Publicación de Sergio Alejandro Rojas Fajardo

La marca P.A.N no solo es un referente en la mesa de los venezolanos, sino que también es un brillante ejemplo de cómo la extensión de línea puede catapultar a una marca hacia el éxito. P.A.N forma parte de Empresas Polar, una poderosa marca paraguas que agrupa diversas líneas como Cervecería Polar y Alimentos Polar. Esta conexión le permite a P.A.N no solo aprovechar la reputación que ha construido su "madre", sino también beneficiarse de un amplio reconocimiento en el mercado. Cuando pensamos en P.A.N, inmediatamente nos vienen a la mente las arepas, pero su estrategia va mucho más allá. Al diversificar su oferta con productos como snacks, salsas y quesos, ha logrado solidificar su presencia en el hogar, convirtiéndose en un elemento esencial de la gastronomía. 🍽️ La clave de su éxito radica en cómo cada nuevo producto se beneficia de la confianza que ya ha establecido la marca madre. Esto no solo aumenta la lealtad del cliente, sino que también abre la puerta a nuevas oportunidades en el mercado. ¡Y esto no se detiene aquí! La extensión de línea permite a P.A.N explorar nuevas categorías y satisfacer aún más las necesidades de sus consumidores. Ahora cuéntame, ¿qué otros ejemplos de extensiones de marca paraguas conoces que hayan logrado un impacto similar? ¡Te leo en los comentarios! 👇✨ #PAN #EmpresasPolar #Pepsi #MaltinPolar #análisisdemarca #estretegia #harinapan

Dentro de la receta de esta semana, "Las marcas están hechas para deleitar: La Torta Integral de Chocolate" destacamos que el imaginario colectivo aún relaciona la marca con lo que el Marketing o la publicidad hacen por ella, sin considerar otros silos del negocio tan importantes como el Marketing, en la generación de valor (TI, RRHH, opreaciones,etc). Se diseñan muchos procesos hacia afuera, pero poco hacia adentro. Por tanto, en Enrico Board Advisors S.A. proponemos marcas internas que: 1- Generen valor económico. 2- Articulen la estrategia de negocios. 3- Que las experiencias se diseñen primero y se entreguen después, a los miembros de una organización. Conozca la receta completa: https://lnkd.in/d4ARiXFt #branding #brandmanagement #estrategiasempresariales

¡Así transformamos lo cotidiano en algo extraordinario! Si trabajar en consumo masivo supone un reto importante, trabajar para una marca de canasta básica duplica el grado de dificultad. Lograr diferenciación y relevancia como marca cuando la economía es un driver tan importante con un producto como lo es el huevo. Asumimos el reto de desarrollar la nueva estrategia de la marca, el nuevo lenguaje visual, su identidad verbal y diseño de empaques de todo el portafolio para Huevos Oro, de la mano de un equipo de trabajo tan comprometido y que se preocupa por el negocio y quiere su marca Maria Virginia Bonilla Franco Andrés Felipe López Torres, con aliados como PROVOKERS LATAM Paula Duque e Ipsos que validaron una y otra vez con estudios cualitativos y cuantitativos, que el camino propuesto fuera el correcto para el consumidor, y sobre todo, que genere intención de compra. Iniciamos el proyecto conociendo la empresa, su gente, sus procesos, sus granjas, entendiendo el negocio, la situación actual de la categoría y las posibilidades de crecimiento.  Lideramos el taller de co-creación como punto de partida para la construcción de la nueva estrategia ¿qué queremos? ¿qué se va? ¿qué se queda? Huevos Oro es una marca que nació con un personaje: Horacio el huevo, que la acompaña e identifica desde el año 2008.  Sin embargo, la historia de cuidado, el proceso riguroso, el bienestar que caracteriza la marca tiene su origen en la gallina. De esta manera nace el personaje que desde ahora dará vida a Huevos Oro, la gallina libre de jaula que puede contar el proceso que hace que los colombianos tengan en su mesa huevos de sabor superior. Estamos orgullosos de haber hecho parte de este proceso y cumplir con los requisitos importantes: Lograr diferenciación en góndola, facilitar la encontrabilidad, comunicar los atributos necesarios y suficientes para construir el posicionamiento deseado para la marca, con un diseño que permite proyectar la marca al futuro. ¡Gracias a todo el equipo que hizo parte del proyecto! Viviana Varón Hernán Darío Cortés Gutiérrez Camilo Martinez Morales Laura Gómez Cárdenas Catherine Cardona Esteban Samuel Rojas Martínez (Y a todos los que se involucraron en algún momento).

Dentro de la receta de esta semana, "Las marcas están hechas para deleitar: La Torta Integral de Chocolate" destacamos que el imaginario colectivo aún relaciona la marca con lo que el Marketing o la publicidad hacen por ella, sin considerar otros silos del negocio tan importantes como el Marketing, en la generación de valor (TI, RRHH, opreaciones,etc). Se diseñan muchos procesos hacia afuera, pero poco hacia adentro. Por tanto, en Enrico Board Advisors S.A. proponemos marcas internas que: 1- Generen valor económico. 2- Articulen la estrategia de negocios. 3- Que las experiencias se diseñen primero y se entreguen después, a los miembros de una organización. Conozca la receta completa: https://lnkd.in/d4ARiXFt #branding #brandmanagement #estrategiasempresariales

BARY UN CASO DE NEGOCIO PARA APRENDER!!!!! En el Grupo Lux (Postobon , Andina y Nutrium) Están pasando cosas maravillosas que desafían las categorías y marcas que parecían indestronables en el mercado . En esta oportunidad les quiero hablar de BARY una marca que nació en Medellín y que tenía una presencia discreta en el mercado de salsas .El grupo LUX decidió incursionar en el mundo de alimentos y optó por comprar a BARY una marca producto y construir en poco tiempo una marca concepto incorporando productos como nueces , compotas , café , atún , ajis ,mermeladas , sazonadores , salchichas ………teniendo un strechability casi para participar en cualquier categoría de alimentos.Y no de cualquier manera , decidido a jugar con esta marca el grupo Lux le asignó el rol de líder , desafiando a marcas como fruco , la constancia , van camps y muchos otros reyes de las categorías .A hoy ya BARY es número 1 en el canal tradicional en Colombia en salsas de tomate , # 2 en total canales y # 1 en Antioquia.En salsa BBQ SON # 1 en todo el país en todos los canales . LA GRAN PREGUNTA ES CÓMO CONSIGUIÓ ESTO EN TAN POCO TIEMPO?? Son dos las razones : 1)Apostar a partir del entendimiento de las variables estratégicas de las marcas , conociendo desde los insight del consumidor y rompiendo la tensión entre las carencias y metas del consumidor , para darle el producto con el gusto , precio y exposición requerida (Awarness), definiendo claro su posicionamiento , rol , nivel de acceso y arquitectura de marca 2)La potencia de su fuerza de distribución y ventas con una llegada a + de 400.000 puntos de ventas con sus productos estrellas entre los que están manzana Postobon y Colombiana En sherpa llevamos 7 años acompañando a Comercial Lux en construir los mejores modelos de GTM (llegada al mercado) que tenga compañía alguna en Colombia

🛒 La imitación como estrategia local: ¿genialidad, necesidad o vil copia? 🛒 Hoy, me encontré con una bodega que ha adoptado la tipografía y estilo visual de Tambo+, la cadena de tiendas por conveniencia más grande del país. Este ejemplo es una clara representación de cómo el éxito de las grandes marcas impacta incluso en los negocios más pequeños. En un contexto donde la competencia es feroz, las bodegas locales buscan diferenciarse o, en este caso, acercarse a lo que los consumidores ya reconocen y valoran. Sin embargo, esto me lleva a preguntarme: Es esto un acto de genialidad, una necesidad o una vil copia? Hasta qué punto las grandes cadenas están moldeando la identidad de las tiendas de barrio? Qué opinan sobre este fenómeno? Es una estrategia válida o las bodegas deberían buscar formas únicas de destacarse? Los leo! #Marketing #EstrategiaDeNegocios #Marcas #PequeñosNegocios #Tambo #Competencia

Un nuevo enfrentamiento de plataformas de marca, esta vez con dos de las empresas de mayor valor en el mundo (según Brand Finance), en la categoría de Cervezas. Budwiser es una cerveza estadounidense de origen checo, que se ha propuesto ser ‘la Coca-Cola de las cervezas’ a nivel global, y por su parte la cerveza mexicana Corona ha tenido un crecimiento muy acelerado en los últimos años, creando una cultura de ritual entorno al limón, el atardecer y la playa. Una marca es más mucho más que un logo, es la suma de la reputación, más la identidad. La Reputación es la promesa con su desempeño, y la identidad es todo lo que es verbal, visual y sensorial. Es un Ecosistema, que tiene que ver con LO QUE SOY, LO QUE DIGO SER Y LO QUE HAGO. La marca es un conjunto de percepciones compartidas y entendidas por su comunidad o tribus. Hoy las marcas no solo deben tener un posicionamiento, sino tener una posición de marca. En ¿qué cree?, ¿qué apoya?, ¿qué van a defender ?, ¿qué no van a tolerar?,¿cómo contribuirán a la sociedad? Toda marca sea pequeña o grande debe tener una plataforma esencial de marca, y unos pilares para poder proyectarla y conectar con su comunidad. ¿Qué otras empresas quieres que enfrentemos en este análisis de plataformas de marca? #branding #brandstrategy #marca #gestiondemarca #marketing #estrategiademarca #cervezas #cerveza #cervezacorona #budweiser

La marca está compuesta por elementos gráficos y visibles, sin embargo, es complejo de notar todos los mensajes, valores y actitudes que puede contener, el Brand book recopila toda la esencia de la marca, cuidadosamente se diseña cada detalle que la compone y se convierte en una herramienta indispensable para garantizar la cohesión y la coherencia que representa. Es interesante y personalmente apasionante este tema de las MARCAS, y como diría Philip Kotler, “el buen Marketing no es accidental” Y tú ¿Cuál prefieres CORONA VS BUDWEISER?

Tu marca tiene menos de 5 segundos para captar y mantener la atención de las personas. En ese escenario, la única vía posible de marcar la diferencia es ser valiente e ir por lo distinto. Arriesgarse. Desafiar las fronteras de lo conocido, buscando nuevos territorios y apropiarse de ellos. 👉 Ponerle de nombre VICIO a una cadena de restauración junk fast food cuando todos dentro de la categoría están adaptando su marca a un territorio más healthy. Fue arriesgado. 👉 Hacer un frasco de perfume con forma de zapato. Fue arriesgado. (Carolina Herrera) 👉 Ponerse a toda la industria láctea en contra. Fue arriesgado. (Oatly) Conectes más o menos con las propuestas arriesgadas, lo distinto sabe a inconfortable y muchos tendemos a refugiarnos en la comodidad, en la sombra. Pero en el contexto hipersaturado que vivimos: “te acliMARCAS o te aclimueres”. Crear una marca que impacta es incómodo. Salir de la narrativa conveniente a la nueva narrativa, nos llevará a enfrentarnos con nuestras limitaciones, revisar nuestras percepciones preestablecidas y arraigadas. La idea aquí no es ser diferente por ser diferente, sino descubrir quién es tu marca para poder expresarla en un nuevo territorio. De forma clara, honesta, reconocible, coherente e inigualable. ¿Lo hacemos juntos?

El #Consumo y el #Consumidor están de celebración ¿𝗦𝗮𝗯𝗶́𝗮𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗼𝘆 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝗗𝗶́𝗮 𝗠𝘂𝗻𝗱𝗶𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗠𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗶𝗮? Estas marcas nos ofrecen en muchos casos calidad a precios increíbles, y en los momentos “𝘥𝘰𝘯𝘥𝘦 𝘦𝘭 𝘣𝘰𝘭𝘴𝘪𝘭𝘭𝘰 𝘢𝘱𝘳𝘪𝘦𝘵𝘢”, una solución. ¿Quieres saber por qué deberías darle una oportunidad? 1️⃣ 𝗔𝗵𝗼𝗿𝗿𝗼: Más dinero para disfrutar de otras cosas. 2️⃣ 𝗖𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: Productos que cumplen con los más altos estándares. 3️⃣ 𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: Menos envases, menos desperdicio. 4️⃣ 𝗩𝗮𝗿𝗶𝗲𝗱𝗮𝗱: La oferta es cada vez mayor. 5️⃣ 𝗜𝗺𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗰𝗮: Para los Súper e Híper es una opción válida de fortalecer su “marca”. Este tema suele ser de amplia discusión, ya que hay quienes están a favor de que sea una única marca propia en todo, y quienes tienen marcas propias en cada tipo de producto. Y tu, ¿Crees que las marcas propias son una buena alternativa a las marcas reconocidas? Te leo. #MarcaPropia #MarcasPropias #DiaMundialDeLaMarcaPropia #Ahorro #Supermercado #Hipermetcado