¿CÓMO ATRAER Y RETENER TALENTO?

Al momento de diseñar y pensar políticas para atraer pero fundamentalmente retener talento, hay ciertos factores a tener en cuenta. Muchos de ellos han sido definidos en mi experiencia junto a clientes.

Hice un recorrido mental de aquellos items que junto a cada cliente hemos estado definiendo e identificando como ideas fuerza en los últimos tiempos. Considerando estas como los factores más relevantes y pensando qué valoran los talentos clave para integrarse al proyecto y permanecer en una determinada Compañía.

Teniendo una mirada empírica, me centré en este recorrido:

1- Negocio Flexible:

Identificamos que esta característica es 100% valorada para aquellas personas que desean integrarse a un proyecto corporativo, contexto que les permitan crear, participar en proyectos diversos que les demanden flexibilidad y apertura mental.

2- Equipos Diversos:

Pensándolo en términos de diversidad cultural, con identidad distinta, grupos área de trabajo interculturales con una mirada diferente para que sume al proceso. Es decir, lo diverso quizá ayuda a ser flexible, a mejorar y dinamizar los procesos de transformación del negocio. Estamos en un mundo en constante cambio, lo diferente aporta más valor. 

3-Programa de Compensaciones y Beneficios asertivos y competitivos:

En un mercado laboral vertiginoso y con cambios de toda índole, resulta fundamental contar con una plataforma adaptable a las necesidades del entorno, con política salarial acorde, competitiva localmente aunque también internacionalmente, sin descuidar al factor tipo de cambio. Asimismo, que cuente con una política de beneficios acorde, mayor flexibilidad, programas diversos y mucho foco puesto en el bienestar de las personas que trabajan para cada proyecto.

4- Posibilidad de Crecimiento y Plan de Carrera:

La revolución digital es, en realidad, una revolución de valores que afecta el papel que desempeñan las personas en la organización. El nuevo desarrollo del talento será en el puesto de trabajo, será social y colaborativo. Las personas buscan sumarse a proyectos desafiantes hoy pero en donde exista, además, un plan sostenido de desarrollo y crecimiento a futuro. Por ello es clave generar las condiciones internas, desde los líderes de área hacia abajo que permitan que los talentos puedan ir moviéndose ascendente o lateralmente aportando valor y sumando en cada eslabón del negocio.

En conclusión… La fusión de flexibilidad, apertura y proyectos desafiantes toman fuerza para generar atracción de talentos clave en todas las áreas de un Negocio.