'ACCOUNTABILITY' algo más que Rendición de cuentas

Esta Habilidad Blanda del Accountability aunque es equivalente a la ‘Rendición de Cuentas’, no se trata tan solo de producir dinero, por lo tanto pongamos atención a los elementos que identifican y hacen más comprensible el Accountability

a) Compromiso fiel al rol que nos corresponde dentro de la Organización.

b) Ser una persona altamente proactiva ante los retos que le exige el puesto que desempeña.

c) Asumir las responsabilidades que le corresponden en su posición dentro de la Empresa.

Estos tres factores son necesarios para que en la Empresa existe una Cultura de Accountability y que tanto Gerentes como Colaboradores la incorporen en su forma de trabajar, de manera que forme parte de su visión personal y les motive a alcanzar los resultados que los llevarán a su propio éxito laboral y empresarial.

El desafío de todo Gerente es estimular a sus Colaboradores para que incorporen el Accountability en su trabajo cotidiano, para que en todo momento estén dispuestos a dar explicaciones claras y concisas de sus actividades, de manera que logren inspirar confianza en sus compañeros de trabajo y finalmente estén dispuestos a responder con claridad sobre los resultados de su gestión; si el Gerente logra desarrollar esta Habilidad Blanda, haría que cada Colaborador se convierta en una ‘Persona Accountable’ y así ubicar la Cultura del Accountability en su Empresa.

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