Publicación de Mercer España

#PerspectivaMMC: En el entorno actual, las compañías deben diseñar planes de compensación competitivos que no solo cumplan con las expectativas financieras y sociales de los empleados, sino que también controlen los costes. Desde Mercer España hemos identificado tres grandes tendencias que afectarán a la #retribución en este 2025: 🔹 Flexibilización y puesta en valor de la retribución total 🔹 Incremento de incentivos a corto y largo plazo 🔹 La equidad salarial, estableciendo planes de igualdad para hombres y mujeres Lee el artículo completo de Anna Puigmal y Belén Martínez aquí 👉 bit.ly/3ZskIOa #MercerEspaña #ArtículoPerspectiva #TendenciasRetributivas #Compensación

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Las prioridades en materia de política retributiva se condensan recogiendo la orientación hacia la eficiencia que impone un nuevo ciclo económico complejo y cambiante. Así lo recoge el #InformeORH «Tendencias de #compensacionybeneficios 2025», elaborado por #ORH bajo la dirección técnica de Cuatrecasas y Peoplematters y el apoyo de Cobee El nuevo perfil multidisciplinar y data centric del responsable C&B, la #transparenciaretributiva, la personalización salarial, los incentivos de la fuerza de ventas y la #retribucion de la alta dirección marcarán, por este orden, la agenda de la estrategia para el ejercicio que se avecina. Noticia completa 👉 https://ow.ly/a5kQ50TKtpF Descarga el informe 👉 https://ow.ly/293i50TKtpG #RRHH #recursoshumanos #gestiondeltalento #gestiondepersonas #retribucionflexible #compensaciontotal #ORH

De las novedades relacionadas con 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗯𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀  que a corto plazo hay que tener en cuenta, creo que son especialmente relevantes las siguientes: 💡 Importancia cada vez más creciente de la ESG como Kpi para la medición de retribución variable. 💡 Foco a futuro en el desarrollo de una compensación más transparente y equitativa. Esto sin duda generará un importante cambio cultural y de mentalidad, especialmente en los equipos directivos. 💡Importante impacto a corto plazo por la trasposición de la Directiva (UE) 2023/970 de igualdad de retribución entre hombres y mujeres a través de medidas de transparencia retributiva y mecanismos. 💡Ojo a los profesionales del ámbito de la selección: habrá que indicar la retribución ofertada en los anuncios de empleo y no se podrá preguntar por el historial retributivo a los solicitantes. Desde el equipo de Auren Personas - Selección & Executive Search podemos asesoraros en cualquier aspecto relacionado con estos temas que podáis necesitar Mario Rodríguez Lancho

✨ ¿Sabías que la compensación laboral ha cambiado drásticamente en los últimos años? ✨ Las organizaciones en Colombia enfrentan grandes desafíos para ofrecer una compensación justa y competitiva en un entorno laboral que no deja de transformarse. 💼 ¿Cómo atraer y retener talento en medio de nuevas modalidades de trabajo, inflación y competencia global? Descubre las estrategias de compensación más efectivas para enfrentar estos retos, desde modelos flexibles hasta compensación basada en resultados. 💸🌎 🔗 Lee nuestra nueva entrada en el blog: https://lnkd.in/eJVUhBeq 🌐 www.acripvalle.org #CompensaciónLaboral #TalentoHumano #BienestarLaboral #ACRIP

🔎 Un vistazo a los futuros retos en la compensación ejecutiva: ¿Qué debemos esperar para 2025? El panorama de la compensación ejecutiva sigue evolucionando, y las empresas deben estar preparadas para enfrentar nuevos desafíos en los próximos años. Aquí están las principales consideraciones que las compañías deben tener en cuenta: 1️⃣ Mayor presión por la transparencia salarial En un mundo donde la equidad salarial y la transparencia se han vuelto prioritarias, las empresas se enfrentarán a un escrutinio creciente sobre cómo pagan a sus ejecutivos. Será fundamental tener políticas claras y coherentes que puedan explicarse tanto interna como externamente. 2️⃣ Compensación alineada con la sostenibilidad El cambio hacia las prácticas empresariales sostenibles no es solo una tendencia. Para 2025, los planes de compensación ejecutiva estarán cada vez más vinculados a métricas ESG, haciendo que los incentivos a largo plazo se alineen con objetivos más allá del rendimiento financiero. 3️⃣ Competencia por el talento global A medida que las empresas se expanden internacionalmente y se vuelven más remotas, atraer y retener talento ejecutivo se volverá aún más competitivo. Los paquetes de compensación deberán adaptarse para ser atractivos en un entorno laboral global. 4️⃣ Equilibrio entre incentivos a corto y largo plazo El dilema entre los resultados inmediatos y el crecimiento a largo plazo seguirá siendo un tema crítico. Las empresas deben encontrar un punto de equilibrio que motive a los ejecutivos sin perder de vista la visión estratégica. 5️⃣ Diversidad y personalización en los planes de compensación Las expectativas de una fuerza laboral más diversa y multigeneracional demandarán que los programas de compensación ejecutiva sean más flexibles. Las soluciones de "talla única" ya no funcionarán. Los ejecutivos querrán opciones personalizadas que reflejen sus prioridades individuales, como bienestar financiero, formación continua y calidad de vida. 💡 En Salarialis, comprendemos estos desafíos y estamos aquí para ayudarte a diseñar esquemas de incentivos alineados con tus objetivos que refleje tanto las tendencias emergentes como las necesidades particulares de tu empresa. Te ayudamos a mantenerte a la vanguardia en este campo en constante cambio. #CompensaciónEjecutiva #TendenciasSalariales #Sostenibilidad #EquidadSalarial #Salarialis