Publicación de Fede Nahon

Hoy me gustaría hablar de la diferencia entre Cultura Corporativo y la Cultura de Marca, una delgada línea entre Marca, Negocio, Recursos Humanos y Comunicación Interna, que afecta directamente a los empleados. Creo que a todos, alguna vez, nos ha tocado de cerca, vivir la experiencia de que un buen compañero se vaya de tu equipo, o que tú mismo decidas que ese ya no es tu sitio… situaciones en las que, aquellos que deciden cambiar su rumbo, de repente, sienten que se ha roto algo en lo que creían poderosamente o estaban alineados completamente con la compañía. En pocas palabras, se acaba el amor, pero no, no os vengo a hablar de #SanValentín, quiero contaros lo que para mí es la Cultura de Marca y la Cultura Corporativa. Resumimos muy muy mucho: - Cultura de Marca: Se centra en los valores, y aspectos más intangibles que consiguen conectar emocionalmente con tu consumidor, y en mi opinión también con el empleado. Lo que dices ser… - Cultura Corporativa. Se refiere a las creencias y comportamientos compartidos dentro de la organización. Abarca cómo los empleados interactúan entre sí y con los stakeholders internos, influenciando la forma en que se llevan a cabo las operaciones internas. Lo que haces… Esto es lo que se supone que es la definición más pura, ahora os voy a contar lo que es para mí: La Cultura de Marca es el Todo, no es algo que definas, es algo que vives. En primer lugar, la cultura, los negocios, los construyen las personas. La relación que puedes establecer con tu consumidor/empleado parte de si eres capaz de conectar y establecer una relación en la que conectes emocionalmente, de igual manera que entablas relaciones duraderas con amigos, familia, parejas. En segundo lugar, la cultura se centraliza en muchas ocasiones en las áreas de Comunicación Interna o Recursos Humanos que son las encargadas de medir el Engagement o sentimiento de pertenencia de los empleados en la compañía. Y entonces… ¿por qué las empresas siguen perdiendo a sus empleados? ¿es la volatilidad del mercado? ¿es el efecto burbuja? Si bien es cierto, que no todo el mundo se mueve por los mismos ejes, es importante destacar que la Cultura de Marca son las directrices madre, donde los empleados deben sentir como la Marca, entender su propuesta de valor. Otra cosa es que todos los empleados estén alineados al negocio y sepan remar hacia un propósito común, la Marca. Como compañía tienes que generar una Cultura de Marca no solo que hable de valores y un marco de principios, sino que hable de negocio, y el empleado sepa identificar. 🚀 No sé trata de preguntar si el empleado está a gusto, se trata de saber si entiende su papel dentro del propósito de la empresa, y construir las acciones donde pueda resaltar todo su potencial. Se trata de, cómo todo, comunicación y un poco de amor ❤️ . #branding #marca #culturaorganizacional #empresa #relaciones #personas #brandstrategy #brandingdesign #brandmanager #marketing #rrhh #rolesandresponsibilities

La marca personal en las corporaciones puede ser mucho más que una herramienta: ¡es un activo estratégico! 🚀 En mi última columna en Forbes Argentina, exploro cómo una marca personal sólida no solo impacta a nivel individual, sino que potencia el éxito de toda la organización. 👉 ¿Querés descubrir cómo podés transformar tu presencia en el trabajo y hacerla destacar de manera positiva? Leé la columna aquí: Forbes - Marca Personal en Corporaciones Contame en los comentarios 👇 ¿qué valor creés que tiene una marca personal en el ámbito laboral? https://lnkd.in/dM_HWFHN

La MARCA PERSONAL en la empresa En el mundo empresarial de España, la marca personal se ha convertido en un elemento diferenciador clave. No solo para los profesionales que buscan destacar en un mundo de talentos, sino también para las empresas que desean proyectar una imagen única y atractiva. La marca personal es ese sello distintivo que cada individuo imprime en su trabajo y en su manera de relacionarse con los demás, tanto dentro como fuera de la organización. Ventajas Individuales La construcción de una marca personal sólida permite a los profesionales crear una reputación de expertos en su campo, lo que puede traducirse en mayores oportunidades de empleo, colaboraciones y crecimiento profesional. Es una forma de autorealización que potencia la visibilidad y el reconocimiento en un mercado laboral cada vez más competitivo. Ventajas Colectivas Cuando los miembros de una empresa cultivan marcas personales fuertes, la organización se beneficia de un equipo de embajadores de marca. Estos profesionales no solo refuerzan la identidad corporativa, sino que también atraen talento y generan confianza entre plantilla, clientes y sociedad. La sinergia de marcas personales alineadas con los valores de la empresa puede impulsar la innovación y el éxito colectivo. El Lado Oscuro Líderes Tóxicos: Sin embargo, no todo es positivo en el mundo de la marca personal. Los líderes tóxicos, aquellos que utilizan su influencia de manera negativa, pueden causar estragos en el ambiente laboral. Su comportamiento puede llevar a la desmotivación, el estrés y la disminución de la productividad. Además, un líder con una marca personal dañina puede manchar la reputación de sus compañeros, de sus superiores y de la empresa, afectando su imagen y posibilidades de negocio. El termómetro para detectar un líder tóxico es sencillo; simplemente, la gran mayoría de la organización lo acata pero no lo acepta, no comparte ni sus ideas ni sus métodos. Si solo es mantenido y apoyado por la Dirección, malo para la Compañía. Debería reaccionar cuanto antes. Aquel director que no sepa detectar a tiempo la equivocación de mantener a un líder tóxico, está deteriorando su propia marca personal, la de todo su departamento y de la empresa. Conclusión La marca personal es una herramienta poderosa que, usada correctamente, puede abrir puertas y crear valor tanto para el individuo como para la empresa. Pero es crucial que se gestione con responsabilidad, promoviendo un liderazgo positivo que fomente el desarrollo de equipos y el bienestar de las personas. En última instancia, una marca personal fuerte debe ser sinónimo de integridad y excelencia, reflejando lo mejor de la cultura de la empresa. MGJ

𝐋𝐎𝐒 𝐄𝐌𝐁𝐀𝐉𝐀𝐃𝐎𝐑𝐄𝐒 𝐃𝐄 𝐌𝐀𝐑𝐂𝐀 𝐌Á𝐒 𝐄𝐗𝐈𝐓𝐎𝐒𝐎𝐒 💥Tener empleados Embajadores de Marca significa tener un equipo de personas productivas y motivadas, informadas de su competencia y de las tendencias actuales que están hoy en su sector. 🚀Los Embajadores de Marca están logrando crear una cultura muy fuerte dentro y fuera de su organización, es por eso que es indispensable crear un plan de trabajo con estrategias comerciales digitales alineadas para impulsar al negocio a generar más ventas. 🗨En particular los equipos comerciales están poniendo foco a empoderar y preparar algunos integrantes que tienen cierto perfil estratégico de “líderes de opinión” y expertos en su ramo, para ser manera estratégica impulsado a la empresa hacia más ventas. 🌎Las estadísticas nos dicen hoy que cada vez más se hace patente la necesidad de invertir para que ciertos empleados sean Embajadores de Marca.  𝐏𝐎𝐑 𝐄𝐉𝐄𝐌𝐏𝐋𝐎: Las publicaciones hechas con valor y de manera genuina por el Embajador de Marca son compartidos 24 veces más cuando se difunden a través de los mismos Embajadores logrando engagement. 👉Implementar una estrategia robusta de Creación de Embajadores de Marca  potencializará a tu negocio por delante de muchas empresas que todavía no son conscientes de su potencial y alcances en materia de rentabilidad y posicionamiento. 🗣¿Tienes trabajadores embajadores de marca en tu empresa?, ¿Estás implementando estrategias comericales específicas para lograrlo? Platiquemos Comunik Digital Pilar Vázquez #embajadoresdemarca #visibilidad #employeeadvocacy #marcapersonal #marcaprofesional

¿Por qué deberías preocuparte por las marcas personales en tu equipo? El 82% de los empleados con marcas personales fuertes generan más confianza en la empresa. Los números no mienten. Las marcas personales no solo benefician a los individuos, sino que también son una poderosa herramienta para las empresas. Aquí te dejo algunos datos que te harán reflexionar: 1️⃣ El 82% de los empleados que construyen una marca personal sólida generan más confianza en la empresa para la que trabajan, según un estudio de Edelman Trust Barometer. 2️⃣ Las empresas que impulsan las marcas personales de sus colaboradores experimentan un aumento del 65% en su visibilidad y autoridad de mercado, de acuerdo con un informe de LinkedIn. 3️⃣ El 76% de los consumidores confía más en las empresas cuyos líderes y empleados tienen una presencia auténtica y personal en redes, también respaldado por Edelman Trust Barometer. ¿Por qué tu empresa debe impulsar las marcas personales? ✅ Visibilidad y autoridad incrementada: Los colaboradores con marcas personales bien trabajadas no solo se promueven a sí mismos, sino que posicionan a la empresa como referente en su sector. ✅ Lealtad y sentido de pertenencia: Al empoderar a tus empleados a construir su presencia personal, ellos sienten un mayor compromiso con la empresa, lo que reduce la rotación de talento. ✅ Atracción de nuevos clientes y oportunidades: Los empleados percibidos como expertos en sus áreas de trabajo no solo destacan en lo personal, sino que también atraen nuevos negocios y relaciones para la empresa. 🤝 Los resultados están claros: apoyar la marca personal de tus empleados es una inversión estratégica. ¿Quieres saber cómo esto puede transformar tu empresa? Conectemos y juntos crearemos una estrategia de marca personal que no solo beneficiará a tus colaboradores, sino también a tu negocio. 🌷

¿Cómo impacta el sentido de pertenencia en tu corporativa? ▶ Te dejo 5 Claves para reflexionar Hoy hablao de: Branding 🖤 Cultura Corporativa El sentido de pertenencia debe ser el resultado de un core business alineado y bien gestionado. Yo suelo relacionarlo con el intangible más preciado porque esto significa que la rueda seguirá girando para crear relaciones significativas dentro y fuera de las compañías. Es el impulsor de la motivación y la defensa por bandera de nuestras empresas, y sin él, el crecimiento sostenible se hace cuesta arriba. Como siempre te argumento el porqué de mis publicaciones... 💛 Hoy te traigo 5 áreas donde es indispensable trabajarlo. ✅ Coherencia en Branding La marca debe respirar su propósito para conectar Yo suelo recomendar: Claim + adaptativos por vertical + Cierres ✅ Saber gestionar todos los touchs points de tu marca Revisa en TODOS los departamentos los procesos y operaciones para alinear los mensajes en cada hito con cualquier persona (cliente-empleado) ✅ Procesos de Contratación Es vital saber generar esa necesidad de querer ser parte Enamorar desde el inicio: Tono de comunicación y gestión ✅ Onboarding y Feedbacks Interesarse por todo el equipo es indispensable El empleado es tu primer promotor corporativo ✅ Disposición de tener voz y autoliderazgo Cohesión y dar voz a la creatividad interna es motor de crecimiento. ▶ Te dejo el canal por excelencia para mi: Las encuestas de sentiment: son mi predilección. Así conocerás (incluso en anómino) el clima interno y externo. 👉 Por último... Recordarte que cuesta 6 veces más captar un cliente que retener uno nuevo y que la pérdida de empleados supone entre el +20% ó el 150% de su banda salarial bruta. 💛 Si te ha gustado el post, ¿lo compartes? #ceo #marketingyventas #culturacorporativa #marketingmanager #empleados

La cultura es lo que primero percibe alguien cuando llega a un lugar. Las formas, los valores, la manera de hacer (o no hacer) las cosas… Y es algo en lo que se debe trabajar, evolucionar y mantener. Tu cultura debe recordarte cada día por qué estás allí.

👉 ¿𝗦𝗮𝗯𝗶𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝟱𝟱% 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘂𝗺𝗶𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗴𝗮𝗿í𝗮 𝗺á𝘀 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗼 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝘆 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼 😉 ? (𝗡𝗶𝗲𝗹𝘀𝗲𝗻) 👉 ¿Sabias que 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮ñ𝗮𝘀 𝗮𝗹𝗶𝗻𝗲𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗻 𝗵𝗮𝘀𝘁𝗮 𝘂𝗻 𝟱𝟬% 𝗺á𝘀 𝗱𝗲 𝗥𝗢𝗜 🤩 ? (Kantar) 👉 Los valores son el cimiento de las acciones y decisiones. Cuando se practican con autenticidad, crean coherencia y unidad, fortaleciendo la organización. En un entorno donde los valores se respetan y promueven, cada empleado siente una conexión más profunda con la misión y visión de la organización, lo que resulta en una mayor motivación y compromiso. 👉 Los valores compartidos fomentan un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. Los empleados que operan bajo un conjunto común de valores tienden a trabajar de manera más armoniosa y eficiente, lo que no solo incrementa la productividad, sino también la satisfacción y el bienestar general del equipo. Un fuerte sentido de valores organizacionales también facilita la toma de decisiones, proporcionando una brújula moral que ayuda a navegar situaciones complejas con integridad y claridad. 𝗜𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘀ó𝗹𝗶𝗱𝗮 𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮. #Branding #BegoñaRodríguez #Marcas #Cultura #Valores #Talento #BrandGrowth By Andy Stalman

¿Qué marca tiene tu equipo? ¿Qué equipo tiene tu marca? En su famoso testimonio a los graduados de Stanford, Steve Jobs nos recuerda la importancia de “unir los puntos” relacionados a las experiencias por las que fuiste pasando, como manera de construir sentido a lo que haces en tu vida desde tu propia retrospectiva. Hace un tiempo encontré ese sentido y me encuentro muy entusiasmado al poder hacer crecer un concepto que une los grandes temas que fui experimentando y desarrollando en mi vida profesional: #Negocios #Branding #Propósito y #DesarrolloDeEquipos Estos 4 ingredientes le dan sentido a esta idea que vengo explorando y desarrollando con los diferentes equipos que me ha tocado acompañar y por lo que cada vez estoy más convencido de que el mundo del branding y el mundo de la cultura organizacional tienen que conversar más y estar más conectados que nunca! La marca debe mostrar y decir lo que la organización ES, y al mismo tiempo la organización tiene que vivir y hacer lo que la marca DICE. Ambas partes: branding y cultura, son las caras de una misma moneda y por lo tanto, es indispensable que haya alineación y coherencia entre ellas. Cuando un equipo logra alinear su identidad con la marca organizacional, las dinámicas internas cambian por completo: las decisiones se toman con mayor claridad, los desafíos se enfrentan con un propósito compartido, y el equipo se convierte en el principal embajador de lo que la organización realmente es. Ese nivel de coherencia no solo se percibe internamente, sino que también impacta de manera positiva hacia afuera. ¿Crees que tu equipo necesita desarrollar una identidad propia, genuina y alineada a lo que promueve la marca organizacional? ¿Tu equipo refleja verdaderamente la marca que tu organización quiere proyectar? Vengo reflexionando y teniendo profundas charlas sobre estos temas con Fede Nahon; Tito Avalos; Melina Baracco; Mariano Dorfman, Leonardo Gimenez, entre otros. Te invito a sumarte a la conversación y seguir explorando esta idea! #CulturaOrganizacional #MarcaDeEquipo #LiderazgoAuténtico, #TeamBranding #CohesiónDeEquipos #Liderazgo #TrabajoEnEquipo

¿Qué es? La sesión  Mi Súper Marca Personal, es un programa en el cual se desarrolla paso a paso la huella corporativa que todo profesional debería proyectar en las organizaciones. Las personas abordarán comportamientos y herramientas claves como: Proyección y Visibilidad Organizacional Etiqueta e Imagen Personal Comunicación y Relacionamiento