Publicación de Liderman Ecuador

Parte de la discusión, acerca de la #LeyKarin, dice relación con como los líderes, dentro en las organizaciones, nos hacemos cargo de generar los espacios adecuados de aprendizaje, desarrollo y cuidado. Donde el #respeto, la #empatía y la #diversidad sean los catalizadores para mejores entornos laborales.

#Entrevistas | Conversamos con Nathalia Luque Acevedo sobre la labor de Vistage Colombia y la importancia de crear espacios que puedan promover líderes o lideresas que tomen decisiones informadas.

Doxa 1945 Los miembros de su equipo no participan en las reuniones. Esto es lo que debe hacer. Pregúntese: ¿Qué necesitan las personas para sentir que se valoran sus contribuciones? #Doxa #equipo #reunión #personal #gestión #líderes #participación #expectativas #estrategias #gerente #cultura #inclusiva #empleado https://lnkd.in/eSXyrAHT

"El verdadero crecimiento empresarial radica en generar valor compartido, donde el respeto, la diversidad y la colaboración construyen un futuro sostenible para todos." CONTEXTO: "El verdadero crecimiento empresarial radica en generar valor compartido, donde el respeto, la diversidad y la colaboración construyen un futuro sostenible para todos." Conferencia: "Empresa y Comunidad: Creando vínculos sólidos para el desarrollo sostenible". para todos los colaboradores Los Nachos, integrantes de la cadena de restaurantes de comida rápida LOS NACHOS. En el marco de la semana de revitalización de los valores institucionales, reflexionamos sobre el papel que desempeña la organización dentro de la comunidad. Juntos discutimos la importancia de los actores que interactúan con la organización y como cada uno de ellos contribuye a fortalecer nuestra red de apoyo, basada en la confianza, la cooperación y el respeto mutuo. Nos convencimos de que formar no solo generamos valor, al hacer transacciones económicas, sino que también demostramos un interés genuino por el bienestar de nuestro entorno y la promoción del desarrollo sostenible para lograr el beneficio de todos.. #capacitacion #desarrolloorganizacional #entrenamiento #facilitadores #docente #coach #educacionyentrenamiento #maestro #recursoshumanos #reclutamiento #mineria #petroleoygas #gerentegeneral #director #superintendente #desarrollohumano #liderazgo #manufactura #actitudes #undergroundmining #gerentes #facilitador #mentor #asesor #mantenimiento #talentacquisition #Instructor #formador #educador #entrenador #facilitador #gestiondelcambio

Les comparto mi último artículo publicado en Día 1 de El Comercio donde reflexiono sobre el liderazgo consciente y cómo este enfoque puede transformar culturas y vidas al promover el bienestar colectivo y el desarrollo sostenible. En Aporta (Breca impacto social) creemos que el éxito empresarial y el bienestar social van de la mano, y es nuestra responsabilidad como líderes fomentar una cultura de empatía, responsabilidad y propósito. #ActoresNoEspectadores #PotenciarElProgreso

Siempre humanistas. Una idea sin propósito es un cascarón vacuo del que emana un tufo a vanidad. El propósito es lo que perdura. Las nuevas generaciones del talento buscan una cultura con propósito integradora de valores como el liderazgo, la pasión, la responsabilidad, el aprendizaje y la diversidad. El propósito lo construyen los lideres de las organizaciones, quienes son a su vez responsables de forjar culturas sólidas, que ofrezcan estabilidad, proyectos de carrera, inclusión en los resultados de la empresa y que ayuden a sus personas a dejar su huella en el mundo, un mundo mejor a través de su trabajo. Pero siempre atentos al daño de un liderazgo basado en los principios del positivismo. Tratarlo todo desde esta óptica es el primer paso a la condescendencia y por extensión al paternalismo en la gestión. Sientes rubor al ver los cimientos paternalistas sobre los que las empresas construyen un falso paraíso de eterna libertad para sus personas trabajadoras. Son gigantes con pies de barro, cuya estabilidad depende de algo tan volátil como es la discrecionalidad de la Dirección, la cual no está sometida a marco regulatorio alguno. Por eso cuando el conflicto estalla, la dirección tacha de “malcriados” a unas personas a las que se ha cebado de felicidad hasta la saciedad, y los supuestos “malcriados” tachan de dictatorial al nuevo estilo de liderazgo, nacido de la lógica necesidad autorregulatoria de cualquier organización. Los líderes deben saber adaptar su estilo de liderazgo a cada situación, no siempre el positivismo es la respuesta no la escucha activa la solución, también hay que vestirse el mono de trabajo y atajar los comportamientos que sabotean la cultura de la organización, sabotajes en una gran mayoría de las ocasiones conscientes de lo que se hace. #conveRHsaciones una 🆔 idea que inicia el diálogo

¿Hay negocio sostenible sin una cultura fértil? 🌱 Gracias AmCham Panama , Nikki Tate y a los más de 50 líderes que se animaron a reflexionar sobre cómo crear culturas fértiles en pos de la sostenibilidad y la liberación de talento de las personas. Soy una apasionada de investigar el desarrollo humano, y día a día revalorizo la idea de que los resultados de las organizaciones están totalmente relacionados con el desempeño de las personas, y la integración de ambos puntos refleja la cultura interna. La cultura fértil es aquella que permite o facilita que las personas desarrollen su mejor versión en un entorno saludable y seguro, lo que crea un negocio sostenible ya que la liberación de talento y el crecimiento del negocio están totalmente relacionados con el florecimiento del bienestar integral. ¿Alguna vez se han detenido a pensar en el impacto que tiene la cultura de la organización en los resultados individuales y colectivos? ¡Los leo! Denise #webinar #culturafértil #lideres #performance #revalorizar

🔔 Las 14 banderas verdes de la cultura empresarial Crédito de Justin Wrigth Síguelo para obtener información sobre liderazgo y autodominio. 📢 ¿Qué medidas ha tomado para mejorar la cultura de su empresa y aumentar la moral de los empleados? ❓ Imagínate esto: 😞 Es domingo por la noche. Temes la semana de trabajo que tienes por delante. Tu estómago está hecho un nudo, tu mente está acelerada. ¿Te suena familiar? 👁 Si es así, la cultura de tu empresa necesita RCP. ESTADÍSTICAS. Un lugar de trabajo tóxico es como una enfermedad. Se propaga lentamente, luego todo a la vez. Antes de que te des cuenta, todo el mundo está infectado. ❌ La moral se desploma ❌ La productividad cae en picado ❌ El talento comienza a abandonar el barco 🔑 Pero aquí está la buena noticia: 🌹 La cultura puede ser revivida. 📌 Todo comienza cuando los líderes toman la iniciativa. 💡 He identificado 14 banderas verdes de la cultura de la empresa. Utilízalos para crear una cultura en la que las personas prosperen. Si su empresa obtiene una puntuación alta en estos signos vitales, 👏 Felicidades. Su cultura está viva y coleando. ✅ ✅ Pero si se estabiliza, es hora de la reanimación ✅ No esperes a que alguien más intervenga. ✅ Sé el cambio. Devuelve la vida a tu lugar de trabajo. Un signo vital a la vez. 🔆 La salud de tu empresa depende de ello.

🌟 Descubre "Ubuntu" 🤝 Esta filosofía sudafricana encierra la esencia de la solidaridad y la conexión humana, principios fundamentales que pueden aplicarse al entorno empresarial. “Ubuntu" nos inspira a colaborar en equipo, a respetar a nuestros compañeros y a fomentar un ambiente de generosidad y cooperación. Al centrarse en el bienestar común, fortalece las relaciones interpersonales y promueve un entorno de trabajo productivo. Adoptar esta filosofía puede ser la clave para un liderazgo eficaz y una cultura organizacional robusta. ¿Cómo aplicas "Ubuntu" en tu vida profesional y en tu equipo? #Equipo #Ubuntu #Solidaridad #OBSBusinessSchool #eLearning