Publicación de Wil Mendez

¡Lecciones para emprendedores al puro “Estilo starbucks”! ☕️ De la historia y experiencia de las grandes marcas he aprendido mucho. Así que aquí te dejo 3 lecciones cortas pero valiosas que me ha enseñado @starbuckscol #Starbuckscol #lecciones #Emprendedores

🎙️ Nuevo episodio en el podcast Lopez & Lopez: entrevistamos a Josep Cernuda Canelles, hijo del fundador de La Sirena. En esta conversación, Josep comparte la fascinante historia detrás de La Sirena, desde sus humildes inicios en una tienda de pescado en Terrassa hasta convertirse en un referente en el sector de alimentos congelados. 🔍 Temas destacados que surgieron durante la entrevista: - Cómo surgió la idea de las tiendas de congelados y su impacto en el mercado. - Retos y aprendizajes al transformar un negocio familiar en una gran empresa. - La importancia de la unidad familiar en el éxito empresarial. - Consejos sobre diversificación de inversiones y gestión patrimonial. Josep también reflexiona sobre los valores que lo han guiado y cómo liderar con visión puede trascender generaciones. Si te interesa conocer una gran historia empresarial, la gestión familiar y los secretos de una trayectoria de éxito, mira la entrevista en el enlace de abajo. https://lnkd.in/d5DS4zj9

La experiencia del cliente sigue y seguirá siendo la clave para dejar de perder clientes en negocios locales. Desde que arrancamos Motivecard, nuestro foco principal fue llegar a ser rentables en el menor tiempo posible, decidimos salir a vender nuestro producto de la manera que muchos emprendedores considerarían “a la antigua”, saliendo a las calles, tocando la puerta de cada una de las cafeterías y negocios locales que ya cuentan con nuestro software. En el proceso, hemos podido observar tres tipos de negocios locales de acuerdo con su madurez o crecimiento. Aquellas que decidimos ser las primeras en abordar son las cafeterías que ya cuentan con una comunidad, que conocen a su consumidor y se han adaptado para ofrecerles la experiencia buscada. Después y casi al mismo tiempo, tocamos las puertas de cafeterías que, si bien son rentables, no han encontrado la manera de identificar las necesidades y deseos de sus clientes, ya que la personalidad y patrones de comportamiento de sus clientes son muy bastas, por tanto, la conformación de una comunidad leal sigue siendo un reto. Por último, hemos visto aquellos negocios locales que apenas comienzan, aquellos que tienen poco tiempo de haber inaugurado su marca y que comienzan a atraer un publico y desean como etapa final (ojo, pocas veces lo ven como una meta a corto plazo), llegar a formar una comunidad fiel a su marca. Y es en cualquier etapa del negocio donde queda clara una premisa ya muy usada pero no por eso irreal – la experiencia del cliente es el corazón que da vida a las empresas exitosas – y la conformación de una comunidad leal, es el resultado casi inmediato de una buena y extraordinario experiencia percibida por los clientes. La pregunta del millón es ¿Cómo se logra ofrecer una experiencia extraordinaria a tus clientes en un panorama desbordado de cafeterías?

El estudio del modelo de negocio de Starbucks proporciona valiosas lecciones tanto para nuevas empresas como para aquellas ya establecidas. #ModeloDeNegocio #Starbucks #LeccionesParaStartups #EmpresasEstablecidas #Dedicación #Compromiso #Socios #GiganteDelCafé #InnovaciónEmpresarial #CulturaCorporativa #ÉxitoEmpresarial  

Un honor poder recibir la experiencia de Zev Siegl y su historia como uno de los fundadores de Starbucks. Aqui Algunos insights que apunté 🤓 : ▶ 1. Sin un equipo y grupo de amigos alineados en la locura no habría sido posible. Se buscó el complemento entre todos y eso hizo posible la visión. ▶ 2. Para agregar valor al café se concentraron en educar clientes, de manera agresiva crear contenido para ese proceso. ▶ 3. su gran pivote fue pasar de vender café en grano a configurar una experiencia en torno a coffee bars. ▶ 4. establecer alianzas con Venture Partners grandes fue clave para su aceleración. ▶ 5. reconocieron que su perfil era ser buen emprendedor y creativos, y no buenos ejecutivos corporativos, lo cual lo lleva a vender su parte y salirse del negocio para crear nuevas empresas. ▶ 6. tener una expansión lenta, basada en reinvertir utilidades, les permitió no diluirse demasiado en etapas tempranas y conservar equity para ventas futuras. ▶ 7. Innovaron en el formato de garantía para crecer en base a deuda, apalancándose contra su inventario en Kilos de café. ☕ Gracias al equipo de Impacta VC por la invitación 🙌 🙌 En el camino de emprender y desarrollar nuevos productos y servicios, estas conversaciones son oro puro! #emprendedor #impactaVC #insights CreativeCities.io

¿Qué tan seguro te sientes al realizar una promesa a tus clientes? 🤔 En el mundo empresarial, hacer promesas es fácil, pero cumplirlas es el verdadero desafío. Y, si no se cumplen, ¿qué consecuencias enfrentamos como empresa? Con esto te quiero hablar del tercero de los 7 Estratos de la Estrategia de Scaling Up: la garantía de la promesa de marca, también conocida como mecanismo catalítico. Domino's Pizza 🍕, una de las cadenas de pizzerías más grandes del mundo, estableció una promesa hace algún tiempo: “30 minutos o gratis”. Lo que se convirtió en su garantía de promesa de marca. Cuando te detienes a pensar en ello lleva consigo un alto riesgo. Si no cumplen, no sólo pierden en términos de reputación, sino también financieramente. Y aquí radica el poder del tercer estrato de la estrategia de Scaling Up. Se trata de medir cómo le estamos cumpliendo la promesa de marca al cliente y, lo más importante, de establecer una forma de "castigo" hacia nosotros mismos si no lo hacemos. Esta garantía de promesa de marca tiene un doble propósito: 1. Motivar a la empresa a mantener sus estándares y cumplir con su palabra. 2. Reducir el miedo de los clientes a comprar, ya que saben que existe una garantía tangible si la promesa no se cumple. Domino's Pizza dominó su industria por mucho tiempo con esta garantía. El dolor de no cumplirla era exactamente lo que les mantenía enfocados y comprometidos con su promesa. ¿Qué garantías ofreces a tus clientes? ¿Qué sucede en tu empresa si no cumples? Si deseas implementar Scaling Up en tu empresa, te invito a agendar una llamada con alguien de nuestro equipo. Puedes agendar una llamada aquí. https://bit.ly/3XQ3UA1 Éxitos, Jose Muñoz #ALLAGIS #TITANES #ScalingUp #EstrategiaEmpresarial #PromesaDeMarca #VerneHarnish #CrecimientoEmpresarial #ConfianzaDelCliente #Liderazgo #Negocios #Business

¿Hablamos de una marca histórica? ¿Hablamos de Simago? Fue una cadena de supermercados española fundada en 1960, cuyo nombre proviene de las primeras sílabas de los apellidos de sus tres fundadores: Simó, Mayorga y Gómez. Esta empresa nació con el objetivo de ofrecer un modelo de negocio revolucionario para la época: un supermercado "low cost" donde los clientes podían encontrar desde productos de alimentación hasta menaje y artículos de ferretería, todo a precios competitivos. Su primer establecimiento se abrió en Madrid y pronto se expandió a varias ciudades de España, siendo pionera en el concepto de grandes almacenes populares. Simago vivió su auge en las décadas de los 60 y 70, destacándose por su enfoque en precios accesibles y una amplia oferta de productos. Llegó a contar con más de 50 tiendas en todo el país. Sin embargo, a partir de los años 80, la cadena comenzó a experimentar dificultades financieras debido a la creciente competencia y varios cambios en su estructura empresarial. Después de pasar por varias manos, incluida la adquisición por parte de grandes grupos como el Grupo March y Dairy Farm International, finalmente fue absorbida por la cadena francesa Continente en los años 90. Así, las tiendas Simago desaparecieron del mapa y sus locales fueron convertidos en tiendas Champion, que más tarde serían adquiridas por Carrefour. En mi opinión, el mayor activo que ha dejado la marca es permanecer en el subconsciente colectivo con la popular frase "tienes más mala cara que los pollos de Simago", esta expresión se convirtió en parte del imaginario popular debido a la reputación que tenían los pollos asados que vendía Simago. Se decía que la calidad de estos productos no siempre era la mejor, lo que dio origen a la frase para describir a alguien con un aspecto desmejorado. La frase es un ejemplo de cómo una marca puede dejar una huella en la cultura popular, para bien o para mal, y cómo el legado de una empresa puede ir más allá de sus productos, penetrando en el lenguaje coloquial y el inconsciente colectivo. #simago, #brandingespaña, #supermercados, #frasespopulares, #culturapopular #branding #marketing

🚀 Lecciones sobre el Crecimiento Empresarial: La Experiencia de Luisito Comunica con Fasfú Burgers🍔 En el mundo empresarial, uno de los errores más comunes es apresurarse a expandir un negocio sin garantizar la consistencia en la calidad del producto. Luisito Comunica, quien incursionó en el sector restaurantero con Fasfú Burgers, aprendió esta lección de manera difícil. Aunque la cadena de hamburguesas tuvo un inicio prometedor, con expansiones rápidas en México y Latinoamérica, la falta de control sobre la calidad del producto debido a proveedores inconsistentes resultó en una experiencia desigual para los clientes. Como resultado, la imagen de la marca se vio afectada, lo que llevó a una pausa en su expansión. 💡 Lecciones clave: 1️⃣ Crecimiento sostenible: Expansión no debe significar pérdida de control. Es crucial mantener la calidad constante en todos los puntos de venta. 2️⃣ Cultura empresarial alineada: El éxito de un negocio debe basarse en procesos alineados y una visión compartida por todo el equipo. 3️⃣ Visión a largo plazo: La calidad y la consistencia son la base de una marca duradera. Hoy, Fasfú Burgers se encuentra en una etapa de reflexión y reestructuración. Esta experiencia nos recuerda que el crecimiento rápido debe ir acompañado de un compromiso firme con la calidad y el control. #CrecimientoEmpresarial #LeccionesDeNegocio #Calidad #Innovación

🥤 La personalización es una de sus clave de éxito de Starbucks, permitiendo a los clientes modificar sus bebidas según sus preferencias. ¿Dudas con tu Emprendimiento? Entra a mi Perfil 📲 Hablemos por Mensaje. #mensajereal #emprendedores #negocios #mindset #mentalidaddecrecimiento #desarrollodehabilidades #desarrollopersonal #anuncioscreativos #comunicacióndemarketing #marketingdecontenido #marketingdigital #ideasparaventas #consejoútil #lifecoach #ceo #contenidoviral #viralpost

Hemos decido dar un salto cuántico en @mortyscake.ourense y dejar de ser pollo 🐓 para convertirnos en pavo real 🦚, como dice el mentor y maestro @cesarvals, un crack en los negocios de lujo. Un nuevo reto que promete sacar lo mejor de mí como consultor estratégico de negocios y que me reta en este ámbito empresarial. Veremos que nos depara el futuro.Lo que sí les digo es que sabemos a donde queremos llevar a Mortys Cake y cómo lograrlo, lo cual no implica que será sencillo pero tenemos una estrategia planteada. #eliovillalobosmanzo #reinventarconsulting #negociosdelujo #luxery #luxerywedding