dass wir in Deutschland und Europa zukunftsfähig bleiben. Das wird uns nicht gelingen, wenn wir die Hälfte der Bevölkerung davon ausschließen, Innovation zu gestalten.

Es braucht mehr weibliche Vorbilder und Visionärinnen

Natürlich gibt es einflussreiche und erfolgreiche Frauen, die medial in Erscheinung treten – Politikerinnen wie Bundeskanzlerin Angela Merkel, Musikerinnen und Schauspielerinnen. Aber an sichtbaren weiblichen Vorbildern und Visionärinnen auf Unternehmensseite mangelt es weitestgehend. Unternehmerinnen, die Großartiges leisten, finden öffentlich kaum statt. Schaut man sich beispielsweise die mediale Berichterstattung über das Biontech-Team an, so wird hauptsächlich über den Gründer Ugur Sahin geschrieben, weniger jedoch über die Gründerin Özlem Türeci berichtet – dabei sind Beide maßgeblich am unternehmerischen Erfolg beteiligt. Es reicht nicht, dass nur die männlichen Visionäre, wie Steve Jobs, Jeff Bezos & Co, eine Bühne bekommen. Wir brauchen mehr sichtbare weibliche Vorbilder, zu von denen sich Menschen inspirieren lassen!

Investments sind bislang ungleich verteilt

Lediglich 5,2 Prozent der Gründerinnen konnten vergangenes Jahr 2020 eine Finanzierung von einer Millionen Euro oder mehr einsammeln – wohingegen der Anteil bei den männlichen Teams bei fast 28 Prozent lag. Für den Start eines Unternehmens sind auch Business Angels – ehemalige Unternehmer/innen oder Manager/innen, die durch ihre Erfahrung und Finanzierung anderen Gründer zum Durchbruch verhelfen können – relevant. Laut dem Business Angel Netzwerk liegt der Anteil weiblicher Angels bei nur sieben Prozent. Es ist ein bekanntes systematisches Problem, dass Männer hauptsächlich Männer fördern. Erschreckend ist, dass es laut einer Studie der Boston Consulting Group erst im Jahr 2139 (!) zu einer Geschlechtergleichheit in den Führungspositionen kommen kann, wenn die Förderbedingungen der letzten Jahre zukünftig unverändert fortbestehen.

Unterhält man sich mit überwiegend männlichen Risikokapital-Investoren, weil weibliche kaum vorhanden sind, erhält man eine immer wiederkehrende Antwort: „Wir würden ja verstärkt in Frauen investieren, aber es gibt zu wenig Gründerinnen.” Nun ist der noch amtierenden Bundesregierung in der vergangenen Legislaturperiode das kaum Vorstellbare gelungen: Es wurde eine Quote für weibliche Vorstände verabschiedet. Und das obwohl sich die CDU über Jahrzehnte gegen eine Quote ausgesprochen hat. Wenn ein Wandel über Jahre propagiert wurde, sich aber nicht hinreichend oder schnell genug vollzieht, kann eine – vielleicht auch nur vorübergehende – Quote die Ultima Ratio sein. Wieso also nicht auch bei Investitionen in Startups? Der Staat könnte Förderungen initiieren, die solche Investor:innen besser stellen, die Gründerinnen bewusst fördern. Beispiel: Wer in ein diverses Gründerteam (es müsste also mindestens eine Frau an Bord sein) investiert, könnte eine Förderung in Höhe von 15 Prozent oder mehr durch den Staat erhalten. Schon jetzt werden Business Angels-Investments mit 20 Prozent vergünstigt. Der Staat ist also bereits aktiv. Nun gilt es, die Stellschrauben richtig auszurichten.

Investments in Frauen könnten gefördert werden

Investor:innen treten vor allem dafür an, Kapital ihrer Kapitalgeber:innen zu mehren. Wenn sie also mit weniger Einsatz die gleiche oder sogar noch eine höhere Aussicht auf Rendite haben, dann schafft man eine Motivation, die es heute schlicht nicht gibt. „Wir würden Frauen fördern, wenn es sie denn geben würde”, würden dann durch Scouting nach diversen und weiblichen Teams ergänzt werden. Und zwar nicht nur weil es gut für die Gesellschaft sondern auch und vor allem für die eigene Bilanz ist. Dass am Ende gesellschaftliche Gerechtigkeit und sehr wahrscheinlich auch größerer volkswirtschaftlicher Nutzen entstehen würde, wären logische Folgen. Diese würden dann langfristig dazu führen, dass auch mehr Frauen als erfolgreiche Unternehmerinnen Geld in Gründerinnen investieren würden. Weil bekanntlich Männer eher in Männer und Frauen eher in Frauen investieren. Es gilt also, kurz- und mittelfristig über einen finanziellen Anreiz, den Knoten durchzuschlagen. 

Quoten sind ein Anfang des Wandels. Auch deshalb haben wir bei better ventures als Investor:innen junger Start-ups kürzlich eine Regel eingeführt, die weibliche Gründerinnen und diverse Gründungsteams stärken soll: mindestens 30 Prozent unserer Investments gehen an Teams mit Gründerinnen an Bord; bis 2030 soll der Anteil auf 40 Prozent steigen. Das ist nur ein kleiner Anfang. Aber wir müssen diesen Weg jetzt gehen – denn nur so schaffen wir eine gleichberechtigte Zukunft und eine erfolgreiche Wirtschaft. 

Es bedarf gesellschaftlicher Veränderung

Was können wir noch tun? Förderprogramme, wie die von der Bundesregierung initialisierten MINT-Förderungen oder die von Universitäten durchgeführten Entrepreneurship-Seminare, sind gut für mehr Geschlechter-Chancengleichheit. Doch solche Förderprogramme sind bei weitem nicht der einzige Hebel. Wir müssen auch Sprache bewusst und klug einsetzen. Denn Sprache schafft Wirklichkeit. Das fängt bereits bei der Erziehung an: Kinder werden oftmals zu unterschiedlichen Aktivitäten und Verhaltensweisen erzogen oder ermutigt; sie werden geschlechtsbedingt ganz anders angesprochen. Das ist fatal – denn dadurch wird Mädchen mit einer anderen Erwartungshaltung an die Zukunft gegenübergetreten als Jungen. Wir Erwachsene stehen in der Verantwortung, Menschen jedes Geschlechts alle Wege zu eröffnen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich zu neugierigen, aufgeschlossenen und klugen Personen zu entwickeln. Wir sollten bei unseren eigenen, aber auch bei fremden Kindern scherenschnittartige Muster hinter uns lassen. Wir müssen allen die Chance geben, ihre Entscheidung in der Berufswahl selbst zu treffen und sie eben nicht vorwegnehmen. Damit meine Tochter mit den gleichen Fragen gelöchert wird wie meine Söhne. Und sich ihrer Talente bewusst ist.

Der Artikel ist ursprünglich im Mannheimer Morgen erschienen.