Publicación de Randstad Digital España

3️⃣ Preparemos bien las entrevistas de #selección. Preguntemos más que hablamos. Al igual que cuando una #relación empieza, se trata de conversar y ver cuánto nos apetece a ambas partes trabajar juntos, ▶ ¿Cómo podemos aportarnos #valor los unos a los otros? ▶ ¿Qué #criterios son los indispensables? ▶ ¿Cuál es su nivel de #motivación para unirse a la empresa? ▶ ¿Cuál es su #interés personal o profesional? ▶ ¿Qué les haría dejar la empresa?, de hecho… ▶ ¿qué les está haciendo dejar su empresa actual? Al final, concluyamos: ¿Cómo de bien encaja esta nueva incorporación en la #cultura actual de la empresa?. ⚠ Si hay dudas, no hagamos el fichaje. En mi experiencia, lo único que puede pasar es que sigamos después buscando y confirmando aquellas cualidades que de principio no nos gustaban. #Coachingdeequipos #DesarrolloDirectivo #Liderazgo #Management

Dices que no existe el talento que buscas y en realidad es que no sabes qué mirar para encontrarlo. Una profecía autocumplida que te complica la vida y que no permite ver el talento y su genialidad con claridad. Por eso hemos de cambiar nuestra perspectiva y ver lo que nos olvidamos de mirar, para encontrar lo que estamos buscando. ¿Qué talento oculto tienes que nunca se detectaría en una entrevista? Os dejo en comentarios un artículo muy interesante sobre este tema. #RRHH #ROI #Talentosocultos #LIMercadoLaboral #LinkedInNoticiasEspaña

Historias de Reclutamiento y Selección (R&S) 📊🤝: Mi primera vez 💜 Mi historia de amor con el R&S partió hace poco más de 10 años y la verdad no tenía idea de cómo hacerlo; yo era coordinadora de proyectos. Mi jefe de aquel entonces me encargó traer a una persona para el equipo porque nos faltaban manos. Éramos pocos y los proyectos aumentaban; me dijo respetuosamente "no tengo tiempo, así que encárguese usted (la cultura era bien formal)”. No tenía idea cómo hacerlo así que empecé a estudiar. Le pedí ayuda a una amiga psicóloga y entendí que la tarea no era nada fácil. Ahí fue cuando me enamoré del proceso. Lo fascinante que era sentarse a conocer personas a través de un par de páginas (algunas más eso sí) y luego conocerlas en las entrevistas con preguntas coherentes y acertadas. Ordenar la información obtenida y reconocer los sesgos que teníamos: mi jefe, mis compañeros y yo. Ponernos de acuerdo y yo como líder del proceso, decidir por uno/a y luego ayudarle a encajar con el equipo durante los meses de prueba. Él (pongámosle R.) venía de otra ciudad y decían que era "demasiado tranquilo". Yo creí en él… más allá de su aspecto, notaba sus ganas de aprender, su compromiso por los proyectos, su disposición al aprendizaje y su amabilidad. Hasta ahora lo recuerdo. R. siempre fue creciendo, incluso, con los años llegó a estudiar otra carrera para ser mejor. Siempre quiso serlo, solo que al principio no lo mostraba. Fue una gran contratación. Yo me fui a otra área y él siguió creciendo. Desde entonces, cada vez que participo en un proceso de Reclutamiento y Selección, me ha encantado y me sigue encantando: conocer personas, aprender de ellas, quedarme con lo mejor de cada una y, a su vez, dar lo mejor de mí para ellas. Mi primera lección aprendida🔑: en reclutamiento y selección, los mejores talentos no siempre se ven, ¡a veces hay que saber mirar! #RecursosHumanos #Reclutamiento #DesarrolloProfesional #Liderazgo #Talentos ¿Cómo fue tu primera vez reclutando y seleccionado? Los leo 👇

🏃🏻 La prisa no es buena, pero en el recruiting está claro que es importante ser dinámicos para que no se escape el mejor talento... 🏃🏻 💯 Una realidad con la que viven las empresas y cada vez nos damos más cuenta de ello. Por eso, tenemos algunas cosas preparadas en Opground que sorprenderán a aquellas empresas con un volumen de contrataciones que exige métodos diferenciales. 😏 Mientras tanto, ¿cómo simplificar el proceso para que no se caigan por culpa de los tiempos? 💭 1️⃣ Habilita un calendario para que los candidatos agenden directamente y ahorraos ambos mails y llamadas innecesarios. 2️⃣ Define un roadmap de next steps y tiempos con el candidato desde el inicio. 3️⃣ Bloquea horas de quien entrevista para que no haya prolongaciones imprevistas. 4️⃣ Redacta feedbacks de entrevistas el mismo día. Además, como más fresco, mejor. 5️⃣ Actualiza al candidato paso a paso porque, si sabemos que el feedback hay que darlo, mejor no procrastinar en ello. 6️⃣ Si puedes, no esperes semanas a empezar la siguiente fase con todos de golpe. Y lo más importante… ⚠️ 🔜 Opground no te van a dejar indiferente. 👉 Y tú, ¿crees que tus procesos son suficientemente dinámicos? 💬 #opground #talento #rrhh #talentoit #developers #recursoshumanos

Cuando vi el video, me di cuenta que estuve rodeada de personas buenas y otras no tan buenas… Soy y me considero de los profesionales que practica lo que predica pero sobre todo comparto la el pensamiento de: “ SI ERES BUENA PERSONA, ERES UN BUEN PROFESIONAL”. ¿Y de qué trata eso?; pues este video lo explica claramente. Es evidente que este comportamiento se forma desde CASA, pero sino nos enseñaron a ser #empaticos #solidarios o #educados o tan simple como saludar a todos, sin importar la “JERARQUÍA”. Podemos decidir hacerlo nosotros mismos y no por el qué dirán sino, porque TE NACE. 📌Desde un proceso de selección como #RECRUITER ,observo y escucho como ha sido el comportamiento de mis candidatos. Si! Porque también lo evalúo. Quiero identificar si hacen match con la cultura de la empresa. 💡No olvides los elementos básicos para ser buenos profesionales. No olvides escuchar. Fuente: eradigital

Muchas personas me escriben que, a pesar de que son conscientes de la integración entre Tecnología y la selección, ven innecesarios los videos hablando sobre los intereses a cerca de la posición que aspiran o de sí mismos,🤔. Es una práctica bastante recurrente hoy día y comprendo sobremanera lo difícil que es proyectar entusiasmo cuando se lleva tiempo buscando trabajo sin éxito,😢. Cuando muchos de estos videos, cuidadosamente realizados, son enviados pero en el camino desaparecen las ilusiones porque no se reciben respuestas. Dado a lo anterior, quiero compartirles que para bien, esta práctica puede ser beneficiosa para ustedes como candidatos, porque si hay algo que hace la diferencia en los procesos de selección es la preparación previa, la firmeza en las respuestas y el lenguaje corporal del que muy pocas veces somos conscientes, hasta que los demás nos emiten un feedback,🎈. Así que la próxima vez que estés dudando de enviar un nuevo video para un proceso recuerda que: 1) Puedes aprovechar la oportunidad para observarte frente a una cámara. Cómo estás respondiendo, cómo es tu entonación, la congruencia entre tu lenguaje verbal y no verbal, niveles de argumentación, apertura y cierre,🧐. 2) Consideración y protagonismo de habilidades blandas como: la gestión del tiempo, comunicación, autoconocimiento, personalización, creatividad, originalidad e incluso habilidades técnicas. ✨Redactar el mensaje antes de enviarlo ayuda un montón, ✨. 3) No menos importante: interés genuino frente a la posición, articulación entre mi propósito personal y lo que quiere la empresa. SIEMPRE. SIEMPRE. SIEMPRE, 😚. Te aseguro que nada nada de lo que estás haciendo es en vano. Esa oportunidad llegará a ti, navega con optimismo y entrégate a las acciones concretas que te darán resultados, 🥇. #Reclutador #TalentAcquisition #RecursosHumanos #Entrevistas #HR #Colombia #Trabajosihay 

¿Conoces nuestras herramientas innovadoras para encontrar el talento oculto? En Grado 3, nos destacamos por emplear métodos vanguardistas como la entrevista BEI. Esta técnica estructurada nos sumerge en el historial laboral de los candidatos, permitiéndonos identificar competencias sólidas y recurrentes que impulsan el éxito. Con esta entrevista, exploramos situaciones específicas para obtener una comprensión profunda de las habilidades y comportamientos de cada candidato. Analizaremos su pasado para entender cómo enfrentaron desafíos y lograron éxitos. ¿Listo para desbloquear el potencial de tu equipo? ¡Contáctanos hoy mismo y comienza a transformar tu empresa! #Talento #EntrevistaBEI #Grado3 #DetecciónDeTalentos 

Cuando los candidatos y candidatas tienen empleo o una fuente de ingreso. No es prioridad cambiarse de trabajo. Ha veces, hay errores de las empresas contratantes en querer personal que otras empresas tienen contratadas. En vez de buscar las personas en paro, desempleadas o que tengan deseos de superación. Ahí es el verdadero reto del reclutador/ reclutadora, saber si los elegidos cumple con el requerimiento de querer trabajar. Es una habilidad que se desarrolla con el tiempo.

Adios vaquero… En el viaje de reclutamiento, a veces los caminos se separan y por ello hay que tomar en cuanta algunos puntos: 💬 Comunicación Transparente: Mantén a los candidatos informados en cada etapa del proceso. 🤝 Agradecimiento Sincero: Reconoce su tiempo y esfuerzo.. 💡 Retroalimentación Constructiva: Ofrece comentarios útiles para ayudar en su desarrollo profesional. 🌱 Crecimiento Mutuo: Reconocemos que cada experiencia es una oportunidad, tanto para el candidato como para nosotros Al infinito y más allá 🚀 #TalentAcquisition #Candidatos #GestionTalento

🎃 ¡𝐓𝐞𝐫𝐫𝐨𝐫 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐀𝐭𝐫𝐚𝐜𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨! 👻⁣ ⁣ Enfrentar a los mejores candidatos y perderlos por errores evitables es una auténtica película de horror. 😱⁣ ⁣ Hoy comparto un carrusel que revela los 5 mayores errores que espantan a los talentos top (y cómo evitarlos). 💀⁣ ⁣ 👉 ¿𝐓𝐞 𝐡𝐚 𝐩𝐚𝐬𝐚𝐝𝐨?⁣ 🚫 Ghosting a los candidatos⁣ 🚫 Pruebas interminables⁣ 🚫 Procesos eternos⁣ 🚫 Descripciones vagas⁣ 🚫 Ofertas que asustan⁣ ⁣ 𝐃𝐞𝐬𝐜𝐮𝐛𝐫𝐞 𝐜ó𝐦𝐨 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐳𝐚𝐫 𝐭𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐨 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐜𝐜𝐢ó𝐧 𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐨𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐨𝐬 𝐡𝐮𝐲𝐚𝐧. ⬇️⁣ ⁣ 📩 𝘙𝘦𝘷𝘪𝘴𝘢 𝘦𝘭 𝘤𝘢𝘳𝘳𝘶𝘴𝘦𝘭 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘵𝘰 𝘢𝘲𝘶í.⁣ ⁣ #RecursosHumanos #Talento #EmployerBranding #RRHH #SelecciónDePersonal #AtracciónDeTalento #HR