Netzwerk ist Solidarität - online wie offline: Deutschland, ein Sommermärchen oder die kleine Sommerrevolution der Bundesagentur für Arbeit

Alle sprechen über Mut, über Musterbrecher, über die Kraft der Irritation aus der Mitte. Das ist die Geschichte von Werner. Und die von Valerie. Und ein bisschen auch die von Peter.

1. Akt: Netzwerken für Introvertierte

Werner gehört für mich zu den Leisen im Netz und muss keineswegs überall dabei sein. Kennengelernt haben wir uns beim ersten WOL Camp in Stuttgart, ein bunter, lebhafter Haufen von digitalen Netzwerk-Enthusiasten, darunter Werner; sicher einer der älteren Semester auf dem Event, gemeinsam mit John Stepper und meiner Wenigkeit eher um die 50 kreisend und zugegeben eine auf den ersten Blick nicht zwingend erwartete Begegnung. Wir haben uns gleich verstanden mit unserem süddeutschen Dialekt.

Seine Barcamp Session lautete: Working Out Loud für Introvertierte. Eine spannende Frage wurde da diskutiert, nämlich jene, ob WOL nicht doch nur für die Extrovertierten funktioniert, also jene, denen praktisch die Sichtbarkeit und das öffentliche Ausdrucksvermögen sowieso in die Wiege gelegt ist. Die Diskussion, so resümierten die Teilnehmer aus dem Workshop, war offenkundig fruchtbar, berührend und wirkte nach.

2. Akt: Valerie

Von Valerie hörte ich erstmalig auf einer in der Tat atemberaubend spannenden Paneldiskussion mit der bayerischen Staatssekretärin und dem Vorstandskollegen der Bundesagentur für Arbeit, Daniel Terzenbach. Diese Behörde war mir bis zu diesem Zeitpunkt ein Rätsel, allenfalls ein Ärgernis, doch der junge Mann da auf der Bühne mit der großen Verantwortung schien eine überraschend und überzeugend tiefe Ahnung von Neuer Arbeit und Digitalisierung zu haben, und mehrmals betonte er die fortschrittliche Arbeit im Vorstand der Bundesagentur auch und besonders dank seiner zeitgemäß agierenden Vorstandskollegin Valerie. Das Führungs- und Verwaltungshandwerk beherrscht sie, die gelernte Juristin, von der Pike auf; mit 30 übernimmt sie den ersten Verband in Hauptgeschäftsführung und schultert 3 Jahre später parallel dazu eine Verantwortung als Mitglied im Verwaltungsrat der Bundesagentur für Arbeit.

3. Akt: Peter

Bei Valerie scheint es eine gute Passung von hohem Intellekt und großem Fleiß zu geben, etwas, was auch dem Verwaltungsrats-Kollegen Peter sicher nicht verborgen blieb. Nicht nur deshalb ist es, so schreiben es die Zeitungen, nicht zuletzt sein Verdienst, als Valerie 2017 in den Vorstand der Bundesagentur für Arbeit berufen wird. Die Geschichte ist nicht neu und 1000 Mal erlebt, man spricht nur nicht immer so offen darüber: Da gibt es einen jungen, förderwürdige Menschen, der dazu auch noch äußerst charmant ist. Manchen verleitet das zu der Annahme, dass man solche Menschen leicht lavieren, vielleicht sogar instrumentalisieren kann. Ein verlängerter Arm und damit eine Ausweitung der eigenen Macht – so funktioniert Politik. Könnte ja sein...

4. Akt: Der Plan

Aber nur, wenn sich alle nach Plan verhalten. Ein wenig Dankbarkeit wird vorausgesetzt, so haben sich Jahrhunderte lang Netzwerke und Seilschaften etabliert – der Nachwuchs wird gefördert und muss sich dann erkenntlich zeigen. Manchmal produziert man gemeinsame Leichen im Keller (in manchen Umfeldern ist es der simple gemeinsame Nachtclub-Besuch nach dem Firmen-Dinner, in anderen Umfeldern sind es riskante Finanz-Jonglage-Akte mit bewusster Herbeiführung der Mittäterschaft) und versichert sich so der Gefügigkeit. (Um es klar und deutlich vorweg zu nehmen: In keiner Weise soll das heißen, dass hier irgendwer im Verdacht steht, sich des einen oder anderen schuldig gemacht zu haben. Dennoch - ich kenne solcherlei Geschichten vielfach aus meinem Umfeld.)

Was nicht nach Plan lief: Die junge Frau nahm offenbar ganz und gar nicht den ihr zugedachten Platz und Rang ein, sondern erlaubte sich, einer unternehmerisch denkenden Vorständin des 21. Jahrhunderts würdig zu führen: Als dialogfähige Menschenkennerin, die die Potentiale ihrer Mitarbeiter einbeziehen möchte. Sie hinterfragt, rückt nah an die Mitarbeiter heran und macht es sich zur Aufgabe, mit einem reinen Sachfokus jenseits von Politik und Machtspielen die Organisation, ihre Menschen, ihre Herausforderungen zu verstehen, so erzählen ihre Mitarbeiter. Wer mal in so einem Tanker wie der Bundesagentur für Arbeit gearbeitet hat (ich könnte jetzt auch sagen: Siemens), weiß was es bedeutet, wenn man ein solches Schiff umlenken will und man kann sich vorstellen, dass das Leben als erste Vorständin einer solchen Behörde eher selten Ponyschlecken oder Zuckerhof ist. Nun denn, sie zieht das sauber durch; von Steuerungsfehlern hört man über die zwei Jahre ihrer Verantwortung in dieser Rolle weder extern noch intern.

5. Akt: Irrungen und Wirrungen

Irritation 1: Die Mitarbeiter wissen nicht wie ihnen geschieht, als plötzlich eine Vorständin auftaucht, die den Dialog sucht, die nach Ideen fragt, die wirklich verstehen will: Was hält Euch, und damit uns als Behörde wirklich nachts wach? Sie fassen Vertrauen, öffnen sich, bringen sich ein. Die Vorständin erweist sich des Vertrauens ihrer Mitarbeiter würdig: Tauwetter, zaghafte Pflänzlein einer neuen Kultur spriessen in allen Bereichen...und ganz nebenbei: Der Haushalt ist auf Vordermann, nachweislich.

Irritation 2: Peter geht es ähnlich. Auch er weiss nicht, wie ihm geschieht, doch aus ganz anderen Gründen: Valerie führt so ganz und gar ohne ehernen, prinzipiellen Machtanspruch; sie will reden, zuhören, Menschen mit gestalten lassen: Eine Kultur, die die Jahrzehnte gültige Ordnung in Frage stellt. Und sie gehorcht nicht - und bricht damit das unausgesprochene Gesetz ungesunder, machtbasierter politischer Seilschaften: Eine Vermutung, die ebenfalls in der Presse geäussert wird, denn sie lässt sich offenbar nicht instrumentalisieren, sondern will sich an der sachlichen Qualität ihres Jobs jenseits jeder Politik messen lassen. Also müsste man sie loswerden, denn, schon richtig: Sie hat, zumindest in diesem Sinne, die Erwartungen nicht erfüllt. 

6. Akt: Werner ruft, und alle kommen

Als das bekannt wird, tritt Werner auf den Plan: Der introvertierte Netzwerker muss all seinen Mut zusammengenommen haben – wie angstfrei muss man sein! – und schreibt einen Blogpost zu der Angelegenheit. In aller wertschätzenden Vorsicht, aber die Meinung eindeutig: Wie kann man eine so gute, fruchtbare, motivierende und konstruktive Arbeit dem Erdboden gleich machen, noch dazu mit so offensichtlich fadenscheinigen Argumenten, dass es fast schon zynisch wirkt?

Zweite Zündstufe: Werner ruft eine Petition ins Leben, die es Menschen möglich machen soll, für das Bleiben der Vorständin zu votieren. 

7. Akt: Heimlich meinen ist nicht schwer, (öffentlich) Stellung beziehen dagegen sehr

Wie ging es mir, als ich den Aufruf las? Nun, die Komplexität unserer Zeit lässt sich auch hier ganz gut beschreiben: Ich selbst bin keine Mitarbeiterin von Valerie, kann also überhaupt nicht beurteilen, was ihre Mitarbeiter über sie sagen. Was wenn sie falsch liegen? Was wenn am Ende eine fürchterliche Wahrheit ans Licht kommt? Es braucht auch Mut, hier Stellung zu beziehen. Ich überschlafe die Thematik und kombiniere:

1.    Ich kenne Werner, und ich vertraute auf sein Wort und auf seine Besonnenheit in so einer Frage. Ohne wenn und aber.

2.    Ich recherchiere im Netz…Valerie…Peter…was schreiben die Zeitungen?

3.    Ich komme zum Schluss, dass die Story auf alle Fälle stinkt - zu dünn die Anschuldigungen von Peter, zu kompetent die Auftritte von Valerie: Die Story darf nicht so einfach so durchrauschen - im Jahr 2019, in einer Zeit, in der wir - 70 Jahre Demokratie-sozialisiert - den Dialog dringender als je zuvor brauchen und die Transparenz des Netzes auch nutzen müssen, unser Urteilsvermögen zu schulen und Position zu beziehen.

4.    Ich mache mich selbst stark und gleichzeitig angreifbar, aber der Mut färbt ab und ich hoffe, na ja eigentlich weiß ich, dass ich auf der richtigen Seite bin

5.    Ich treffe Valerie persönlich und weiß: Alles richtig gemacht. 

8. Akt - die Pointe: Deutschland, ein Sommermärchen

1559 Leute unterschreiben die Petition. Über private Nachrichten informieren sich weitgehend unbekannte Leute gegenseitig über das aktuelle Geschehen, halten sich auf dem Laufenden. Es ist wie in der Limonadenstand-Übung im Working Out Loud Lernprogramm von John Stepper: Ein Stamm findet sich anhand eines gemeinsamen Interesses oder Anliegens, in diesem Fall an der Frage, wie gerecht oder ungerecht diese Personalentscheidung ist. Das verbindet und stärkt.

9. Die Moral von der Geschicht'

Ein bisschen ist es „Alt“ gegen „Neu“, „Macht“ gegen „Sache“, „Politik“ gegen „Transparenz“. Oder vielleicht auch nichts von alledem. Egal denn die Konsequenzen sind verheerend: Die Mitarbeiter der Bundesagentur für Arbeit haben eine exzellente Führungskraft verloren, die diesen Namen verdient. (O-Ton betroffene Mitarbeiter). Das "Unternehmen" hat eine exzellente Denkerin und Macherin verloren und eine großartige Chance verpasst, in die ohnehin komplexe Zukunft zu migrieren. Wer kann und will in diese Fusstapfen treten?

Und Peter? Peter ist auch irgendwie raus. Nachdem er sein Werk vollbracht hat, schmeisst er hin. Man mag sich garnicht vorstellen, warum. Aber wenn man die Liste von Ämtern und Pöstchen im Profil von Peter, dem 64 jährigen liest, könnte man auch sagen: Mach mal halblang, Peter, oder halt eine Sache richtig. (Die betriebene Abberufung von Valerie gehört da sicher nicht dazu, denn sie zeigt nur, dass Du an einer Welt festhältst, die gerade mit Deiner Generation untergeht...)

In diesem Fall hat der Stamm nicht gewonnen. Aber dieses Sommermärchen von Solidarität im Netz vermag manchen Mächtigen in Unruhe versetzen, manchen Mutigen noch mutiger machen und zeigen, dass die Frage nicht heißt: Laut oder Leise, wenn man auf ein Netzwerk von Menschen – online wie offline – vertrauen darf, das zu einem steht und ja, und den Mut zum Vertrauen aufbringt, denn ja, auch im 21. Jahrhundert braucht es Mut, eine Meinung zu haben, sie zu äussern, für sie einzustehen.

Und Werner? Nun – heute kam ein kleines Paket. Eine wunderbare Geste von Wertschätzung, die mich, die uns gemeinsam für immer an dieses Sommermärchen erinnern wird. Diesmal haben wir nicht gewonnen, lieber Werner, aber wir haben gezeigt, was möglich ist, wenn wir füreinander einstehen. Und ganz ehrlich: Ich finde, das ist eine Menge. Netzwerk eben.