Desde AMIE Consulting os queremos desear una Feliz Navidad y un Próspero Año Nuevo
AMIE Consulting
Consultoría y servicios a empresas
San Sebastián, Gipuzkoa 1137 seguidores
Te ayudamos a rentabilizar tu empresa.
Sobre nosotros
AMIE Consulting nace en 2007 con la vocación de asesorar de forma personalizada ofreciendo soluciones en las áreas de estrategia y operaciones. Nuestra experiencia industrial previa conociendo las prácticas de los mejores consultores japoneses, americanos y empresas multinacionales líderes en sus sectores nos permite ofrecer una consultoría innovadora. Además, combinamos la consultoría con software de soporte y gestión atendiendo a las necesidades del usuario. Consiguiendo así unos resultados excelentes en las empresas que hemos tenido el placer de asesorar. Conoce más sobre nosotros: www.amieconsulting.es
- Sitio web
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http://www.amieconsulting.es/
Enlace externo para AMIE Consulting
- Sector
- Consultoría y servicios a empresas
- Tamaño de la empresa
- De 2 a 10 empleados
- Sede
- San Sebastián, Gipuzkoa
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 2007
- Especialidades
- LEAN Manufacturing, TPM, SMED, Control de proceso, OEE, Gestión por procesos, Productividad, Muri, Mura, Muda, Empowerment - MiniCompanies, Planificación de la producción, S&OP, Diagnóstico industrial, Calidad y Despliegue de políticas y objetivos
Ubicaciones
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Principal
Cómo llegar
Plaza Pinares 1, planta 6, oficina 3
San Sebastián, Gipuzkoa 20001, ES
Empleados en AMIE Consulting
Actualizaciones
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Se ha abierto la convocatoria de Kit Digital para empresas entre 50 y 250 empleados. Si estás en proceso d digitalización, ¡aprovecha la ocasión! https://lnkd.in/d5rdNTYx
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Como os prometimos la semana pasada, os ayudamos a reconocer los #despilfarros (Muda en japonés) que existen en las empresas, ya que si queremos atacarlos, el primer paso es saber cuáles son.
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Si quieres aplicar el #AMFE de diseño o de proceso en tu empresa y no sabes cómo empezar, o se te hace complicado utilizar el excel, ¡escríbenos! https://lnkd.in/dTiD_j2U
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1͟0͟ ͟a͟c͟t͟i͟t͟u͟d͟e͟s͟ ͟p͟a͟r͟a͟ ͟r͟e͟s͟o͟l͟v͟e͟r͟ ͟p͟r͟o͟b͟l͟e͟m͟a͟s͟ 👉🏻Es mentira afirmar que “No hay problemas”. Problemas hay siempre, nunca nada es perfecto, por lo que si no se encuentran, hay que buscarlos. 👉🏻Hablar con hechos y datos precisos, no conjeturas. Hacer #gemba. Estudiar las herramientas de control de proceso y aplicarlas correctamente para evitar productos defectuosos. 👉🏻Es importante ser técnicamente buenos, no vale solo con la gestión. Hay que mejorar las capacidades técnicas estudiando técnicas de especialista y trucos del puesto de trabajo. 👉🏻No es recomendable atacar todo a la vez. Avanzar de forma constante aplicando los 4 pasos del #PCAR (problema, causa, acción, resultado). 👉🏻No dejarse engañar por las soluciones aparentemente sencillas. Analizar las posibles causas, y solo actuar y tomar medidas cuando se descubra la causa raíz. 👉🏻Los ordenadores son útiles y ayudan, pero no son creativos. Ejercitar la originalidad y la creatividad, probar la solución manual, y cuando se depure la solución, informatizarla. 👉🏻Sin un razonamiento lógico, las cosas llegan a un callejón sin salida. Aplicar siempre la mentalidad #PCAR. 👉🏻No es lo mismo “delegar” que “abdicar”. Delegar supone que la responsabilidad de la solución es de uno mismo. 👉🏻No rendirse jamás, y luchar hasta el final.