#conveRHsaciones

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Servicios de recursos humanos

Poner en valor RRHH, facilitando el conocimiento, análisis e intercambio de ideas, opiniones y tendencias HR

Sobre nosotros

Más que nunca, creemos que hacer las preguntas correctas y estar dispuestos a escuchar las respuestas son las claves para marcar la diferencia. Mantenemos una visión global de lo que hacemos y cómo lo hacemos, siempre buscando maneras de mejorarlo. Nuestro propósito es contribuir, sin duda alguna, al éxito sostenible de las empresas. Impactamos en la forma en que desempeñamos nuestras funciones al aportar nuevas perspectivas que nutren la cadena desde su origen, mejorando el ciclo y adaptándolo en tiempo real a las necesidades, al mismo tiempo que nos permite anticipar lo que el futuro podría demandar. #conveRHsaciones territorio abierto a la opinión, la información y las nuevas tendencias en materia de #RRHH #entRHevistas. Diferentes players de la función de RRHH comparten su experiencia con nuestras #conveRHsadoras y #conveRHsadores en un ejercicio inspirador y motivador, con el que nos ayudan a responder a esta pregunta: ¿Qué podemos o debemos aprender de los demás? #juRHidico. Mantente informado de todas las novedades normativas y jurisprudenciales que impactan directamente en el día a día de la función de RRHH #flasHR. Incubadoras de pensamientos a partir de los cuales iniciar una reflexión más profunda sobre el pasado, presente y futuro de la función de RRHH #HRtech. Profundiza en un concepto que abarca tanto las herramientas clásicas en las que se ha venido apoyando la función de #RRHH, como engloba aquellas iniciativas y nuevas funcionalidades digitales con las que se busca innovar la forma tradicional en que se prestan sus cometidos. #inspiRHacion. Lo que muchos otros dijeron antes, que evoca en todos algo especial. Un gancho que conecta con una gran idea. #libRHeria, hashtag desde el que nos haremos eco de conocimiento digital de interés a través del cual aprender y al que recurrir en caso de precisar de una información más amplia sobre un determinado tema que afecta a tu día a día.

Sector
Servicios de recursos humanos
Tamaño de la empresa
De 2 a 10 empleados
Sede
España
Tipo
Asociación
Fundación
2021

Ubicaciones

Empleados en #conveRHsaciones

Actualizaciones

  • Y si resumimos está interesante post en un mapa mental de ideas principales esquematizando qué novedades traera la reducción de jornada laboral sobre los contratos a tiempo parcial. Recordemos que el anteproyecto de ley de esta norma está en trámite de consulta pública. Empezamos 🏁 Revolución de Contratos a Tiempo Parcial 🌟 -Mapa Mental Conceptual 🗺️ 🔑 Punto Central - Anteproyecto: Transformación de Contratos a Tiempo Parcial. 🏢 1️⃣ Conversión Automática 🔄 - 📈 Jornadas ≥ máximo semanal legal - 💼 Transformación directa a tiempo completo - 🔍 Cómputo en periodo de referencia 2️⃣ Jornadas Parciales < 37,5h 📊 - ✅ Mantenimiento de horas actuales - 💰 Incremento salarial proporcional - 🤝 Garantía de condiciones 3️⃣ Jornadas Especiales Reducidas - Derechos Específicos - 🛡️ Mantenimiento de horas previas - 💹 Efectos salariales garantizados - 🔢 Opción de mantener % de parcialidad 4️⃣ Proceso de Solicitud 📝 - 📋 Solicitud formal a la empresa - 📑 Respuesta por escrito - 🤨 Justificación de denegaciones 5️⃣ 🕑 Contexto Temporal - 📅 Consulta pública hasta 7.12 - 🚀 Proyección de impacto en 2025 6️⃣ 💡 Implicaciones Clave - 💼 Transformación contractual - 💰 Incremento de costes laborales - 🌈 Mayor protección laboral 7️⃣ ⚖️ Elementos Jurídicos - 📜 Basado en arts. 34, 37 y 47 ET - 🏛️ Modificación legal sustancial 8️⃣ 🎯 Objetivo Final - Dignificación y Estabilidad Laboral 🤝 #conveRHsaciones es tu entrada 🎟️ a una nueva forma de estar informado sobre todo lo que interesa a la dirección estratégica de personas y con #conveRHsaciones mantente informado para tomar decisiones estratégicas en recursos humanos. 💼✨

    Ver el perfil de Omar Molina Garcia, gráfico

    Employment and Labor Lawyer | Director | Augusta Abogados

    "El anteproyecto que revolucionará los actuales contratos a #tiempoparcial: conversión automática a jornada completa y aumentos salariales proporcionales" La propuesta de reducción de la jornada se encuentra actualmente en fase de "consulta pública" hasta el 7.12, veremos como avanza, pero con ánimo de anticiparnos, siento la necesidad de visibilizar el elevado impacto que preveo en los contratos a tiempo parcial. Prueba de ello, es que el borrador al que hemos tenido acceso, establece una "disposición transitoria 2da" centrada en los "contratos a tiempo parcial y reducciones de jornada" con implicaciones de largo alcance, especialmente, en la proyección de incremento de costes en 2025. 1) Conversión automática de tiempo parcial a completa Los contratos con una duración igual o superior, de promedio en el periodo de referencia fijado para el cómputo de la jornada de trabajo, a la jornada máxima semanal del art. 34 del ET se "convertirán automáticamente en contratos tiempo completo" 2) Jornadas parciales inferiores a 37,5h tendrán derecho a: - Continuar con el número de horas de trabajo que viniesen haciendo antes de la entrada en vigor de esta norma. - Al incremento proporcional de su salario. 3) Jornadas especiales reducidas (art. 37 y 47 ET) tendrán derecho a: - Seguir realizando el mismo número de horas que viniesen efectuando antes de la entrada en vigor de esta norma, con los efectos salariales previstos en el apartado anterior. - Solicitar que el % de parcialidad o de reducción de la jornada que se le venía aplicando se mantenga respecto de la nueva jornada en vigor. - Las solicitudes a que se refiere el párrafo anterior deberán ser valoradas por la empresa. La denegación de la solicitud deberá ser notificada por la empresa a la persona trabajadora por escrito y de manera motivada.

    • No hay descripción de texto alternativo para esta imagen
  • #converRHsaciones es cumplir con una función social compartiendo información ℹ️ que ayuda a prevenir problemas a las personas trabajadoras

  • #opinión - EN #RRHH NO SOMOS MAYORDOMOS DE NADIE… “Decálogo de los profesionales de recursos humanos”, un artículo que habla del profesional de recursos humanos enumerando los 10 “imprescindibles” que deben reunir para entregar el valo que se le presupone a su posición. https://lnkd.in/d-yadjKH Un artículo más que enumera aquellos “imprescindibles” que les gustaría tener a algunos, una magnífica carta a los reyes magos, que busca encasillar más que hacer crecer. Desde #conveRHsaciones queremos destacar, y no para bien, uno de estos “imprescindibles”, que a nuestro entender es el que más daño a hecho a nuestra profesión y nuestra concepción dentro de las organizaciones. Ha llegado el momento de desterrar de nuestro vocabulario est afirmación: “2.- Cultura de servicio. Estamos para servir…” y si a continuación cierras este pensamiento con un ruidoso “señoríto” lanzado al aire, consigues dejar en ridículo la labor de años de buenos profesionales. Cuando en una organización le hablas al resto de direcciones de que el propósito de una de ellas es “servir”, aquéllas escuchan “serviles” y “mayordomos”, entendiendo que están aquí para hacer lo que demandamos porque no son parte “core” o central del negocio. Por eso cuando no haces lo que te piden o tan solo intentas razonar de lo equivocado de su acción, no te extrañes que afirmen que “no remas en mi misma dirección” y que “ya hemos chocado con los de recursos humanos, siempre están poniendo problemas. Así no se puede trabajar”. ❌❌NO. Lo siento, las áreas de recursos humanos y sus profesionales no están para servir a nadie, no tienen una vocación de servicio al resto de direcciones, CAMBIEMOS ESTE LENGUAJE de una vez por todas, porque te cansas de ir limpiando las 💩s de los demás y encima ser el culpable de que las cosas no salgan. El artículo aunque bien intencionado es un completo despropósito desde el momento que lanza el mensaje que la misión es “promover una cultura de servicio” 🚽. Para nosotros en #conveRHsaciones las áreas de personas y sus profesionales, TRABAJAN TRANSVERSALMENTE CON EL RESTO DE AREAS y SON FACILITADORES de la consecución de los resultados de cada área, ayudándoles a ordenar desde un punto de vista técnico y coherente todo lo que tiene que ver con la gestión de personas, pero sin suplir ni sustituir la responsabilidad de aquéllas. SOMOS FACILITADORES, NO SIRVIENTES, porque la diferencia está en la capacidad de hacer ver a los demás que hay formas y formas de conseguir las cosas y cuando algo no se puede hacer, se bloquea con criterio y motivadamente sobre los problemas futuros que puede provocar, porque seguir siendo SIRVIENTES es OBEDECER lo que piden y si algo sale mal, es por culpa del mayordomo que no ha sabido vestirme. Así que la próxima vez que tengas la tentación de decir “AREAS DE SERVICIO”, muérdete la lengua. En #conveRHsaciones queremos ser una tribuna 🗣️ abierta para todos los contenidos y opiniones.

    Decálogo de los profesionales de recursos humanos

    Decálogo de los profesionales de recursos humanos

    elespanol.com

  • Nos pasa mucho a los profesionales de recursos humanos, que cuando tenemos a alguien delante nuestro que sabe menos que nosotros sobre nuestra profesión, esta persona tienda a hablar en vez de callarse y escuchar al que sabe más que él. ¡Qué cansando, tener que demostrar una y otra vez un valor que no se nos presupone! Todo por culpa de los gurús de los globos 🎈 las paellas🥘 y la felicidad 🙃 #conveRHsaciones

  • En plena negociación 🤝por la reducción ➖de la jornada laboral, nos encontramos con estas noticias… “Unos investigadores 🕵️ han analizado la jornada laboral en España 🇪🇸 : se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos[…] […] El sesgo de la jornada reducida. La jornada laboral en España lleva estancada en un máximo de 40 horas semanales desde que el gobierno de Felipe González la aprobara en 1983. Cuatro décadas más tarde, ese límite continúa estando vigente[…] […] El estudio elaborado por investigadores del Centro Común de Investigación de la Comisión Europea (JRC), considera que las jornadas laborales a tiempo completo en Europa se han mantenido casi sin cambios durante todos estos años, a pesar de los avances tecnológicos que prometían menos horas de trabajo y la percepción de que se han rebajado las horas de trabajo[…] […] La precarización y conciliación familiar. Los autores del estudio atribuyen el incremento de los contratos a tiempo parcial a la precarización del empleo, sobre todo en el sector servicios y orientado al turismo, a partir de los 90. También destacan como un factor determinante la progresiva incorporación laboral de las mujeres que, ante la necesidad de conciliar para el cuidado de la familia, opta más frecuentemente por este tipo de empleos a tiempo parcial. Según datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística, el trabajo a tiempo parcial entre mujeres supone 21,6% del total de la población activa, frente al 6,6% de hombres[…]” https://lnkd.in/dstSkgPy #conveRHsaciones #siguenos para conocer la actualidad del mercado laboral 👷🏻♀️🧑🍳👩🏻🌾🧑🏫👩💻🧑🏻🔧👩💼🧑🏼🔬🧑✈️👩🏽⚖️👮♀️👨🏭👨🏼🚒🤵🏽♀️🧑🏼🎨💂🏻♂️🕵🏻♂️👩🏼⚕️👨🎓🧑🎤👨💼👩🏽🚀🤵🏽

    Unos investigadores han analizado la jornada laboral en España: se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos

    Unos investigadores han analizado la jornada laboral en España: se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos

    xataka.com

  • #edadismo - el suicido de las empresas que lo apliquen si tenemos en cuenta el tipo de mercado laboral que tendremos en 2030 y no solo porque es discriminatorio… https://lnkd.in/dUEWGGyj “[…] Envejecimiento de las plantilla. Según los datos del análisis de la Fundación Adecco, en la actualidad el 34% de la población activa tiene más de 50 años. En solo seis años, ese porcentaje incrementará hasta el 40. El índice de envejecimiento en España alcanza en 2024, el 137%, lo que significa que hay 137 personas mayores de 64 años por cada 100 menores de 16 años. Según las proyecciones, esta cifra se disparará al 305% en 2050, marcando un hito demográfico histórico y un preocupante síntoma de envejecimiento de la población activa[…]” #conveRHsaciones #siguenos para conocer la actualidad del mercado laboral 👷🏻♀️🧑🍳👩🏻🌾🧑🏫👩💻🧑🏻🔧👩💼🧑🏼🔬🧑✈️👩🏽⚖️👮♀️👨🏭👨🏼🚒🤵🏽♀️🧑🏼🎨💂🏻♂️🕵🏻♂️👩🏼⚕️👨🎓🧑🎤👨💼👩🏽🚀🤵🏽

    Unos expertos han mirado el mercado laboral español y han llegado a una conclusión: en 2030 el 40% tendrá más de 50 años

    Unos expertos han mirado el mercado laboral español y han llegado a una conclusión: en 2030 el 40% tendrá más de 50 años

    xataka.com

  • “Las empresas han endurecido 🧱🧱sus políticas de ética en el trabajo: ahora sirven como excusa para despidos disciplinarios[…] […] las empresas han encontrado otras formas más creativas para reducir las cifras millonarias en las rondas de despido que se registraron entre 2022 y 2023. La que más ha crecido: el despido disciplinario, en la que los empleados incurren en alguna “falta grave” que deriva en el despido inmediato de los empleados sin derecho a indemnización💶💶[…] […]🔪🔪Meta había despidió a 20 empleados de alta cualificación por cambiar bonos de comida y alimentación destinados a su manutención diaria, en vinos y productos de limpieza para su casa. Según la compañía, esa conducta incurría en una infracción de la política ética de la empresa. Eso sirvió como base argumental para su despido a modo de sanción[…] […] 🔪🔪La consultora EY aplicó un argumento similar para despedir a un grupo de empleados que, en un intento de ser más productivos con la multitarea, realizaron dos formaciones 🏫🏫online simultáneamente. Esta acción sirvió para que la consultora invocara a su política ética, que prohíbe expresamente esta práctica[…] […] 🔪🔪Mercadona 🧺🧺. Declaró improcedente el despidió a un empleado que incumplió un artículo de su convenio colectivo al comerse una croqueta que ya se había descartado de la venta al público. Según Mercadona, el empleado había incurrido en una falta muy grave, justificando de ese modo el despido de un empleado con una antigüedad de 16 años en la empresa[…]” https://lnkd.in/dagQF8xt #conveRHsaciones #siguenos para conocer la actualidad del mercado laboral 👷🏻♀️🧑🍳👩🏻🌾🧑🏫👩💻🧑🏻🔧👩💼🧑🏼🔬🧑✈️👩🏽⚖️👮♀️👨🏭👨🏼🚒🤵🏽♀️🧑🏼🎨💂🏻♂️🕵🏻♂️👩🏼⚕️👨🎓🧑🎤👨💼👩🏽🚀🤵🏽

    Las empresas han endurecido sus políticas de ética en el trabajo: ahora sirven como excusa para despidos disciplinarios

    Las empresas han endurecido sus políticas de ética en el trabajo: ahora sirven como excusa para despidos disciplinarios

    xataka.com

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