Bienestar de los colaboradores o cumplimiento de Kpi´s ... ¡He aquí el dilema!

Hola, ¿qué tal, cómo has estado?

Hoy te traigo un análisis personal con el objetivo de generar dialogo entre nosotros y poder conocer qué está pasando en las organizaciones en la actualidad.

Este año 2023 es un año de retos para todas las empresas, la pandemia nos ha dejado muchos aprendizajes y estamos tomando decisiones importantes para cambiar el rumbo y estar preparados para próximas y no tan próximas contingencias. Estos retos, de acuerdo a un estudio de Forbes (2022) son:

• Inflación y seguridad de la cadena de suministro
• Aceleración de la transformación digital
•  Experiencia inmersiva del cliente
• Sostenibilidad

y el más importante o al que me gustaría enfocarme en este artículo es : El reto del talento.- Ofrecer a las personas un trabajo satisfactorio, oportunidades continuas de crecimiento y aprendizaje, flexibilidad y lugares de trabajo diversos y orientados a los valores será esencial en 2023.

Desde hace ya algunos años, me ha gustado mucho enfocarme a las personas en las empresas, pero no fue hasta que entré al ámbito de la Responsabilidad Social y Cultura Organizacional cuando realmente me apasione con el tema. Sin embargo, estoy bien consciente de que nos falta mucho por mejorar en las organizaciones. 

He leído artículos, noticias, publicaciones de que este año debemos enfocarnos en nuestros colaboradores, en su bienestar y calidad de vida, hasta yo lo he puesto como pilar principal en mi plan anual de actividades, pero me detengo y pregunto... ¿Realmente estamos preparados para ello?. Mi personalidad y mi corazón me dicen que sí, que es momento de abrir los ojos y darle un giro a lo que se vive actualmente en las organizaciones, a buscar que nuestros padres y madres de familia acudan a los festivales de sus hijos, a que las personas puedan celebrar sus aniversarios con sus parejas, a que nuestro talento pueda disfrutar de salir con amigos y pasear a su perrito en las tardes, que puedan tomar vacaciones sin que los estemos interrumpiendo desde el día uno porque las cosas no van como pensaríamos que pasarían.Y por otra parte, mi lado más analítico me dice que es un camino oscuro muy difícil de transitar, en el que primero esta la empresa y si no quieres subirte al barco, afuera hay miles de personas que harán más que tu a una paga menor y sabes, me da miedo.

Considero que hoy nos enfocamos a resultados y el entorno hace que tengamos que adaptarnos constantemente a la nueva tecnología, nuevos lineamientos, actualizaciones de procesos, exigimos resultados, cumplimiento de metas, y difícilmente nos preocupamos por si estamos dando las herramientas necesarias para lograrlos.

Hoy te doy un voto de confianza, a ti querido lector, líder de equipos, representante del departamento de Talento Humano, Director de empresas, Auxiliar en piso de ventas. Hoy confío en que será más observador de lo que pasa a tu alrededor, del trato de tus jefes, de los buenos o hirientes comentarios de tus compañeros hacía los más nuevos o con mayor antigüedad en la empresa, hoy confío en que le preguntarás a tu compañero, a tu equipo de trabajo, a tu jefe, ¿Cómo estás? de la manera más ingenua y con el fin de realmente saber qué le esta ocurriendo el día de hoy. Hoy te doy un voto de confianza para que cuando recibas esa pregunta, logres responder con otra palabra que no sea "bien, gracias" y puedas decir que te sientes mal por no asistir a la cita con el pediatra de tu pequeño, que te sientes muy emocionado porque hoy tu pareja te dijo que apreciaba el tiempo que pasaron juntos el fin de semana y que digas hoy retomé hábitos, hoy he decido cuidarme e ir a mi consulta que he cancelado por 5 meses, ir a un masaje relajante,... que tengas el coraje para decir " hoy salgo a mi hora de salida, no 3 horas después"

Hoy, tengo miedo ... pero como una vez Michel Vargas , el tener miedos nos ayuda a siempre encontrar una mejor versión de nosotros.

Te invito a que dialoguemos sobre lo que pasa en las empresas en la actualidad y de qué manera sumarás con un granito de arena para que las cosas mejoren desde tu trinchera. Hoy te invito a mirar diferente, a levantar la voz cuando las cosas no van bien, a ser objetivo y poner límites, a ponerte como prioridad (claro, sin llegar a los extremos).

Hoy te invito a escribirme y sumar tus puntos de vista a esta nueva etapa llamada Bienestar del colaborador.

Saluditos.