5 regalos gratis (pero con valor) para tus colaboradores

5 regalos, sin costo, personalizados, y de alto impacto, para los colaboradores de tu equipo, para este próximo ‘Dia del Trabajador’, aquí:

1| Reconócelo

Recordemos alguna vez en que fuimos reconocidos: hinchamos el pecho de ORGULLO, nos hizo FELICES, quizás hasta nos sentimos “HÉROES”, ¡puede ser que hayamos incluso ido a la luna y regresado en un minuto!

• Preparación: identifica un logro, esfuerzo o actitud a reconocer (¡aquí hay ideas!)
• Lugar / momento: “crúzatelo” (como si fuese azarosamente) – evita el escritorio - videollamada imprevista
• Mensaje: natural – que active las EMOCIONES del colaborador – no esperes respuesta

2| Invítalo a conversar sobre su carrera / futuro.

¿No te sentiste IMPORTANTE cuando un líder lo hizo contigo alguna vez? ¿No sentiste acaso ORGULLO (otra vez) al verlo dispuesto a conversar sobre tu desarrollo profesional, tu carrera? ¿No te hizo pensar de que estaban viendo tu POTENCIAL (y eso te entusiasmó)?

• Preparación: planea sobre qué aspecto plantearás la conversación (su próximo paso, habilidades a desarrollar, sus expectativas-sueños).
• Lugar / momento: sala de reunión – evita el escritorio – videollamada de 30’ programada
• Mensaje: demuestra interés genuino sobre su crecimiento profesional – proponte escuchar al menos el 50% del tiempo.

3| Intégralo a un proyecto.

Probablemente te sentiste VALORADO cuando, alguna vez, te integraron a un nuevo proyecto: ¡tus conocimientos, opiniones o ideas eran requeridos! O mejor aún, quizás te sentiste DESAFIADO, porque sentiste que esa asignación te iba a exigir un esfuerzo en un área nueva, ¡y eso era crecimiento!

• Preparación: define el proyecto, identifica el por qué en ese, y clarifica tus expectativas sobre su participación.
• Lugar / momento: sala de reunión – evita el escritorio – videollamada de 30’ programada
• Mensaje: comunica lo que preparaste – escucha sus preocupaciones – ¡ENTUSIÁSMALO!

4| Delégale una tarea que sea un desafío.

Casi no tengo dudas de que sentiste que CONFIABAN en ti cuando te delegaron una tarea desafiante. Entendiste que tu líder está pensando en tu DESARROLLO PROFESIONAL, porque ello te obligará a aprender o involucrarte en nuevas materias.

• Preparación: determina la tarea que le delegarás o asignación (¡aquí ideas!), y el por qué.
• Lugar / momento: sala de reunión – evita el escritorio – videollamada de 30’ programada
• Mensaje: comunica lo que preparaste – incluye la palabra “CONFIANZA” – deja coordinado el entrenamiento necesario para tomar esa nueva tarea.

5| Invítalo a conversar sobre cómo se está sintiendo con su trabajo, qué necesita para ser feliz en él y/o para estar mas comprometido. Incluye una pregunta poderosa, como: “¿te gusta lo que haces?”

¿No te sentías WOW! cuando tu jefe te destinaba 20 minutos para saber cómo estabas, cómo te sentías en el trabajo? ¿No lo vivías como algo inusual y único? ¿No te hacía sentir IMPORTANTE (otra vez)? ¿Nunca te pasó, pero tu hubiese gustado?

• Preparación: identifica si hubiera algún aspecto en particular a incluir en la conversación.
• Lugar / momento: ¿caminata? ¿lobby? – evita el escritorio – videollamada sorpresiva
• Mensaje: haz preguntas ‘abiertas’ (¡aquí algunas indicaciones!) – proponte escuchar mucho y tomar nota.

4 recomendaciones generales:

1. Evita interrupciones; olvida el teléfono.

2. Elije palabras claves y comunica con entusiasmo (incluye paralenguaje y lenguaje corporal): esto ayudará a guiar positivamente sus emociones.

3. Controla la necesidad de interrumpir cuando tu colaborador hable.

4. ¡SÉ NATURAL-AUTÉNTICO-GENUINO-CREÍBLE!

Estos 5 regalos son:

• GRATIS (sólo cuestan el tiempo invertido).
• PERSONALIZADOS (agrega valor extra).
• DE MEDIO A ALTÍSIMO VALOR (al menos para quienes tengan ganas de desarrollarse y crecer profesionalmente).

… Y te estarás dando un regalo a vos mismo… ¡estoy seguro de que lo vivirás de una manera especial, y te sentirás gratificado!  ¿Cual idea te llevas para cada colaborador? ¡Me encantaría que después me cuentes cómo te fue!

Hernán R. Rocha – Abril 25, 2021

Hernán es un profesional especializado en estratega, liderazgo y sus relaciones. Escríbele para trabajar contigo o tu equipo: LinkedIn | Facebook | Instagram | WhatsApp | hernan_rocha@zoho.com