Te digo quien va a GANAR LA FINAL DE LA CHAMPIONS antes de que empiece el partido. No, no soy Nostradamus, pero te digo quien va a ganar la final de la champions. Mira, en estados unidos, hace unos años, se hizo bastante famoso el caso de unos pronosticadores que siempre acertaban. ¿Eran los más listos? ¿ tenían los partidos amañados? Pues No. Su forma de actuar era sencilla. Enviaban por carta el resultado del partido antes de que se produjera, al 50% le enviaban que ganaba un equipo y al otro 50% que ganaba el otro. Siempre acertaban con el 50% de ellos, la semana siguiente, volvían a enviar el resultado sólo al 50% con los que habían acertado ( lo mismo, a un 50% un resultado y al otro 50% otro). Al cabo de varias semanas, al grupo que quedaba con el que siempre habían acertado, le enviaban una carta diciendo que tenían una tasa de acierto del 100% ( y tu comprobabas que era verdad) y te pedían que si querías seguir recibiendo cartas, que pagaras. Con esta filfa, se forraron. Y la gente, veía las estadísiticas, se las creía y hacía fe ciega en ello. Y perdía dinero. Cuando leí esta historia dije, “ Que cabrones, son unos timadores, pero son buenos”. Te cuento esto no para animarte a que estafes a la gente, no soy tan cabrón. Te cuento esto, porque lo segundo que pensé cuando leí eso fue: Dirigir una empresa en base a intuición y no en información, es una temeridad, pero casi más temeridad es que te envíen unas métricas y hacer fe ciega en ellas sin ver el sentido en tu negocio, sin ponerlas en contexto. Calcular un mal ratio, sacar unos estados financieros con errores, es posible ( y probable ) pero lo importante es esa combinación financiera y de negocio que no te hagan hacer fe ciega en los datos y ser estafado por un timador. Pd: Hoy gana el Madrid.
Publicación de Pablo Prado Marrón
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" AQUEL VIEJO CONCEPTO QUE LOS JÓVENES GANAN PARTIDOS, LOS HOMBRES DE EXPERIENCIA GANAN CAMPEONATOS YO LE AGREGARÍA ESTE OTRO CONCEPTO QUE LEÍ " LAS BUENAS IDEAS GANAN PARTIDOS" "LAS MUY BUENAS IDEAS GANAN CAMPEONATOS " LAS IDEALES GENIALES GANAN LA HISTORIA Los técnicos innovadores y audaces siempre están constantemente estudiando como mejorar a su equipo, no solo en la parte defensiva de como no dejar jugar al rival, si no también como elaborar el juego para ganarle a su adversario de turno . Hemos visto al muñeco Gallardo realizar cuatro cambios de sistema en un mismo partido,a Eduardo Dominguez hace poco ,en un partido empezar con sistema, cambiar con otro y volver al mismo sistema que empezó en el mismo partido .Toda táctica es previsible , lo que sorprende muchas veces es el cambio de ella cuando no lo espera el rival , y lo que no es predecible y siempre sorprende es el talento creativo del jugador ,en forma individual , esa impronta, esa iniciativa , que sale de su fuego sagrado y hace la diferencia .El Bayern de Guardiola sorprendía muchas veces , porque tenían mucho trabajo táctico y sorprendía con diferentes tácticas de juego.(llego a jugar hasta con 5 delanteros ), en la final poner tres nueves en los últimos minutos no le dio el rédito esperado, y poner uno de los nueve casi de volante central y arrancar de mas atras, y jugar con solo punta ,tampoco causo sorpresa , ni brindo réditos .Muchas veces ha jugado con cinco volantes y otras con un solo volante central , otras defendiendo con dos hombres , otra con cinco , otras con cuatro centrales ,innovar sin perder el estilo de jugar y tomar riesgos a la hora de atacar y poner mucha gente en ataque .En fin innovar es arriesgar y tener astucia e inteligencia, creatividad para realizarlo,como esta selección Argentina que cada día,juega mejor y con más sentido de pertenecía ,más funcionamiento,más convicción por lo que hace,hay que tener coraje para salir jugando desde su área chica como lo,con la tranquilidad que da dibu Martínez en el arco,ataja y juega con los pies como un eximió jugador de campo.hace Hay que tener un poder de convencimiento para que todos jueguen como lo hacen.
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Media hora de calidad en el juego para Gonzalo vs Estudiantes, que no alcanzaron para materializar dichas buenas acciones en un triunfo, pero si que continúan sumando en la misión personal de continuar creciendo como jugador y que ya sean 5 - 10 -15 -30 -45 o 90 minutos, entrar y dar el máximo de uno para, primero que todo, sentirse satisfecho y no dar a lugar a reproches o arrepentimientos internos, segundo para ayudar y en lo posible mejorar a los compañeros, tercero para la satisfacción del grupo entero y los hinchas. Muy buenas acciones personales que dan como resultado un resumen de 3 minutos habiendo jugado solo 30 minutos. Impecable. Esta noche la lepra mendocina tiene un partidazo frente a un duro rival como Central, viene de 4/6 puntos posibles tras haber empatado con el pincha y haberle ganado a San Lorenzo como local. Es acá cuando no estoy de acuerdo con el taggeo de las estadísticas, por ejemplo dice que Gonzalo completo 0 de 3 gambetas y en el ADR podremos ver que hizo más de una gambeta y que en varias prevaleció o superó. Es por este mismo criterio que nosotros hacemos análisis cuantitativo y cualitativo. Desde Agosto de 2022 dijimos que los nuestros son "DATOS CONTEXTUALIZADOS", datos puestos en contexto, como? Con el debido análisis que refleje la performance del deportista. Gran partido de Gonzalo en La Plata y hermosa noche se viene en Mendoza, a ver si puede transformar las últimas buenas actuaciones en asistencias, goles o inicio de jugadas que deriven en goles que le den puntos a su equipo. Seguiremos acompañando! -Coach Método Gioca Meglio: Carlos Martín Galli #AnálisisdeRendimiento #CoachingDeportivo #MétodoGiocaMeglio #GiocaMeglio
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No se trata de ganar o perder. En nuestra maravillosa sociedad y en nuestro maravilloso deporte solamente las lecturas y conclusiones se sacan en torno a ello. De alguna manera sabemos de sobra que en la época de los datos ganar o perder un partido en una tanda de penalties, no debería entorpecer el análisis objetivo de los datos previos del partido. Hayan ganado o perdido a penaltis el rendimiento de los 120 minutos es el mismo, pero las lecturas posteriores son diferentes en función del resultado final. Si ganamos relativizamos algunos cuestiones, las minusvaloramos y las tomamos como aprendizajes. Si perdemos nos sirven para crucificar a los mismos jugadores a los que hubiéramos loado tras el triunfo bajo los mismos condicionantes objetivos. Olvidemos el resultado. No se trata de que Uruguay ha ganado en los penaltis porque Bielsa ha liderado mejor ese momento que Brasil, donde sus jugadores han faltado al respeto a su entrenador. Podía haber sucedido lo contrario y algunos de los que critican esta imagen hubieran hablado de la maravillosa AUTOGESTIÓN Y LIDERAZGO DE LOS JUGADORES ANTE LA AUSENCIA DE LIDERAZGO DEL ENTRENADOR. No creo que tenga que ver sinceramente con esto. Creo que tiene mucho más que ver con el respeto, con perder el respeto y con la sensación que que en ocasiones algun@s jugadores y colectivos suben tanto su autoestima, que deja de ser autoestima y se convierte en soberbia. Creo que ese es el principal problema de algunos grandes jugadores de BRASIL y del grupo formado actualmente. LIDERAR ES COMPLEJO y puede hacerse de muchas formas. https://lnkd.in/dhrT5h-C
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Dennis Rodman está en el Salón de la Fama de baloncesto. Y es el jugador con la anotación más baja de todos los que allí están premiados. De hecho ha habido controversia por si debería haber estado incluído entre los mejores jugadores de la historia. Tuvo una media de 7 puntos por partido. Si tu tuvieras un equipo con 5 Dennis Rodman, sería el peor equipo de la historia. Porque él no destaca por su anotación. Pero es de los mejores en rebotes, en pases, en defensa... Así que lo que ocurre cuando lo incluyes en un equipo de otros 4 jugadores que son buenos anotadores, el equipo se vuelve mucho, mucho mejor. Más completo. Y eso es lo que conseguimos con el oro. Si sólo tienes oro en tu cartera, no ganarás muchos campeonatos. Pero cuando añades oro a otros activos, tu cartera se vuelve mucho más completa, robusta y eficiente. Basado en un vídeo de ReSolve Asset Management
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Es la pelota que tiene esa mágica atracción,que todos la quieren en un equipo ,que se siente con confianza,y con un funcionamiento adecuado . Los partidos se ganan o se pierden en el área,dicen que el verdadero futbolista,se reconoce dentro del área,y cuantos equipos juegan para llegar a esa área en ataque , para buscar el arco, camino del gol. Quien no tiene la noción de que es un logro:algo de éxito,por poco que sea ese logro . ¿Encierra un misterio especial el área,cuando se ataca? Es como el basket se define el partido acertando al aro, o en el golf(juego que aprendí hace poco)el ultimo putt ,define el ganador,en el fútbol,un partido se define la mayoría de las veces,dentro o pisando el área,y dando ese pase a la red como dice Menotti,y nace el gol.Hay goles de media y larga distancias, pero son menos, que aquellos donde se pisa el área. Dentro del área ,para los que defienden esta la puerta de su casa ,y no deben dejar que nadie entre .Y es allí donde debemos tener la mente fría,ser escurridizos,-habiles pensantes,y de decisiones rápidas,jamás apresuradas .Cua-nto cuesta conseguir esa clase de jugadores,que saben que hacer dentro del área,o formarlos en un proceso en inferiores.Allí la consigna es burlarse, distraer y escaparse camino del gol para lograr su terminación.Esto se entrena jugando fútbol, trabajos de definición, jugadas de automatismos,puliendo errores en las definiciones,etc. Se unifica la velocidad,la resistencia,el remate,la velocidad mental y el poder de resolución, en el menor tiempo posible.Nuestra función como entrenadores es trabajar y enseñarles a los jugadores todos los secretos , movimientos y dotarlos de las armas necesarias, para la buena toma de decisiones . Cuando nos acostumbramos a pisar el área contraria camino del gol,a concretar nuestras acciones con éxito,la noción de triunfo nos ayuda a darnos cuentas,que todo es posible,y sabemos que si hacemos las cosas bien , aseguramos el triunfo .Para eso Entrenamos jugadas y movimientos propios de la competencia .Teniendo en cuenta que el partido es un todo,y una de sus partes mas importantes es saber que hacer dentro del área.Ese lugar tan especial donde se impone el grito de gol ,y dónde se definen los partidos .Grabarse que la terminación de cada jugada en esa zona final es fundamental . Ese pase a la red que decís Cesar que hay que buscar con armas nobles ,trabajar automatismos en ataque ,intentar la acción individual que gana siempre el pan del día ,pero al llegar a esta zona de terminación tener entre ceja y ceja el arco rival . S.Ragusa
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🔍 ¿Cual sería el reemplazo ideal de Martin Zubimendi si se acaba marchando de la Real Sociedad? Desde hace semanas, los rumores de una posible salida de Martin Zubimendi de la Real Sociedad han incrementado con intereses de equipos muy potentes en Europa. Zubimendi es un jugador fundamental para el conjunto de Imanol Alguacil, con lo que acertar en la elección de su sustituto, en el hipotético caso de que este abandone el club guipuzcoano, será de vital importancia para el futuro del equipo. Para ello, he utilizado la herramienta diseñada por mi para encontrar las mejores opciones para reemplazar a Martin Zubimendi, dentro de los parámetros económicos que puedan encajar en el presupuesto de la Real Sociedad para la temporada 24/25. Los filtros que he aplicado son los siguientes: - Similitud con: Martin Zubimendi - Ligas: Ligue 1, Serie A, LaLiga, LaLiga HyPermotion, Liga NOS, Eredievise, Pro League. - Edad: entre 18 y 26 años. - Valor de mercado: entre 6M y 35M. - Posición: Pívote/centrocampista - Mínimo de partidos: más de 20 partidos. Una vez encontrados los jugadores similares a Martin Zubimendi y obtener los resultados aplicando los filtros, he escogido los 5 que mejor se pueden adaptar y encajar en la filosofia de juego de Imanol Alguacil, además de tener en cuenta la relación entre rendimiento immediato y posible revalorización futura en caso de venta. Dejar claro que he analizado cada una de estas 5 opciones, tanto a través de los datos, como a través de lo visualizado. Este criterio se rige al visualizado de un mínimo de 3 partidos por jugador; contra un rival de la parte alta de la clasificación, un rival de media tabla y un partido en el que haya tenido una gran actuación, para ver en que contextos se mueve cada jugador. Pablo Sanzol Miguel Angel Del Barrio Rodriguez Sports Data Campus Sports Analysis Portal Futboljobs.com Xabier Huarte Berra Markel Guevara Lucas Bracamonte David Fombella Pombal David R. Sáez Ávila
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¿Los tres pilares clave de la idea de juego que más ha ganado en la historia del fútbol? En mis 6 años como entrenador en el FC Barcelona, he aprendido que la clave para un equipo reconocible, competitivo y ganador está en tres principios básicos. Estos tres pilares son los que he visto marcar la diferencia en el campo una y otra vez: 1. Control del juego a través de la posesión: Tener el balón no es solo para mantener la posesión sin más, sino para llevar la iniciativa y poder decidir cómo quieres que se desarrolle el partido. Tener la posesión desgasta al rival y nos permite encontrar el momento adecuado para descansar, recuperar si es necesario y crear opciones de ataque claras, llevando el partido donde más nos interesa. 2. Crear superioridades en torno a lo más importante: Generar superioridades (numéricas o posicionales) en diferentes partes del campo es fundamental para desorganizar al rival. Esto facilita opciones de pase y genera espacios para progresar de forma efectiva, haciendo que todo el equipo se comunique y organice de manera eficiente alrededor del balón. 3. Buenas distancias entre jugadores: Mantener distancias equilibradas y coherentes entre los jugadores asegura que haya siempre opciones claras de pase y que el equipo esté estructurado para presionar de inmediato si se pierde el balón. Este equilibrio hace que el equipo pueda moverse como un solo bloque. Una intención conjunta. Son principios básicos, pero cuando los aplicas de forma constante, todo cambia. Un equipo que se mueve con estos fundamentos tiene más que un buen estilo de juego; tiene una base sólida para controlar y adaptarse en cada momento del partido. Una idea clara, reconocible y ganadora.
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¿Quién es el mejor futbolista del mundo? Esta es una pregunta difícil de contestar; porque cómo puedes comparar un portero con un defensa o con un delantero. El mejor portero lo calificaría por la cantidad de goles recibidos o por la calidad de su juego y de sus atajadas. El mejor defensa lo calificarías por la cantidad de goles que recibió su equipo o por la calidad de sus jugadas en defensa. El mejor volante lo calificarías por su labor en el medio campo que casi nadie ve o por los goles que anotaría. Y que decir del mejor delantero, cómo calificarías esta posición. Habiendo tantas posiciones en un equipo de fútbol, ¿Cuál es el criterio para determinar: Quién es el mejor jugador de todos los tiempos el GOAT? (Greatest Of All Time). Los goles anotados, las asistencias realizadas, los balones recuperados, los pases completos realizados, la belleza de su jugadas, los premios recibidos o los títulos ganados. Ninguna de estas características por sí sola, define al mejor jugador de todos los tiempos. Lo que define al mejor jugador de todos los tiempos es su personalidad, su actitud y comportamiento ante los demás. Y si aparte de ser muy buena persona tiene las anteriores características juntas no hay duda de Quién es el mejor jugador de todos los tiempos.
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¿Titular o suplente? El fútbol es un campo competitivo. Además se le suma un factor que da mucho que hablar, el fanatismo de la gente. He notado que varios toman el término suplente como algo negativo, como si a ese jugador le faltara algo para lograr la titularidad. Lautaro Martínez, quien ayer comenzó como suplente, entró al campo e hizo el gol decisivo. Me gusta mucho la estrategia en los deportes y para mi el "suplente" no es algo malo, sino una carta súper importante en el juego. Su frescura, energía y perspectiva nueva pueden cambiar el curso del partido. En el ámbito laboral, ser un "suplente" puede tener un poder similar: 🔹 Alguien que se incorpora más tarde a un proyecto puede aportar nuevas ideas y energías renovadas. 🔹 Llegar en un momento crucial puede permitirte ver problemas y soluciones que otros, por estar inmersos en el día a día, no ven. 🔹 A veces, no estar desde el inicio te permite observar y entender mejor la dinámica, entrando en acción cuando más se necesita. Ser "suplente" puede ser la clave para el éxito del equipo. 🌟
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