8 consejos para que tu empresa sea imbatible en mundos disruptivos

En un mundo disruptivo todas las empresas que no tengan una verdadera pasión por la urgencia de tomar medidas sobre sus asuntos críticos ahora, tendrán un grave problema de supervivencia. Dicha actuación está llena de grandes peligros, pero también de grandes oportunidades que provocarán grandes resultados. Así pues, estos son los 8 consejos que necesitas para implantar un verdadero sentido de urgencia en tu empresa:

1. Evita la autocomplacencia en tu organización

Los éxitos pasados en una empresa llevan a vivir en la arrogancia, la cual suele crear mucha burocracia, lo que se traduce en una pérdida de contacto con la realidad. Ya no vivimos en mundos cambiantes sino disruptivos, por lo tanto dichas empresas están fuera de juego y sin posibilidad de reengancharse.

2. Evita la falsa urgencia

No se trata de tener agendas apretadas de reuniones, elaboración de informes que nadie lee, presentaciones de power-point, etc. Todas estas actividades roban la energía a la organización y son realmente muy poco productivas. Así pues, elimina todas las actividades que no aportan valor a tu empresa.

3. Incrementa el sentido de urgencia

El sentido de urgencia es la piedra angular que garantiza la supervivencia de la empresa y el cobro de altos emolumentos a sus empleados. Para ello el líder tiene que conquistar la mente, pero sobre todo el corazón de todas las personas que forman parte de la organización. Sin lugar a dudas, la comunicación es la herramienta imprescindible a utilizar.

4. Táctica #1 para aumentar el sentido de urgencia

Consiste en llevar la realidad exterior al interior de la empresa mediante acciones como las siguientes:

• Escucha a tus clientes ya que te darán pistas de lo que realmente necesitan.
• Contrate gente que conozca hacia dónde se mueve nuestro mundo.
• Haga que su gente se apunte a cursos, seminarios, etc. En definitiva,que salgan de la comodidad de sus despachos.
• Intente conocer a su competencia y hacia dónde quiere ir.

5. Táctica #2 para aumentar el sentido de urgencia

El líder y su equipo tienen que comportarse con urgencia todos los días desde el momento actual. Hablar con entusiasmo de cómo moverse sin pérdida de tiempo, de cómo cambiar a mejor, pero sobre todo demostrarlo con acciones.

6. Táctica #3 para aumentar el sentido de urgencia

Encuentra las oportunidades que traen consigo las crisis. Así pues, las crisis son las mejores oportunidades para que la empresa actúe y se adapte rápido, se mueva con inteligencia y con la determinación de ganar siempre.

7. Táctica #4 para aumentar el sentido de urgencia

Despide al personal tóxico y saboteador del sentido de urgencia que lo único que quieren es no tener que cambiar y mantener el "status quo" por tiempo ilimitado.

8. Mantener el sentido de urgencia para siempre

Conseguir que el sentido de urgencia quede incrustado en el ADN de la empresa. Los éxitos matan la urgencia y hacer florecer la autocomplacencia, la cual trae el desastre empresarial. En definitiva, mantener un alto sentido en la empresa a lo largo del tiempo tendrá como consecuencia unos resultados excelentes sin fin.

Alfonso Sanz Tomé

Fundador de Madrid Low Taxation Worldwide Leadership. Consultor fiscal con más de 16 años ayudando a las empresas y particulares en su estrategia fiscal de minimizar impuestos.

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