5 pasos para planificar una salida estratégica cuando ya no ves crecimiento en tu empresa como gerente o directivo

Leí alguna vez una estadística que decía que el 80% de los directivos considera una transición de carrera en algún momento de su vida laboral. 

Pese a lo común que es, lo que he notado con mis clientes es que sin importar si son directivos, gerentes o tienen un puesto de coordinación, lo habitual es que se sientan un poquito solos o inseguros ante el gran desafío de una transición laboral. 

Y no es fácil, porque, por ejemplo, digamos que toda la vida te has desarrollado en la parte financiera y, de repente, ya quieres cambiar a Recursos Humanos. 

O tal vez estás en el área de operaciones y quieres hacer la transición al área de ventas o de marketing.

¿Es posible cambiar entre áreas que no tienen tanto que ver entre sí?

Sí, claro que es posible.

Pero es un gran desafío porque te sales de tu zona de confort. 

Y en la zona de confort, como bien sabemos, se está bien a gusto.

Estás haciendo lo que te gusta, ya lo dominas, no trabajas tantas horas porque lo haces más rápido, gestionas tus equipos con facilidad…

Pero de repente te entra ese gusanito del cambio.

¿Te está pasando ahorita? 

¿Quieres hacer una transición de carrera, pero no sabes ni por dónde empezar?

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Cada cliente con el que trabajo tiene sus razones para querer un cambio. 

Algunos me dicen “ya no quiero estar en este sector” o “me encanta el sector, pero quiero cambiarme de Empresa”, pero quizá tú te quieres mover porque:

• Sientes que tu salario no refleja tu experiencia, responsabilidades y logros.
• No estás recibiendo el reconocimiento adecuado por tu trabajo y contribuciones a la empresa.
• Consideras que tu carrera está estancada y no hay posibilidades de ascenso o desarrollo profesional dentro de tu empresa actual.
• El entorno laboral se ha vuelto tóxico, con falta de apoyo, comunicación deficiente o liderazgo inadecuado (muy común cuando cambias de jefe).
• Sientes que el trabajo consume demasiado tiempo y energía, y ahora deseas disfrutar más de la vida familiar y tener más tiempo personal.

Independientemente de las razones, es normal que lo diferente dé miedo y te estés preguntando:

“¿Y cómo le voy a hacer?”

“¿Cómo me voy a meter en esa nueva área, giro o industria?”

“¿Cómo le hago si todo lo que yo sé está hacia un lado, pero ahora siento curiosidad y me apasiona este otro?” 

Te platico un poquito de las experiencias que me han compartido mis clientes.

Las barreras y miedos que impiden el cambio

La mayoría de mis mejores casos de éxito son gerentes y directivos de más de 40 años.

Personas con más de 10 o 15 años de experiencia que me dicen: 

“Me encanta este nuevo giro que estoy viendo, lo estoy soñando, pero no tengo idea de cómo hacerlo”. 

Muchos ya lo han intentado y hacen ajustes a su currículum o le dicen a uno que otro amigo, pero no pasa nada.

Se frustran y se topan con una pared. 

Se empiezan a desanimar porque comienzan a convencerse de que la razón es que no tienen experiencia, los conocimientos completos o dicen: “¿Cómo voy a hacer un cambio a estas alturas? Ya mi tiempo pasó”. 

“No tengo experiencia y de aquí a que estudie o me certifique… de aquí a que me abran las puertas… uy, no… mejor… mejor me quedo”.

¿Cómo le puedes hacer entonces?

Una de mis clientas, por ejemplo, ya estaba en logística y le gustaba mucho, pero ya estaba cansada porque es un área muy demandante. 

Cuando empezamos a trabajar ella ni siquiera sabía a dónde quería ir. 

La llevé por el caminito del mapa de la empleabilidad y, aplicando los cinco pasos que te explico a continuación, pudo hacer una transición de carrera exitosa. 

PASO 1: Identifica qué quieres

Si no tienes claro qué quieres, ¿Cómo vas a empezar un camino? 

A veces hay personas que dicen: “Ay, sí. Sí, tengo claro qué quiero. Quiero un nuevo trabajo”.

Sí, pero ¿cuál? 

“Pues uno nuevo donde me paguen bien. Donde no sea igual que el anterior”. 

Eso no es saber qué quieres.

Tienes que ser más específico. 

Por eso, lo primero que vas a hacer es un ejercicio de autoconocimiento. 

Escribe todo lo que te venga a la mente sobre lo que se te antoja hacer. 

¿Cómo te ves en el futuro?

¿Qué te encanta de otras áreas?

¿Qué te encanta de lo que haces hoy?

Escribe todos los intereses que tienes, lo que te apasiona, lo que te dé una cosquillita de emoción en el estómago.

Para este ejercicio, encuentra un lugar que te inspire en tu casa, en un parque o un café, agarra tu bebida favorita, relájate e inspírate. 

Haz este ejercicio varias veces y ten presente que a algunas personas les lleva mucho tiempo tener claridad de lo que quieren cuando llevan este proceso sin un acompañamiento profesional.

Hay quienes lo tienen todo muy claro en días, otros en semanas e incluso meses. 

PASO 2: Investiga tu futuro

¿Qué es lo que dice esa industria que te encanta?

¿Qué es lo que te gusta de la gestión de mercados?

¿Cuáles son las noticias, las tendencias, los desafíos y las oportunidades? 

Empieza a empaparte de todo eso.

Ve a congresos, ve a sesiones gratuitas o de pago, toma talleres, suscríbete a newsletters, sigue revistas, periódicos y empresas que hablen de esos temas.  

Porque la realidad es que los conocimientos no se obtienen únicamente en la universidad o tomando una maestría. 

Analiza cómo has desarrollado tu carrera hasta ahorita.

Lo que aprendiste en la universidad es básico.

¿No ha sido a través de la práctica, talleres y  capacitaciones adicionales que has aprendido de verdad?

Tienes que meterte a fondo y empaparte de todos esos términos nuevos y nuevas metodologías que se están desarrollando. 

Sigue a influencers, Top Voices y creadores de contenido aquí en LinkedIn que hablen de esos temas e interactúa con ellos para acelerar tu aprendizaje.

PASO 3: Desarrolla tus habilidades

Porque sí, tal vez no tienes experiencia en esa área y probablemente hay ciertas habilidades que vas a tener que empezar a desarrollar.

¿Cómo vas a saber cuáles son esas habilidades?

Usa lo que vas aprendiendo a medida que avanzas con el paso anterior (investigar tu futuro) para orientarte. 

Por ejemplo, tuve otra clienta que quería transicionar de Recursos Humanos a Operaciones. 

Entonces, ¿Qué habilidades necesitaba en su nuevo giro? 

Habilidades más de análisis, desarrollo de métodos, estructuras, seguimiento, procesos, etc.

¿Qué habilidades crees, has visto o ya sabes que necesitas seguir desarrollando para tu siguiente reto laboral?

Puede ser que ya tengas esas habilidades y solo te falte desarrollarlas más.

O puede ser que ya están muy desarrolladas y que eso puede ser un buen punto de inicio para esta nueva transición, y que solo te falte aprender algo más técnico o una certificación específica.

Por ejemplo, mi clienta que quería pasar de recursos humanos a operaciones, era muy buena administrando, organizando y analizando a fondo.

Entonces, ella sabía en qué era buena y por eso le llamaba la atención la parte de operaciones.

La clave es que identifiques tus habilidades y armes tu plan desde ya. 

PASO 4: Construye nuevas relaciones

Construye esas conexiones valiosas que te van a abrir puertas. 

Y no me refiero a ponerte en contacto con personas para pedir favores, ni de palancas o andar diciendo “aquí mi amigo, el que me va a conseguir trabajo”. 

Me refiero a conexiones genuinas. 

Platica con personas que trabajan en esa área que te interesa; no nada más de mandarles un mensaje o ver su perfil de LinkedIn… ¡platica con ellos!

¿No conoces a nadie en tu nuevo giro?

Entonces puedes ir a un congreso y ahí puedes platicar con personas. 

Puedes ir a un taller, una formación, un curso… 

Aquí en LinkedIn hay Lives, eventos y publicaciones que hablan de esos temas que a ti te interesan. 

No es tan complicado. 

Les puedes decir:

“Oye, tengo curiosidad. ¿Te puedo hacer unas preguntas? 

Vengo del área de tecnología, y la verdad es que me encantaría estar trabajando en recursos humanos.

¿Cuáles crees que son los retos que puedo tener para entrar en el área? ¿Qué habilidades crees tú que yo debería desarrollar que son las más importantes para poder trabajar en esta área? “

Y generas una conversación. 

No con una, ni con dos, ni con cinco, sino con decenas de personas. 

Esas conexiones valiosas te pueden te pueden abrir la perspectiva de cosas que no habías visto.

Cuando ya identificaste el cambio que quieres hacer, ya investigaste el nuevo sector, ya estás viendo y desarrollando las habilidades que te interesan y ya aprovechas tu red de contactos, el siguiente paso es reinventar tu historia. 

PASO 5:  Transforma tu speech

Es decir, ¿Qué es lo que vas a decir ahora que logras y haces? 

Si antes estabas en finanzas, tecnología, logística o marketing, ahora vas a transformar tu manera de presentarte. 

¿Qué te apasiona? 

¿Qué te encanta de esta nueva área? 

¿Qué es lo que tú crees que puedes aportar a la industria si te contratan en esta nueva etapa?

Vas a cambiar tu currículum y redireccionarlo para aprovechar esas habilidades que sí tienes y esa experiencia que pensabas que no servía por que “no era formal”. 

Te vas a dar cuenta de que hay muchas cosas que has hecho en el pasado que pueden ser un punto de comunicación importante cuando estés buscando esas nuevas oportunidades.

Tuve una clienta, por ejemplo, que estaba en el área de compras y tenía habilidades de finanzas.

Ella al inicio no lo veía, pero luego se dio cuenta de que para una empresa tener una persona en compras que sepa de finanzas puede ser algo grandioso y que esas habilidades extras la ponían en una gran ventaja. 

También vas a ajustar tu perfil de LinkedIn para destacar ese plus que tienes y diferenciarte desde tu experiencia pasada. 

Aplicando estos pasos vas a llamar la atención de las empresas que están buscando perfiles con las características que tú tienes.

¿Quieres que el cambio que buscas te abra puertas en lugar de ser un impedimento? 

El éxito profesional que visualizas para ti es posible.

Lo que requieres es seguir el mapa de la empleabilidad estratégica. 

Si sigues los pasos que te dije, lo difícil es que no lo logres. 

Sin embargo… 

¿Quieres acelerar tus resultados para una transición laboral exitosa siendo directivo o un gerente que quiere llegar a ese nivel de dirección?

Te invito entonces a inscribirte en la 7a generación de la Mentoría VIP para gerentes y directivos mayores de 40 años. 

¿Quién serás después de las 9 semanas de la Mentoría VIP?

• Serás un gerente o directivo con una marca personal que te abre puertas a oportunidades fabulosas en empresas de renombre. 
•  Sentirás que tu plan de vida y carrera te hace vibrar porque está alineado a ti y a lo que quieres para tu familia.
• Conectarás energéticamente con tu trabajo ideal, tendrás pruebas de que sí existe y sabrás cómo encontrarlo en el mercado laboral.
• Serás alguien que sabe transmitir las grandes ventajas de contratarte por lo que aportas.
• Serás una persona que reconoce lo ch1ngón que es y comunica sus logros con impacto.
• Tendrás un olfato para reconocer las green y red flags en una entrevista laboral, y saber cuándo decir que sí y cuándo decir "me encanta tu proyecto, pero yo estoy fuera".
• Tendrás internalizadas las mejores estrategias para hacer preguntas poderosas que te hagan destacar por tu mentalidad ganadora y tu autoconfianza arrolladora.

• Conocerás el mercado laboral a través de un método único para saber lo que piden las empresas y usarlo a tu favor.

• Tendrás un CV de alto impacto a prueba de ATS que además refleje tu diferencial y te posicione como la mejor opción.

• Sabrás usar LinkedIn a tu favor para llegar al mercado oculto de vacantes a través de estrategias de networking y visibilidad.

• Serás un gerente o directivo que elegirá entre varias propuestas laborales, y sabrás negociar el sueldo y las prestaciones que mereces.
• Nunca caerás en buscar empleo desde la necesidad, la urgencia y la desesperación porque sabrás construir una red de contactos donde nunca te falten opciones.

La 7a generación de la Mentoría VIP inicia el próximo 9 de octubre.

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Sobre mí

Mi nombre es Liz Sarmina y sumo cerca de 25 años de experiencia entre distintas áreas de RRHH y Mentorías de Empleabilidad Estratégica y Marca Personal.

Hoy sonrío porque mi pasión, incluso cuando fui Gerente, era detectar a las personas con potencial para ascender.

En los últimos 5 años he ayudado a más de 500 profesionistas, gerentes y directivos a avanzar con seguridad y confianza en el siguiente nivel de su carrera.

 +de 222 recomendaciones en mi perfil de LinkedIn respaldan los resultados de mis clientes.

¿Cuántos años tienes en el mismo puesto? ¿Estás listo para un nuevo reto laboral? 

¿Cómo te sentirías si tuvieras claridad de los pasos para seguir creciendo en tu carrera profesional?

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